어떻게 인사하면 더 사람을 끌 수 있다

인사도 중요하지 않고 매일 만나는 동료들은 볼 때마다 인사를 할 필요가 없다. 익숙하지 않은 사람에게 인사도 하고, 상대방이 자신을 알아보지 못할까 봐 어색함을 느끼는 사람도 있다. 또 다른 사람에게 먼저 인사를 하기 싫은 사람들이 있다. 항상 "내가 왜 먼저 인사해야 하나요?"

사실 우리는 인사로 더욱 사람을 사로잡을 수 있다.

인사하다

인사는 감정이 통하는 수단이고, 마음을 소통하는 방식과 우정을 증진시키는 유대 때문에 절대 경시하거나 경시하지 말아야 한다.

효과적으로 인사해야 하는데 우선 적극적으로 인사해야 한다.

자발적으로 인사하는 메시지는 "내 눈에 네가 있다."

누가 자신의 존중과 주의를 싫어하는가?

만약 당신이 주동적으로 직장인들에게 인사가 한 달 동안 지속된다면 직장에서 인기가 급상승할 수도 있습니다.

지도자가 자발적으로 인사하는 것을 보고, 당신의 마음을 경중하고, 동료를 만나 먼저 인사하고, 당신의 눈에 동료가 있다는 것을 설명하고, 부하를 보고 자발적으로 인사하는 것을 보고, 당신은 아랫사람을 배려하는 것을 설명합니다.

영원히 기억해, 네 눈에는 다른 사람이 있고, 다른 사람은 마음속에 네가 있다.

1. 자발적으로 인사하는 것은 낮은 것이 아니다.

누군가가 자발적으로 다른 사람에게 인사하는 것은 다른 사람보다 낮은 편이지만, 사실은 반대로, 적극적인 인사와 적극적인 삶의 태도를 보여준다.

민간 에는 ‘ 장관 이 보기 좋 고 꼬마 는 귀찮다 ’ 는 속담 이 있다.

관료가 자유롭고 쉽게 만나기 쉽고, 선동적으로 부하에게 인사하는 것은 자신만만한 표현이다. 작은 관리가 고의로 허세를 부리는 것은 바로 다른 사람이 그의 권위를 인정하지 않을 까봐 두려워한 것이다. 이는 바로 그의 자신감을 나타내는 것이다.

누구나 자신들의 자신감을 보여주길 바라는 사람은 먼저 먼저 자발적으로 인사하는 습관을 길러야 한다. 오늘부터 직장 동료와 지도자를 만나 자발적으로 인사한다. “안녕하세요, 샤오왕!”

"안녕하세요, 이총님!"

얼마 후 당신은 자신만만한 인상을 남길 것입니다.

2. 주동타

동시에 직장에 들어간 두 젊은이는 1년 후 한 명이 부서 사장을 위해 승진하고 또 다른 하나는 일반 직원이다.

이들의 직장 운명의 차이는 능력의 차이가 얼마 차이 때문이 아니라 일상 처리의 세부 차이 때문이다.

전자는 지도자와 동료를 만나면 자발적으로 인사하기 때문에 열정적인 자신감을 남겼고, 후자는 지도자를 보고 피하는 것을 보고 동료와 못 본 척하는 모습을 보여서 동료와 지도자에게 예의 없는 인상을 남겼다.

이렇게 되면 직장 운명이 이렇게 큰 차이가 생기는 것도 예상치 못한 일이다.

너는 지도자와 동료에게 자발적으로 인사하지 않고 그들에게는 아무런 손해도 없다.

지도자에게 많은 사람들이 그를 사귀고 싶다는 인사도 적지 않았지만, 당신의 영향은 커졌지만, 당신은 지도자의 인정과 상식도 얻지 못하고 동료와 가까워질 수도 없고, 이런 상황에서 어떻게 승진할 수 있겠습니까?

다른 사람에게 자발적으로 인사하는 것은 다른 사람의 기분을 유쾌하게 할 뿐만 아니라 좋은 일자리를 만들어줄 수 있는 것이다.

지도자의 인정과 동료는 이런 환경에서 일하면 자연히 좋은 발전이 있을 것이다.

3. 자발적으로 인사하고 아름다운 환경 만들기

발달하다

동네 보안 보안 인사는 "안녕하세요. 오늘 당번이에요. 수고했어요!"

이때 동네 보안은 자신이 중요하게 여기고 서 자세가 더욱 표준적이었다고 생각했다. 다음은 너를 볼 때, 그는 자진해서 물건을 제기할 수 있을 것이다. 이웃을 볼 때 고개를 끄덕이며, 간단한 인사는'안녕하세요'는 잠입적으로 중영에서 화목한 이웃 사이를 만들고, 공사의 보결 아줌마는 "아주머니 안녕하세요. 땅은 깨끗하게 끌면 거울로 쓸 수 있습니다."

당신의 인사는 좋은 관계를 맺는 것뿐만 아니라 더욱 깨끗한 작업 환경을 바꿀 수도 있습니다.

4. 자진인사는 냉랭한 사람에게 특히 관심을 가져야 한다.

냉담한 사람들에 대한 자발적인 인사가 그의 의미에 비범하다.

예컨대 어떤 지도자가 재위할 때 사람들이 뒤통수를 치며 다른 사람들이 만나자 자발적으로 인사하고 은퇴한 후 ‘문 앞에 차마 묽은 것 ’은 그가 더욱 신경을 쓴다.

그 때 한 인사는 그에게 매우 소중해서 그에게 깊은 인상을 남길 것이다.

자발적으로 인사하면 개인적인 매력을 높일 수 있다.

또한 사교 장소에서 일반 참가자들은 늘 한편으로 냉락되고, 현혁의 성공자들만 주목할 때, 우리는 적극적인 관심과 인사로 일반 참가자들의 마음을 녹여야 한다.

예를 들어 식탁에서 찬미 노총을 제외하고는 기사를 고려해야 한다. ‘장 사부 차 잘 몰린다 ’는 말 한마디로 기사를 기쁘게 하고, 노총도 네가 일을 주도면밀하게 한다. 왜냐하면 ‘강장 밑에 약한 병사가 없다 ’고 찬미한 부하를 칭찬하는 것은 사실 변상적으로 칭찬하는 사람이다.