공장은 어떻게 대리상과 협력하여 제품 브랜드의 시장 점유율을 확대합니까?

공장은 어떻게 대리상과 합작하여, 시장의 경로를 어떻게 넓립니까?

제품 브랜드의 시장 점유율을 확대합니까?

나는 개인적으로 일선 시장을 조작한다.

많은 공장과 대리상과 서로 이야기하다.

건의를 총결했다.

식품으로서는 비명품, 유통기한이 아닌 제품.

그런 유통기한은 6 --9개월 이내의 제품이다.

이 건의를 당신은 적용할 수 있습니다.

우선 우리는 현재의 소비자를 알아야 한다.

이미 모두 이성이 되었으니, 제품 지식은 상대적으로 이해하고 있다.

제품의 선택면도 크다.

일반적으로 구매하는 것은 모두 첫 생산 날짜가 가까운 것이다.

물론 국가가 규정한 표지도 본다.

하지만 제품의 생산 날짜는 유통기한이 매우 무겁다.

당신의 제품은 유치기보다 3개월이 더 있다.

그녀도 구매하고 싶지 않다.

이것은 대리상과 단말점, 공장의 압력을 초래하는 것이다.

몇몇 공장과 대리상은 괜찮다고 생각할 수 있으니 상관없다!

네 제품 브랜드, 장기적인 이익 루트는 곧 끝날 것이라고 내가 알려 줄게.

죽을 때까지 기다려라!

그 중 디테일은 스스로 생각해라!!!

시장 사정 때문에.

공장은 목표시장이 멀다.

배송비용을 고려해야 한다.

소량의 비용이 높다.

대략 대리상의 시장 소화 시간을 고려해야 한다.

대리상도 마찬가지다.

반품을 포함한 문제.

제품 브랜드의 영향면 문제.

판매량 문제.

자금을 점용하다.

그래서 나는 공장이 목표시장의 지리, 소비군을 연구할 것을 건의한다.

복사면.

시장에 대한 통제.

사무소를 설립하거나 유통지점을 설치하다.

비용이 낮다.

산동 시장을 예를 들다.

인구 대성.

식품은 자신의 소비 능력이 강하다.

제남점을 만들 수 있습니다.

방사 하남, 하북이 가까운 구역.

유방 좀.

산동 복지를 통제하다.

연대와 청도 사이에 지점, 방사반도, 요녕.

이렇게 하면 다음 단계의 조작을 진행할 수 있다.

우선 창고를 찾아 임시 회전을 하다.

한두 사람이 이 구역을 책임지다.

지역 내 대리상이 제때에 화물을 보고할 것을 요구하다.

몇 집에서 발송을 한 번 더 채울 수 있다.

화물이 바로 분류되다.

이렇게 되면 한 달에 세 번 이상 분류할 수 있다.

생산 날짜는 모두 새로운 것이다.

대리상의 자금도 회전이 빠르다.

판매 시장도 압력이 없다.

상대 제품 브랜드는 시장 점유율도 높다.

판매량도 크다.

반품도 낮다.

유리한 공장의 통제도 있다.

시장 개출 문제도 작아졌다.

메이커와 대리상의 소통, 시장 정보 피드백도 빠르다.

왜 즐거워 하지 않!