패션 전시회 교류 에서 관중 유 동량 에 대한 통제

전시회 에 참가 한 스 태 프 관 리 는...교류 사업중요 한 부분 은 강도 가 높 은 근무 환경 에서 직원 이 나타 난 기술, 태도, 방식 과 고객 관계 에 대한 여러 가지 이의, 문 제 를 신속하게 처리 할 수 있 는 지 의 여부 이다.전시회 기간 동안 기업 내부 직원 들 간 에 전시회 참가 경험 을 적극적으로 교류 하 는 지 여 부 는 전시회 참가 효 과 를 개선 하고 추진 하 는 중요 한 요소 이다.

일부 기업 은 직원 에 대한 참가 업무 평가 기준 을 계약 체결 수량 을 바탕 으로 하 는데 회사 이미 지 를 강화 하고 더 많은 잠재 고객, 고객 과 대리 판매상 을 얻 기 위해 서가 아니다.단기 이익 목 표 는 직원 들 이 고객 과 상담 하 는 과정 에서 너무 일방적 인 판매 상황 을 초래 하고 고객 의 수요 에 대한 이 해 를 무시 하 며 전시회 에 참가 하 는 업무 효율 을 크게 낮 추 었 다.

전시회 에 참가 하 는 기업 들 이 가장 원 하 는 것 은중개상.전문 바이어 와 많 지만 수많은 인파 속 에서 타 겟 고객 을 어떻게 구분 하고 전파 대상 을 명 확 히 하 며 전파 효율 을 높이 는 것 은 역대 참가 자 들 이 가장 중시 하 는 문제 로 기업 의 참가 경험 이 풍부 한 지, 직원 들 의 능력 이 높 고 낮 음 과 밀접 한 관 계 를 가진다.목표 고객 은 어떤 조건 이 필요 합 니까? 준비 작업 중 부 스 와 소통 하지 않 았 다 면 방문객 과 지루 한 대 화 를 나 눈 후 본 기업 의 목표 고객 군 에 속 하지 않 는 난감 한 상황 이 발생 할 수 있 습 니 다.쌍방의 소중 한 시간 을 낭비 하 는 것 은 물론, 방문 자 들 로 하여 금 직원 의 능력, 심지어 기업 차원 에 대해 의문 을 갖 게 한다.또 다른 상황 은 기 존 고객 과 의 교류 가 너무 많 기 때문에 새로운 고객 을 맞이 하거나 연락 하 는 것 을 소홀히 하고 더 많은 잠재 적 인 고객 을 발굴 하지 못 하 는 것 은 기업 의 발전 범 위 를 자동 으로 제한 하 는 것 과 다름없다.

미디어 는 모두 자신 만 의 시청자 층 을 가지 고 각자 의 장단 점 을 가진다. 모두 다양한 방식 으로 시청자 들 에 게 영향 을 주 고 있다. 특히 다양한 사람들 에 의 해 감지 되 고 기억 되 는 패션 브랜드 가 필요 하기 때문에 다양한 광고 매체 로 공동 발표 해 야 한다.만약 에 여러 미디어 를 과학적 이 고 교묘 하 게 종합 적 으로 이용 하면 광고의 시청자 들 을 크게 확대 하고 전파 효 과 를 확대 할 수 있다.전파 방식 의 통합 수준 은 기업 의 경 제 력 과 직 결 되 지만 많은 기업 들 이 전파 에 있어 서 여전히 상당히 미 치지 못 하고 있다.부 스 디자인 은 특색 이 없고 홍보 재료 도 인쇄 의 질 이 떨 어 지 므 로 멀티미디어, 인터넷 등 과학기술 함량 이 높 은 전파 수단 을 사용 할 필요 가 없다.물론 매 스 컴 의 사랑 을 받 지 는 못 할 것 이다.패션 디자인 이 참신 하고 기능 성 이 강 할 지 모 르 지만 힘 없 는 홍보 아래 어떻게 하면 관중 을 끌 어 들일 수 있 을 까?좋 은 술 도 골목 이 깊 을 까 봐 걱정 된다. 정보 가 이렇게 발달 한 시대 에 방식 이 '간단 하 다' 는 것 은 전파 의 흐름 이 아 닐 것 이다.

　　전람회.위 에 너무 많은 정보 가 교류 전달 되 고 있다. 전시대 직원 들 의 정보 전달 기능 은 기업 의 참가 효 과 를 결정 하 는 중요 한 요소 이다. 전시 전 기획 목 표를 달성 하기 위해 전시 전 직원 교육 이 중국 의 류 기업 에서 어느 정도 중시 되 었 다.그러나 전시회 참가 절차 에 대한 소개 와 스 태 프 배치 만 중시 하고 교육 시간 이 촉박 하 다.직원 들 의 문화 소양, 인지 수준 과 의사 소통 능력 등에 대한 교육 전문화 수준 이 높 지 않 고 의미 학, 전파 학 지식 이 부족 하 다.디 테 일 한 부분 이 성 패 를 결정 한다. 언어 운용 의 실수, 업무 정서 가 소극 적 이 고 고상 하지 않 은 계기 동작 은 브랜드 이미지 전파 에 커 다란 장애 가 될 수 있다.