구두업 다원 은 주류 ‘ 일체화 ’ 경영 이나 새로운 모드 로 변형 되었다

은 모두 알고 있는데, 범객들은 티셔츠와 셔츠를 팔기로 유명하고, 직판상품량과 종류가 날로 증가하고 있다.

의류 제품 시장을 통식하는 외에 진년과 그의 범객은 또 촉각을 신발 제품으로 뻗었다.2년간의 발전을 거쳐, 범객의 신발 제품의 판매량은 이미 회사의 중요한 구성 부분이 되었다.출시될 예정인 진년은 2012년 범로화 제품의 양을 최대로 할 가능성이 높다.바로 < p >
＜p＞　　如果说七匹狼和凡客“跨界”鞋领域，那么＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_x.asp"＞步森＜/a＞等江浙品牌则是从鞋企进入到服装领域，业内人士称鞋企已经开始慢慢转型，开始涉足像＜a href="//www.sjfzxm.com/news/index_x.asp"＞服装＜/a＞这样的配套领域，“这是大势所趋，未来，拥有足够资金实力的他们还会进入配饰领域。”제화업종의 관찰원 펑입충이 표시했다.바로 < p >
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'p > 은 이미 성공할 수 있는 것은 아니지만, 발을 붙이지 않으면 반드시 성공하지 않을 것이다. < < p >

의 관계자는 “ 글로벌 발전을 하면 기업은 종종 높은 인지도와 시장인지도가 필요하다 ” 고 지적했다.

다방위 발전의 브랜드는 구두업체에게 필수적이다.바로 < p >
'미트럴슨이 만든 지 얼마 되지 않아 미국 야외 산업협회가 된 회원이자 국내 최초의'a href ='http://wwwww.sjfzm.com /news /news /index.aas'가 되는 곳이다. 업체 이에 앞서 그 관계자는 언론 방문을 받고 "신발을 만들면 단번에 이룰 수 없을 만큼 시선을 길게 놓아야 한다. 일성 일지로 득실을 따지지 말아야 한다"고 말했다.한편 동감그룹 지주유한회사 회장도 “우리는 신발 분야에서 교차할 것이다 ”고 말했다.바로 < p >

은 이와 함께 잠재력을 갖춘 어린이 신발 시장을 발전시켜 샘저우의 아동화 기업을 더욱 큰 자신감으로 기술 창신과 제품 개발에 투자할 수 있도록 했다.

지난 몇 년 동안 브랜드 경영을 바탕으로 실력 있는 스니커즈업체들이 최근 잇달아 아동복 사업에 올라 < a http > 을 만들기 의 구두 제품 바로 < p >

은 2005년부터 중국의 네 번째 출산 최고봉이 닥쳤는데, 이 최고봉은 10 -15년 지속될 것이다.

2010년 제6차 전국 인구센서스 데이터는 0 -14세 수가 우리나라 인구 총량의 16.6%, 약 2.2억 명에 이른다.사람들의 생활 수준이 높아지면서 중국 어린이 신발 시장의 규모가 지속적으로 빠르게 확장되고 있다.미래의 황금 10년 동안 어린이 신발복은 역사상 경제력이 가장 튼튼한 소비자, 그리고 거대한 신생아 기수, 어린이 신발 업계는 양성의 발전궤적을 따라 계속 행진할 것이다.이에 따라 신발복의 일체화는 중국 아동화 기업의 발전의 필연적인 추세로, 신발 판의 공동 강화와 업그레이드, 시장의 고점을 점령하는 이검이다.바로 < p >
‘p ’은 최근 몇 년 동안 카시롱이 대량의 자금과 팀워크에 투입해 아동화 시장 점유율을 보장하는 동시에 복장 운영 사업을 가속화하여 전국 전매 체계에서 구두의 일체화 패턴을 도입하고 점진점거 시장을 추진하고 있다.신복의 일체화 프로세스 가운데 카서룡 독창계열화, 다원화된 패션 슈즈와 합리적으로 다양한 품종의 연동을 진행하며 `a http: `www.sjfzezm.com /news /index.astp `브랜드 ` ` 브랜드 ` ` `이에 대해 우리는 신복자원을 효과적으로 통합하여 신발과 복의 동기 발전을 실현하고 브랜드와 시장의 대접을 실현하고 결국 구두의 일체화 체제를 세워야 한다.바로 < p >
바로'strong '' 중중문제 굴절 슈즈 업체 전형 필연성 < < strong >

의 유명한 스포츠 브랜드가 경제 형세와 업계 발전의 현황에 따라 미래 시장의 잔혹함과 자신의 실력을 점차적으로 조정하여 2012년 경로를 개척할 계획과 브랜드 운영 계획을 확장하고, 전체 업계는 보수 수준으로 추정된다.

기존의 우위를 안정시키고, 상당한 힘을 모아 시장의 호전을 기다리는 데 목적이다.많은 중소기업들이 신상품의 생산을 최대한 압축하고 내놓는 데 더 많은 힘을 쓰는 것은 예년의 재고를 소화하기 위해 일부 자금의 회수를 위해 기업의 운영을 보증하고, 예년처럼 신상품을 내놓는 속도와 시장의 추진력은 더 많다.기업의 자금 사정과 현재의 금융 정책과 연관되는 것은 당연하다.바로 < p >
‘p ’은 지난해 온주, 복건이 폭발한 신발 기업주들이 활주로, 건물을 뛰는 사건이 아직도 발효되고 있으며, 정상적으로 작동하는 기업들이 모두 경고를 받고, 충분한 순현금흐름이 없다면, 생존 문제를 진지하게 고려해 발전과 확장 문제가 아니다.기업의 성장성은 양호하지만 금융기관은 민간에서도 큰 의혹을 품고 신발 기업에 자금이 있는 경사에도 큰 압력을 주지 않는다.바로 < p >
사전의 시장 경쟁의 백열화도 운동화 사업에 전례 없는 압력을 준다.국제 거물인 아디다스와 나이크 등은 더 이상 고단시장만 주목하지 않고 두세 선, 심지어 서너 선 시장, 국내 브랜드와 치열한 (# a href ='htttp:'wwww.sjfzm.com /news /index.aaast'를 제치고 `국제브랜드의 시장 경로가 국내 브랜드의 시장 경로를 따라 변화시켜야 한다. 이는 운동화 기업이 2012년 스트레스가 급증하는 한 방면이다.바로 < p >
'p'은 운동화 시장의 공간이 매우 크지만, 업계의 생산량은 더 큰 소화력을 필요로 하고, 지금은 국제 브랜드에 휘저려 소비자의 선택이 많기 때문에 기업의 선택이 적으니 기업이 혼신의 대응을 해야 하며, 성공을 부정할 수 있을지 여부가 없다.바로 < p >
‘p ’의 경제 상황이 심각하여 기업이 어려움에 처해 있다.신발 사업은 내우외환에 처해 있다. 어떤 방법으로 가시덤불 속에서 혈로를 열어 미래 발전의 생기를 찾을 수 있는 것인지, 구두기업은 인내심이 필요할 뿐만 아니라 자원 확대 시장을 이용하는 것이 더 좋은 방법이다.양성을 운영하는 기업은 더욱 발전할 것이며, 자신에 많은 문제가 존재하는 기업은 반드시 전략적 조정을 진행하여 곤란을 극복할 것이며 < < p > 을 극복할 것이다.
‘p >이 비로소 발전할 수 있는 기회가 있다.그렇다면 채널 판매, 다국적 협력 강화 기업 홍보, 전환형 또는 다른 경로? 브랜드 국제화의 발전길은 바람직한 방도가 아니라 경제 세계화 배경 하의 필연적인 선택이다.경제 세계화가 갈수록 깊어지면서 중국 기업이 빠져나가면서 국제화 경쟁에 참여하는 것이 더욱 필요하다.바로 < p >
‘ p ` 중국 기업이 국제화를 실시할 때 비교적 판매 가이드 `의 오구에 빠지기 쉽고 긴급한 공리 에 빠진다.2013년에는 신발 사업에 대한 중요한 해로, 새로운 카드는 이미 커졌다.나날이 떠오르는 캐주얼슈즈는 본토제 구두업의 반벽강산을 점령하고 있다.신발 시장을 주도하는 동시에, 아동화, 야외 캐주얼화도 업계의 발전을 이끌어가는 중요한 힘이 된다.바로 < p >