홍성 보등카드가 첨단 시장을 겨냥하여 복건의 최대 열용고무막 생산상으로 삼다
‘p ’은 복건홍성 옥상카드 구두재발전유한회사 프로필 에 대해 이 회사의 경영 분야에 대해 선명하게 채색 인쇄, 홍보서, 달력, 제품 수첩, 제품 화첩 등 제품의 전문 생산업체다.바로 < p >
은 하지만, 이것은 아직 전부가 아니다.
이 회사 사장인 오위양은 홍성 옥상카드 구두재는 더 넓은 분야에서 유용해야 한다.바로 < p >은 “샘항에 있는데, 우리는 새로운 공장구를 계획하고, 외국의 선진 설비를 전문적으로 생산하여 최고단의 열용막을 생산하기 위해 막대한 계획을 계획하였다.”
오위양의 스포.바로 < p >바로 < strong > 가 < 복건최대의 < < strong > 을 만드는데 < < < < < < 의 < 이 < 이 < 이 > 이 < 가
바로 < strong > 열도막 생산업체 < < < strong > 가 < < < 의 < 의 > 의 < 의 < 의 >
'TPU 열융막은 새 공예에 꼭 점합재료를 사용하여 정상온도에 점착성이 없다.열압기, 고주파기 사용이 일정한 온도에 달할 때, 고무막이 활성성이 생기기 시작하여 두 가지 다른 원단을 완전히 합치시킨다.무차 틈새 기술이 갈수록 성숙해지면서 열융막도 시장에 받아들여진다.바로 < p >
‘ p '' 이런 무차 틈 기술을 사용하여 인공 원가를 절약하는 동시에 작업 효율도 높일 수 있다.이와 함께 이런 기술 생산의 신발을 채택하는 것은 색채의 사용에 더욱 대담하고, 더 세련되고, 젊은 소비층의 수요에 부합된다.차 틈 없는 기술을 언급하면 오위양은 수가진과 같다.바로 < p >
‘p ’은 무차 틈 공예가 미래의 발전 전망을 보기 때문에 홍성 워등카드 구두재 가 결연히 열용막 분야에 투입되고 있다.바로 < p >
은 2012년 초 홍성 옥상카드 소재의 열융막 프로젝트 정식으로 시작된다.
천항의 새 공장구에서 홍성 옥상카드 구두재는 600만 달러를 외국에서 새 열용막 생산 기관을 도입하였다.이 소식이 전해지자 순식간에 업계 관심의 초점: 업계 예상대로 이 세 팀 탑이 디버브가 성공하면 일생산량은 놀라운 60만미터에 달할 것이다.이로써 홍성 옥등카드 구두재는 복건지역의 가장 큰 열용막 생산상이 될 것이다.바로 < p >은 업계의 예견에 대해 오위양은 부인하지 않았다.
그가 보기에 이것은 가리고 가려야 할 일이 아니다.바로 < p >'열용막 시장의 발전 전망'은 누구나 다 볼 수 있으니 누구나 이 시장에 한잔을 나누려고 한다.우리도 예외가 아니다."오위양은 이렇다.바로 < p >
바로'strong'이 바로 첨단 시장을 겨냥하는 < < strong >
‘p ’은 열용막 분야에서 홍성 워커카드 소재가 큰 수필로 투입되지만 그들은 맹목적으로 생각하지 않는다.반면 구체적인 조작 차원에서 홍성 옥상카드 구두재는 신중하다.바로 < p >
'열용막 시장 전망이 좋지만 잠재적 위험도 크다.제품 디버깅이 안 되면 손해는 고객의 실질적인 이익이다.메이커에게 한 건의 주문이 문제가 생기면 수백만의 손실이 될 수 있다.이 점에 대해 오위양은 잘 보인다.바로 < p >
'p 시장의 전망은 넓지만 그에 따른 위험도 낮지 않아 열용막의 독특한 제품의 특성 때문에 홍성 옥등카드 구두가 제품의 연구 개발에 더욱 신중해지고 있다.이 방면에서 홍성 워커카드 구두재 선택의 대응 방식은 기계기기기기기기기뿐 아니라 기술진도 외국에서 도입된다.제품의 품질이 불안정하다면 단호히 공장을 나가지 않는다.바로 < p >
은 “한국의 기술팀을 완전히 이쪽으로 옮겼다고 할 수 있다 ”고 말했다.
자기 회사의 연발 실력에 대해 오위양은 자신이 있다.바로 < p >은 이러한 기술력이 바닥이 있기 때문에 목표시장의 선택에서 홍성 워커카드 소재가 하는 결정도 적지 않은 사람들이 예상을 견지하고 있다.
바로 < p >은 고객의 선택에서 우리는 나이크 아디다스 등 국제 체육용품 거두가 국내에서 개설된 가공 공장을 주공하고 있다.
오위양은 기자에게 이 가공공장과의 협력을 통해 홍성 옥상카드 구두재에 대한 일종의 인정이기도 하고, 한편, 최선진 구두업 생산 기술을 처음 알게 될 수 있다. "무차 틈 기술처럼 나이크 아디다스에서 먼저 유행하는 것이 아니다"고 말했다.바로 < p >바로 < strong > 의 이성적 취급업체 진찰 < < < strong > 의 < 의 < > 의 < 의 < 의 < 의 >
은 빠른 확장 패턴으로 발전한 본토운동 브랜드에 의존하여 이 패턴의 천장을 예상하지 못했을 것이다.
최근 한동안 업계가 배로 배추 값과 관점 조항에 나섰다.이와 함께 지난해 불쾌한 실적 답안지를 내놓은 본토스포츠 브랜드는 쇼핑센터의 기아가 됐다.한동안 중국 스포츠 용품 업계의 붕괴론은 매우 소란스럽다.바로 < p >은 오위양에서 보기에 이런 카드를 씻는 것은 이성적으로 보아야 한다: 카드를 씻으면 기업이 살 수 없을 수도 있지만, 카드를 씻는 것은 업계에서 더 건강하게 살 수 있다.
바로 < p >‘p ’이 2년 동안의 발전을 보니 체육용품 업계는 확실히 바닥까지 올라갔다.업계의 새로운 패가 시작될 것이라는 뜻이다.내가 봤을 때 이 카드는 좋은 일이다: 현재 국내 몇 대 스포츠 용품 브랜드의 자리는 이미 분명하다. 새로운 브랜드에 있어서, 기존 거친 ‘모델인 +광고 ’의 패턴에 기대어 인지도를 높이기 어렵다.오위양 분석도.바로 < p >
바로 오위양의 이런 분석은 일리가 있다.2008년 베이징에서 열린 올림픽은 성냥 한 개처럼 국내 체육용품업에 연연소했다.'만점 계획'에 푹 빠진 본토운동 브랜드, 초상규 발전을 이루었다.하지만 2012년 개점으로 발전을 꾀한 모델로 병목을 만나 재고, 효익을 위해 스포츠 브랜드들은 수축전략을 취하고, 활도끼로 개혁을 진행했다.바로 < p >
사전의 신발 업계 독립평론 인마강은 이전에 사람들이 운동을 하거나 `a target =`u blank `href =`http://wwww.sjfzexm.com `의 의상 `을 입거나 `을 입는 거나, 지금 선택할 수 있는 것이 십여 가지다.만약 제품이 특색이 없다면 과잉의 국면을 초래하기 쉽고, 체육용품 업계는 이런 상황이다.의류 업계가 지금까지 발전해 온 브랜드는 적지 않다.포화기인 본토운동 브랜드가 이미 조정기에 접어들었다.이 과정에서 일부 브랜드들은 사라지고 일부 브랜드는 봉황네반을 거쳐 다시 태어났고, 파도타사 후 업계 대부분의 시장 점유율은 소수 기업의 손에 쥐고 있다.바로 < p >
은 이런 판단에 근거하여 국내 시장의 확장 방면에서 홍성 옥등카드도 비교적 온당한 방식을 선택했다.
바로 < p >‘지금 10년 전에 몇 억원이 이 시장에 부딪히면 무슨 큰 성향을 일으키기 어렵다.이에 따라 국내 시장에서는 홍성 옥상카드가 더욱 안정될 것이다.오위양은 이렇다.바로 < p >
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