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월스트의 음영 확산 방직 의류 업체 가 얼음 기에 접어들었다

2008/10/29 0:00:00 10246

월가

경제가 쇠퇴한 그림자는 이미 미국 유럽 일본 등 주요 경제 상공에 휩싸였다.

전 세계 소비자 구매 수요가 급감한 영향을 받아 중국 방직 의류 수출형 기업들이 각골의 한심을 느끼고 있다.

그러나 지금까지 금융위기는 중국 방직 의류 업계에 미치는 전반적인 영향은 아직 뚜렷하지 않았다.

금융위기가 실체경제와 소비심리를 더욱 침식시키면서 외부의 소화 능력이 점차 위축되고 세계경제구조도 커질 수 있다는 점에서 중국방직품 의류 수출이 더 큰 변수를 갖게 될 것이다.

아시아의 영향력 있는 면보조 전시회, 중국 국제 방직 원단 및 부재료 및 부재료 및 부재료, 세계 각지의 구매자 및 전문가 유치.

그러나 일부 참가업체들은 예전 전시회와 비교해 현장 직접적으로 의도적 입장을 표명하는 경우가 적고 유럽미 구매 업체들이 많은 관망 태도를 보이고 있다.

“ 올해의 주문서는 이미 20%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%) 의

전체적으로 보면 시장의 형세가 비교적 심각하다.

달리 실크 (절강)유한회사 업무사장이 고미용에 대해 글로벌 경제가 지속적으로 동요되고, 달리실크에 미치는 영향은 전방위이고, 그중 가장 직접적인 표현은 주문서가 대폭 감소했다.

기자들은 여러 해 동안 달리 (중국)의 유한회사가 전국 실크 여장 수출 1위를 차지했고, 자체 브랜드 AUGUGUGUSTSILK 역시 중국에서 세계에서 가장 많은 실크 여장 브랜드다.

완주 삼모 방직그룹 회장이 올해 주문 감소의 곤경을 확실히 느끼고 있다.

작년의 싱글은 할 수 없어서 좋은 것만 골라 할 수 밖에 없다.

올해 싱글이 많이 없어졌다.

유럽에서 처음 출전하던 완영은 금융위기가 전 세계를 휩쓸고 유럽 시장도 상대적으로 냉랭하고, 객상 하표는 매우 망설였다.

완영은 또 미국 시장이 그룹 방직품 수출 점유액이 40% 를 차지하고 있으며, 현재 장기간 협력하는 오래된 고객들에게는 금융위기가 난주 삼모에 대한 충격이 상당히 크다.

홍콩포타그룹은 글로벌 최대 원통 니트 원단 제조업체로, 시장을 주로 해외로 향하여 85%-90%를 차지하고 있다.

이 그룹의 제품 개발경리 우건명은 기자에게 올해 대환경의 각종 문제로 복다그룹의 인수가 감소하고 국내 단서가 높아져 국제적 단락은 미국이 비교적 조용하다고 말했다.

사람들은 모두 ‘ 화폐를 들고 바라보고 있다 ’ 고 한다.

폐막한 제103회 광교회에서도 올해 방직 의류 업체의 주문이 몇 차례 줄었다는 소식이 전해졌다.

산동 치박란 기러기 그룹의 업무 경리 장맹은 중국 최대의 카우보이 원단 및 의류 생산업체로 올해 수출에도 큰 문제가 있었고, 특히 미국 시장 전체가 위축되면서 한 미국 대고객이 매년 500만 미터 주문서를 내리고 올해는 100만 미터 밖에 안 남았다.

올 봄 광교회에서 방직 의류 주문 거래가 이미 참담한 국면을 드러내고 있는 가운데, 이 추세는 더욱 커지고 있다.

업계 인사들은 최근 두 달 가까이 미국 금융위기가 주요 선진국으로 이끌고 있으며 국제시장 소비 위축으로 직접 국내 방직품 의상 주문서가 급격히 줄어들어 양가 하락의 구도를 보이고 있다고 분석했다.

인도 주기의 배후 후원자 단축, 주문 대폭 단축, 주요 문제가 아니다.

"유럽과 미국 시장에서 잃어버린 주문서는 한일과 러시아 등 신흥시장에서 돌아올 수 있다."

영완영은 "현재 기업이 이전의 업계 주기에 따라 움직이지 않는 것이 가장 눈에 띄는 문제다"고 걱정했다.

2008년 이래로 국제 고객들은 이전 2개월 인도 주기를 줄여 1개월로 줄였다.

기자들은 올해 들어 인민폐의 지속적인 평가절상, 국제 고객들은 환율 위험을 피하기 위해 기업에 인도 주기의 요구를 단축할 것이라고 알고 있다.

지난 2월 월스트리트 폭풍의 후속 효과는 전 세계에서 만연하고 있으며, 국제 금융 상황은 유럽과 미국 구매 업체를 더욱 쉽게 내리지 못하게 하고, 일단 결단을 내리면 속전속결이다.

실제로 국제구매상은 위험을 감당하지 않고 무역위험을 본토기업에 전가하는 것이다.

한 고객이 좋은 시장을 발견했다가 갑자기 5만 미터의 정기 계약서를 제시한 후 한 달 동안 인도했다.

원단 기업은 먼저 사직선과 같은 반제품을 갖추어야 하는데, 만약 시장에 필요하지 않다면, 혹은 이 계약서에 문제가 생기면 모든 위험은 기업이 부담한다.

이거 받아서 안 받아요?

“ 이런 상황에서 누가 돈을 꺼내 낼 수 있을지 잘 견딜 수 있을 것 같다. ” 고 말했다.

완영은 한숨을 내쉬며 기업 실력의 대결이자 자금 실력의 대결이라고 말했다.

그는 업계를 일깨워 정세일수록 일부 회사의 벤처능력을 드러낼 수 있지만 시장이 기존의 운영 규율을 잃으면 시장경쟁이 악화되기 시작하는 것이다.

대만 욱영그룹은 Adidas, Nike 등 유명 스포츠 브랜드 원단 공급업체다.

이 그룹의 이사 황관화 집행은 현재 이런 글로벌 경제 동요를 겪고 있는 환경 아래에서 기업간의 경쟁도 누구보다 더 실력이 있다고 판단하고 있다.

황관화는 기자에게 환영의 제품 60% - 70% - 미국 수출 - 70%, 국제정세가 저조했지만 올해 주문량은 20% 성장했으나 생산액은 30 - 35억원에 이른다. “ 욱영그룹의 핵심 경쟁력이다. ”

금융위기가 두방사 운영에 영향을 주는지 물었을 때 두방아태구 회장은 금융위기 확산 기세 아래서 아무도 남지 않았다.

그러나 206년 역사를 가진 두방회사의 뿌리가 튼튼하고 위험 방지력이 강하며 위기 시각에 70억 위안의 현금을 마련할 수 있다.

"지금 가장 걱정되는 것은 하류 고객이 자금 회전으로 인해 상처를 입게 되는 것이다."

한겨울이 진작에 이르렀지만, 기자취재과정에서 금융위기는 아직 중국 방직 의류 업계를 심각하게 공격하지 않았지만, 장기적으로는 극심한 악성 사태가 발생할 것으로 보인다.

"글로벌 경제 체인이 3 - 6개월의 과도기를 유도해 월스트리트의 금융 폭풍으로 중국 방직 의류 업계에 어떤 영향을 줄 것인지 아직 정론할 수 없다"고 말했다.

진영2는 그렇다.

무엇보다 건명은 기자에게 금융위기의 직접적인 영향을 주는 것은 소비자들의 자신감이 부풀린다고 말하기 보다는 경제대해일이 자신감이라고 말하는 것이 옳다.

그는 현재 국제 금융 형세를 분석하고 있으며, 미국은 가상 가치를 창조하였고, 이 가상 가치는 전 세계 GDP 의 7배이다.

지금 이 가상 가치에 문제가 생겼습니다. 미래에 자신이 없습니다. 고객에게 자신이 없습니다. 경제활력은 나타날 수 없습니다.

유럽과 미국이 중국 제일과 제2대 수출 지수의 하락으로 소비자가 미래의 경제 전망, 물가 등 경제지표에 대한 비관적인 태도를 공개하는 것은 소비자들의 소비자 소비 수요가 감소하고 감소할 것으로 보인다.

이것은 중국 미래의 몇 년 동안 방직품 의류 수출에 그림자를 씌울 것이다.

내외의 이중 위기의 영향을 받아 기업마다 대응책을 사색하고 있다.

제품 부가가치, 최적화 수출 구조, 내수 시장 개척 등 각종 수출형 방직 의류 기업의 공통점이 되었다.

고의용은 달리실크가 겨울을 맞아 적극적으로 준비하고 있다고 밝혔다.

이 겨울은 도대체 얼마나 길었는지 아무도 알 수 없다.

“ 1 년 동안 우리 회사는 이번 주일을 보낼 수 있다 ” 고 말했다.

완영은 이제부터 방직 의류 업계가 진정으로 겨울에 진입했다고 밝혔다.

우건명이 웃으며 "이번 주기는 얼마나 됩니까?

나는 누가 봐도 미국 대통령 부시를 포함한 것을 감히 말할 수 없다.

하지만 업계 발전으로 보면 내년 하반기에는 좀 밝을 것 같다.

고급용 역시 내년 하반기 업계 상황이 점점 좋아질 것으로 전망된다.

금융위기 하에서 외부 환경 등 요인으로 가공무역부가가치 낮은 기업의 이익 공간이 뚜렷하게 줄어들고, 제품 부가가치 높은 기술 함량이 높은 기업의 충격은 상대적으로 한계가 있다.

욱영그룹의 고성장 실적이 이 관점을 실증했다.

하지만 글로벌 소비자 구매 능력이 급격히 떨어지면서 고위상품의 미래 시장이 어떻게 물음표를 해야 할지 주목된다.

‘ 구미 소비자 ’ 는 방법을 강구하여 지출을 절약하려고 노력하고 있다.

어떻게 더 많은 대중 소비자들이 받아들이고 좋아하게 하는 것은 우리 시즌 제품 개발 방향이다.

우건은 글로벌 경제의 저조한 추세 아래에서 더 좋은 품질, 평가의 환경보호 제품을 내놓아야 한다고 밝혔다.

고미용이 같은 관점을 견지하다.

그는 현재 달리 실크는 실크, 섬유, 마초 등 교직 신제품을 통해 원가를 줄여 더 많은 소비자를 얻고 있으며, 한편, 달리도 신제품 개발의 힘을 높이고 있다. "기존 제품의 이윤 공간이 너무 좁기 때문이다"고 말했다.

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