애니메이션 집 브랜드: 어떻게'엄마들 '

2009년쯤 가구브랜드상과 중개업자는 가구업이 높은 수준으로 안일을 보내고 있을 때 신브랜드는 카만히 개발선상 업무를 개발하기로 결심하고 중간 상업의 이익을 없애고 선상선 하의 동가를 유지하고 있다.

당시 쿨하게 온라인에서 수백 개 점포를 보유하고 있었고, 고액의 차액으로 돈을 벌지 못했기 때문에 전통가구 중매상들이 탈퇴를 선택했고, 쿨메이드 라인 아래 업무가 한때 줄어들었고, 선상과 선상 판매 규모는 한때 7:3에 이르렀다.

시크한 위치는 어린이 가구, 애니메이션 이미지와 융합, 그 자체는 어느 정도 트렌디함을 지닌다.수년 전기 상업 분야의 발전 과정에서 쿠쿠거는 공급 사슬의 제조와 IT 시스템의 건설에 중심을 두고 천고양이 등 전기상 플랫폼을 통해 판매 규모를 확대한다.

기초가 굳어지면서 2014년 쿨메이크는 브랜드, 회원, 홈페이지에 대한 야심도 점점 뚜렷해지고 있다.

쿨메이드 라인 하선 전체 매출액이 2억 원을 넘을 때 자신의 병목을 만났다.쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠쿠 양타오는 어린이 가구라는 세분시장을 선택한 것으로하지만 쿨메이트는 다른 연령층차의 시장을 바꾸지 않고 브랜드의 개념을 ‘아동생활방식해결방안 ’으로 확장했다.

마케팅 방식이 완전히 다른 다른 시장의 모험보다는 아동시장에서 깊이 갈는 것이 낫다.양타오는 한 아이의 방에는 침대와 옷장만 있는 것이 아니라 벽지, 벽등, 공기 정화기, 침구용품이 있다고 말했다.우리는 아동 생활 영역의 각 방면에 관심을 가져야 한다.예를 들어 최근 우리는 중흥정밀그룹과 함께 소니 기술을 응용한 어린이집 공기청정기를 내놓았다.미래에는 더 많은 이런 집세 제품이 우리에게 이 세분시장을 제공할 것이다.

이에 따라 쿠만거처는 가로로 경영 영역을 넓힐 뿐만 아니라 사용자 사이의 점성을 강화했다.가구는 고가의 내구성 제품에 속하고, 사용자의 복구율이 낮다.쿠쿠쿠쿠는 미래에 가정류 제품을 많이 첨가해 25살부터 35살까지 부모님이 방을 마련해 줄 생각을 하면 쿨한 거처가 생각난다.

회원 규모를 신속하게 확대하고, 로스트가 더 많은 새로운 사용자가 쿠쿠 포위된 또 다른 방향으로 떠올랐다.

쿠쿠거의 주요 판매는 천고양이 등 전기 플랫폼에서 나왔다.그러나 양타오는 브랜드가 여전히 어느 정도 독립성을 유지해야 한다고 생각한다.그래서 쿨메이드는 진정한 브랜드 회원을 경영하기 시작했고, 관련 프로젝트를'얼엄의 창업 계획'을 홈페이지 시스템에 정착시켰다.

양타오는 팬 마케팅이 미래의 추세라고 생각한다.쿨하게 거주하는 25살부터 35살까지 엄마 그룹은 더욱 사랑을 나누고 있다.이 집단을 상대로 쿠만거는 소비 혜택과 장려를 통해 사용자를 주변에 자극하는 잠재고객들에게 쿨하우스를 소개했다.

이런 패턴은 선 아래 소매 중 적분 패턴과 유사한 만큼 심도 회원을 신속하게 확대할 수 있다.신규 회원 계좌를 통해 구매를 통해 할인을 받을 수 있고, 로회원들도 이득을 얻었다.노회원의 장려는 적분을 통해 이뤄질 수 있고, 직접 복귀하거나 쿠쿠쿠거조직에 참여하는'엄마단 '출국 여행 등에 참여할 수 있다.

지금 쿨메이드.관문매출 규모는 작지만 미래와 팬카페 회원들이 소통하는 본영과 근거지, O2O 업무의 관건이다.

쿨하게 거주하는 라인 하강점의 수가 한때 줄어들었지만 양타오는 선상에서 결합된 패턴이 가구업이 가장 좋은 모델이라고 생각한다.현재 쿠쿠쿠거는 또 가맹 서비스상 증가 방식을 통해 다시 확대 업무를 추진하고 있으며 현재 쿨메이드 온라인에서 100여 개의 매장을 보유하고 있으며 올 라인에서 판매 비율이 5:5에 이를 것으로 예상된다.

그리고 쿠쿠쿠거의 선 아래에 전통가구 브랜드가 다른 가구 브랜드를 배치하고 미래는 대규모 어린이 생활체험관으로 건설해 건강한 쾌락을 제공하는 어린이 생활이념.쿨메이드는 디즈니를 제외한 더 많은 애니메이션 이미지와 제품의 결합을 이끌어 애니메이션 이미지에 관련되지 않는 독립제품을 개발할 예정이다.