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남극인들이 속옷을 만드는'유니폼'을 만든다.

2009/3/5 0:00:00 10234

속옷

2008년 국제금융위기 하에 기업들은 추운 겨울을 맞아 특히 속옷 업체를 보온하기 때문에 계절적인 제한이 더 어렵다고 덧붙였다.

추위를 막고 겨울을 맞은 외침 소리에 속옷 수령군 브랜드 중 하나인 남극인들의 성적을 거두었다.

상하이 남극인 방직품 발전에 따르면 유한회사 회장이 소개해 2008년 남극인 속옷 200만 벌로 2007년보다 30% 상승했다.

남극인들은 전형 전환을 통해 자신의 병목을 성공적으로 뚫고 2009년 목표에 대한 자신의 계획도 있다.

남극인들은 1998년에 창건된 것으로 알려졌다.

창업 초기 장옥상 회장은 기술 혁신으로 특허 기술로 개발한 보온 속옷을 단번에 성공했다.

이후 몇 년 동안 남극인들은 ‘중국 명품 ’, ‘중국 유명상표 ’, ‘국가면검 인증 ’ 등 다양한 영예를 받았으며 전국에서 2000여 개 판매 단말인터넷과 대형 연발, 생산기지를 갖춘 1500만 위안을 갖춘 국내 브랜드 효율은 88.9%, 브랜드 가치는 10억 위안을 넘어섰다.

기업의 전형으로 가장 큰 동작은 브랜드가 권한을 부여하고 남극인 공동체를 발전시키겠다고 장옥상이 말했다.

현재 남극인들은 이미 4개 공장연맹과 공동체를 구성하고 있으며 올해 목표는 15개로 발전하고 있으며, 주식 및 협력 형식으로, "브랜드를 유대, 이익 공유"로 공장과 남극인 회사의 이익을 함께 묶어 양쪽에 이긴다.

브랜드 권한은 발전의 장대한 지름길이다.

공장에서 브랜드의 권한을 얻으면 순풍차를 타고 남극인 회사의 개발 이념, 성숙한 고객, 브랜드 부가가치에 더 많은 수익을 얻고 생산 이윤과 경영 이윤을 동시에 실현할 수 있는 것 같다.

남극인 브랜드의 연신 사업의 중개권은 하루 안에 모두 쟁탈당하고, 입상회 당일 계약률은 100%에 달해 40일 만에 전국 마케팅 네트워크를 지었다.

남극인 회사에게는 종합자원 우세, 원가 최대화.

장위안상은 상해가 생산형 중소기업에 있어서 부족하다고 말한다. 예를 들면 토지 원가, 인력 원가가 비교적 높다고 한다. 강소와 상하이 가공 가치 100위안의 같은 속옷, 원가 15% 이상이 된다.

공동체를 구성한 후 남극인들은 바로 두뇌회사이며 주로 브랜드운영에 종사하며 총체적 조절을 담당한다.

남극인 브랜드 제품 개발 및 생산력 향상, 전면 경쟁력 수배 이상 증가.

제품 개발의 혁신성과 경쟁성을 보장하기 위해 남극인들은 공동체 공장과 공동 개발을 위해 제품 기획, 제품 기획, 제품 기획, 제품 지정 각 방면에서 소비자 수요를 충분히 고려하고 있다.

2009년 남극인들은 양모 천지 시리즈, 보온전문가 시리즈, 모텔 시리즈, 풍상천지 시리즈, 미체 스킨케어 시리즈 등 5대 시리즈를 내놓았으며, 양모 천지 시리즈만 17가지 품종으로 나타났다.

제품 품질을 보장하기 위해 남극인 공동체는 공장 자검, 회사 추출, 재검, 소비자 항소, 국가 추출, 국가 추출 등 여러 프로그램을 통해 관문을 닫는다.

강력한 연구 능력은 남극인 제품 구조조정이 가능하며 단일 보온 속옷에서 사계절 속옷으로 전환된다.

장옥상은 내의 브랜드가 추동 내의 브랜드로 향하는 것이 업계의 추세라고 믿고 있다.

2008년 이후 남극인들이 내놓은 사계절 속옷 제품 시리즈, 판매량은 크게 상승해 남극인 브랜드 공동체 발전 사고의 정확한 성을 충분히 증명했다.

이와 함께 남극인들은 양복, 바지류, 스웨터, 가방 등 관련 의상 분야에 함께 진출해 일정한 실적을 얻었다.

남극인들도 세심하게 관리하는 것을 잊지 않는다.

단말기에는 남극인들이 정세화 경로를 세워 2009년 남극인들이 상하이에서 50개 사회를 개설해 소비자들에게 속옷을 구입하는 것처럼 편의를 편리하게 한다.

장위안상은 사람들이 소비 수준의 향상과 위생 습관의 변화에 따라 내재품이 소비품에 급속한 소비품과 소비품을 바꿨다고 생각한다.

단말기에서 세세화된 원가 정밀화는 남극인들이 만족하는 곳이다.

남극인의 재무분석시스템은 회사의 행정 지출을 세화할 수 있으며 매월, 매월, 연간 수지를 한눈에 볼 수 있으며, 결산은 평가, 예산이 높아져 원가 최적화에 이르는 것으로 알려졌다.

1999년 국내 시장에 대해 장옥상 (장위안상)의 자신감이 충만하다. 남극인들의 판매량 목표는 2008년 기초에서 70 ~80%를 높이고 300 ~400만 세트, 남극인들은 속옷 을 만들 예정이다.

더욱이 더 많은 구두모자를 구걸하는 정보가 들어오고, 이에 대해 13 대 책임 편집: 왕소남

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