한국 소매 맹목적 고단 은 중국 에서 곤경 을 겪고 있다

한류가 지속적으로 침입하는 것은 일종의 현상이지만, 한국 소매는 오히려 한계가 있다.한국무역투자진흥공사와 한국수출입은행에 따르면 화신설법인 한국기업은 2006년 294개로 올해 상반기 368개로 급감된 수치는 한식과 화장품을 제외한 대형 소매가 화보편수토에 불복됐다.북상상업연구원에서 온 분석은 한국 브랜드가 중국에 있는 전도에 맹목적으로 영향을 미쳤다고 한다.

외식 독미

기자가 조사한 결과 폭발적인 한국 브랜드는 음식업계, 김밀짚모자, 건달마을 등 이 망경서원에 모여 있는 식당, 1인당 소비가 100원 안팎으로 소비자들의 입소문이 높다.베이징에는 여러 분점의 난로화, MR.PIZZA 등도 줄을 서 있는 단골손님이다.

그러나 인기 있는 한국 음식은 물론 한국 소매업체들이 쓸쓸하다.롯데백화점, 롯데마트, 이마트 등 유명 국내 대형 소매가 중국으로 발전할 수 없을 것으로 예상된다.만여객륭 입화에 이어 한국 슈퍼마트는 "2018년까지 300점 실현 계획"을 제기했으나 지난해 말까지 이 브랜드는 110개만 개설했다.2012년 롯데마트는 8퍼센트 해외투자를 중국에 사용하고 철저한 현지인 활용 원칙을 제시했으나 롯데마트의 영향력은 여전히 까르푸 월마트 등 외자 동행에 비할 수 없다.한국의 거물 신세계기의 이마트 마트는 1997년 중국에 들어섰다.지난해 이마트 중국 업무 적자 530억 원 (약 2.9528억 위안)이 올해 1분기 적자 225억 원을 더 받았다.이런 현실은 이마트의 판매를 통해 살아가야 한다.

같은 운명은 한국 소매의 거물 롯데그룹과 중국 은태그룹이 합자한 롯데은태백화점도 있다.왕부정대로에 위치한 롯데은태백화점은 원액의 본래의 한식 매장이었다.하지만 개업 당시 적자 순액은 1억 02억 위안에 달해 롯데은태백화점은 한미 (한미) 를 녹였다.롯데측은 이미 거의 퇴출했고 롯데은태백화점은 인88으로 변신했다.

　　맹목적인 고단

변신 전에낙천은태백화점은 한국 시장 판매가 상위권에 오른 여러 가지를 도입한 적이 있다의류 브랜드브랜드 디자인, 용품 및 작업 은 모두 한국 의류 의 최고 수준 을 대표하고, 가격 도 유럽 미 경사 브랜드 와 통일 수준 에 놓여 있지만 인지도 와 가격 이 맞지 않 아 소비자 가 한국 에 대한 소비자 가고급 브랜드대다수가 계산을 하지 않고 결국 롯데은태백화점이 경성을 패배시켰다.

베이징 상보기자가 조사한 결과 조오C, 에고이스트는 한국이 대표적인 의상 브랜드지만, 중국에서의 인지도는 높지 않지만, 이런 의상은 툭하면 천원이다.인터뷰에서 많은 소비자들은 같은 종류의 가격을 유럽과 미국 브랜드를 살 수 있다고 기자들에게 말했다.고급 브랜드의 난관에 비해 중국 시장이 오랫동안 쇠퇴하지 않은 에랜드, 틴이 웨니 등 모두 한국의 평가 브랜드다.베이징의 각 대형 상점에서는 이런 브랜드들도 종종 큰 힘을 다해 할인 판매를 한다.

　　몸매를 낮추다

한국 화장품, 한식 요리는 모두 중국 소비자들의'한류'에 영향을 미치는 성숙한 한식 상업의 공통점은 성가가 높다.북상상업연구원 측면에서는 우리나라 브랜드보다 높은 가격은 중국이 발전할 만하다.한 업계 인사도 한국 정상 브랜드가 입족을 하고 싶다며 품질을 유지하는 기초에 적당히 저가 전략을 취하는 것은 좋지 않다고 생각한다.한국의 자동차 브랜드 현대는 가격 전략을 취해 중국 시장의 인정을 받은 대표적인 사례다.현대B 급 차의 정가는 일계, 덕계 제품과 기본적으로 상당하지만 대다수가 세일 혜택을 받는다.이 일부 제품의 가격은 국산과 일과 덕계 사이를 유람하면서 중국 소비자들의 인정을 받았다.

한국 고단 브랜드가 중국 시장에 진입하는 것은 브랜드 개념을 강조해 시장 양성에 대한 개념을 소홀히 하고 브랜드의 물토불복을 일으키고 있다는 업계도 있다.