장용은 전기 상인이 이미 상품 운용품을 운용하여 운영 내용으로 옮겼다고 말했다.

알리바바그룹 CEO 장용은'2016 상업 서비스 생태정상회담'에 따르면 전기 업체는 이미 화물 운영 내용을 유대 터치 인파로 전달해 소비자를 얻고 회원으로 바꿨다고 밝혔다.그는 심도 무선화, 대규모 데이터화와 기업 전루로가 3대 추세에 서비스업체가 큰 기회 서비스 고객이 있다고 지적했다.

알리는 이 새로운 생태 캐릭터를 내용의 생산자라고 부른다.장 용나는 그들이 내용을 생산자로 불리는 것을 더 원한다.그들 자체는 상품을 생산하지 않고 생활방식을 생산하고 생활방식을 전파한다.투자회사, 협력 파트너와 함께 콘텐츠 생산에서 내용으로 전파, 콘텐츠 소비의 생태체계를 조성할 것이다.

알리는 현재 생태내 언론 플랫폼과 방송사 플랫폼의 융합을 전면적으로 추진해 내부에서 변혁을 하고 있다고 밝혔다.

장용은 소비자의 경로와 습관이 커다란 변화를 일으키고 있으며, 특히 인터넷상업은 유형상으로 모여서 사람들로 나뉘고, 그중 내용은 교량이다.

다음은 장용 현장 발언:

안녕하십니까? 삼일 중 세 번째 대회입니다.그리고 세 개의 회의의 주제는 모두 다르지만 매우 긴밀한 내재 연결이 있다.어제 나는 천고양이 상가 대회에서 2016년 고양이 생태 발전을 전망했다.오늘 생태체계에 온 또 하나의 특수함도 매우 중요한 그룹이다. 바로 알리전자상들의 모든 파트너, 모든 서비스 업체다.오늘, 우리는 이곳에 모여, 나도 이 기회를 빌려 여러분과 함께 공유하고 싶다. 2016년 전체 전기 업체 대세와 알리 생태체계에서 우리 모든 서비스업체, 모든 서비스류, 기술류, 기술류, 기타 각종 전자상산업에서 다양한 서비스를 제공하는 동반자, 오늘 어떤 기회가 있을까.

2016년에는 전체 전자상 발전을 보며 큰 시간 창구에서 우리가 어떤 상태로 들어올지.나는 명백한 몇 가지 추세를 가지고 있어서, 우리의 업계에 대한 공감대를 형성하고 있다.

첫 번째는 무선화, 우리는 몇 년 동안 무선화를 이야기했다.나는 지난번 협력 파트너 대회도 이곳에서 열렸고 당시에 우리는 무선화에 들어갔다는 것을 기억한다. 나는 오늘 우리는 이미 무선화로 녹아 무선화로 녹아 갔다.모든 소비자들은 우리 상인들이 경영하는 큰 일부는 무선이다.소매 위에서는 타오바와 천고양이가 아리에서 볼 때 70%-80%가 무선, 60%-70%의 거래가 무선으로 나왔다.전체 사용자는 PC 에서 무선 이전까지 완료되었다.더욱이 신기한 것은 지상파, 사용자가 더 젊고 스마트폰의 보급으로 젊은 세대의 포옹을 통해 인터넷 소비를 시도하기 시작했다.소비자 방문의 빈번은 무선화 때문에 증가하는 것은 큰 추세이다. 우리는 이미 무선 시대에 녹아 있어, 우리는 물인터넷, 만물 연결도 우리 모두의 공감을 하고 있지만, 어떻게, 출근할 때와 연달아, 집에 있는 밥솥이 밥을 만드는 것이 바로 만물 연결? 초급 단계다.그런데 저희가 원하시는 것 같아요.인터넷물건을 연결하는 인터넷, 이것은 오늘 전체의 큰 국면이다.

두 번째는 전루이다.무선화의 시대에 우리는 오늘 전체 상업의 전환형과 업그레이드가 전면적이고 대규모의 무선화로 가져온 기회를 볼 수 있다.이것은 어제 왜 천고양이의 상업대회에서 선 아래 상업에 대해 제시한 것인지, 특히 선 아래 소매업 상업의 전자화의 부스터 같은 생각, 우리는 모든 기업이 인터넷화된 도우미를 위해 상업의 전자화의 대표가 되기를 바란다.회원 통, 상품 통, 서비스 통, 이 세 개, 이 세 개 는 우리 선상, 상업 이 완전히 일체, 원래 의 상업 은 분할 하는 두 부분 이 아니라 한 전체 이다.또 많은 기업들이 이 문제에 대한 사고는 깊고 상당 부분 기업들이 이 가운데 풍부한 성과를 거두고 있다.현재 더 많은 기업들이 최상위 디자인에 대해 고민하고 있다.이것은 내가 오늘 본 전기상 생태가 매우 중요한 두 번째 추세다. 바로 기업이 전면적으로 인터넷을 포옹하고, 인터넷으로 상업적 결심과 발걸음이 빨라지는 것이다.이 과정에서 최종적으로 얼마나 장사가 온라인상에서 온 것인지, 인터넷은 더 이상 단순한 판매 루트가 아니라, 인터넷은 인프라가 인프라로 바뀌어 전체 기업의 전면적인 전자화와 인터넷화를 촉진시키기 어렵다.

세 번째로, 나는 오늘 전체 상업변혁과 소비자의 행위 변혁 중, 매우 중요한 점은 큰 데이터 계산, 큰 데이터 인식에서 큰 데이터의 대규모 이용과 실천.8년 전 B2C 를 시작했을 때 많은 기업들이 전자상무에 대한 생각들이 이 일에 대해 큰 잠재력이 있다고 하지만 어떻게 하는지 모르겠지만 다른 사람이 어떻게 하는지 내가 다시 해 보자.오늘 나는 우리가 데이터의 인식과 데이터가 전체 업무의 중요성에 대해 이미 논쟁하지 않았다고 생각한다.기존 사람들은 데이터가 아주 좋은 가치로 오늘날까지 적극적으로 일부 수단을 이용하여 기업의 경영에 응용할 뿐만 아니라 효율적으로 사용하기 때문에 효율적으로 사용하기 때문에 효율적으로 효율적으로 사용하기 때문에 효율적으로 향상되었다.이것은 전체 상업 변국에서 내가 본 세 번째다.

무선화, 전 채널 변혁과 데이터 변혁, 이것은 우리가 오늘 본 큰 시대가 우리에게 기회를 주는 것이다.또한 이런 배경 아래에서 알리는 2016년 초 우리 16자의 경영 방침을 제시하고 있으며, 우리는 "기업을 모으고 사업가, 번영생태, 업그레이드 소비를 해야 한다"고 말했다.이 16자 가운데 여덟 글자가 우리 회의에 나타난다.사업가와 수백만 명의 상가, 수백만 명의 소비자, 수억의 소비자, 부작용이 쉽지 않다. 이런 큰 역사적 기회 전에 어떻게 우리의 협력 파트너와 함께 이 기회를 잘 만들어야 하는가, 우리가 오늘 이 회의의 초심이다.

물론 파트너 의 시각 에 서 있는데, 나 는 모든 것 에 대해 하고 싶다서비스상어떤 업종에도 불구하고 어떤 부유한 사업가들의 구체적인 조치는 실제로 고객에게 직면하는 것이며, 우리가 공동의 고객은 전자상과 상업을 경영하는 기업이나 모든 서비스상업에 대해 새로운 기회이다.지난 몇 년 동안 우리는 역사의 변천을 또렷하게 볼 수 있었기 때문에 기업에서 가장 먼저 인터넷을 접촉해 최초로 인터넷 관리 시스템이 나타났던 것을 기억합니다. 이것은 완전히 온라인 상점 관리 소프트웨어, 마지막으로 우리가 나타난 인터넷으로 CRM 다양한 서비스업체를 운영하는 시스템을 포함해 고객 시스템을 포함해 시스템을 SAAAAAS화를 통해 직접 효율을 높였습니다.이러한 변천 과정 중, 우리는 고객 서비스에 대한 무선화, 데이터 드라이브와 전루트를 볼 수 있다. 단지 온라인 상점뿐만 아니라, 우리의 향후 방향이다.

이는 알리가 이런 대세변동을 겪을 때 우리의 방향이며, 여러분과 함께 함께 하는 방향이다.이따가 장사 사업부 사장이 장사 사업부 재편 이후 한 일을 소개한다.그들은 많은 일을 하였는데, 사실은 바로 우리 서비스업체에 봉사하는 것이며, 당신들이 고객의 수요를 더 잘 만족시켜 더욱 융통성이 있게 하는 것이다.이것은 우리가 오늘 해야 할 일이다.특히 데이터 측면에서는 매번 새로운 명사가 하나 있다. 우리는 우리의 협력 파트너들이 모두 이 명사를 기억할 수 있기를 희망한다. 물론 명사 자체가 아니라 뒤의 의미와 그에 의해 제공되는 서비스가 될 것이다.

현재 전체 타계열 99%의 주문이 모석탑 위에 달렸고, 그렇게 많은 쌍11을 통해, 더 이상 모석탑을 여러분에게 가져다주지 않아도, 지금은 모든 사업가들이 다 알고 있다.잠시 후에 우리가 새로운 것을 소개하는 것은, 우리가 데이터를 통합한 후, 데이터를 분석한 후 새로운 환경을 제공하기를 희망하며, 우리는 집성대라고 부르며 모든 서비스상을 도울 수 있다.방금 말한 3통 안에 가장 중요한 것은 데이터, 무선화 시대는 PC 시대에서 할 수 없는 일을 할 수 있다.설비 때문에 전체 채널의 마케팅, 관리, 판매가 가능해졌다.이런 과정에서 우리는 어떻게 우리의 협력 파트너, 우리 사업가들을 만들 수 있는지, 전혀 다른 고효율 서비스와 상업 운영을 넓히는 장면과 효율을 높일 수 있을지, 오늘이 2016년에 아주 또렷한 일이고, 이 일 때문에, 우리 사업가들이 업무를 재결합해 업무를 재정리할 수 있다고 생각한다.

두 번째 방면에서 나는 최근 관람을 특히 나누고 싶다.무선화의 발전에 따라 젊은 소비 세대 족단이 발기하면서 젊은 소비방식과 전체 생활 방식의 결합이 많은 변화를 겪게 되면서 오늘따라 우리가 볼 수 있기 때문이다. 왜냐하면 우리의 매커플랜스를 바탕으로, 검색, 분류항을 이런 방식으로 점포를 운영하는 방식으로 점포를 주요 재체로 운영하는 방식으로 변화가 발생했기 때문이다.우리는 지금 새로운 추천을 하고 있다. 달인, 계정 전파 내용도 사람들의 관심으로 콘텐츠에 대한 관심을 가져 콘텐츠 속에 상품요소가 담겨 있으며, 마지막으로 소비 기회를 가져올 수 있는 변화를 가져올 수 있다. 오늘은 우리 로라 (로리사유 창시자 나진우)를 분석해 보자.

모든 변화 속에서 노라가 자신의 경험을 가지고 있다.이러한 변화는 우리가 오늘을 적용하는 왕홍, 달인, 사실 모든 사업가들이 의미 있는 소비 소재의 생산자일 뿐, 그들이 생산을 가장 잘하는 것은 상품 자체와 상품에 관한 정보지만, 어떻게 이런 제품을 삶과 관련된 내용을 어떻게 만들어낼 것인지, 어떻게 삶과 관련된 내용을 만들어낼 수 있을지, 이것은 우리가 볼 수 있는 아주 기묘하게, 실제로 새로운 거대한 산업체인, 이 가운데 나는 왕홍을 대표하는 이런 것들을 콘텐츠로 삼고 싶다.아마도 그 역할은 생산 콘텐츠와 제품 생산을, 우리는 대량의 달인, 전파 능력을 가진 상품을 볼 수 있으며, 그들 자체는 상품을 생산하지 않지만, 생산 생활방식을 전파하는 방식을 보낸다.그들은 자신의 생활 방식과 관련된 내용을 생산한다.우리 인터넷에는 많은 코디가 있어, 집에 있는 달인, 뷰티의 달인, 각양각색.그들이 생산하는 것은 모두 내용이다. 관건은 내용의 자체는 토양을 전파한 후 요소를 형성하고 전시된다.이는 타오계 내용이며 알리와 긴밀한 투자 회사, 협력 파트너, 웨이보, 우쿠를 포함해 콘텐츠를 생산해 콘텐츠를 전파하고, 콘텐츠소비 체계를 밀접한 것이다.

물론 타오계가 큰 우세를 이용하는 것은 소비 뒤의 보장 메커니즘이다.이는 2016년 이후 무선단으로 소비의 동력과 체험에 힘입어 사회화 콘텐츠를 둘러싸고 생산소비에 이르는 것이다.이 중에서도 모든 파트너를 위해 창문을 열어 사회화 운영을 어떻게 할 것인지 내용의 운영에 기회를 찾을 수 있다.

나는 회사 내부에서 줄곧 우리 타오바오, 천고양이 팀과의 교류를 하고 있는데, 최근 우리는 고통스러운 변화를 하고 있다.고통의 변화가 무엇인가? 이렇게 여러 해 동안 타오바오와 천고양이가 운영해 왔다. 비록 그들은 다른 브랜드지만, 많은 동점이 있다. 그중 하나는 우리가 화물을 운용하고 사람과 물건의 최고 일치로 상업 기회를 가져왔다.본질적으로 이렇게 여러 해 동안 우리는 교역 플랫폼을 성장시키는 분위기이기 때문이다.우리가 운영하는 화물을 운영하는 사람들과 운영 내용의 이런 과정을 실행하는 것은 사실 우리 내부 단체가 크게 변혁해야 한다.우리는 원래 카테고리로 운영하고, 이 일자리를 기초로 나눠 운영하고, 달인으로 운영해야, 그래야 생산 체계 중의 생산과 소비 내용의 메커니즘을 뚫어낼 수 있다.그러나 이는 타오과 내용뿐만 아니라 모든 서비스업체의 친구들을 적용할 뿐만 아니라, 특히 서비스업체를 운영하는 친구들에 대해 모든 기업이 운영하는 가게의 친구에 대해, 사실 점포는 하나이고, 우리는 오늘 더 많은 재체가 나타날 수 있고, 더 많은 새로운 매체의 응용은 이 재체에 있어서, 사용자가 매우 독특한 체험을 얻을 수 있을 것이다.

여러분들은 이 2년의 변화를 볼 수 있습니다. 사실 현재 많은 원작의 멀티미디어의 내용은 소비 결정에 대한 소비 결정에 대한 야동은 원래의 전통 문자와 그림은 할 수 없습니다.이런 방식의 변혁은 2016년에 폭발적인 성장이 일어날 것이라 믿고 소비 내용의 형태에 큰 영향을 미칠 것으로 보인다.이런 콘텐츠 생산과 제작을 둘러싸고, 소비를 전파와 소비로 우리의 모든 서비스생태를 제공할 수 있는 기회이기도 하다.이런 큰 배경에서 이런 상가 대회를 열어 PC 시대에 기반해 온 타오계가 개방된 플랫폼을 통해 기묘한 생태체계의 합작 분위기를 형성하고 있다.무선 시대에 대해 나는 소비자가 무선 포옹이 전자비즈니스 업계의 종업자에게 가까워야 하는 것을 관찰할 수 있다. 비록 우리는 2년 동안 변형했지만 내부에서 우리가 도대체 전자상무의 무선화를 말하는 것인지 무선전자화라고 내부적으로 말했다.전자비즈니스의 무선화는 PC 를 무선으로 옮겨 놓았지만, 우리의 오늘의 기회는 전체 생태와 전체 파트너들과 함께 데이터에 기반되어 전체 상업의 인터넷 전환 방식을 가로막지 못하는 방식으로 소비자 습관의 변화에 근거하여 진정한 새로운 무선 비즈니스 형태를 만들 수 있다.

감사합니다!