자본력 은 계속 의류 업계 에 진출할 것 이다

커뮤니케이션 경영과 방대한 인터넷 쇼핑몰 집단에 쇄도하는 이들이 많아지면서 기존 실체점들이 눈 감고 돈 벌고 있는 날도 이미 한 번 돌아오지 않고, 현재 실체점 경영가와 집주인들이 집세를 더 낮춰 경영 비용을 줄이고 경영 원가를 줄이고 싶어 집주인들은 임대료가 떨어지는 것을 두려워하며 시장을 교란시키기 어렵다.

하지만 2016년 각 업계는 불경기로 시장 전체의 압력 하에 임대세를 계속 내리는 것은 필수다.

현재 15개 의류업체가 IPO 의 줄서기 명단에 등장하고 있으며, 더욱더 많은 의류 기업들이 거래소 주판에서 상장됐다.

15개 의류 기업은 거래소에 상장하고 상장복식 기업의 3분의 2를 차지하고 있다.

IPO 가 재개한 후 새롭게 선보인 3가지 의상 업체가 일방패션과 디소시드 패션과 상하이 라하벨 의상은 모두 상장된 것으로, 이는 감독부서의 정책변동과 관련해 기업이 자발적으로 선택한 결과다.

2015년 출시와 상장할 의류업체는 여장을 제외하고 운동복, 남성복, 모유 용품, 아동복, 속옷, 가죽, 레저 디자인, 야외 용품 등 세분화 업종의 기업은 상당히 세세하고, 기존 남장, 캐주얼, 트레이닝 의상이 시장에 집중되며, 의류 각 세분업종들이 상륙자본 시장을 선택하는 추세다. 이 추세는 자본시장의 개혁과 가속화, 의류 업계의 내포 진화, 소비 수요가 개성화 등 트렌드에 부합된다.

인터넷13, 네트 등 새로운 경제 모델이 빠르게 발전하면서, 온라인 패션 브랜드 역시 자본 시장에 상륙할 가능성이 있다고 예상할 수 있다.

자본이 경쟁력으로서의 가치가 점차 드러나면서 최근 2년 동안 의류업이 자본에 대한 추월이 마침내 두터운 모발이 되었다.

이 어떤 의미에서는 의류 자본 시대가 떠오른다는 것을 상징한다.

자본시장의 활약은 이들 의류 기업에 막대한 수익을 가져오고 전략 확장 속도를 높였다.

그러나 결국 놀라운 일약 이 실현될 수 있을지 여부 에 달려 있다

겨루다.

이 밖에 높은 수익과 높은 위험은 종종 끊이지 않는다.

자본은 기업에 더 많은 공간을 가져왔고, 또 다른 게임 규칙도 가져왔다.

중국 시장은 성장 공간을 추구하는 자본에 대한 거대한 매력이 있다.

이렇게 고조된 형세 아래

더욱 냉정하고 이성적이고 신중함이 필요하다.

‘ 뜨거운 돈 ’ 이 어느 분야로 전개되었을 때, 이 분야는 급증치될 수 있으나, 기업이 단기간 이득할 수 없다면 못 줄 수 없기 때문이다

빠른 보답은 더 큰 위험을 의미한다.

경제 하행 압력 증가, 취업 위험 증가, 일부 업종 도산, 파업, 감원, 급료 등 현상, 의류 업계 당국, 국가 통계국에 따르면 우리나라 방직 의류업은 2000만 취업 인구 좌우를 나타냈다.

종업원들이 하는 일은 의류 제조, 도매, 소매 각 코너를 포함한다.

또 많은 의류 업체 관점에서 대량의 점포 판매자와 조합의 본부나 지사 직원이 전행을 당면하고 판매량이 감소하는 상황에서 방직, 보조료 등 각 회사의 감원 증진도 추진되고 있으며, 현재 국가가 강력하게 추진하고 있는 공업 4.0, 중국 제조 2025는 더 높은 지능화 기기 설비가 쏟아져 나오고 있으며, 공장도 용업을 줄이고 있다.

이에 따라 용공 감축, 대량의 의류인들이 전행이 2016년 필연사건으로 인적자원관리에도 새로운 도전을 제기했다.