해풍의류업이 한파를 만나 근로자의 반년 수입은 3천위안도 되지 않는다

일가는 반정업 상태이다

안에 기계가 가지런히 놓여 있는데, 노동자 한 명이 보이지 않는다.

해풍현 성동진의 의류 가공공장에서 문을 지키는 아저씨는 경비실에 앉아 맥없이 의자에 앉아 창밖을 바라보며 기자의 일행인들의 방문 규정에 대한 엄격한 문의하여 누구를 찾느냐고 물었다.

공장에 들어가서 큰 공장에 들어가면

재단기 등 기계가 가지런히 놓여 있었으나 노동자가 분주한 것을 보지 못했다.

공장 전체가 텅 비고 고요하고 고요한 모습은 상상도 못했고, 낮에 밤낮으로 일을 하고, 기계가 떠들썩한 장면을...

적지 않은 공장은 반정업 상태에 처해 있다

예년 7월은 해봉현 복장 공장의 성수기여서 7월, 기계가 연속되어, 노동자들이 낮 밤낮으로 서둘러 일을 하는 날인데, 공장의 주인들은 고객의 재촉전화를 끊지 않고 상품의 완성 상황을 캐물었다.

그러나 올해 7월 해봉의 적지 않은 의류 공장은 낮에 공사를 하고 밤에는 휴업하고, 왕일 연대 생산하는 날은 다시 돌아오지 않는다.

"올해는 지금까지 3만 벌의 양복을 만들었다."

허 선생의 의류 공장에서 노동자들이 모두 방학을 하였는데, 그는 한 손으로 아이를 안고 컴퓨터에서 게임을 하고 있다.

공장의 상황에 대해 그는 좀 부득이 보인다.

그는 일부 공장을 제외하고도 기본적인 운행을 유지할 수 있을 뿐만 아니라, 올해 대부분의 공장들이 모두 과하지 못하고, 큰 환경이 좋지 않아, 상인들이 주문을 내리지 못하고, 그도 어쩔 수 없다고 말했다.

그러나 다른 의류 공장에 대해 허씨는 자신은 그런대로 괜찮다고 생각했지만, 그래도 주문서를 받을 수 있었지만, 올해는 아직 조업 상태를 중지하고 있다. 특히 최근 몇 년 만에 의류 가공업에 발을 들여놓았던 미소형 공장은 지탱할 수 없었기 때문에 폐쇄된 경우가 적지 않다.

기자는 해봉현 공평한 도시에서 도로변에 위치한 복장 공장이 입구에 공장을 양도하는 팻말을 달았다.

의류 가공공장을 운영한 채 선생은 2015년에 주문이 급감하여 경영을 어렵게 해 공장을 저가로 양도했다.

채 선생의 소개에 따르면 그의 사장이 공장을 흥성흥성하게 운행한 지 몇 달 만에 올해 줄곧 주문서를 받지 못했다.

채 씨는 그가 아는 의류 업계 사람들은 올해도 잘 지내지 않았고, 해풍의류 업계는 물량이 가장 뛰어나 야근 근로자들을 무서워하는 공장으로, 현재 폐쇄 상태였다.

"의류 설비 할인이 너무 심해서 재봉틀을 한 대, 몇 일 전에 사와도 팔면 가격이 반으로 떨어졌다."

채 씨는 얼마 전 경영 수년 동안의 의류 가공공장을 폐쇄하고 공장에서 200여만 위안의 설비를 투자하는 데 불과 20수만 위안을 팔았다고 말했다.

해풍의 복장

기본적으로 광저우를 마케팅센터로, 전국의 대도시와 국경무역을 통해 러시아, 중동 등 국가와 지역으로 판매하는 비율이 매우 높고, 최근 몇 년 동안 주문량이 크게 감소하고, 국내 원자재 원가 상승, 노동력 원가 상승, 노동력 원가 우세하고, 일부 중저단의 주문서는 동남아시아 국가로 이동하기 시작하는 등, 이것들이 외단의 감소 원인이다.

최근 들어 의류 시장 전체의 불황으로 해풍은 자신의 브랜드 공장도 분분분히 경영 모델을 조정하고 판매매장 규모를 줄이고 공장 규모를 축소하고 직장 외가방을 최소화시키기 위해 손해를 최소화했다.

허 씨는 기자에게 의류 실체 판매가 점점 나빠지고 있는데, 그의 일부 구독자들은 모두 현재의 시장 형세에 대해 파악할 방법이 없다고 알려 감히 주문할 수 없다.

가공 공장으로, 주문이 없는 상황에서 잠시 휴업 관망하고, 다음 상황이 개선되었는지 살펴볼 수 있다.

노동자는 노동자를 구할 수 없다

주문서가 없으면 공장이 공사를 하지 않고 공장이 공사를 시작하지 않으면 노동자는 실업하는 것과 같다.

해성진2환에 사는 한 동네의 엽양은 기자에게 올해 들어 그녀가 있는 공장이 속속 근로자에게 출근을 통지하지만 화물량은 너무 적어서 반년 동안 모두 수입이 3000위안이 되지 않았다.

해성진과 공평진을 비롯한 의류 공장 노동자들이 연간 2000 ~3000위안을 넘는 사람들이 적지 않은 것으로 알고 있다.심지어 많은 노동자들이 설을 쇠면서 아직 아르바이트를 하지 못했다.

"공장에서 할 물건이 없어서 기다릴 수밖에 없어요."

진선생은 토박이 공평진인으로 중학교 졸업 10대 때부터 복장 공장에서 아르바이트를 시작했는데, 지금도 40대, 그는 자신이 다른 일을 할 줄 모른다며 최근 공평한 의류 업계가 줄곧 하행된 상태로 올해 정세가 더욱 나빠졌다.

진선생이 소재한 공장도 수십 년 묵은 공장이지만 공장은 그리 평온하지 않지만, 공장의 노동자들은 적지 않은 노련한 노동자들이 적지 않으며, 올해의 장사는 사람들을 당황하게 했다.

진 선생은 공장에서 물건이 부족하다며, 그는 지금 친척집 가게에서 일을 할 수밖에 없다고 말했다. 더 이상 안 되면 다시 일자리를 찾을 수밖에 없다고 말했다.

진씨에 대해 작년에 해성 새 집으로 이사 온 증선생은 더욱 짜증을 냈다.

일찍이 선생은 작년에 해성 에서 집을 샀는데, 첫 지불과 인테리어는 이미 저축을 모두 털어놓았다.

부부가 의류 공장에서 아르바이트를 하고 있는데, 평균 매달 1만 원가량의 소득, 생활비 및 매달 지출을 내는 것은 문제가 되지 않는다.

올해 의류 업계가 매우 좋지 않다고 생각지도 못했는데, 그의 아내가 있는 공장은 부도되었고, 그가 아르바이트하는 공장은 또 반 정업 상태였다.

예전에는 동네에서 서가를 때리지 않았고, 숙련된 노동자들은 노동자를 찾지 못하지만, 올해 다수의 공장은 더 이상 사람을 모집하지 않고, 생활도 더 해야 하고, 다른 일자리도 찾지 못하고, 살림을 단숨에 숨김없이 견딜 수 있게 되었다.

지난 달 동안 친구에게 몇 천 원을 빌렸던 적이 있는데, 만약 이대로 가면, 해성의 집을 팔아 버리고 고향으로 돌아가 묵고 지출을 줄이기로 했다.

복장 생산량이 하락해 선반, 선박공 등 취업이 어려워지면서 일부 공장들이 폐쇄되면서 보일러공 등의 취업 상황도 어려워졌다.

왕년의 인력 모집에서 지금까지의 일을 시작하지 못하여 많은 의류 공장 노동자들이 구름 위로 떨어졌다.

왕년에 공장은 노동자를 모집해야 하며, 사람을 부탁할 뿐만 아니라 다른 사람에게 차를 마시도록 해야 한다.

그때 설날 이후 적지 않은 노동자들 이 선반 을 들고 앉아서 품삯 을 올려 보스 를 모집 하기 위해 각종 구식: 돈 으로 노동자 를 사서 선물 을 들고 방문, 전화 공세, 인정표, 임금 인상...

많은 공장은 일부 중요한 공정의 숙련된 노동자를 위해 밑천 방식으로 임금을 계산한다.

지난해 연말 공장은 직원들이 정해진 연봉을 완수하기 위해 직원들에게 지급 임금을 피하기 위해 11월에 휴업했다.

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제품 부가가치를 높이는 것이 출구이다

"최근 몇 년 동안 해풍의류 가공 공장의 외단유실이 매우 심각하다. 주로 우리의 가격은 이미 우세가 없다."

한 의류 공장의 관리자는 기자에게 이 공장의 가장 주요 고객이 원래 협력하는 가공공장은 상해에서, 십여 년 전부터 해풍에 기술을 겨냥하여 현지 노동자를 양성하고 성숙한 후 상해의 공장을 버리고, 주문서를 해풍에 맡기고 있다.

2년 전 같은 상황이 벌어졌을 뿐, 이번에 주문서를 해봉공장에서 철수해 캄보디아에게 건네주었다.

이 관리자들은 고객이 협력 관계를 종결시키기 위해 가공비용을 줄이고, 바지는 15위안의 가공료에서 10위안으로 떨어지고 공장은 감당할 수 없는 상황에서 주문을 포기할 수밖에 없다고 말했다.

사실 해봉현 의류 공장은 올해 갑자기 주문이 줄어든 것은 아니다. 몇 년 전에 전문가들이 제기하고, 해봉의류 자주브랜드 경쟁력이 강하지 않다는 것은 중저급 의류 카드 가공 위주로 브랜드의 창신은 아직 강하지 않다. 상품의 동질화는 엄중했다.

소기업은 정교하지 않고, 전문성이 부족하고 대기업은 크지 않고, 부족하고, 기업간 상호 협조조조는 긴밀하지 않고 산업 경쟁의 내적 활력이 부족하다.

“자주명품을 창립하지 못하면 의류 제품의 부가가치를 높이지 못하고 해봉의 의류업은 언제나 제압될 수밖에 없다.”

한 행내에서는 해봉의류 제조업의 원단 보조료와 완제품의 시장이 외지에 의존해 국내외 고객을 끌어들이는 도매판매대형 시장을 만들지 못하고 원자재 공급시장도 없고, 양두재외의 현황은 이윤이 얇아 운송 원가를 늘렸다.

업종불황, 이윤 과저, 생산에너지 과잉, 기업은 이로써 기업이 위태롭고, 이는 업계 세패와 자아도태의 역정, 적자생존의 법칙이다.

의류 종업원들은 복장 공장이 직면한 현황은 기업의 자구에 힘입어 현재의 현황을 중시하고, 세수 증가 정책을 감면하고, 조립산업을 건설해야 의류 산업의 쇠퇴 태세를 전환할 수 있다.