태극을 교묘하게 치고 직무를 전문적으로 다스리다

직장은 전장과 같고 겉으로는 웃는 얼굴이고 실제로는 눈치를 봐야 한다.동료 사이에는 언제나 경쟁 관계로 우승 열패로 인해 사람들의 염려를 받을 수 없다.사람을 해치는 마음은 가질 수 없고, 남의 마음을 막는 것이 아니라, 일부 직장 방신술을 배워서 자신에게 쓸데없는 총을 피할 수 없다.

이 글 은 사무실 에서 그 젊은이 들 의 상용 수단 과 해결 방법 을 열거했다! 빨리 마크 를 받 어, 나중에 당신 이 쓰 게 될 것 이다!

　　1 상사에게 총을 맞다

너는 어떤 일에 대해 견해가 있고 면담 후에 지도자가 너에게 메일을 써서 그에게 보내지 말고 다른 사람을 베껴 보내라.그리고 네가 쓴 후, 지도자가 고소당한 부서 맏이에 직접 전달해 주어라.

사후 일은 개선되지 않았고, 보스 사이에는 이익을 교환했다.훌륭한 명목은 지도자가 너를 도와줄 것이다.

[해소!]

첫째에게 총을 당하는 것은 미차로 다른 사람이 돌아가지 못한다.당신의 지도자가 전달한 이상, 그가 당신의 관점을 인정하고, 다른 부서 지도자는 이것이 당신이 지도자라는 뜻을 알고 있다는 것을 알게 되었습니다.

지도자들은 모두 지도부와 싸웠는데, 누가 할 일이 없으면 개에게 물려 오느냐? 그가 정말로 너를 물면, 네가 너를 찾으면 자기 부하를 가리지 못하는데, 이후에 그는 어떻게 회사를 돌아다니고 있는 거니?

　　2 헛소문

출장을 가거나 외부에서 계속 업무를 처리할 때 거리를 이용해 소통하기 불편하는 사람들이 있다.

당신이 회사로 돌아오면 길이 힘들고 밖의 불편함을 불평할 필요도 없고, 지엽적인 잘못은 이미 너에게 눌려 있다.

평온한 일을 다스리는 일이라면, 실제로는 예측할 수 없는 재난이다.너는 아직도 바보같이 모르니, 다른 사람이 너의 노고를 생각하는 줄 알았다.

[해소!]

우선 이 해 거리 와 소통 불편 이 문제 가 아니다. 휴대전화 웨이보 소프트웨어 가 켜져 있어 연쇄 콜 이다.

그 다음으로 황제의 친정과 태자감국도 있고 가끔 출장을 가는 사람은 개인전권을 대리할 것이다.이 사람은 때때로 너의 첫째다. 때로는 견딜 수 있는 것이니 평소 사무실에서 자신의 마음을 키워야 한다.

또 회사로 돌아가서 일이 얼마나 복잡한지, 고객이 얼마나 트집을 잡을지, 보충 한마디: 그러나 맏이는 안심하고, 나는 반드시 너에게 잘 처리할 것이다.

　　3 왠지'까만 솥'을 짊어지고

어느 중급 지도자가 갑자기 너에게 상급자의 나쁜 말을 많이 하고, 때때로 너와 관계를 맺었다.총체적으로 너에게 주는 것은 충고였지만, 실제로는 너에게 일부러 회사를 남겨 준 것이다.부정적인 이미지.

시기가 성숙해지면 측면에서 반응하는 것은 회사의 부정적인 정보와 상사의 나쁜 일을 자진적으로 알아보는 것이다.

대보스가 당신의 인품을 의심하기 시작했을 때 당신은 이미 졌습니다.비밀로 한 사람은 그것만이 너를 팔 수 있다는 것을 알기 때문에, 너는 그것을 팔지 않을 것이다.

[해소!]

4조원칙：

1, 아무때나 다른 사람의 나쁜 말을 하지 말고, 사무실에서 말하는 속도가 매우 빠른데, 오늘 네가 무슨 말을 했는지, 내일은 그 쪽으로 전해진다.만약 “ 나는 단지 너에게 말할 뿐이니, 다른 사람에게 말하지 마라 ” 따위는 쓸모가 없다.많은 때, 우리는 한 사람에 대해 매우 믿을 수 있다 "는 평가는 종종: 이 사람이 다른 사람의 나쁜 말을 한 적이 없다.

2, 임금을 더 줄 권리가 있는 사람은 운명, 언제나 미움을 사지 못할 때가 많습니다. 종종 당신의 직접상사입니다.

3, 권력이 있는 사람은 미움을 사지 못하고, 네가 도발한 소인에게 더 미움을 사지 못한다.그가 아무리 어두워도 너의 직접적인 상사는 피할 수 있고, 피할 수 없는 것은 웃으며 말을 하지 않는다.자신의 상사에게 말을 전할 수도 없다.공을 들이자 두 사람이 죄 지었다.

4. 만약 당신의 상사가 너무 찌꺼기 같으면, 모든 사람들이 적으로, 다른 사람들이 연합해서 그를 수리해야 하며, 당신을 강요하게 한다.이럴 때, 네가 더 이상 나쁜 말을 하지 않으면 더 빨리 죽는다. 구유를 토로하고, 상사는 분명히 하지 않았던 일을 한다.이렇게 추후에 청산하더라도 사람들은 네가 모멸당했다고 느낄 것이다.예를 들면 부지런한 상사가 결근하고 게으름 피우는 상사가 매일 야근을 하라고 한다.

　　4 변연화

약간동료습관은 파벌, 가장자리는 당신을 돕는다.문제가 생기면 모두 반드시 공을 차서 너에게 줄 것이다. 성적이 생기면 모두 반드시 협조하고 서로 칭찬할 것이며 아무 일도 없다.

네가 만일 불복한다면 회의를 할 것이다.회의에 참석할 때는 사람들이 많으니, 너는 사람이 적다.한 타오?

[해소!]

회사에서는 일을 할 줄 아는 사람이나 할 줄 아는 사람이나 마찬가지면 된다.일을 할 줄 아는 사람은 남에게 아첨을 받고, 네가 좀 더 많이 해 주었으면, 그는 좀 편히 해라.사람됨이 친해지는 사람은 사람을 친하게 여겨 말하기 쉽다고 생각한다.둘 다 할 줄 모르면 가장자리다.

혹시 누군가가 그 무리가 부동해서 나는 유독 깨어났다.