좋은 지도자가 되는 8개의 유머법이 되도록 돕다
때로는 일이 엄숙해지고, 모든 사람은 편안함과 웃음을 잊는다.
그러나 유머는 주의력을 끊거나 경박한 것으로 여겨서는 안 된다.
사실상 유머는 확실히 옳다
성공한 기업
행복생활은 중요하고 필수적인 처방입니다.
1. 사람들을 격려하다.
팀워크가 답답하고 기운이 없는 것처럼 보일 때 유머는 깨어나게 하고 계속 전진할 수 있다.
George 가 Vegas 무대에 올랐을 때 항상 지치고 심야에 걸친 시청자들을 깨워야 한다.
그의 첫 번째 작업은 연락과 농담으로 미소를 짓게 하는 것이며, 사람들이 경각심을 느낄 수 있다.
George 는 "몸이 안 좋으면 웃으면 안 돼."라고 말했다.
2. 오랜 기억을 만들어 낸다.
만약 당신의 팀을 기억하게 하려고 한다면, 재미있는 방법을 찾아서 그것을 해명할 것이다.
웃음소리가 안토벤을 자극할 수 있는 것은 뇌의 기억을 잠그는 것이다.
왜 그가 50여 년 전, 개르ge가 아이였을 때 재미있는 이야기였을까.
3. 긴장을 깨다.
하면, 만약, 만약...
논쟁
치열한 성격에 화약 냄새가 나며 유머는 기분의 초기 버튼을 건드릴 수 있다.
그것은 문제로부터 분산되는 것을 돕고, 사람들이 긴장을 늦추게 하는 것을 도와준다.
다음은 더 즐거운 어조에서 다시 토론할 수 있다.
George 는 한마디로 엄숙할 때 "삶은 재미있다"고 말했다.
4. 일을 정확하게 대하다.
일반적으로 사람들은 자신을 너무 소홀히 한다.
이제 우리는 작은 잘못에 대해 당황했다.
George 건의.
“ 네가 둔하면 계속 둔해진다.
일단 늦었다는 것을 발견하면, 너는 바보짓을 좀 했으니, 정말 재앙을 당할 것이다.
그렇다면 너는 이미 어리석은 지경에 처해 이 일을 기재했다.
이 일을 아주 엉망으로 만드니, 너는 다음에는 영원히 잊지 않을 것이다.
이것은 맞아, 장기적으로 너는 더 똑똑할 것이다."
5. 흥을 돋우다.
보통 일은 매우 엄숙하다.
좋은 지도자가 독단적인 것이 아니다.
적대적으로 엄한 환경에서 시달리고 싶은 사람은 없다.
George 는 거기서 비열한 사람이 되지 말라고 지적했다.
이런
태도
문제를 일으킬 수밖에 없다.
사실상 비열한 노인들이 모든 전쟁을 시작하였다.
전쟁의 시작자가 되지 마라.
팀을 풀어주고, 재미있게 하면 생산력의 상승을 즐길 수 있다.
6. 불편한 상황을 해제하다.
나쁜 소식이 전해질 수도 있고 비평이나 나쁜 평론처럼.
단지 한 방에 매달려 죽지 마라.
너는 지금 감정을 가진 사람과 대화하고 있다.
유머로 주의해야 할 문제를 이야기하고 얼음을 찢기 시작했다.
지금 이 사람은 방비를 적게 할 것이다.
그들이 어떻게 웃게 할지 생각해 보자.
어려운 이야기에도 불구하고 그들은 "좋은 하루로 보고 싶다"고 말했다.
그들이 짓밟히는 것을 느끼지 마라.
George 는 "누군가가 웃지 않았다면, 당신의 웃음을 그들에게 줄 수 있다"고 말했다.
7. 긴밀하게 단결된 동네를 세웠다.
우스갯소리를 공통어로 여기다.
팀워크가 유머 사건을 나눌 때 그들은 이런 경력에서 긴밀하게 단결할 것이다.
단체에서 조화와 즐거움을 창조할 것이다.
George 는 즐거워하는 사람이 일을 발생시킬 것이라고 생각한다.
미소와 웃음을 터뜨리는 팀을 만나면 당신의 팀에 합류하고 싶습니다.
너는 그 백리몽리한 사람들을 끌어들일 것이다.
George 의 간단한 조언을 듣고 "훌륭한 사람을 만나 웃음소리로 시작한다"고 말했다.
8. 사람들에게 좋은 느낌을 준다.
무엇을 괴롭히든 개리지는 웃음소리가 가장 좋은 약이고 무료라고 지적한다.
George 의 책에서 그는 웃음소리에 이를 수 있다.
* 혈압을 낮추다.
(하루 종일 웃고, 저녁은 튀긴 베이컨을 먹고, 소를 넣은 빵에 싸서)
*위 근육 활동.
* 면역 시스템 향상.
* 체내의 천연 진통제를 방출하다.
* 스트레스 수치를 낮추다.
또 한 살 더 오래 된 2014년이 다가오면서 개르지 건의를 해 볼 수 있다. "우리는 늙고 있기 때문에 웃음을 그치지 않을 수 없다.
우리는 웃음을 멈췄기 때문에 우리는 정말 늙었다."
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