Juicy Couture 는 어떻게 새로운 소매를 안아줄 것인가?

세계 의류 신발 모자망

미친잠식선에서 실체시장의 현황, 천고양이가 제시한 소비업업 업그레이드 새로운 소매전략이 최근 업계의 화제다.

더 나은 서비스 중국 소비자 접근 조류 변화, 미국 경사 브랜드 Jusicy

시대의 도래.

새 소매는 데이터 구동으로 새로운 과학 기술 발전과 사용자 체험의 업그레이드, 소매업 형태를 개조한다.

알리바바 CEO 장용은 이번 주 폐쇄회 에서 54개 전 세계 지도자

키잡이나 CEO 는 "4개의 중구, 5개의 기둥"을 다시 정의하고 있다. "기본 상업원소의 디지털화를 완성하지 못하면 재구성은 말할 수 없다"고 강조했다.

Jusicy는 2015년 글로벌 확장 계획을 재개하고 지난해 천고양이 상성에 정식 상륙했다.

중국은 브랜드의 가장 중요한 시장 중 하나로 그 대리권은 홍콩의 연카버재스그룹 소속 화그룹의 소유였다.

천고양이 최신 신소매전략을 직직직직직직접접접네엘리엘리JJJuicy Juicy JuIIICOOUUUCUUULLLLLOCHLLLLLLLLLOLLLLLLLLLOCLLLLLLLLLOCLLLOCUULE (CUUUULLOUULE (네네네네네이사이사이사인터뷰에서 기자인터뷰인터뷰에서 JJicy (CCCCHOCY) 전문취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취취이이이이이이이이이이이이이이이이이노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노노선상에서 오프라인 하의 경계를 넓히고, Juicy (Juicy) 는 캐처루의 중국 미래와 천고양이와 새로운 소매 및 다른 분야에서 더 많은 협력 계획을 내놓는다고 밝혔다.

월등그룹 Juicy Couture 브랜드 이사장 황행혜

Jusicy 133차 10등자 (Couture) 는 2007년 중국 시장에 정식 입국했으며, 화화그룹은 베이징에서 국내 최초 매장을 개설한 지 10년이 지났지만, 현재 초반 단계에는 브랜드가 좋은 인지도를 지녔기 때문에 전체가 순조롭게 발전하고 있다.

2014년 Jusicy Couture 모사 Authentiic Brands Group 그룹과 화화그룹이 장기간 협력 협의를 달성하였으며 포석 Juicy (Suicy Couture) 는 대중화구와 동남아시아 시장의 발전을 이루고 있으며 현재 Jacy Couture 는 중국 대륙에 70여 개 점포, 대만 6간, 홍콩 12간, 마카오 4칸을 차지하고 있다.

황행혜에 따르면, Jusy Couture 는 지난해 천고양이에 입주하는 것은 전기상 분야에 기반된 추세이며, 고객들이 이 두 각도를 요구하는 이유를 말한다.

주르테레오에 앞서 Juicy (Suicy) 는 국내 업무를 주로 직영 점포, 오테레스, 가맹 3가지 방식으로 경영을 하고 있지만 브랜드의 원가, 제품 소매 가격 등을 규제하고, Jusicy (couture) 점포는 국내 무점포 지역 고객 수요에 집중해 국내 무점포 지역 고객 수요, 발전업체는 세계적인 조치를 취하고 있다.

그러나 황구혜는 "실체 + 전자상업계 분야의 시도와 포석은 여전히 초급 단계에 처해 있다"며 "실체 + 전기업체 쌍구동구동은"국내 업무를 운영하고 있지만 Jusicy 1332 couture 전기가 발전하는 초기 단계에 있어서 브랜드는 더 많은 탐구, 점포 팬들과 사업액이 높아지고 있다 "고 강조했다.

'2016 전자상소비행위보고서'에 따르면 전자상들은 현재 사회 총매출액에 비해 15%를 차지했으나 천고양이의 정의에서 미래는 단순히 전기상비율을 20%나 30%로 바꾸지 않고 고객 시각에 서서 글로벌 시장 시각에 서서 100%의 디지털화를 낳는다.

5억 아리의 사용자가 가진 천고양이 플랫폼을 앞두고 중국 시장의 경사스러운 브랜드는 더 이상 거부하지 않는 이유로 천고양이가 전 세계 트렌드 경사품 브랜드와 사치품 브랜드의 첫 번째 플랫폼이 되고 있으며, 미래는 계속 증가하고 있다.

중국 사치품 시장이 올해로 회복되면서 매출액은 760억 달러로 세계 2차 사치품 시장이 될 것으로 전망되고 있으며 앞으로 5년간 미국을 넘어 세계 최대 사치품 시장이 될 것으로 보인다.

천고양이 의상 부사장은 기자와의 인터뷰에서 타코 플랫폼에서 가장 먼저 부상한 업계로 여성복은 풍요도와 브랜드의 성숙도는 천고양이 여복의 가장 큰 장점이라고 밝혔다.

경사스러운 브랜드, 사치 브랜드, 패션 브랜드, 소비자는 천고양이 플랫폼에서 어떤 스타일의 패션을 찾을 수 있다.

또 천고양이 뒷받침에 맞춰 브랜드의 마케팅 방안과 상품도 잘 어울릴 수 있다.

천고양이 여장이 어느 정도 중국 전기 상복 업계의 발전 추세와 마케팅 추세를 이끌고 있다고 할 수 있다.

천고양이 복장 부사장 몽고

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황구혜에 따르면 Juicy (Juicy) 는 코투루가 중국 시장을 전면 포석하면서 브랜드 전체를 업그레이드해 젊은 세대 소비자들에게 접촉하고 있다.

브랜드 주색조와 이미지는 장미, 왕관, 강아지의 이미지에서 검은색, 금색 등 중성거리로 업그레이드된 것으로 전해졌고, 이는 어느 정도 Juicy 10테두리의 목표 소비자들의 위치를 넓히고, 브랜드 패션도 향상시킬 필요가 있다.

더불어 더블 마케팅소의 마케팅 도구 조깅에서 주키는 데일리 코더의 제품은 정식으로 목표 소비군에 투입돼 제품 판매량을 촉진시키는 동시에 브랜드의 효율을 높일 수 있다.

Juicy Couture 제품은 점점 젊어지고 경사되고 있습니다.

또 더 젊어진 전략을 위해, Jusicy Couture 는 17년 봄 시즌부터 Juicy x Jusicy Couture 시리즈를 발표했다. 이 시리즈는 디자인 차원에서 젊은이들의 요구에 맞게 젊은 세대에 부합하고, 가격도 더욱 매력적이며, 이번 분기의 판매 표현을 보면, Jacy x Jusicy x Jusicy couture 시리즈의 출시는 단연 젊은이들의 심미와 수요에 부합한 것으로 보인다.

황살구혜는 인터뷰에서 실체 소매와 전기상 소매는 실제로 소장, 실체 소매중고객 체험, 전상 소매는 효율, 원가 면에서 큰 우세를 보이고 있기 때문에 경사스러운 브랜드, 전자상과 실체 소매간 관계는 서로 상응해야 한다.

몽고는 새 소매를 어떻게 포옹할 것인지 판로가 뚜렷한 선상에서 구분되지 않는 것이 아니라 상호 협동의 전체다. 새로운 소매의 근본은 선상에서의 경계를 모호하기 위해, 천고양이 소비자와 브랜드 사이에 더 좋은 교량을 만들기 위해, 이는 사치브랜드와 미래의 발전 수요에 매우 적합하다는 점이다. 장기적으로는 양승의 국면이 될 것이다.

이하 단독 인터뷰 화재 등자 그룹 Juicy Couture 브랜드 회장 황살혜, 천고양이 복식 부사장 몽고 실록:

기자: Juicy Couture 가 중국 시장에 진입한 지 얼마 되지 않았는데, 월등그룹이 Juicy Jusicy Couture 초기에 만난 도전은 무엇인가? 왜 작년에 주둔한 천고양이를 선택했을까?

황행혜: 2007년 베이징에서 첫 주키를 개설해 1인 1인데히히스쿠터가 중국 시장에 본격적으로 진입한 지 10년째인데, 초반 단계에서는 브랜드가 좋은 인지도를 갖추고 있어 전체가 순조롭게 발전하고 있다.

지난해 천고양이에 입주하는 것은 전기상 분야 추세, 고객들이 이 두 각도를 요구하는 이유다.

주주르르코코코코코코데데히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히커커커커커노노노노노노노노노노노노노시에서는 무점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점구 고객고객고객고객고객고객고객의 고객수요수요요구요구요구요구요구요구요구요구요구요구요구요구요구요구요구요구요구향상이 큰 도움이 되므로 지난해 천고양이에 입주했다.

기자: 대부분의 중국 소비자들은 Juicy (Juicy) 단일론 (Wouture) 이 브랜드의 첫인상이 벨벳 트레이닝 세트인데, 네덜란드 플래그숍에서 제품 전략을 판매할 수 있습니까?

황행혜: 많은 국내 여자들이 Juicy (Juicy)를 잘 알고 있는 코투라 브랜드는 벨벳 세트부터 이 우위를 돕고 있다. 현재 단계의 세트의 판매량은 천고양이 플래쉬 매장에서 브랜드를 만들어 내고 있다는 생각이 든다. 이런 생각을 하고 있다.

벨벳 트레이닝 세트를 제외하고는 패션 시리즈 제품이 판매되고 있으며 패션시리즈가 앞으로 장사 성장의 신조력이 될 것으로 기대된다.

기자: Juicy Couture 올해 고양이 매출액은 작년보다 훨씬 더 커질 것으로 예상되며, Juicy (Juicy) 는 21% 의 코투라 (Juicy Couture) 는 중국 내지에서 차지하는 매출액이 어느 정도인가? 올해 고양이의 새 소매개념은 어떻게 이해할 수 있을까?

황아몬드: Juicy Couture (Juicy Couture)는 전기상 분야에서 적극적으로 포석하고, 천고양이 플래그점의 판매 실적도 뚜렷하게 높아지고 있다.

Jusicy를 비교해 국내 직영점포의 판매 실적을 비교해 앞으로 몇 년 동안 상승할 것이라고 믿는다.

새로운 소매개념에 대해 현재 단계적으로 보면, 전자상대 구도가 기본적으로 설립된 전제 아래, 선상선이 결합되면서 기술 돌파, 소비업업그레이드의 새로운 추세다.

이런 새로운 트렌드에 직영 실체점포는 활동 기간 618일간 토크루루를 시도해 본 이념을 그대로, 이번 618 광환절에 대해, 천고양이 플래쉬 플래쉬 매장을 제외하고 직영 실체점포는 618일간 동시 전시 판매를 실시하며 618일간 판매를 동시 판매하고 고객은 스코어, 주문 방식을 통해 이중 체험을 진행할 수 있다.

앞으로 천고양이와 신규 소매 및 다른 분야의 협력 계획을 더 많이 내놓을 것이라고 믿는다.

기자: 실체의 소매가 점점 부진하면서 Juicy (Juicy) 는 앞으로 중국 내지에서 발전하는 중심을 전상으로 옮기는 것이 아니냐? 경사스러운 브랜드는 어떻게 균형을 맞춰야 한다고 생각하십니까?

황행혜: 최근 몇 년 동안 실체 소매 표현을 보면, Juicy Couture 는 국내 실체점포 및 판매 전략 측도 상응조정, 현재의 도전에 대응했다.

Jusicy (Suicy) 는 전기상 분야의 시도와 포석은 여전히 초급 단계에 처해 있으며, 미래 3 -5년의 시간에는 ‘ 실체 + 전자상들이 쌍판구동하는 방식으로 국내 업무를 운영하고 있지만, 현재 Juicy 는 전기상 발전의 초기 단계에 머물고 있기 때문에, 전기상 분야의 탐구, 팬들이 점포와 거래액의 상승을 촉진하고 있다.

먼저 지나친 브랜드의 전제는 전통브랜드와 전기상브랜드를 비교하면 전통 브랜드는 일반적으로 실체 소매의 기초를 갖추고 있으며 품질, 고객 체험도 면에서 더욱 탄탄한 기초를 갖추고 있다. 전기상 브랜드는 전상 소매 방면에 더욱 집중하고 효율, 원가 면에서 큰 우세, 양자 각각기 장점이 있다. 따라서 가볍고 사치 브랜드, 전자상과 실체 소매간 관계는 모두 서로 잘 맞아야 한다. 가능한 집합실체와 전자상소매의 우세는 고객의 체험 출발에 더욱 좋은 업적이 될 것이다.

기자: 더 많은 소비자를 끌어들이기 위해, Juicy Couture 는 어떻게 젊은 전략을 진행할 것인가?

황살구 혜: 현재 Juicy * 코투루는 전체 브랜드 업그레이드, 제품 라인을 넓히고, 패션 시리즈, 부품 액세서리, 신발 이메일을 포함한 제품 선택.

이 외에도 2017년부터 매달 신상품의 책략은 젊은 소비자들이 패션 앞을 추월하는 걸림을 추구할 것이다.

이차 브랜드 주색조와 이미지는 장미, 왕관, 강아지의 이미지에서 검은색, 금색 등 중성 거리 스타일로 업그레이드되고, 이는 주이스 (Juicy)를 확장하고, 코테고리 (couture)가 패션감각을 더해 브랜드의 업그레이드의 요구에 부합한다.

또 더 나은 젊은 전략을 위한 주스쿨루는 17년 봄 시즌부터 Jusicy x Juicy Couture 시리즈를 발표했다. 이 시리즈는 디자인 차원에서 젊은 세대에 맞는 요구를 더욱 잘 맞추고, 가격 면에서도 매력적인 반응을 보이고 있다. 이번 분기의 판매 표현을 보면 Jusicy x Jusicy Couture 시리즈의 반향도 적지 않다.

Juicy Couture 브랜드의 젊은 전략에 긍정적인 영향을 줄 것으로 기대된다.

기자: 현재 경사스러운 브랜드가 천고양이 발전상태와 사용자의 수요 추세를 말씀해 주시겠어요?

몽고: 사실 중국 소비자의 발전은 매우 빠르다는 것이다. 천고양이에 관한 최근 신소매대회에 관해 보면 알 수 있다. 알리바바바바바를 통틀어 보면, 천고양이와 타오바를 포함해 GM 뮤직비디오의 비율은 매우 높은 것으로, 전체 비용 소모 능력의 한 맵이다. 중국 소비자의 소비는 천고양이와 타오바오바의 반영은 매우 심각하다.

천고양이와 타오바는 국내에서 대비선에서 침투율이 높은 업계다.

그래서 사치스러운 중국은 특히 발전의 잠재력을 가지고 있기 때문에 중국 소비자의 경제 실력이 증가함에 따라 사치품의 소비를 충분히 부담할 수 있기 때문이다.

그러나 경사브랜드에 도전이 없는 것이 아니라 최초 에 중국 소비자는 브랜드 구동에 의해 어떤 브랜드로 자신에게 영예감을 가져다주거나 자신의 신분에 맞는 위치를 기준으로 골라 사칭하는 것이다.

하지만 현재 중국 소비자들은 소비 능력의 상승을 제외하고 사치스러운 브랜드의 배경, 문화와 스타일에 대해 더욱 깊게 이해하고, 소비 관념도 더욱 성숙해지기 때문에 소비 경과한 제품을 소비할 때도 더욱 이성적이다.

천고양이는 글로벌 트렌드 경사품 브랜드, 사치품 브랜드 1위 플랫폼이 되고 있으며, 브랜드 측이 천고양이의 플래그숍 업적이 매우 만족스러웠지만 일부 브랜드의 업적은 미래에 더 커질 것으로 보인다. 이 브랜드는 천고양이와 중국 소비자의 예상이 보수적이어서 상품의 매진률이 높아 실적을 제한하기 때문이다.

사실 천고양이를 믿고 좋은 협력관계를 유지하는 가벼운 브랜드의 업적 표현이 좋다.

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기자님: 가벼운 사치브랜드가 천고양이에 입주하는 등 뒤의 동력은 어디입니까?

몽고모: 천고양이는 전체 패션 의상 분야의 사용자 심지가 굳어져 있어 이 쇼핑 트렌드에 따라 온라인 쇼핑과 이동 쇼핑 습관의 보급으로, 천고양이는 국내에서 첫 번째로 이어졌고, 둘째는 천고양이가 목표인군에 대한 분석으로 보면 매년 우수한 사용자의 유실량이 낮고, 거의 없다면 소비자가 다시 구매할 확률이 높다는 뜻이다.

셋째, 알리바바바는 자신의 사용자 데이터를 이용해 이들을 더욱 겨냥한 마케팅을 돕는 도구를 내놓았지만, 아직 공식적으로 공개되지 않아 미래의 한두 달 안에 공개될 것으로 예상된다.

기자: 천고양이는 어떻게 호사스러운 브랜드의 온라인 판매, 어떤 새로운 조치가 있을까?

몽고모: 방금 그 질문에 언급한 것처럼, 천고양이는 곧 발표될 마케팅 공구를 통해 호화브랜드를 더 세분화하여 알리바바 매체 매체의 매체의 매체 행진을 형성하여 매체 투양을 돕고 마케팅을 잘 한다.

또 알리바바와 도구가 소비자의 수요를 더욱 깊이 이해하기 위해 애리바바는 ‘점포 2층 ’을 선보이며, 천고양이 클라이언트의 개판까지, 소비자 소비 업그레이드 수요에 영합하는 동시에 사치품 브랜드, 사치 브랜드를 더욱 잘 판매할 수 있다.

기자: 대전기상 거물들이 모두 패션업종의 현황을 어떻게 볼 것인가? 천고양이는 점점 치열해지는 시장 경쟁에 직면할 것인가?

몽 고모: 패션 분야에서 천고양이는 현재 중국에서 시장점유액이나 사용자의 마음도 선두에 있다. 특히 의상 부문에 있어서, 서비스를 잘 하는 고객을 어떻게 가야 할지, 어떻게 더 앞서가는 것인지 돌아볼 여지가 없다.

더 나아가야 할 만큼 천고양이 최신 계획은 소비자에 대한 사용자 분층, 이 분층은 경사치, 사치 브랜드의 위치에 대한 분층이다.

우리는 브랜드와 연결하는 과정에서 우리 사용자의 위치와 브랜드의 위치가 일치하는 것을 발견하였다.

분층 지표는 실제로 소비자와 패션 의상류 제품을 구매할 때 쇼핑 심리와 관련되어 있으며, 즉 KOL, 우수한 사용자, 실용주의 및 가격에 민감한 것으로 나타났다. 이 4종류는 소비자가 복식할 때의 네 가지 심리 선택이다.

예를 들어 품질을 중시하는 브랜드들은 자체 배경문화에 대한 홍보를 더욱 중시하고, 트렌드 브랜드는 다국적 협력을 추진하고, 트렌드 트렌드에 대한 해독 등 브랜드 측이 제공할 수 있는 콘텐츠 자원과 마케팅을 선호한다.

이에 따라 우리가 하는 것은 목표 소비자들을 대상으로 브랜드가 제공하는 자원을 정밀히 방출하고, 천고양이 뒷부분의 큰 데이터는 이미 소비자 분별을 알아낼 수 있기 때문에 우리는 의류 브랜드 콘텐츠와 상품을 보급할 때 다른 층급 소비자들이 트렌드의 해독과 수요에 부합해야 한다.

다음으로 천고양이는 서비스의 질을 더욱 높이고 포장을 표준화하여 소비자들의 쇼핑 체험을 개선할 계획이다.

그래서 천고양이 복식 부문에서는 현재 국내에서 더 많은 서비스를 하는 것이 좋을지 소비자가 어떻게 전진할지 고민하고 있다.

기자: 천고양이가 새로운 소매 개념을 제기한 후 구호는'하늘고양이가 산다'에서'이상생활 상천고양이'로 업그레이드된 시대로, 새로운 소매와 전통 소매 패턴의 가장 큰 차이는 무엇입니까?

몽고모: 새로운 소매에 대한 정의는 실제로 천고양이 내부에서 일찌감치 공감을 이룬 것이다. 바로 데이터 부능 브랜드, 브랜드는 운영이든 발전 방면이든 더 디지털화, 부에너지 소매 효율을 더할 수 있기 때문에 이 과정에서 마케팅 보급 용법도 있다.

마케팅 보급은 실제로 브랜드가 목표 고객을 겨냥하여 파생된 콘텐츠 자원이었고, 천고양이가 하는 것은 그들을 위해 정준투를 돕는 것이며 특히 사치와 사치 브랜드다.

사치와 사치 브랜드에 있어서 모든 사용자가 소비자가 필요치 않기 때문에 사용자의 위치를 정비하는 것이 중요하다.

공급 사슬 방면에서 천고양이는 올해부터 브랜드 측이 더 많은 자원과 기회를 찾기 위해, 브랜드 측과 공급 사슬에 더 깊은 협력을 할 수 있다.

이 방안은 이번 주에 공식 발표가 있을 것이다.

또 현재 인터넷 쇼핑은 이미 사람들의 생활방식이 되었다.

현재 진행되고 있는'618 '이상생활 상천고양이 활동은 소비자의 이상생활을 강조하고 있지만, 또 하나의 천고양이 브랜드가 생활방식을 보급시키는 플랫폼이다.

예를 들어 Jusicy는 131세븐 Couture, 이 브랜드의 주식은 벨벳 세트이기 때문에 목표 소비군체는 생활 품질에 대한 요구가 있지만, 소비 장면은 캐주얼, 비즈니스 캐주얼 같은 생활방식을 포함해, 테크래프가 할 수 있는 것은 바로 Jusicy를 돕는 데다 코투라 식별 사용자 장경으로 상품을 진정한 수요와 구매력 있는 소비자에게 추천한다.

그래서 ‘618 ’라는 행사를 통해 우리는 소비자를 위해 이상생활 방식을 보급할 뿐만 아니라 브랜드의 상품도 제대로 밝혀낼 수 있게 한다.

기자: 경사브랜드에 대해 어떻게 새로운 소매 개념을 잘 이해할 수 있을까?

몽고모: 실제로 국내 소비자들은 경사치와 사치 브랜드에 대해 더 선호하는 편이다. 이 브랜드는 신소매 응용을 두 가지로 나눈다. 시장 보급 측은 이미 많이 말했지만, 새로운 소매소에서 강조하는 다른 면에서는 선상과 선과 체험의 결합이다.

마는 당초 새로운 소매 개념을 제시할 때 중요한 점은 미래에 유선적 소비와 선상에서 소비를 구분하지 않고 전체적으로 새로운 소매다.

그래서 사용자 단말부터 천고양이, 타오바오 클라이언트는 사용자의 모든 소비 과정을 따라갈 수 있기를 희망하며, 미래는 쇼핑 과정에서 구매 과정을 강조하지 않을 것이다.

예컨대 소비자가 집이든 커피숍이든 근처에 브랜드가 있는 문점만 있으면 선상에서 예약선 아래 서비스를 할 수 있다. 천고양이가 새 소매를 통해 실현하고 싶다면 특히 경사치와 사치 브랜드를 선호한다.

그러나 현재 소비자들이 도시에서 일부 브랜드 매장이 없는 경우가 존재하고 있기 때문에 천고양이도 라인을 업그레이드하는 서비스 체험을 하고 있으며, 미래는 경사치와 사치 브랜드를 상대로 선상에서 체험하는 서비스업그레이드할 것이다.

총괄적으로 신소매는 경사치와 사치 브랜드의 수요에 매우 합리적인 것이며, 지금도 많은 브랜드들이 발전에서 강조하는 전경로 발전 전략, 장기적으로는 양승의 국면이 될 것이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.