국제 대형 카드들이 상하이에서 안정적인 선에서 황금 좌석을 차지하는 것은 아니겠습니까?

세계 의상 신발 모자망 에 따르면, 몇 년 전 에 실체점 상인들 은 여전히 온라인 전자 상가 가 가 너무 무섭다고 불평했다. 올해 갑자기 달리기 시작했다

시대가 되었으니 실을 상선 아래로 구겨서는 안 된다.

새로운 소매 시대가 되면 평가를 받고 싶다

종합 실력은 오프라인에서 판매와 오프라인 두 줄을 벗어날 수 없다.

전자상업계는 설령 한줄로 치솟고 있다 하더라도 선착순 매장은 사라지지 않을 수 없다. 워튼 상대 교수 데이비벨 교수는 선상에서 소매 경계를 넘어섰지만 오프라인 매장의 구체적인 위치도 소비자의 온라인 구매에 영향을 미친다.

상하이 는 자체 소비 속성 의 도시 표본으로 치열한 상업 경쟁 을 보여 선상 아래 꽃무늬 가 많은 각축 경로 를 제공했다.

그래서 국제적인 카드들이 상하이에서 황금 좌석에 앉은 것은 아닐까? 후기 쇼는 하루아침에 명성을 얻을 기회가 있을까?

선상에서 다차원 상업데이터를 통해 연합CBNDAta는 패션 브랜드를 입문으로 상하이 도시를 지리좌표로 공동으로 ‘패션 브랜드 신세력 ·상하이 ’를 내놓았다.

중요한 뉴스 삽입: 11월 30일 DT 군은 상하이에서'2017 상하이 도시 대데이터 활력 보고서'(이하'보고서') 발표회가 열릴 경우 상하이 지하철역 복사권 BLECTS 종합실력 차트 및 관련 전문 연구를 발표할 예정이다.

이벤트 신청 정보는 문말, 이하 분석 내용은 보고에 해당하는 전제이다.

차트 설명:

+ 패션 브랜드 신세력이 따져보고 싶은 것은 브랜드가 한 도시의 상업 종합 실력으로 선상 지수와 선 밑 지수 두 부분으로 구성되어 있다.

+ 우리는 먼저 기초 브랜드 창고를 세웠고, 대중 평가 인터넷에 수록된 상하이 상만개 쇼핑점 정보 가운데 점포 총수가 50위권 상위 패션 브랜드 (50명 후 브랜드 중 1개 매장)를 선별했다.

기초 브랜드 창고의 선 아래 점포 중 60%는 지하철역 복사권에 위치해 있으며 이 구역 내 점포를 상하이 전 도시 패션 브랜드의 상황에 대해 맵다.

+ 브랜드 선별은'지하철 1킬로미터'와'NEXT 정보국 '프로젝트가 공동으로 완성된다.

대형 카드들의 온라인 판매 실력과 선착지가 모두 합쳐졌다는 얘기다.

하지만 코스가 넉넉하고, 모두의 발력 방향은 모두 다르다.

adidas 와 NIKE 가 차트를 제패하고 선상에서 득점으로 2점을 찍었다.

올해 쌍11, NIKE 는 1분 만에 매출액 파수를 선고했다.

동속 스포츠 브랜드인 뉴뉴 (New) 네오 (Balance) 라인 지수는 만점에 가깝지만, 제품의 종류가 다양화되지 않아 선상 지수는 앞과 비교할 수 없다.

스타일리시한 브랜드 유니폼과 자A에 비해 기본적인 아이템과 일상적인 편안한 수요를 선호하는 유니폼은 더욱 광범위한 고객 그룹을 바탕으로 선상 지수는 미약한 장점으로 이기고, 선 아래 지수는 크게 자A를 앞서고 있다.

종합 실력은 스포츠 테크닉을 뛰어넘지 못하지만, 유니폼이 성숙한 라인 아래 자제서비스를 성공적으로 연결했다.

이와 함께'검은 과학 기술 '노선도 객류를 끌어당기는 데 도움이 되며 스마트 대형 스크린, AR 의 레드백 활동을 포함해 비닐병으로 제작된 보온스웨터 패딩 등도 있다.

차트에서 다른 브랜드와 달리 MUJI, 타이틀 생활방식의 브랜드로 선 아래 실체점포수는 많지 않지만 제품의 표준화 및 생활질에 편중되어 선상 판매 성적이 비속해 선상 지수가 선두에서 두드러졌다.

체험식 문점과 당신의 거실에서 내년 초 심천과 베이징에서 개업할 무진 (MUJI) 을 개발할 예정 (MUJI) 은 "인민을 살리는 삶의 품질을 기임으로 하는 MUJI (MUJI) 브랜드의 경계를 조금씩 넓히고 있다.

마지막으로 차트 10위권 중 유일하게 국물 브랜드가 등장한 것은 열풍이다.

열풍은 너의 전세계에서 지나가야 한다

DT 군은 각종 상가에서 한가로이 돌아다닐 때 자주 열풍과 우연히 마주친다.

그것은 거의 백 상자, 머리부터 발끝까지, 당신이 필요로 하는 모든 의상 아이템은 모두 그 가게에 나타날 수 있다.

말하자면 공교롭게도 이 21년 역사의 브랜드는 바로 상해에서 시작된 것이다.

또한 주최의 기세를 꺼내 50개 브랜드의 싸움에서 4위를 차지했으며, 디다즈, NIKE, 유니폼 3대 브랜드에 버금갔다.

3위와 비교하면 열풍은 큰 패가 아니며, 선상에서도 ‘절름발 ’을 하고 선 아래 실력이 더욱 눈에 띈다.

도시 데이터베이스에 따르면, 열풍은 상하이의 지하철역 40개 방사선에 45개 점포를 열었다. 차트 중선에서 가장 높은 adidas 역시 44개 지하철역 방사선을 덮었다.

물론 양은 품질이 우수한 것은 아니지만, 비속한 선적에 대한 품질을 궁금해하는 보석DT 군에게 큰 흥미를 느끼고 있는 것 같다 ———그것은 각 대형 카드를 따라 선적에 있는 것일까?

이 문제를 분명히 하려면 우리는 세 가지 의혹을 풀어야 한다.

첫 번째: 열풍과 어떤 브랜드의 상권 (지하철역 복사권, 하동) 중합도가 더 높다.

열풍은 총 40개 상권 가운데 76%의 상권이 동시에 adidas 나 유니폼이 등장했으며 이어 NIKE (69%), 원리 (67%), VERO (55%)가 뒤를 이었다.

우리는 열풍과 이런 브랜드들이 비교적 쉽게 뭉치게 될 것이라고 여길 수 있다.

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중합은 중합, 우리의 두 번째 의혹은 이 상권에서 과연 누가'척척자'였는지, 누가 거인의 어깨에 섰는가?

대중 평가 중 점포 수록시간을 점포의 개점 시간으로 상도 중 브랜드와 열풍을 중합 상권에서 개점 시간을 대비했다.

(1.대중 평가 수록시간은 실제 개점 시간과 시간차가 있을 수 있다.

2. 2006년 데이터가 조기이기 때문에 본문은 논의하지 않는다.

차다

2007년부터 2009년까지 대부분의 상권의 개점 상황에서 열풍은 모두'컨디션'에 처해 있다.

이후 3년간 열풍은 먼저 개척된 진토가 확연히 많아졌다. 특히 2017년에는 Adidas 4개 상권에 입주할 때 이미 열풍을 묵묵히 지키고 있다. NIKE 가 주둔한 3개 새 상권에도 열풍이 일찌감치 등장했다.

하지만 개장 개척, 어떤 브랜드들이 진입하는 상권이 더 대단한가? 이것은 우리의 궁극적인 의혹이다.

상도 하반부 지도에서'상권 중 6대 브랜드 중 임일브랜드'를 최초로'상권 상권 상업 업업의 시작'으로 간단히 이해했다. 상권 최초의 브랜드를 기록하며 상권에 대한 상권의 실력과 열풍이 이 상권에 진출할 때 이미 다른 브랜드가 이곳을 지탱하는 비즈니스 실태를 살펴봤다.

각 브랜드가 먼저 들어선 사이트 복사권은 아래와 같습니다 (정류점 BLECTS 득점 순위):

열풍: 강월로, 김운로, 로산관 길, 이산로

adidas: 정안사, 남경 동로, 서성 남로, 서가환, 회해 중산 공원, 육가입, 한중로, 한중로, 홍구 축구장, 김사강길, 오각장, 연화로, 진북로, 안정, 고촌공원

우의고: 남경동로, 서가환, 포교, 육가부리, 강만 경기장, 강포로, 김교로, 삼림, 안정, 포강진

NIKE: 정안사, 남경동로, 서성 남로, 서가환, 회해 중산 공원, 육가부리, 한중로, 한중로, 홍구 축구장, 김사강길, 오각장, 연화로, 진북로, 안정, 고촌공원

ONLY: 서가환, 중산공원, 육가입, 홍구 축구장, 김사강로, 안정

VERO MODA: 중산공원, 홍구축구장, 김사강로, 강포로, 안정

지도의 짙은 보라색과 자홍색 동그라미 위치 분포는 열풍을 먼저 개척한 새로운 상권은 많지 않다. 대다수의 종합 실력이 약하고, 반경은 작고, 기본적으로 내환에 있다.

다른 5개 브랜드를 보면 최소한 BLECTS 의 종합 실력이 가장 강한 도시 중심 복사권 (동그라미 반경이 크다), 이 사이트도 대부분 내환에 위치하고 있다.

이로써 우리는 대다수의 상황에서 열풍이 주둔하는 것은 이미 상업업업업이 성숙한 상권, 상권 등급도 비교적 높다.

그것이 먼저 개발한 상권은 많지 않으며 실력은 보통이다.

열풍은 최근 10년 가까이 늘어난 대다수 선에서 확장된 상태로 발걸음이 국제적 카드보다 못하지만 현재의 선 아래 실력은 상하이 각의 중점 상권의 효과를 보여줬다.

10위권 중 유일한 국물 브랜드, 열풍은 사실 외롭지 않다. 몇 년이 지나면 또 다른 국물 브랜드와 어깨를 나란히 하게 될 것이다.

역습 잠재력 이 있는 패션 브랜드 중 에는 뜻밖 에도 6퍼센트 의 국물 이 있다

비록 차트 헤드 브랜드 중에는 열풍이라는 국물 브랜드가 나왔지만 상하이 전체의 패션 브랜드 강호는 그 국제대놈들이다.

DT 군은 큰 동작을 할 수 있는 어린 형제들을 찾아보기로 했다. 데이터베이스 50개 브랜드 중 종합 실력은 잠시 뒤졌지만 잠재력 역습 브랜드다.

문제가 생겼다.

이런 브랜드에서 진정한 잠재력이 있는 것들을 어떻게 찾을 것인가? 우리는 잠재력을 두 부분으로 나누는 것: 객관적 개척과 주관적 확장 능력.

객관적 확대 공간: 선상 지수 (이 지역 주민 브랜드 수요 정도) 와 선 아래 지수 (선 아래 매장 발전 현황) 의 차이.

주관적 개척능력: 2016년 뒤의 점포 성장률 (대중 평가 새로운 수록점) 및 선적 품질 (점포) 에 대응한'보고서'에서 지하철역 복사권 BLECTS 평가.

(DT 군: 일부 사이트의 조기 데이터의 비비비비비비비비비비비비비비와 브랜드 매장 확장의 실제 상황을 감안하여 2016년 구분점으로 그 라인의 변화를 연구한다.

차다

객관적 공간을 넓혀서 선상 지수가 중위수보다 높고 선 아래 지수를 잘 표현한 브랜드, 시드 선수로 꼽힌다.

주관적 확대 능력에 따라 세분적으로 잠재력이 있는 브랜드를 점포 성장률과 선적 품질 두 가지 실력이 중위수보다 높을 것이다.

자, 시드 선수들의 잠재력 브랜드들: URBAN (URBAN) 리비디오 (이하 UR), 산마, 태평조, Forever21, C & A 를 환영합시다.

여러분이 발견했는지 모르겠지만, 그 중 60%는 모두 국산 브랜드다.

이 다섯 브랜드를 보았을 때, 솔직히 DT 군은 누구의 등장에 더 놀라운 것인지, 태평새인가? 열풍과 함께 ‘놀라 삼련 ’을 구성할 수 있다.

DT 군의 머릿속에는 삼마와 태평새라는 두 이름이 어린 시절의 기억에 존재하고 있는 백화점에 UR, Forever21, C &A 브랜드와 같은 차원이 아닌 것 같다.

오늘까지 잠재력 브랜드가 되었는데, 이 해에는 무엇을 겪었습니까?

네 글자, 브랜드 업그레이드.

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22년 창립된 태평새는 최근 3년 동안 브랜드 업그레이드 를 열었다. 빠른 패션 브랜드의 전장으로 단숨에 6키의 브랜드: PEACEBIRD 남장, PEACEBIRD 여장, 라쵸 리드 인디 인디, 민니 133세, Marterial Girl 여장, Amazing Peace 남자룩을 세웠다.

PEACEBIRD 여장도 초대해 젊은 디자이너들의 신형 패션을 선보였다.

(사진 설명: 하청 등 초모는 태평조 여장을 위해 광고 촬영)

올해의 쌍11도수전 중, PEACEBIRD 여장화악정 판매량 6위와 8위에 올랐다. PEACEBIRD 남장도 남장 브랜드에서 4위에 올랐다.

대도끼의 업그레이드와 상대적으로 대응해 태평새가 2016년 이후 상하이의 점포 증가율은 46%에 이르렀고, 새로 점포 터미널에 신진해 점포 지점의 지하철역 복사권에서 실력이 가장 강한 곳은 상해의 도시 중심역인 인민광장, DT 군 BLECTS 체계에서 6위, 그리고 지역 중심급 5각장이 있다.

그동안 중산공원소 (BLECTS 가 12위)를 기록했다.

패셔니스타로 등장한 태평새로 2016년 63억 위안에 이른다.

절계 브랜드인 선마는 이미 전형 전 2014년부터 81억 위안의 영수를 받았다. 그렇다면 삼마 이후의 이야기는?

2014년부터, 삼마는 14개의 브랜드, 의상, 가방, 신발, 모자, 속옷 등을 휩쓸었다.

먼저 선을 보면 2017년 쌍11, 삼마는 4분 만에 1억 위안의 매출을 올렸다.

패션신드랭크에서는 삼마가 50개 패션기초브랜드 중선에서 매출 성적이 8위를 넘어 종합 실력 머리 선수 ONLY 와 VERO (VERO) 가 10대 (MODA) 를 넘어섰다.

다시 보면 선마선 하점포는 절대 많지 않지만 2016년 이후 지하철 방사선 매장 증가율이 53%로 태평새보다 훨씬 높았고 점포 선정도 높은 수준이다.

2017년 대중 평가 사이트에 등장한 신규 점포 중 가장 좋은 곳은 남경동로 (BLECTS 체계 3위), 중산공원, 이갈길.

2016년 전엔 삼마소가 닿을 수 있는 가장 좋은 지역은 장수로 (BLECTS 체계 15위)였다.

잠재력 브랜드에서 세 번째는 UR 로, 최근 주목받고 있는 빠른 패션 브랜드, 중국어 이름이 없고, 점면 진설과 의상 스타일은 외국의 패션 브랜드와 비슷해 국산 브랜드의 흔적을 알아보기 어렵다.

대중 시야에 들어서기 시작하자, 그것은 세련된 얼굴이었다.

UR 의 점포 증가율은 73% 에 이른다.

최근 몇 년 동안 빠르게 확장된 UR 는 해외 판도를 확장하기 시작했고 싱가포르의 래퍼쇼핑센터 (라플리스) 에 입국했다.

상하이에서는 포서의 중심 복지에 들어가지 않았지만, 그 문점은 육가입, 중산공원 등 지하철역 방사선권이 등장했다.

그러고 보니 전통의 국산 브랜드가 갑자기 돌아서니, 정말 쿠데타운 모양으로 젊은이들의 마음을 다시 사로잡은 것 같다. 지갑과 지갑? 이게 장기전인데 진정한 국산부상으로 나아가야 할 것 같다. 복제 경험이 아닐 수도 있다.

DT 군은 패션 브랜드 신세력을 계속 업데이트해 눈길을 끈다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.