지난해 Zegna 개혁 재편 후 실적이 성공적으로 타격을 실현했다

일련의 개혁 재편을 거쳐 이탈리아 의상 집단

제니아는 지난해 실적이 성공적으로 탄환을 실현했다.

Zegna 그룹이 최근 발표한 2017년 재보 데이터에 따르면 중국 등 신흥에 덕이 있는 것으로 나타났다

업적의 강력한 표현 및 새로운

전략적 실시, 그룹은 지난해 12월 31일까지 12개월간 순이익이 64%에서 3280만유로 급등했으며, 감가 전 이윤 13.6%에서 1.42억유로, 매출액은 2.3%에서 11.8억유로 증가했다.

세계 복장 헬멧망에 따르면 지난해 중국 내륙 매출은 제그나 그룹의 전체 수입의 3분의 1을 차지하며 현재 그룹은 중국 소비자들의 큰 데이터를 끊임없이 수집하고 있으며 이 그룹의 수요를 더욱 충족시켜 그룹의 업적을 가속화하고 있다.

이와 함께 지그나 그룹은 선상에서 전체 채널 전체의 통합과 개인화 서비스의 승진에 힘입어 미국 시장의 실적 표현도 개선됐다.

유럽 시장은 지연정치 경제의 동요에 영향을 받아 좀처럼 회복될 기미가 보이지 않았다.

Zegna 는 Ermenegildo Zegna 가 1910년에 설립해 1991년에 중국 시장에 진입해 현재 제그나 4세대 가족 상속인이 소유하고 있다.

자영하는 남장 브랜드 에메네일드 지그나 외에도 이탈리아 여장 브랜드 아고나, 또 구찌, 사나, 사인트 루언트, 딘, 톰포드를 생산해 세계 최대 원단 생산업체 중 하나다.

Zegna 그룹 최고경영자 Gildo Zegna 는 실적 재생에 따라 다양한 혁신 전략이 점차 발효되며 알레sandro Sartori 도 공로가 없어지지 않는다. 그가 내놓은 새로운 시리즈 협조 마케팅 활동은 브랜드의 글로벌 영향력을 더욱 강화하고, 기내 브랜드의 루트 정합 및 문점 서비스 체험 향상에도 좋은 협동효과가 있다.

Alessandro Sartori 는 2016년 LVMH 소속 남성복 브랜드 Berluti 를 떠난 뒤 Zegna 그룹 소속 남성복 브랜드 에메네걸도 Zegindo Zegna, 브랜드 컨셉트 컨셉션 컨셉션 컨셉트 스테파나폴리 (Stefano Pilati)를 맡았으며, 그 첫 시리즈는 2017년 추동 시리즈를 맡았다.

Gildo Zegna 는 알레sandro Sartori 가 브랜드에 더욱 현대화와 젊음의 스타일을 주고받았으며 그룹 업적이 빨리 회복될 수 있는 관건이라고 말했다.

그는 또 최고경영자와 창의총감 사이의 관계는 전반적인 업무에 중요하다고 강조했다. 알레스턴 산두리의 활기찬 업무 태도는 그룹 한 사람마다 적극적인 영향을 미쳤다.

사치품 시장의 성장은 지난 몇 년 한때 급격히 완화되고 있으며, 제그나는 2014년 순이익이 39 ~7100만 유로로 급락했고, 중국과 러시아 두 시장의 남장 업무가 지속되면서 2015년 이 그룹의 순이익이 37 ~4500만 유로까지 폭락했다.

2016년 에르메네걸도 지그나는 중국 관점에서 가장 많은 사치 브랜드로, 합계관점 15개.

이에 따른 지그나 그룹의 당시 순이익이 55% 에서 2000만 유로, 매출액은 전년대비 8.2% 에서 11.5억 유로 하락했다.

작년 중국 시장은 제그나 그룹에 3분의 1의 수입을 바쳤다

그룹의 실적이 침체에도 불구하고 걸돌 지그바가 포기하지 않고 그룹의 조직구조와 제조업무를 재편해 새로운 소매, 마케팅, 디지털화 전략을 도입하기 위해 노력하고 있다.

일련의 정비 조정을 거쳐 2017년 그룹은 러시아와 중국 시장의 실적 표현에 전환기를 띠고 있다.

사치품 남성복은 최근 길거리 트렌드로 전환하는 추세에 걸릴 때 걸돌 지그나는 사치품 업계를 그렇게 중시한 적이 없다고 주장했다. 현재로서는 제그나에게 좋은 기회다. 미래는 상품의 창의력을 높이는 데 제그나 남장 시장에서 선두를 다지고 있으며 특히 아시아 시장에서 선두를 차지하고 있다.

젊은 소비자들의 신선함을 충족시키기 위한 고도의 수요는 1년 4계절의 정규 시리즈를 제외하고 에리멜도지그나는 계절에 따라 캡슐 시리즈와 액세서리 시리즈를 세개씩 선보일 것으로 알려졌다.

예를 들어 Ermenegildo Zegna 는 다음 분기 Techmerino 그래픽 원단으로 제작된 캐주얼 슈트 시리즈를 출시할 예정이며, 이 소재는 상승의 하이테크기술 메리노 양털, 천연 조절 온도와 흡습 기능을 갖추고 있다.

그러나 지그나 그룹은 무작정 젊음을 추구하는 것은 아니다.

길도 지그나는 젊고 나이를 대표하는 것이 아니다. 더 많은 것은 일종의 마음이었다. "60대 사람들은 젊고 젊은 마음이 있다. 그들의 사유와 천희의 세대는 다름없다"고 말했다.

이에 따라 제그나가 추구하는 것은 차세대 소비자를 유치하려는 노력과 동시에 기존의 목표 군체를 남겨야 한다.

Ermenegildo Zegna 는 지난해 3월 밀랜드에서 개인 정제 작업실을 설립해 총 6명의 재봉사가 있으며, 고객의 요구에 따라 주문 의상도 전 세계 각지로 날아갈 예정이다.

이 개인 정제 서비스는 총 4차례의 시범을 포함해 총 노동자를 만들 때 75시간 이상으로 공정이 200도를 넘어 성품회는 3개월 안에 배달된다.

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LVMH 회장 겸 최고경영자 베나드아널드가 주주총회에서 다시 한 번 경고해 글로벌 시장이 5년 만에 새로운 경제 위기를 겪을 것으로 보인다.

이에 대해 길도 지그나 그룹은 항상 대환경에 대해 조심스러워 언제든지 최악을 맞이할 준비가 되었다고 밝혔다.

Gildo Zegna 는 현 단계의 환율 파동이 그룹의 원가 통제에 영향을 끼쳤고 올해 원자재 가격이 계속 오를 것으로 예상된다.

이에 따라 제그나 그룹은 최근 이탈리아 고단 직물 제조업체인 보노토스퍼, 남성 모자 브랜드 카피텔라이프 Cervo, 가죽 제조업체 Pelle Tesuta, 그룹 원자재 비용을 높이기 위해 그룹의 통제력을 높이고 있다.

지그나 (Zegna)를 기념해 성의업무 50주년을 기념해 그룹은 화요일 이탈리아의 본부에서 유미니 all'italia 1968의 전시회를 개최하며 과거의 전통을 이어갈 예정이며, 매년 이윤 중 5%를 지원해'오아시스 Zegna'의 과학연구와 환보항목, 에리멜도지그로 창시자 장학금을 100만 유로로 더 많은 젊은 인재를 양성하겠다고 밝혔다.

2018재년에 대해 Gildo Zegna 는 지난 몇 달 동안 실적 표현이 양호하고, 2018 가을 시리즈 발표 후에도 시장의 긍정적인 호응을 받았다.

또 그룹의 순자산도 2016년 2.33억 유로 36% 에서 3억 유로까지 크게 올랐다.

2017년 말까지 지그나 그룹은 전 세계에서 총 504개의 매장을 보유하고 있으며, 그중 272개의 직영 매장이 있다.

그룹의 실적이 회복되었음에도 불구하고, 걸돌 지그나는 현재에 만족하지 않고, 그룹 미래의 목표는 적극적인 추세를 유지하고 더 강력한 증폭을 강조했다.

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