기계 교환 조사 보고서 — 지능화 프로세스가 발밑에 있다

2018년 말 열리는 중앙경제사업회의에서 고품질 발전, 제조업 강국, 구조조정, 최적화 업그레이드 산업발전키워드가 됐다. 중국 방직공업연합회 회장은 이후 해독에서 언급했고, 중앙경제회의는 2019년의 업무의 중점을 조정할 뿐만 아니라 방직공업업의 전환형 업그레이드와 고품질 발전을 지목했다.

2019년에는 과학 기술 건설을 강화하는 것이 업계의 중요한 업무로, 제품 지능화, 제조 지능화 및 운영 지능화, 운영 업종 지능 제조 프로세스가 계속 가속될 것이며'기계 환인'은 지능화 만드는 중요한 일환으로 업계 열기가 될 것이다.

‘십이오 ’ 때 흥행한 ‘기계환인 ’은 수년 동안의 발전을 거쳐 개념부터 적극적인 실천까지, 소시칼부터 심층 탐색까지, 지금은 방직업업종의 전환의 필수 경로가 되었다.

‘ 기계 교환 ’ 이 새로운 동력을 발전시킨다?

방직 기업이 단맛을 보다.

2018년 방직업계 지능화 제조가 한층 더 진보되었고, 장절일대 방직산업이 밀집된'기계 환인 '작업효과가 뚜렷하고 2019년까지 이어지고 있다.

절강소흥시를 예를 들어 ‘기계환인 ’을 2018년 기술 개조 중점 프로젝트 로 삼아 소흥 흥명 염색 유한회사의 새로운 기술 개조 프로젝트, 절강부 쌀 가방 주식 유한회사 생산라인 설비 갱신 및 공장 개조 프로젝트 등 ‘기계 교환인 ’ 발걸음이 빨라졌다.

그중 코브리 구는 총 97마리의 항목을 ‘ 기계교환인 ’ 기술 개조 중점 항목 개조 항목, 26마리 항목은 시능 제조 중점 항목에 포함되어 18마리의 항목은 성 4개 백항 (4개) 의 중점 기술 개조 시범 항목에 포함되어 있다.

소흥 흥밍 유한회사 지능화 날염 생산 기지, 모든 흰 벽돌천에 바코드를 포함해 가공 공정을 기록하고 있다.

종업원들은 컴퓨터 단말기에만 대응하는 바코드를 한 번 쓸어봐야 전체 프로세스 디지털화 염색 제어 시스템이 기계를 자동으로 가공할 수 있다.

과거 이러한 조작은 대부분 인공으로 완성해야 하고, 기계교환인 후 업무 효율이 크게 높아지고, 직원들 수가 줄어든다.

절강소흥영리날염 유한회사 일자 자동화작업장, 이탈리아 전자동 지능화환기 1인선에 1인만 조작, 원장비에 비해 생산이 4배나 높아지고, 지즈선은 고루 고루 고루 고루, 다음 염색 효율을 크게 높인다.

기술 과내, 측색 계량기, 고객 측정 분석 및 색상 분석 및 색상, 최적합리적 레시피, 이탈리아 수입 전자동적액기, 컴퓨터 하락의 조변에 따라, 차근차근 운영, 모양의 모양을 동시에 완성합니다.

인접한 기술과 옆 작업장은 재질적으로 고르고 정렬된 백사, 이탈리아의 전자동적실 기계의 발톱이 궤도에서 하나하나 잡기, 빠른 속도 정확하게 사틀에 들어가 다음 항아리 염색을 준비하고 있다.

감염된 사선은 이탈리아의 전자동 하사기 기계의 발톱을 통해 자동으로 물을 벗고 탈수 완수된 사선으로 이동하여 아래로 자동 건조 처리한다.

생산 라인 저단의 고단, 기계 교환 디지털, 단대 교환 세트, 인공 교환 지능, 전면 생산 경영의 자동화, 디지털화, 인터넷화, 지능화 수준, 노동력 사용 수량을 효과적으로 감소, 노동생산성 향상, 소흥 코교 교구'기계 교환자'가 가져온 풍후 성과, 전통 산업과 조력 산업 전환형 업그레이드에 중요 작용.

소흥코교 방직 이외에도'기계환인'을 합쳐 영성, 성홍, 항력, 동쿤 등 선두기업은 중금으로 전 세계에서 가장 선진 설비를 도입하고 인공 원가 유실된 배경 아래에서 감원 증효의 새로운 길로 나섰다.

항력그룹은 지능화 제조업체 중 하나로 기계를 바꾼다, ‘ 기계교체 기계 ’ ’ ‘ 세트 교환대 ’ ’ ‘ 스마트 숫자 바꾸기 ’ 등 방식을 점차적으로 기업의 발전 패턴을 ‘ 인구 이익 ’ 으로 바꾸어 기업의 지속적인 발전을 확보하고 있다.

현재 그룹 산하 강소항과 신재료 유한회사 장사 생산 작업장 인테리어의 작업은 이미 로봇에게 건네주고, 10여 대의 로봇이 24시간 ‘쌍팔 ’을 휘두르며 줄지어 ‘리코떡 ’을 가지런히 돌리고 있다.

종업원들은 기계 앞 모니터에 직면할 뿐, 매개 반의 정보, 상태 및 최종 품질 합격 여부를 확인하면 된다.

항력 관계자는 그룹이 최근 들어 도입한 자동 포장 라인은 최소 60% 의 업무 효율을 높였다고 말했다.

한편 2013년, 항력그룹은 스마트 공장의 개조를 시작했다.

6년 동안 작업장의 대부분의 로봇은 재개발을 겪었다.

지능화 자동 포장 로봇 한 대가 수명의 근로자를 받을 수 있다.

대형 데이터, 구름 계산, 인공 지능 신기술 발전 추세에 능동적 적응, 성홍 그룹은 최근 몇 년 동안 제조업'인터넷 +'을 적극적으로 실시, 자동화, 지능화, 지혜화 화공 공장, 기업 창신 발전을 추진 했 다.

그룹 전체 자회사 국망 고과 방적 작업장 과 가탄 포장 작업장 은 전 자동화 를 실현 했 다. 실 차 상선, 출고, 랩, 트렁크, 트렁크, 포장, 포장, 포장, 포장, 포장, 용전 자동 포장 기능 을 실현 했 다.

‘기계교환인 ’과 더블 인터넷 기술이 성홍이 연평균 비용 1500만원을 절약할 수 있으며, 생산라인은 127명을 절약하고, 용공률이 34%, 고장률이 55.9%, 인원 단산은 29.8%, 생산능이 33% 증가했다.

무인 직장을 만들어 생산지능화 실현도 영성그룹의 중두극이 됐다.

영성씨는 5년 전부터 지능화 건설을 시작하면서 기계교환 설비가 기본적으로 설치되어 운영되고 있는 것으로 알려졌다.

이 설비는 모두 투입된 후 약 40% 의 노동력을 줄일 수 있으며, 해당 작업장은 심지어 ‘ 무인 관리 ’ 까지 실현할 수 있다. 현재의 임금 수준 측량에 따라 매년 노동 원가를 절약할 수 있다.

또 ‘기계환인 ’은 인공 운반, 조작 과정에서 생긴 손상 등을 피하여 제품의 품질을 크게 향상시켰다.

한편 레이아웃 지능 생산 라인, 방직 수자화, 지능화 장비 개발, 지능화 작업장 (생산 라인) 건설 추진, 확대 대규모 개성화 정제, 한편 제조 모드 및 상업 모델 혁신, 방직 경제 발전의 새로운 동력, 새로운 시기 방직 산업 개혁 효과.

'기계환인 '실업 대조?

이 솥은 뒤지지 않는다

2017년 11월 중앙 인터뷰 산동 여의그룹에 대해 언급, 기업은 방적작업장에 지능화 설비 개조, 자동화 수준을 높이고, 용공 수량은 만추용공 200명에서 한꺼번에 만점으로 15명으로 하락했다.

직장 용공 수가 92.5% 하락했다. 시범 작업장이라도 일정한 문제를 설명할 수 있다.

미래, 각종 업무는 점점 자동화되고, 점점 지능화되고, 대량의 육체노동, 중복성 노동이 기계에 의해 대체되고, 대량의 일자리가 사라질 수도 있다.

이것은 사람들이 의문을 제기하는데, 그렇게 많은 노동자들이 어떻게 합니까?

전국 전체 상황은 어떻습니까?

오늘날 기계환인 기세는 막힐 수 없이 업계 조정 구조, 기업 최적화 업그레이드의 필수 경로, 특히 인공비용 인상에 민감한 노동밀집형 분야가 더욱 절실해 보인다.

한편 기업이 반드시 해야 할 선택이다. 일각에서는 실업의 대박을 유발하는 공황,'기계환인'은 산업업의 업그레이드 복이냐 실업의 화일까?

한편, 최근 몇 년간의 제2산업취업자 수는 우리나라 제2산업의 취업자 수가 2012년 2억 3241억 명에 이른 이후 감소, 2013년 2.3170억 명, 2014년 2.30999억 명, 2015년 2.2693억 명, 2016년 2.2300억 명, 2017년 2.1817억 명으로, 5년 동안 1424만 명으로 감소했다.

뿐만 아니라, 그 하락속도는 갈수록 빠른 추세를 보이고 있다. 2013년과 2014년 전년보다 71만명 감소, 2015년에는 406만명이 크게 줄었고, 2016년에는 343만명이 줄었고, 2017년에는 533만명이 줄었다.

이 몇 년 동안은 바로 기계환인 "의 겉과 속, 깊숙이 들어가는 과정, 지능은 사실 본질적으로 기술의 진보였고, 사람들은 항상 직관적으로, 기술진보 — 공장이 기계와 인공지능을 바꾸는 중복성 노동이 대체되고, 대량의 저단일자리로 사라졌다고 생각한다.

이것도 왜 ‘ 기계 교환 ’ 과 인공 지능이 우뚝 솟으면서 실업 대조가 다가오느냐는 글이 나오고 있다.

그러나 기기 환인 + 인공지능은 객관적으로 대체되고 있지만 대규모 실업의 작은 요소를 형성하는 것은 사실상 종합적으로 고려해야 한다는 것이다.

생산에너지를 제거하는 한 발자국 추진, 환경 정책의 점점 촉진되고, 과잉 생산능, 저단생산에너지를 제거하는 중요한 원인이 되는 것도 저단직의 가장 중요한 요인이다.

2015년에는 우리나라가 3배로 1배로 1배의 정책을 제시했으며, 이 정책은 3년째 근무 중점으로 중점적으로 중앙경제업무회의에서 각종 과잉 생산능업종은 ‘ 중점 배려 ’ 의 대상으로 대재원이 됐다.

이후 2017년에는 산능에 맞추기 위해 우리 나라는 환경보호 폭풍이 불거졌다. 엄격한 환경 검사와 치료를 실시했다.

하북을 이례로 2017년 11월, 하북성 모두'산란 '기업의 10.9만개, 정비 10.2만개 완료, 그 중 관문 단속 무허가 무허가 무허가 무허가 무허가 무허가 무허가 기업인 6.9만 개.

엄격한 정비, 국영 저단 제품선 감원, 민영 기업의 경영난이 부도난 상황에 이르렀다.

그중 ‘날염대전 ’은 글을 시작하는 소흥가교 ‘소흥가교 ’를 훼손한 병졸 ’로 우승열패에서 참혹한 세례를 겪었다.

생산능과 환경 폭풍 같은 정책적 요인을 버리고 5년간 기계환인도 좋고 인공지능도 좋고 우리나라 제2산업취업자의 영향은 그리 크지 않다.

중국 최대의 의류 공급업체 중 하나이자 아디다스, 예보, 아마니 등 브랜드의 공급업체인 중국 소주천원 의류 유한회사, 2018년 초 미국 아켄색 주에서 2000만 달러를 투자한 공장, 매일 아디다스를 위해 8만 달러의 티셔츠를 생산해 로봇을 제조하고 재봉틀을 많이 하는 등 티셔츠 원가 33센트밖에 안 된다.

도우홍 회장은 매체와의 인터뷰에서 21조 전 자동 생산 라인이 전적으로 운행할 때 이 시스템은 22초 안에 티셔츠를 생산할 수 있다는 의미다. 아디다스스가 매일 8만 개의 티셔츠를 생산할 수 있다는 뜻이다.

전 세계에서 노동력이 가장 싼 시장에도 우리와 경쟁할 수 없다. 나는 정말 흥분했다.

제조업의 기술진보가 어느 정도로 공장의 저단일자리 수를 줄였지만 생산액을 올려 공장 직원들의 임금이 끊임없이 상승해 기계를 알바, 전체 수입이 중고화되고 있다.

더욱이 일꾼의 노동강도도 크게 줄었다는 점이다.

이 때문에 용공황과 인공 원가 상승을 겨냥한 이든 스마트화 생산을 가속화하고 기계는 인공 대체가 가장 좋은 해결 방식일지도 모르지만 다른 각도에서는 일자리 기능이 업그레이드되든 기계환인에 대한 위기를 해결하든 일선 직원들이 자신의 자질을 높이는 것은 필수적이다.

'기계교체 '일선 직원을 압력?

스트레스가 있어야 힘이 있어요.

현재 방직업계 ‘기계환인 ’의 목소리가 갈수록 강렬해지고, 추진 범위가 점점 넓어지고, 점점 깊어지고, 사건 자체를 직면하는 일선 직원들에게 ‘기계교환인 ’은 단순히 직장을 바꾸거나 실업이 단순히 난폭한 것은 아니다. 반면 전체 방직업업이 전진되고, 직원들의 자질의 전반적인 향상에 대해 깊은 영향을 미친다.

강소경방노조에서 2018년 강소성 방직업계 일선 근로 소득 조사 보고서에서 9퍼센트 샘플이 기계교환인에 대한 지원을 받고, 직원 전체의 지지율이 높다.

지원하는 견본 직원들 중 8퍼센트 이상이 기계교환자가 업무효율을 높일 수 있다고 생각하는 것은 지지의 주요 원인이며, 다음은 인력자원과 기업의 원가를 해방할 수 있다고 생각한다.

또 기업에 기기 환인과 관련한 근로자들이 노조에 관한 기능을 조직해야 한다고 생각하며 새로운 기계 조작 기능과 새로운 일자리 훈련을 포함해 직업 계획에 도움을 준다.

이 조사는 기계환인 현상이 나타난 기업에서 기계환인 (기계교체인) 실제 대체의 공종은 주로 세사공, 경륜공과 재봉공으로 나타났다.

교체된 직원들은 주로 다른 교체되지 않은 공종을 바꾸고, 다음은 조작과 새 기계 설비를 관리하는 기술자이다.

특히 ‘기계환인 ’이 나타나지 않은 견본사원 중 6명이 기업이 내부 훈련을 해야 한다고 생각하며 이 일부 견본사원 중 자신의 일자리를 대체해 원하는 선택은 53.4%의 직원이 체조 및 새 기계 설비를 관리하는 기술자로, 그 다음으로 다른 교체되지 않은 공종이라고 볼 수 있다.

일선 직원이 기계환인에 대한 태도를 적극적으로 받아들이고 새로운 직업 기회를 시도하고 싶다는 설명이다.

직원 개인에게 ‘ 기계 환인 ’ 이 가져온 긍정적 영향은 주로 기업이 일선 직공 교육훈련, 기계 설비 사용 지도, 근로자의 전문적 자질 향상, 직공 기술 창신, 기업 전체의 경쟁력 강화에 매우 중요한 역할을 한다.

직장인 양성의식을 높이면서 직공들의 교육 참여 의식을 높이고 있다.

일방적인 기업은 창의적으로 발전의 흐름을 이끌고 새로운 기술을 갖춘 기기 설비를 끊임없이 도입하고 해방인력과 동시에 기계설비를 보수하는 직원을 사용하여 내외부 훈련을 강화하고 고질적인 인재를 키우고 더 많은 취업 기회가 필요하다.

업계에서는 기계교환인 기술진보를 촉진해 본토 저단산업의 자동화 효율을 높여 산업 외천을 막고 국외 고단산업을 어느 정도 빼앗아 국내를 위해 새로운 일자리를 창출했다.

기술 발전은 중국 제조업 종사자의 급여수준을 크게 높일 뿐만 아니라 소득 향상 후 새로운 수요가 생기고 인프라 + 새로운 상업 패턴과 결합해 신형 서비스산업이 탄생했다.

사회 전체에 따르면 기술 진보의 과정 중 어떤 직업은 확실히 사라지지만 경제의 본질은 사람의 수요를 만족시키고, 기술진보가 높아졌고, 중고소득이 늘어나면, 사람의 수입이 증가하면 새로운 수요가 늘어나고, 사람의 수요가 점차 확장되고, 하나의 면으로 확장되고, 가져온 사회 총체취업 기회는 더욱 다양화하고, 소득도 더 높아지고, 노동강도도 높아진다.

사실상 이렇다. 지난 10년 동안 취업의 종류별 일자리가 갈수록 많아지고, 업계는 끊임없이 카드를 씻고 취업 상황도 바뀌고 있다.

빠르게 발전하는 소비시장은 어느 일자리를 막론하고 새로운 사물, 새로운 도전에 직면할 것이며, 이것이 바로 사회 진보, 업종 발전의 원동력이다.

'기계 교환 '통쾌?

변혁은 계속될 것이다

최근 5년 동안, 복장 가공 물감 원가가 약 10% 가량 상승했지만, 인공 원가 상승폭은 35% 에 이른다.

2019년에는 방직업체 용업 문제가 업계의 중요한 문제 중 하나일 것이다.

스마트 제조 규모를 한층 확대하고 산업업그레이드 를 통해 노동자 부족 문제를 해결하고 기업 이윤율을 높이는 것은 방직 업종, 기업의 불이선이다.

강소경방노조는 2018년 강소성 방직업계 일선 직공 소득 조사 보고서에서 기계의 지능화 적용을 추진하는 것은 용공 부족의 가장 직접적인 경로를 완화하는 것으로 나타났다.

강소성 방직업계 일선 근로자 중 외래노동자가 비대해서 본지 직원이 적고, 방직업계 급여가 다른 업계에 비해 뚜렷하지 않은 우세, 업계 전체 젊은 직원들이 적어 노동자들의 부담이 비교적 크다.

이 밖에 지속적 인 인공 원가 를 제외 방직 업계 전체 체인 도 변화, 원자재 상승, 관리 비용 향상, 유통 비용 증가...

이 모든 것은 기업이 계산할 것이다.

따라서 연구 결과도 제시: 기업은 현재 실시하는 혁신 구동 발전전략을 빌려 새로운 기계 설비를 도입하고 기계로 대체인력을 대체하고 기업의 용품 부족을 직접 완화하고 작업 효율을 높일 수 있다.

한편 산업 업그레이드와 구조조정을 던져 제조업 강국 목표를 실현하려면 기계환인도 필수다.

중국은 노동력 원가가 배증하는 상황에서 여전히 글로벌 노동밀집형 산업의 제1생산 대국으로 첫 수출 대국이며 세계 2위를 앞서고 있다.

중국의 노동집약형 산업은 기술 진보와 시간 경주를 통해 어떤 의미에서도 베트남 등보다 더 발전한 개발도상국의 산업 전망을 결정했다.

중국이 노동집약형 산업에서 기계의 대규모 생산을 성공적으로 실현한다면, 원가가 전 세계에서 가장 낮은 인공 원본국가를 우선한다면 다른 나라는 인도를 제외하고는 거대한 본토시장이 있고, 관세를 통한 방식으로 중국 제조, 본토시장 발전에 의존하는 국가를 막아 중국과 비교할 수 없다는 것이다.

이에 따라 원가 파해를 위해서도 계속 발전하기 위해 기계환인 범위가 커질 것이며, 정도가 더 깊어질 것이다.

예컨대 물인터넷의 깊숙이 협조하다.

휴대폰 APP 를 켜면 전체 생산 프로세스 에너지 소비 상황을 확인하고 호스트 설비를 바꾸지 말고 인터넷 시스템을 도입하면 전체 생산 효율이 10% 상승할 수 있다...

한 직조업체에 따르면, 물인터넷 개조를 통해 일부 생산과정의 운관통제와 생산 과정을 최적화한다면, 지능화인자가 공장을 더욱 유연하고 집약과 효율을 높일 것이다.

이에 따라 미래 ‘기계환인 ’의 고급 형식이나 공장물 인터넷 건설을 구현하거나, 산업화와 정보화 ‘융합 ’의 중요 수단으로, 지금은 이미 최초의 ‘낯선 어휘 ’에서 더 많은 제조업체들이 받아들여 기업이 감축원, 인양, 증효의 효과적인 경로가 되고 있다.

‘기계환인 ’은 공장물인터넷과 공업인터넷을 건설하는 기초이며 스마트 공장의 구축 과정이기도 하다.

총체적으로 중국 노동력 원가가 약화됨에 따라 소비시장 수요가 부단히 높아지면서 ‘ 기계 환인 ’ 은 반드시 나아가고 심화될 것이다.

그러나 "기계환인은 일조일석에 완성되는 것은 아니다. 현재 두 가지 요소가 제약: 현재 기술수준 제약, 로봇은 모든 제조업, 모든 제조업, 모든 일자리를 바꾸는 능력을 갖춘 것은 아니다. 기계가 사람의 능력을 갖춰도 효율적으로도 인건보다 못하다.

제조업의 문류는 여러 가지 세분업이 수천수만 명이며 현재 지능 제조 기술방안이 충분치 않다.

또 다른 하나는 기계가 효율적으로 인공보다 강하지만 투자회보에 대한 문제는 이 로봇의 효율이 인공보다 높고, 1년에 비해 1000위안을 절약하지만, 이 로봇 가격은 1만 위안이 필요하지만, 고장 및 예비 유지 요소를 고려하지 않아도 10년은 원본을 살 수 있다.

따라서 기계와 인공지능 개조는 기술과 원가를 뛰어넘을 수 없다.

중국 방직 업계, 기업, 일선 직원들도 시장의 변화에 따라 자신의 위치를 바꾸게 된다.

어떤 변혁이든 진통이 있을 것이고, 진통을 어떻게 잘 처리하고 최저로 내려야 이 혁명이 순조롭게 완성할 수 있는 중점이다.