공업 인터넷 강매트미 를 만드는 과학 기술 전형 에너지 의 길 을 만들다

제4차 공업혁명의 중요한 초석으로서 산업인터넷은 제조업 전형 업그레이드 과정에서 불결한 중요한 요인이 되었다.공급 사슬의 수자화, 지능화 개조, 생산단의 자동화, 정익화 관리, 큰 데이터, 구름 계산, 인공지능 등 신기술을 가질 수 있는 가전 제조 거대한 과학 기술의 속성이 점점 뚜렷해지고 있다.

제1회 ‘미국 진출 공업 인터넷’ 기업 교류회에서 매체는 2013년 미의 집단이 디지털화 변형을 가속화한 이후 5년간 영업 및 순이익 균등한 좋은 성적을 이룩했다. 남사의 미공업인터넷 시험 공장에 위치해 있다.

자동화, 디지털화 개조를 진행한 뒤 원자재와 반제품 재고가 8% 감소하고 자주개발의 주소 평면고 자동 배송시스템은 물류 회전률을 2-4배 높이고 공장 내 최초의 자율개발라인이 자동화율을 높이는 자동화 생산선은 자동화율의 65%, 품질이 17% 높아 전체 제조 효율이 44% 높아, 에어컨 내판매 거래기간이 지난 20여 일~3일까지 지급, 외교 인도 주기로 24일로 줄었다.

공업호련과 디지털화는 미로 전환된 성과를 비유한 것은 아니지만 배후에는 미의 가치는 미의 전형 과정에서 축적된 경험을 제품으로 바꾸어 업계 수출로 이어가고 있다.

김강강 미운지수 사장은 연설을 할 때 중국 제조업 인구 이익에 직면하고, 원가 우세 하락, 생산에너지 과잉 등 절실한 문제로 기술을 이끌어 산업을 업그레이드하는 것은 중국 전통 제조업이 직면한 거대한 기회와 도전이다.

반면 업무 범위는 스마트 제조, 빅 데이터 & 이동화 & 신분관리, 디지털 마케팅, 재무 & 인력 & 컨설팅 관리, 지혜물류 등 분야의 미 산업 인터넷 매트릭스 는 제조업 전 가치 사슬 혁신 의 관건이 되었다.

　　5년 투입 80억, 미 의 디지털화 전형 이 효과 를 돋보이다

미 그룹의 디지털화는 2012년부터 시작됐고 2013년부터 빠르게 매진했다.그 전에 미 그룹 내부의 각 사업부는 데이터 유통 뿐 아니라 통계 기준도 통일하기 어렵고, 미 그룹은 디지털화 1.0단계에 회사를 통일, 하나의 미, 하나의 미, 하나의 체계, 하나의 체계, 하나의 표준"을 그룹 내부 시스템의 기본 규칙으로 통일할 수 있다.

표준과 체계의 통일은 아름다움의 후속 디지털화 변형 추진에 풍부한 데이터 토양을 제공했다.이에 따라 인터넷 + 시대는 스마트 제조, 이동화, 대형 데이터 플랫폼을 건설해 기업 효율을 크게 향상시켰다.

미 의 디지털화 2.0 시대, C2M, 유성 제조 키워드 다.미 그룹 부총재 겸 CIO는 연설에서 미 가 이 단계에서 해결하는 주요 문제는 두 점: 기업 내부 관리 차원에서 결과 형 관리 과정형 관리 과정 관리 를 추진, 제조 업무 차원에서 생산 단계의 전체 데이터 사슬을 통해 데이터 구동된 C2M 고객 정제 추진 및 유성 제조 과정을 추진했다.

2018년 미 공식 대외 M.IoT 공업인터넷 플랫폼 발표, 핵심 능력은 전문에서 언급한 관리와 제조 경험.동시에 자주적으로 개방된 소프트웨어, 플랫폼, 그리고 수매 및 자주발전하는 로봇, 하드웨어 및 자동화 능력, 미국은 사용자, 고객, 고객, 공급자, 직원, 기계 장비, 기계 장비, 로봇, 물류 장비 등 전방위 공업호련과 소프트웨어 드라이브를 통해 운영된다.

데이터상 변혁이 가져온 성과는 현저하다.행사에서 미는 공업인터넷 시점 성과를 발표했다: 채널 재고는 32%, 부품 통용성 96%, 원자재 재재고 31%, 종합효율 상승 15%, 시제, 시산 주기가 45%, 배정 효율 83%, 품질 지표가 17%, 고객 만족도는 95.1%에서 97%로 상승했다.

더 아름답게 표현한 5년간 전체 매출에 나섰다.미의 디지털화는 5년 가까이 80억 위안의 연구 개발에 투입한 결과로 영수, 순이익이 두 배로 늘었다.

기업 내부에서 디지털화 변형, 의심 없이 대량의 자원 및 개발 비용을 투입해야 하며 모든 기업들이 이 길을 한 번 걷는 능력이 있는 것은 아니다.이때 시중에 이미 성숙한 방안을 빌려 구름, 플랫폼에 오르는 계기를 먼저 잡아 공업인터넷을 포옹해야 변혁의 시작이 된다.아름다운 깃발 아래 미운지 수가 시장에 진출하고 있다.

　　공업 인터넷 매트릭스 를 건설하여, 전면 수출 디지털화 변형 능력

미운지수는 전가치 체인 기업운으로 자리잡은 미국 IT 부문은 2016년 기초 부화된 자회사다.현재 미운지수는 미국 내부의 여러 공장뿐만 아니라 2017년부터 본격적으로 영업을 시작하고 있으며, 현재 20여 개 업체, 200개 기업이 디지털화 전환 경험 및 제품, 빅 데이터, 지능 제조 전 가치 체인 소프트웨어뿐만 아니라, 고객은 고정공주, 장안차, 광탄차, 양생당(농부산천), 항안그룹, 해천미업, 영휘 슈퍼마켓, 스덴, 화웨이, OPO, 특보 등이 포함돼 있다.

공업로봇 및 자동화 분야에서 2017년에는 본격적인 아름다움에 의한 독일 로봇 거두쿠카 (KUKA) 는 미국의 또 하나의 금괴기.동시에 구름 계산이 발전함에 따라 공업로봇은 단일 중복 동작을 완수하는 기계뿐만 아니라 공업 인터넷 시스템의 일부가 되자'디지털화+자동화'를 나란히 움직일 수 있게 한다.

KUKAConnntect를 예를 들어, 이는 윈단 데이터 분석에 기반된 스마트플랫폼으로 사용자가 APPP를 통해 로봇 상태를 방문해 데이터와 동작의 가시화, 모니터링을 할 수 있다.

KUKA 계열의 공업모바일 소프트웨어 Visual Componts 미의 내부에서도 전면 사용을 받았다.이 소프트웨어는 디지털 쌍둥이 기술을 통해 실제 공장과 똑같은 디지털 모형을 본떠서 실시간 생산 과정을 실시간으로 동시 생산한다.현실 작업에 설비가 문제가 있을 때 가상 공장은 스크린에서 장치 고장 소재를 동시 나타내며 고장 발전의 시간을 대폭 낮춘다.

KUKA 그룹 멤버, 자동화 물류 해결방안 공급업체 스위스격은 자동화 및 지능 배송 분야에서 우위를 발휘했다.

상업 모델, 고객 소구 및 경쟁 상대의 변화에 따라 다양한 상업 모델 아래 물류 기업은 커다란 도전: 브랜드 판매 다원화, 다급 판매편평화, 고객 수요 다양화 등을 앞두고 있다.생산 제조, 브랜드 채널, 소매점, 최종고객 전체 상업 가치 체인이 담긴 것은 현대 물류 시스템이다.

미 의 깃발 의 안드 지련 은 '운 + 수 + 지' 를 구동 하 고 물류 데이터 중대 를 설립 해 장경 은 구매 와 입공장 물류, 성품 물류 및 배송 일체 등 코너 를 창 저장하고 물류 의 전거리 디지털화 관제 를 실현 했 다.

가전제품 제조 거대 권위에서 산업 인터넷 및 디지털화 기술 수출자, 미국은 전형 과학 기술 그룹의 과정에서 외부에서 느끼는 것은 물론 집단 자체 기술 함량이 높아진 뿐만 아니라 이러한 경험들이 모두 침전되고, 표준화된 제품으로 기업으로 수출되는 것이다.

현 단계를 보면 모든 기업이 아니라 충분한 정력과 능력으로 디지털화 전환, 레이아웃 공업인터넷을 진행하지만 미래 추세가 점점 뚜렷해지고 대담하게 포옹하는 것이 불법이다.