작년 3분기 스포츠 브랜드 카파의 전자상 증가폭은 5할 가량, 업무 모드 심화 지속성 개선

스포츠 패션 브랜드 — 카파모모사 중국 동향(그룹)유한회사(이하'중국 동향') 리포트 내에서 회사 카파파 브랜드 매장(카파의 동복 업무를 포함하지 않고 일본 업무)이 플랫폼의 소매 유수 연간 10% – 20% 저단성장, 그중 업무 취득 중 단위수가 40% – 50% 감소했다.


중국 동향은 지난 해 같은 분기 운영에 투입된 카파라 브랜드 매장(카파의 아동 실무와 일본 업무 포함)을 계산해 2019-2020재년 3분기, 전체 플랫폼의 동점 판매가 연간 중고단위수를 기록했다.그중 하위 업무가 중저단위 수가 하락했고, 전기 상업은 40 – 50% 낮은 단락을 차지했다.전체 플랫폼의 2019/20재년 동점 판매 연간 중단위수 증가.그중 하위 업무가 중저단위 수가 하락했고, 전기 상업은 40 – 50% 낮은 단락을 차지했다.


2019년 12월 31일까지 3분기, 카파라 브랜드 점포 수는 1186간(카파의 아동 업무 및 일본 업무 포함)에 비해 2013년 3월 31일(2018-2019재년 말)보다 23간 감소했다.차기 그룹은 저효점포 폐쇄를 계속할 방침이다.


또 채널, 제품 및 공급 사슬 관리 측의 심도 개혁을 통해 중국 동향의 카파라 브랜드의 업무를 예상치 못한 효과를 거뒀다. 이에 대해 중국 동향은 현재 판매 성장동력은 주로 채널 개발에서 비롯된 것으로 나타났고, 같은 가게는 제품 표현이 불안정하게 움직였다.루트 속성별로 구분, 올레 채널과 쇼핑센터의 업무 성장이 안정적이다.업무 구조에 따라, 전자상 업무와 일부 판매 큰 지역의 각종 지표가 출중하다.또 그룹은 ‘ 류직영 ’ 운영 패턴을 지원하는 전후대 조직 설치를 통해 재고 관리가 이미 초기 효과를 보고 재고 수준이 하락했다.


업계 인사들은 스포츠 정책의 구동에 따라 우리나라 운동화 업계는 2002년 산업 포석에서 2008년 베이징올림픽이 끝난 전민 헬스 시기에 2016년 각 세분운동 분야의 발전 기획 출범에 이르기까지 일련의 산업 정책이 행업의 급속한 발전에 이르렀다.2019년에는 2022년 동계올림픽 계기에 합류해 국무원이'2022년 베이징 동계올림픽을 계기로 빙설운동을 대대적으로 발전시키겠다는 의견'을 계기로 빙설운동산업으로 거대한 발전기회를 가져 구동업이 지속적으로 고경도 발전할 예정이다.


유창 동흥증권 연구원은 재고 위기를 겪은 뒤 다행히 국산 브랜드가 채널, 브랜드 측에서 최적화를 했고 지속적인 성장 실력을 갖추고 있다고 지적했다.헤드스포츠 브랜드는 비교적 성공적인 경험을 루트와 브랜드 측이 최적화할 수 있다.경로를 개선하기 위해 국산 브랜드는 일련의 조치를 취해 분산 계급을 줄이고 분매상관리 강화, 레이아웃 라인 상전기 상위선 아래 일체화 운영 모델을 세웠다.애드리브는 먼저 소매 도향의 발전 패턴을 실시하여 복잡한 중개상, 가맹상제도를 간소화하고 판매경영부 관리대구를 설립하여 매장 관리가 편평화되고, 단말기 소매 소매가 대폭 높아졌다.


또한 소비층의 상승과 신장 전망 폭넓은 상승, 소비 업그레이드 증가, 전체 운동업종의 양의 상승, 성장동력 증가, 분석에 따르면, 우선 국민 건강의식의 강화, 그리고 국가 정책의 도입, 운동층의 상승, 운동화 수요 증가, 그 다음에는 운동화의 장경 연장, 증가량 시장, 운동화의 1인당 1인당 소비액은 연간 소비액의 수준 상승, 그리고 업종 소비 증가, 가격 상승.


전체적으로 스포츠 브랜드는 전산업체의 핵심 부분으로 업계 발전에서 가장 수익을 얻는 고리다.미래 운동업은 정책, 스포츠 경기와 제품 업그레이드의 추진 지속 경기, 스포츠 브랜드 역시 채널 → 제품 → 브랜드 경로가 업그레이드되고, 고단 브랜드는 지속적으로 브랜드 건설을 지속적으로 상위권을 유지하고 있으며, 중단 브랜드나 제품 전문화의 향상을 통해 시장을 넓히거나, 저단 브랜드는 현재 전통적인 경로를 완수하고 현대 채널에 업그레이드해야 한다.3중으로 업종의 분화도 뚜렷해지고 국산 양봉두는 여러 차원에서 다른 브랜드의 우위를 뚜렷하게 추적하고, 국제 브랜드를 빠르게 따라가고 있다.


그러나 국태군안분석사는 그동안 중국 동향 전환 조치로 점포 구조와 제품 구조조정, 애미바 모드, 집중 분산 채널 등을 비롯해 회사의 핵심 운동복식 업무에 긍정적인 효과를 가져왔으며, 특히 중국 전체 소비 패키지가 약한 배경 아래 중국 동향'브랜드+소매'와'브랜드+소매'의 업무 모드 를 계속 심화시키는 등 중국 동향에 대한 핵심 운동복식 업무가 지속적으로 개선됐다.