역병 의 영향 이 너무 커!화중 '소매 왕' 오 무 상 은 1 분기 에 2 억 위안 의 손실 을 보 았 다.

무한 유상 그룹 주식 유한 공사 (이하 "악 무 상 A" 로 약칭) 는 4 월 9 일 에 1 분기 에 2 억 2000 만 위안 에서 2 억 3000 만 위안 의 적 자 를 보 았 고 전년 동기 에 2 억 9500 만 위안 의 이윤 을 창 출 할 것 이 라 고 발표 했다.

오 무 상 A 는 신 염 폐염 발생 의 영향 을 받 아 회사 의 산하 쇼핑 센터 가 1 월 23 일부 터 계속 영업 을 중단 하고 3 월 20 일부 터 계속 다시 시작 했다 고 설명 했다. 슈퍼마켓 의 매장 은 공급 을 유지 하고 물 가 를 안정 시 키 며 혜 민 생 을 위주 로 저 모리 의 지역사회 생활 필수품 을 판매 하고 영업 수입 이 떨 어 졌 다.

보고 기간 내 에 폐쇄 점 의 영향 으로 회사 의 수입 이 대폭 감소 하고 순 이익률 이 떨 어 지 는 동시에 직원 들 의 비용 이 상승 하 며 방역 소 살 용품 비용 의 지출 이 증가 하여 회사 의 이윤 이 손실 을 입 게 되 었 다.

신시 대 증권 애 널 리스트 진문 천 씨 는 마 트, 편의 점 등 소매 업 태 를 생활 에 필요 한 특성 을 갖 추고 있어 경영 이 전염병 에 영향 을 받 지 않 는 다 고 소개 했다.경제 활동 이 지속 적 으로 회복 되 고 일부 도시 상품권 보조금 등 소비 촉진 정책 이 속속 나 오고 있 지만 전염병 이 전 세 계 를 휩 쓸 면서 국내 생산 과 소비 에 영향 을 주 고 소비자 들 의 소비 자신 감 을 억제 할 것 으로 보인다.해외 전염병 발생 위험 이 지속 적 으로 커지 고 있 으 며, 국내 생산 경영 과 소비 활동 은 당분간 완전히 해 제 될 수 없다.이런 배경 에서 일용품 등 필 요 는 바로 소비의 주체 이 고 슈퍼마켓 기업 의 경영 은 제 한 받 지 않 으 며 현금 흐름 이 끊 이지 않 고 업무 수입 은 안정 적 이 며 업계 의 전체적인 소비 가 억 제 된 추 세 를 보 이 는 것 이 먼저 바닥 을 칠 것 이다.

살 펴 보면 전염병 상황 도 소매 업 체 의 디지털화 전환 을 가속 화 시 켰 다. 슈퍼마켓 의 온라인 app 은 반복 을 가속 화하 고 대량의 오프라인 필수품 소 비 를 온라인 으로 옮 겨 대형 마 트 와 소비자 간 의 '약 한 연결' 을 개선 했다. 소비자 와 연결 하 는 과정 에서 app 와 소비자 의 상호작용 모델 로 인해 슈퍼마켓 의 기업 화 는 수 동적 이 고 실시 간 으로 소비자 수 요 를 파악 하고 만족 시 켰 다.1.그 중에서 공급 체인, 물류 기술 지원, 점포 커버 밀도 등 분야 의 장점 으로 인해 선두 슈퍼 기업 들 은 공급 원, 효율 적 인 물류 등 서 비 스 를 보장 함으로써 소비자 들 의 점도 향상 시 키 고 전염병 발생 후 소비자 들 의 양 방향 소비 점도 계속 향상 시 킬 전망 이다.

진문 천 은 샘플 쇼핑 센터 의 데 이 터 를 보면 상업 규모 와 매출 증가 속도 가 비교적 큰 정비례 관 계 를 가진다 고 소개 했다. 거시적 소비 가 줄 어 들 면서 중 고 급 스 러 운 소 비 는 중 소 쇼핑 센터, 백화점 에서 핵심 상권 으로 가 는 초대형 쇼핑 센터 에서 분 류 된 추 세 를 보인다.지난 3 년 동안 건축 면적 이 10 만 평방미터 이상 인 백화점 은 열악한 거시적인 환경 에서 매출, 평 효 는 아직도 지속 적 인 성장 세 를 유지 했다. 건축면적 이 5 - 10 만 평방미터 에 달 하 는 백화점 은 실적 이 약 하고 10 만 평방미터 이상 의 백화점 과 차이 가 현저 하 다. 건축면적 이 5 만 평방미터 이하 의 작은 백화점 (백화점 위주) 은 충격 을 받 아 성장 속도 가 크게 떨 어 졌 다.대중 체육 시장.규모 가 큰 쇼핑 센터 의 브랜드, 종류 가 완비 되 고 더욱 대규모의 체험 성 업 태 를 설정 할 수 있 으 며 다양한 장면 과 마 케 팅 활동 을 통 해 고객 유 동량 을 늘 리 고 더욱 강 한 경 쟁 력 을 가진다.

그동안 무한 소매 시장 은 경쟁 적 이 고 소매 업 체 의 임대료 부담 이 적 다 는 주장 이 제기 됐다.현재 양질 의 소매 물 업 의 빈 공간 상황 을 볼 때 우 한 은 1 선 2 선 도시 의 평균 수준 보다 훨씬 낮 았 고 2014 년 이후 빈 좌석 점유 율 은 하락 세 를 보 였 으 며 2016 년 1 분기 에는 빈 공간 이 3.1% 에 불과 했다. 양질 의 소매 물 업 의 1 층 임대료 는 11.4 위안 / 제곱 미터 / 월 에 만 2 선 도시 의 평균 수준 보다 낮 았 다.낮은 비트 의 유 휴 율 은 무한 소매 업 의 공급 과 수요 가 전체적으로 균형 을 유지 하고 심지어 약간 부족 하 며 비교적 낮은 임대료 수준 은 소매상 의 원 가 를 낮 춘 다 는 것 을 나타 낸다.전체적으로 볼 때 무한 의 상업 부동산 발전 은 비교적 건전 하고 안정 적 이다.

지난 몇 년 동안 무한 쇼핑 몰 의 저장량 은 줄곧 안정 적 이 었 으 며 210 만 평방미터 안팎 이 었 으 며 새로 시장 에 들 어 온 부동산 은 시장 에 충격 을 주지 않 았 다.상업 용 주택 투 자 를 볼 때 무한 의 성장 속 도 는 2 선 도시, 더 나 아가 전국 수준 차이 가 크 지 않 으 며 앞으로 2 - 3 년 동안 시장 에 진출 하 는 부동산 은 큰 폭 으로 증가 하지 않 을 것 이다.우 한 은 지역 적 인 문호 도시 로 서 상업 은 주변 도 시 를 복사 할 수 있 으 며 잠재 적 인 소비 시장 이 크 고 중첩 적 으로 제한 되 어 있 는 상업 물 업 의 공 급 량 이 많 으 며 무한 소매 시장 은 성장 성 이 매우 높 아 매장 의 수입 이 증가 하면 다른 도시 보다 높 을 것 이다.

김 증권 연구원 서문 은 다른 지역 의 백화점 선두 권 보다 오 무 상 A 가 가장 안정 적 인 경영 을 하 는 것 은 다음 과 같은 조건 과 능력 에 기인 한 것 이 라 고 말 했다.

첫 번 째 는 오 무 상사 A 가 무 광 상권, 더 나 아가 무한 의 고급 소매 시장 에서 독점 적 인 우 위 를 가진다.무 광 상권 은 무한 시의 가장 핵심 상권 이 며, 화 중 제일 상권 이다.회사 의 3 대 주력 점포 인 무 광, 국 광 과 세계 무역 이 정립 하여 일류 의 사치 브랜드, 메 이 크 업 브랜드 와 보석 브랜드 를 모 았 고 매우 강 한 경 쟁 력 을 가진다.다른 쇼핑 몰 들 이 잇따라 탈퇴 하 는 배경 에서 상권 경쟁 이 상대 적 으로 완화 되 고 순 이익률 이 안정 적 으로 상승 했다.

둘째, 오 무 상사 A 는 무한 시장 을 여러 해 동안 경 험 했 고 탄탄 한 브랜드 장점 과 고객 기반 을 가지 기 때문에 지역 소비자 의 수요 변화 에 대해 예민 하 게 통찰 할 수 있 고 관리 팀 의 정교 한 운영 / 관리 능력 이 업계 에서 앞장 서고 경영 효율 이 해마다 향상 된다.

셋째, 쇼핑 센터 의 구조 전환 전망 이 밝 고 단호 하 며 육성 효율 이 높다.앞에서 말 했 듯 이 소비 하행 추세 에서 핵심 상권 의 대체 적 인 수량 쇼핑 센터 는 더욱 강 한 리 스 크 저항 능력 을 가진다.오 무 상 A 는 2007 년 에 전망 적 으로 쇼핑 센터 업 태 를 구 축 했 고 국 광 (몰 타 운) 의 성공 적 인 운영 으로 업계 쇼핑 센터 전환 의 선두 적 인 장점 을 다 졌 다. 그 후에 새로운 프로젝트 는 모두 쇼핑 센터 업 태 를 통 해 추 진 했 고 좋 은 육성 효 과 를 거 두 었 다.

공개 자료 에 따 르 면 회 사 는 호북성 대형 종합 상업 기업 그룹 으로 그 전신 은 1959 년 에 설립 된 무한 백화점 이 고 1992 년 에 선전 증권거래소 에 상장 되 었 다.회사 의 판매 규 모 는 전면적으로 호 북 상업 을 이 끌 었 다. 악 무 상 산하 에는 국제 광장, 무 상광 장, 세계 무역 광장 등 10 개의 쇼핑 센터 가 있 고 우 한 시, 샹 판 시, 십 언 시, 선도 시, 황 석 시, 노 강 구 등 핵심 상업 권 에 위치한다. 쇼핑 센터 의 총 면적 은 약 146.5 만 평방미터 이 고 자기 의 부동산 면적 은 약 127.13 만 평방미터 에 달한다.슈퍼마켓 은 76 개의 점포 가 있 는데 그 중에서 35 개의 지점 은 무한 시 에 위치 하고 41 개의 지점 은 호북성 의 다른 도시 에 위치 하 며 악 주, 형 주, 황 강, 양양, 이 창, 십 언, 효 감, 황 석, 은 시, 함 녕, 선도, 한 천 등 지역 에 있다. 슈퍼마켓 의 전체 면적 은 약 66 만 606 평방미터 이 고 자기 의 부동산 면적 은 11 만 24 평방미터 에 달한다.