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Multi - Brand Development Without A Raccourci Way

2011/10/28 8:56:00 27

Barabarabara – Multi - Brand Development

En tant que plusBrand OperationLe Directeur général de l 'entreprise, Xu Bo, a estimé qu' il ne fallait pas tomber dans le piège du développement de plusieurs marques et reproduire les expériences réussies passées pour en faire de nouvelles.


Wenzhou Leisure Brand samma has made a successful Child Clothing Brand & mdashMorimaEn mars 2011, alors que le succès de l 'opération Multi - marques est souvent interprété comme un succès commercial, le succès de barabarabara a une fois de plus suscité la réflexion de l' industrie sur le développement Multi - marques, la reproduction d 'expériences réussies passées n' est - elle pas une voie facile pour le Développement Multi - marques?


D 'après les données de 2010, sur 100 milliards de parts de marché pour l' habillement des enfants, la part de barabala est restée stable à l 'avant - garde.BarabarabaraLe succès prouve au monde que les petits vêtements d 'enfant peuvent aussi faire de grandes choses.Selon des données récentes provenant de la finance et de l 'économie, samma serait la meilleure cible pour l' investissement dans l 'habillement des enfants, sous le drapeau de barabarabara comme chef de file de l' industrie, et avec l 'avantage des marques et des canaux, il est probable que 30% et mdash seront maintenus; une croissance composite de 50%.


En 2002, le Président du Conseil d 'administration a attiré l' attention sur le marché de l 'habillement d' enfants de Xiaoqiao et de pointe.Samma est ainsi devenu un petit nombre de mettre en place une multi - Marque d 'exploitation de la plate - forme de l' entreprise de vêtements.Compte tenu de la différence entre les vêtements de loisirs et les vêtements pour enfants, les deux principaux ministères d 'affaires samma et barabarabara exploitent respectivement les marques samma et Tsui Bo en qualité de Directeur général.


Dans le cadre du fonctionnement de Xu Bo, barabara a connu un développement rapide, produisant en moins de deux ans plus de 100 millions de dollars; en 2005, les ventes ont dépassé 300 millions de dollars; en 2007, elles ont été qualifiées de "produits chinois de marque" et de "dix marques chinoises pour enfants"; et en 2011, elles ont été désignées "marques chinoises connues".Aujourd 'hui, barabala s' est assis à la tête de la marque locale de vêtements pour enfants.


Le miracle du développement de l 'habillement des enfants a été créé à barabarabala, dont le succès a permis à de nombreuses entreprises de commencer à explorer le marché de l' habillement des enfants.Il y a de nombreuses affaires sur le marché.Pour toutes ces raisons, outre le potentiel de croissance considérable du marché de l 'habillement des enfants, qui a attiré un groupe d' anciens employés d 'entreprises, samma s' est impliqué dans l' industrie de l 'habillement des enfants et le cas de barabarabara, une marque réussie en neuf ans, semble également être Un exemple.


Il ne fait pas de doute que le succès de barabarabarabbara et la qualité de la plate - forme mère comme samma sont très importants.Xu Bo, de la marque samma à l 'origine de la marque de barabarabara, s' inspirant du modèle d' exploitation virtuelle réussi des vêtements de loisirs samma, la société de conception et de développement, de marketing, de construction de marque, de production et de transformation.Barabarabara est ainsi devenue la première marque de vêtements pour enfants à adopter un modèle d 'entreprise virtuel.Cependant, les vêtements pour enfants ont leur propre ensemble de règles de fonctionnement et de règles du marché, et Xu Bo a appris à ce sujet que beaucoup de chemin à parcourir pour passer des vêtements pour adultes à des vêtements pour enfants.


La qualité unique pour faire des marques différentes, dès le début, Xu Bo a tracé une voie différenciée pour barabara, en termes de canaux, de produits et de vulgarisation, et les marques traditionnelles de vêtements pour enfants.


En ce qui concerne les filières, barabarabarabara a emprunté les filières de la boutique où la marque de vêtements pour enfants n 'avait pas disparu à l' époque, et a même ouvert des magasins communautaires et des boutiques.Xu Bo estime qu 'il est de la plus haute importance de prendre en compte la commodité du consommateur dans la construction de canaux, à mesure que le pouvoir d' achat du consommateur augmente, l 'habillement peut ouvrir comme une boutique de commodité, à l' exception de l 'ouverture d' un comptoir spécial dans le magasin, le magasin dispose d 'une latitude et d' une liberté suffisantes.


"Les enfants ont aussi des besoins variés et doivent respecter les choix de leur personnalité."Lorsque de nombreux produits de marque de vêtements pour enfants tournent autour de dessins animés, les vêtements de barabarabara ont déjà un goût adulte, simple, confortable et international.Sur le plan des prix, les prix des vêtements pour enfants sont polarisés, soit dans les magasins, soit dans les rues, et la qualité des prix n 'est pas assurée, et barabarabara a suivi la ligne de tarification populaire.En fait, Xu Bo vise les besoins d 'une classe moyenne et élevée de pouvoir d' achat, c 'est - à - dire les besoins de la classe moyenne, qui ont besoin de marques populaires de qualité, de goût, de mode et de prix raisonnables.


"En tant que point de départ, il faut résoudre les problèmes de positionnement, en suivant une ligne très claire et différenciée pour façonner la marque."La différenciation est le Code de développement de la marque que Xu Bo a souligné à maintes reprises.L 'internationalisation est une manifestation importante de la différence entre les autres vêtements pour enfants dans le pays.

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