Le Textile Salma S' Est Transformé À Long Terme!

Qui est l 'entreprise textile qui traverse le cycle?Quels sont leurs points forts?Où sont les traits communs?Ce sont là les questions les plus réalistes et les plus réfléchies.

L 'industrie textile d' aujourd 'hui, en raison d' une épidémie soudaine, s' est enlisée non seulement dans une contraction de la taille du marché, mais aussi dans un tourbillon de survie et de percée.Avec l'expansion mondiale de l'épidémie, le commerce international et les commandes à l'exportation ont diminué et de nombreuses entreprises de production et de commerce se sont trouvées dans une situation difficile.Cependant, en six mois seulement de cette "jungle chaotique", la Sarma QingDao Textile Technology Co., Ltd a réussi à surmonter la crise et à obtenir de nouvelles commandes qui n 'ont pas ralenti la croissance inverse.

Fondée en 2017, situé dans les entreprises textiles de Laixi, Qingdao, après plus de deux ans de battage, avec sa "classe cinq étoiles" de qualité et de service dans l 'industrie a gagné une bonne réputation dans le domaine du tissu ultra - fine, l' usine a maintenant importé du Japon l 'ensemble de La pâte de Tsuda et 6 ensembles, double - jet de robinet Tsuda 8100 équipements, plus de 300 employés, la valeur de 2 ans.Un milliard de yuan.

Vaincre la "résistance à l 'eau", le succès de la transformation du commerce intérieur!

Alors que la plupart des principaux clients des textiles Salma venaient de l'étranger, l'épidémie de cette année a directement entraîné la disparition de la plupart des commandes de commerce extérieur, alors que la demande de consommation émanant de nouvelles industries comme l'achat d'électricité en ligne et les services en ligne se transforme en une dynamique novatrice de l'offre.En voyant de telles opportunités commerciales, Wang a toujours décidé: la montagne ne tourne pas l 'eau, de tout mettre en place pour ouvrir le marché intérieur!

"Pour les entreprises de commerce extérieur, la conversion des produits du commerce extérieur n 'est pas facile, car les" règles du jeu "du marché intérieur sont très différentes des marchés du commerce extérieur."Wang.C'est aussi pour cette raison qu'en période de crise, une série de nouvelles activités d'exploration, d'expérimentation d'eau et de changement ont été entreprises dans cette entreprise textile.

En ce qui concerne les produits, de veiller à ce que la qualité de la production par le passé ne change pas la forme du produit, la production de nouveaux produits pour répondre à la demande intérieure des produits commercialisés.Fil de rétrécissement, fil de diamant, fil de haute résistance à la balle, tels que les vêtements de protection contre le froid, les vêtements de sport et les tissus extérieurs;

En ce qui concerne les ventes, changer les commandes passées du commerce extérieur plus grand est l 'idée idéale, s' adapter au commerce intérieur de tissus de vêtements "rapide contre - rythme" pour satisfaire les clients nationaux "un petit nombre, plus de lots, de la beauté physique, bon marché" morphologie.À cette fin, Salma textile a commandé un petit échantillon de Tsuda peu après sa première année, afin d 'accélérer les tests, les échantillons à la production en vrac, sans soudure avec le modèle national de vente;

En ce qui concerne les services, le renforcement continu de la communication avec les clients, à l 'Initiative de fournir de nouveaux produits de qualité aux clients pendant une période spéciale, et de prolonger le temps de retour des clients de marque, réduire les flux de communication intra - entreprise, former une gestion plate de production, de R & D et de marketing en trois dimensions, afin de mieux cibler les clients, les services aux clients.

« l'ajustement de la part des opérations internes et externes est en fait une option stratégique dans le cadre d'un ensemble de facteurs. »Le roi dit toujours:Au cours des dernières années, l 'émergence de la marque nationale de vêtements, conjuguée à l' épidémie qui a frappé les marques étrangères, a creusé le marché intérieur est devenu un choix inévitable.En moins de six mois, Salma a surmonté le commerce extérieur de la vente intérieure "de l 'eau, a réussi à développer un certain nombre de marques nationales de clients.« au cours du deuxième trimestre, nous avons réussi à ouvrir le marché du commerce intérieur, et les commandes ont été clairement rétablies et sont actuellement saturées. »

Nouvelle machineSaisissez le nouveau point de tournage des produits de marque, la disposition du marché de l 'élasticité!

En mangeant avec succès le gâteau « commerce intérieur », Salma a réussi à équilibrer sa production et à atténuer temporairement les pertes de commandes d 'exportation dues à l' épidémie.Après tout, l 'impact de l' épidémie n 'est que temporaire et, pour les entreprises, il n' y a pas de solution à long terme pour investir toute l 'énergie dans l' expansion du marché intérieur.À mesure que l 'épidémie s' améliore, les entreprises ont besoin de se concentrer en temps voulu sur leurs produits de base, et Salma textile est à l' ordre du jour de la configuration future de ses produits.

"Pour de nouveaux produits, du développement réussi à la maturité des applications nécessitent un processus difficile, au moment où nous avons parcouru beaucoup de chemin."Le roi dit toujours: pas de toile, la quête du confort et de la flexibilité des gens d 'aujourd' hui, le tissu élastique est très spacieux, c 'est pourquoi nous sommes pressés de mettre en place le tissu élastique.

On sait que le textile Salma a acheté un lot de 230 cm de machines à tisser à large bande pour la production de sacs de machines à nylon, de sacs de polyester et de tissus T8, pour un investissement total de 20 millions de dollars."Nous avons investi beaucoup d'énergie et de ressources financières dans le développement des produits et l'exploration des procédés.Dans le processus de production, une légère déviation, les produits sortis sont instables.Nous produisons aussi du pain machine à coudre le processus de pliage.Pour les nouveaux produits, il faut d 'abord assurer la stabilité, c' est la clef. »Le roi dit toujours:

Les produits stables proviennent de matières premières et d 'équipements stables.En raison de la faible capacité de production de matières premières d 'ammoniac - polyuréthane, ce tissu offre une position inférieure à la demande dans les tissus élastiques, et il est plus probable que les tissus d' ammoniac - polyuréthane vides à faible coût mais facilement cassables, les fils d 'ammoniac - polyvinyle et le T8 de la machine ont un plus grand potentiel de développement sur le marché.

Dans le cadre de la production de produits avec les journalistes, Wang a déclaré: « aujourd 'hui, la production de tissus mécaniques est indissociable de l' appui et de la coopération de l 'usine de matières premières.Depuis son entrée dans le domaine de l 'élasticité, Salma textile a maintenu une coopération étroite avec les usines de matières premières pour veiller à ce que chaque mètre de tissu soit une « plainte zéro ».

Après chaque crise, les produits d'origine sont éliminés et de nouveaux concepts de consommation sont apparus.Aujourd 'hui, le textile Salma fait le bon choix sur la bonne voie, l' esprit et la Mission de l 'artisanat, la focalisation sur le terrain, les deux ailes de l' excellence et de l 'innovation, en direction d' un "made in China" de plus haut niveau!