Stock And Fashion Fashion: How Far Is The Fashion Road In The Fashion Industry

"Fashion" ne marche plus.

Il y a une blague dans l 'industrie du vêtement: même si toutes les usines de vêtement chinoises sont fermées, il suffit de stocks de vêtements pour porter trois ans.Nettoyer l 'inventaire, c' est peut - être le problème le plus douloureux du patron de vêtements.

Mais il y a 45 ans, un jeune espagnol a trouvé une solution magique, la Fashion:

Des centaines de jeunes designers suivent la mode de Milan, Paris et Tokyo tous les jours, de la conception à la plate - forme, puis à l 'usine de production, au plus vite un nouveau style.Rapide et fashion, c 'est la première étape pour accélérer le rythme de la vente, la deuxième étape est de contrôler strictement la production de vêtements.

De cette manière, le taux d'inventaire dans l'industrie de la mode rapide pourrait être ramené à 15 à 20%, alors que le taux d'inventaire des vêtements traditionnels de luxe et des vêtements de masse pourrait atteindre 40%.

Ainsi, lorsque Zara, h & M, GAP, et d 'autres marques de mode rapide sont entrées en Chine, non seulement a remporté la majorité des consommateurs, mais a également suscité un grand nombre de marques locales de vêtements.

En un temps, la mode rapide sur le marché mondial, il n 'y a pas de différence.

Cependant, plus de 40 ans plus tard, la Fashion fashion Road s' est progressivement effondrée: stagnation, perte, rabais, nettoyage.Au cours des dernières années, l'industrie de la mode rapide a connu une grande retraite de Dunkerque:

Des marques chinoises telles que Metz bonway ont pris la tête de la lutte, puis h & M, Zara, GAP ont continué de se contracter, tandis que TOPSHOP, New Look et Forever 21 se sont retirés de la Chine.

En 2020, un virus qui a fermé la porte à tous les chinois, et surtout à la mode rapide qui ne peut pas se briser rapidement, a dû freiner rapidement.

On dit que la glace ne fait pas un jour de froid.Dans le contexte général de l'économie mondiale, l'épidémie de cette année n'est en fait qu'une poussée.Le jour de la naissance d 'Ali et de Jingdong, il y a plus de 20 ans, les fashion - fashion auraient dû s' y attendre aujourd' hui.

Pourquoi tu dis ça?

D 'abord la mode.La mode rapide est en fin de compte le commerce des jeunes.

Il y a plus de vingt ans, les portes du pays s' ouvrirent, et la génération de jeunes gens admirait naturellement la tendance européenne et américaine.La génération du Millénaire, qui s' est développée dans un environnement économique de marché ouvert, est aujourd 'hui plus belle que la vague nationale.Pendant des décennies, les marques de mode rapide en Europe et en Amérique ont toujours été à Milan, New York, Paris après la mode, mais aussi, naturellement, progressivement déconnecté des jeunes chinois.

Deuxièmement, il y a l 'inégalité de qualité et de prix.

Bien que la Fashion soit la principale route de la population civile, en Chine, le prix de la Fashion fashion Fashion continue de ne pas être avantageux par rapport à Taobao.Quant à la qualité de ses vêtements, il y a de nombreuses années, les internautes ont craché, "ils ont une technologie noire, peuvent déchirer un tissu de vêtements en deux vêtements à vendre".

Quand un vêtement n 'a pas d' avantage unique en matière de style, la qualité et le prix ne sont pas à la hauteur de Taobao, les consommateurs ne sont pas stupides, naturellement plus enthousiaste à visiter le magasin.

Enfin, la question des stocks.

La méthode de réduction des stocks la plus fière de Zara est le système mondial harmonisé de données sur les ventes, qui permet d'analyser rapidement les goûts et les préférences des consommateurs dans tous les pays et d'ajuster ainsi le rythme de la production et de la promotion.Ce qui est intéressant, c 'est que les grandes données dont disposent les plates - formes chinoises sont manifestement plus riches et plus perfectionnées qu' une seule marque.

Quand les commerçants de la marque Taobao auront accès à cette partie des données et seront tributaires de la forte capacité de fabrication de la Chine pour la gestion de la chaîne d 'approvisionnement, l' avantage concurrentiel unique de Zara n 'existera plus.

On peut donc dire que, dans le prix, le style, la qualité des vêtements ou la gestion des stocks, face à des entreprises chinoises, l 'Europe et les États - Unis sont les marques de mode rapide.

Où sont les vêtements qu'on ne peut pas vendre?

En général, un vêtement ne peut être vendu que pendant trois ans au maximum.

La dernière fois, c 'est la meilleure saison.En 2020, il sera possible de vendre à peine l 'ancien montant de 2019, et les stocks de marchandises sous - vendues il y a deux ou trois ans ne seront pratiquement plus vendus.

Il n'y a alors qu'une solution de marché: vendre d'abord dans les villes de première ligne, puis dans les zones urbaines et rurales de troisième et quatrième lignes au cours de la saison, avant de pouvoir les vendre ensuite, on ne peut qu'expédier des colis vers des pays moins avancés tels que l'Asie du Sud - Est et l'Afrique.

Plus on descend, plus les prix sont bas.

Dans un communiqué publié en mai dernier, la citadine a indiqué que les stocks d'ici à 2017 étaient en cours de liquidation et qu'il était prévu de les vendre à un prix de 0,5% en Asie du Sud - Est.

Il est intéressant de noter que le prix moyen des sous - vêtements urbains de beauté n 'est que de 80 yuan, vendus au prix de 0,5 dollar, c' est - à - dire moins de 4 dollars pour un sous - vêtement, et qu 'il est pratiquement impossible de couvrir les coûts.

Afin d 'éviter que les produits ne tombent dans une situation où personne n' a besoin d 'eux, tous les commerçants feront tout leur possible pour nettoyer leurs stocks.

En particulier, il existe actuellement quatre grandes filières d'inventaire dans l'industrie.

La première est la promotion publique.

Dans un premier temps, les marques utiliseront les jours fériés nationaux à des tarifs préférentiels, puis Ali et Jingdong ont créé le carnaval du shopping de deux - dixième et 618, puis ont mis en place plus de 10 milliards de subventions, et aujourd 'hui, les promotions des commerçants peuvent faire 365 jours sans interruption tout au long de l' année.

Quand beaucoup de gens se plaignent que les commerçants transforment toutes les fêtes en carnaval du shopping, ce qui rend les fêtes traditionnelles moins savoureuses, les commerçants pensent qu 'il n' y a pas de moyen, les stocks sont trop nombreux pour digérer.

En plus de commencer par les fêtes, certains commerçants ouvriront également des usines, des boutiques de marque, et d 'autres canaux en ligne, en ligne, dédiés à la vente en gros.

Bien que cette approche puisse toucher un grand nombre de consommateurs, elle peut aussi, à long terme, nuire à l 'image de marque et à son système normal de prix, de sorte que les marques en général sont utilisées avec prudence et que les grandes marques de qualité ne sont pas facilement remises en cause.

La deuxième approche est plus discrète: l'acquisition intra - entreprise.

Par définition, les commerçants choisissent d'effectuer des ventes à des prix exceptionnels au sein de l'entreprise ou en association avec d'autres grandes entreprises, généralement à l'extérieur.Cette participation est limitée et, à l 'exception de la satisfaction du personnel et de bonnes relations avec les marques coopératives, ne peut pas digérer trop de stocks.

La troisième approche est plus extrême, à savoir la destruction directe.

Selon les médias extérieurs, h & M brûle 12 tonnes de vêtements à vendre chaque année et, de 2013 à 2018, 60 tonnes de vêtements, dont 30 000 nouveaux jeans pour enfants et femmes, ont été détruites.

Par rapport à la mode rapide, les marques de luxe préfèrent choisir cette méthode d 'inventaire.Hormis LV et Hermes, burberry a été exposée à la destruction de vêtements, accessoires et produits cosmétiques d 'une valeur de 250 millions de yuan en 2017.Ces sacs, qui étaient initialement vendus pour des dizaines de milliers ou des centaines de milliers de dollars, ont été coupés et brûlés en cendres.

Outre la protection de la marque, certains commerçants ont choisi cette méthode extrême parce qu'ils ne voulaient pas assumer des frais d'entreposage élevés.À cette fin, rien qu'en 2018, la plate - forme amazonienne a détruit directement plus de 3 millions de produits commercialisés.

Enfin, le nettoyage des stocks est confié à une tierce partie.

En ligne, à l 'heure actuelle, otres est la principale position de promotion de la ville de première ligne.Beaucoup de gens ignorent que l 'Atlas est d' origine américaine, qu 'il y a un demi - siècle d' histoire, et que les outlets eux - mêmes signifient un compromis.

Depuis l 'entrée en Chine vers l' an 2000, un certain nombre de groupes locaux de vêtements ont également commencé à jouer un rôle de premier plan dans le concept d 'autels.En 2019, le Groupe de Sugi Sugi Taoli, sous le drapeau de Sugi, a été également le principal remises de grande envergure de la seule chose à acheter.

Dans les vastes marchés urbains et ruraux de faible intensité, les itinéraires et les modes de transport des marchandises en fin de vie sont plus rudimentaires et moins chers.

Il est intéressant de noter que les entreprises d 'électricité ont développé en Chine depuis 20 ans et qu' en plus de leurs géants traditionnels, tels que Ali, Jingdong et pingdao, un marché de sous - traitants axé sur le règlement des problèmes de stocks se développe rapidement.

Stock Electric Market

"Ce sont de bonnes marques. Il y en a trois par jour."De la "soeur de la brise" à la "vingtième confusion" et à la "trentaine", seul l 'article de cette année s' est fait sentir dans les grandes émissions.

Et seulement le Conseil des produits, dans les stocks de l 'industrie de l' électricité en Chine, les ancêtres.

En 2008, la seule chose qui vient d 'arriver, c' est que la plus grande curiosité des internautes, c 'est: "pourquoi la seule chose est si bon marché?"

Une veste de jeans de Lee, à un prix de vente d 'environ 800, au maximum de 8,8% par jour, mais dans le seul produit, directement 4 à la concession, au début de 300, le prix est vraiment "très bas".

Derrière cela, il n 'y a que les produits qui créent la "marque de réduction + délai d' achat plus de garantie de la qualité" modèle de vente d 'électricité.

En 2012, le fondateur Hung Xiaoping a déclaré à Global Entrepreneur que la seule inspiration de l 'Association provenait d' un site Web français.À sept heures du matin, il découvrit que sa femme était accroupie sur ce site pour voler des vêtements à rabais.Le site Web est caractérisé par une pancarte de marque mondiale, avec des rabais quotidiens.C 'est la seule façon de le faire.

Contrairement à ce site Web français, seuls les articles de luxe seront vendus, plus tard, les marques populaires de mode - C 'est la catégorie de vêtements qui accuse le plus d' arriéré.

Ce qu 'il faut mentionner, c' est la façon dont les produits et les marques coopèrent: les consignations.

Au début, les produits de luxe ne peuvent être vendus qu 'à partir de la marque "acheter" directement, finalement impossible de vendre des vêtements, est devenu le seul produit de son propre stock, "la pression de trésorerie est énorme.Après la transformation de la mode populaire, seul le positionnement des produits est d 'aider les fournisseurs à "vendre en consignation", ne peut pas vendre la marchandise.

Ainsi, seul l 'article sera léger, se concentrer sur le marketing, aider les fournisseurs à résoudre plus de problèmes d' inventaire.

Selon la première étude sur le marché chinois des ventes spéciales à temps limité, publiée en 2014 par la consultante Eric, seuls les produits représentent 38,1% du marché chinois des ventes spéciales.

Avec la croissance de l 'exclusivité, l' industrie de l 'électricité de l' entreposage commence à s' animer: les mots doux, le réseau de produits de beauté, le réseau de produits de beauté, le miel bourgeon, les rouleaux de cuir, les plates - formes traditionnelles de distribution, telles que le magasin de fleurs, le système Ali, et ainsi de suite.

En 2015, beaucoup de naissances.Tout le monde sait qu 'en ouvrant le marché, on a pris Ali et Jingdong à la légère.Personne n 'a remarqué qu' une multitude de modèles d 'opérateurs sociaux avaient également amené les opérateurs d' entreposage dans la seconde moitié de la course.

Ici, il faut distinguer plusieurs grands modèles:

Le C2C, vendu à des particuliers; le B2C, vendu à des particuliers par des commerçants; le jeu des opérateurs de stocks, qui consiste à poursuivre la chaîne industrielle en amont, le s2c, vendu à des particuliers par de grands fournisseurs; l'intervention des opérateurs de services sociaux, a marqué le début de l'ère 2.0, le s2b2c, qui est un fournisseur important - distributeur - particulier.

Il est intéressant de noter que les distributeurs ici, en fait, sont des acheteurs personnels."Une touche de partage, à la maison de l 'entreprise, maman Bao à temps partiel" est sa principale caractéristique.À l 'heure actuelle, le fabricant d' électricité Fengxiang de Jingdong, Taobao et un distributeur de 1688, s' inspirent de ces techniques.

Dans l 'ère 2.0 des magasins d' électricité, l 'amour des stocks est devenu le leader de l' industrie.

Par rapport à l 'article unique, la même marque de réduction, l' amour des stocks renonce à la méthode de "l 'achat à temps limité", choisit la distribution communautaire, en activant les flux privés, afin de permettre aux stocks de pénétrer le marché de ligne inférieure.

La nouvelle est que l 'amour des stocks depuis moins de trois ans, a enregistré plus de 2 millions de commerçants, au total, plus de 10 000 marques de vente de plus de 250 millions de produits.

D'après les estimations d'eray, la taille du marché pour l'ensemble du secteur de l'électricité stockée en 2018 est d'environ 20,5 milliards, dont 13 milliards pour le Groupe s2b2c, et devrait atteindre 15 milliards d'ici à 2022, soit un taux de croissance annuel composite de 84%.

Ainsi, le marché d 'un stock de 100 milliards de dollars d' électricité est sur le point d 'émerger.

The Future of Stock Electrician: best to die

L 'existence est raisonnable et la disparition est raisonnable.L 'émergence et la disparition d' une industrie ont leur logique intrinsèque.

Qu 'il s' agisse de l' effondrement rapide de la mode ou de la montée en puissance des magasins électriques, ils ont derrière eux des portraits chinois.Et la logique de base du fournisseur d 'électricité est en fait la transparence de l' information générée par de grandes données.

Pourquoi la mode ne se vend pas?

Parce que les consommateurs ont trouvé plus de meilleurs choix sur les plates - formes, de nouvelles marques d 'affaires, et dans les plates - formes d' affaires ont trouvé des moyens plus efficaces de faire des affaires.

Pourquoi les magasiniers ont - ils évolué jusqu'à l'âge de 2,0 ans?

Parce que de plus en plus de gens passent de l'acheteur au vendeur et s'engagent personnellement dans l'industrie de l'électricité.

Il en résulte une prise de conscience croissante des insuffisances de l'ensemble de la chaîne industrielle.

Selon les données du Bureau national de statistique, l 'industrie du côté de l' offre de janvier à avril 2018 a un stock de 4 000 milliards de yuan de produits finis.

Pourquoi l'avenir idéal d'un magasinier est - il de mourir?

À court terme, le plafond industriel des fournisseurs d'électricité stockée est la taille actuelle des stocks sur le marché et, à long terme, le rythme de la réforme de l'offre nationale.

À l 'heure actuelle, Ali, Jingdong, pingdao sont en train de promouvoir la flexibilité de l' usine, les données sur la demande à l 'extrémité de la production.

Il n'est pas difficile de s'attendre à ce qu'à l'avenir, au moins dans le secteur de l'habillement, les fournisseurs d'électricité non seulement encouragent les produits finis à stocker, mais aussi les matières premières en amont à stocker et à étouffer les capacités excédentaires avant la production.

Il s'agit là d'une tendance générale compatible avec le développement durable.

Il convient de noter que, dans de nombreuses marques de mode rapide, la Banque de vêtements peut inverser le retour au printemps, principalement parce qu 'elle a abandonné la "Fashion fashion" pour se concentrer sur l' argent de base et le rapport coût - efficacité.Parallèlement à l'amélioration de la qualité et des prix, le groupe cible de consommateurs, des jeunes d'environ 20 ans, s'est étendu à tous les âges jusqu'à l'âge de 100 ans et jusqu'à la naissance.

À l 'avenir, l' industrie de l 'habillement, à l' exception de l 'usure type de prix par rapport à la base, un plus grand nombre de joueurs sur le marché de détail pour une concurrence différenciée.

Avec la maturité des données des grands opérateurs d 'électricité, l' industrie de l 'habillement "vieux problème" des stocks ou de meilleures solutions.