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L'Investissement En Capital Intervient Dans Le Boom Des Acquisitions De La Chaîne D'Approvisionnement De L'Industrie De La Mode

2022/11/24 18:36:00 0

Chaîne D'Approvisionnement

Alors que la croissance du marché mondial des produits de luxe à la mode ralentit, les marchés financiers deviennent plus calmes et plus prudents.Plus le choix est fait dans un environnement de marché incertain, plus l'orientation du capital vers la construction d'une barrière de valeur à long terme et la stabilité est soulignée.

Au cours des derniers mois, de Pomellato, FENDI, Prada au Groupe de luxe LVMH, les entreprises de la chaîne d'approvisionnement comme l'orfèvre, le tricot, le cuir et d'autres entreprises de la chaîne d'approvisionnement ont été successivement incluses dans leur portefeuille de revenus... Par rapport à l'augmentation horizontale de la part de marché par l'investissement et l'acquisition de parfums, de cosmétiques et de nouvelles marques de mode, quel rayonnement énergétique l'acquisition verticale d'entreprises de la chaîne d'approvisionnement en amont produira - t - elle?Qu'est - ce que l'industrie textile de mode chinoise, avec 170 millions d'emplois et une longue expérience de l'artisanat national, peut sentir?

Plus vous remontez le courant, plus vous devez tenir le cap avec la stabilité et la valeur à long terme.

Pour le marché actuel des investissements et des acquisitions dans l'industrie de la mode,Par rapport à l'intégration horizontale de marques telles que le parfum et le maquillage, la marque xiaozhongchao, etc., qui sont plus propices à l'expansion de la part de marché et de la couverture de la population, l'investissement et l'achat d'entreprises de la chaîne d'approvisionnement faciale peuvent être plus propices à la maîtrise de plus d'initiative et de stabilité à long terme. Grâce à l'héritage de l'artisanat national, il a également conservé un patrimoine culturel précieux pour l'humanité.

En particulier dans la situation actuelle, face à l'augmentation des coûts de production sous la pression de l'inflation mondiale, l'épidémie et la crise énergétique continuent d'exercer une pression sur la chaîne d'approvisionnement.

Yang yalan, Directeur des investissements de Qingshan capital, a déclaré que l'investissement dans les groupes ou les marques de luxe peut également être divisé en plusieurs objectifs différents: « l'un est d'investir dans des marques de luxe, des parfums et des cosmétiques, etc., afin d'occuper rapidement le marché et d'accroître la part de marché; l'autre est d'étendre l'entreprise vers l'avant ou vers l'arrière.Par exemple, investir dans les entreprises en amont et en aval de la chaîne industrielle pour assurer la sécurité ou la rareté de l'approvisionnement en matières premières, réduire les coûts de la chaîne d'approvisionnement, améliorer l'efficacité et, en fin de compte, mieux servir les produits afin que la marque puisse mieux faire face aux changements du marché.De cette façon, les groupes de produits de luxe peuvent être plus flexibles et prendre plus d’initiatives, de la conception au processus de production, ce qui est typique de l’intégration verticale.»

Sun PAN, partenaire des services consultatifs de TPSGC, a également déclaré:« du point de vue de la valeur différentielle, les groupes de produits de luxe ou les marques qui investissent dans de petites marques, des parfums et des cosmétiques, des voyages de détail et d'autres objets augmentent l'étendue du Groupe et de la marque par des fusions et acquisitions horizontales, augmentent l'échelle du Groupe et de la marque sur la base d'une gestion et d'une exploitation raisonnables et « profitent» assez rapidement des revenus et des dividendes des investissements;En revanche, le modèle de fusion verticale en amont de la chaîne d'approvisionnement crée des obstacles à long terme à la concurrence des produits grâce à l'innovation et à l'innovation technologique.M. Sun a ajouté qu'il fallait reconnaître que le processus global de ce dernier serait beaucoup plus long que le premier.

Tout au long des acquisitions d'investissements dans l'industrie mondiale de la mode au cours des derniers mois, il y a eu une vague aussi longue, mais plus précieuse, sur les marchés des capitaux.

Long, mais plus à long terme

Direction du capital

Il n'y a pas si longtemps, Pomellato, une marque italienne de bijoux appartenant au Groupe kaiyun, a annoncé qu'elle acquerrait une participation minoritaire dans Costanzo & rizzetto, une société italienne d'orfèvrerie Valenza.Sabina Belli, Directrice générale, a déclaré que grâce à l’acquisition de l’investissement, Pomellato a mis l’accent sur la force du processus de production de l’équipe Costanzo & rizzetto pour renforcer la productivité de la marque et a souligné l’artisanat d’orfèvrerie de Pomellato et la tradition italienne.

Un mois seulement après l'acquisition de Pomellato, la marque italienne de luxe Fendi et la marque italienne de mode Golden Goose, connue pour ses chaussures de sport, ont également mis en commun les revenus des petites et moyennes entreprises locales de la chaîne d'approvisionnement, ce qui a également révélé le modèle de fabrication italien, qui a toujours été marqué par l'héritage de l'artisanat.Un autre signe important d'évolution se fait jour: des investissements de plus en plus importants sont consacrés au soutien des petites et moyennes entreprises de la chaîne d'approvisionnement et à la protection de leurs processus et de leurs technologies.

Maglificio Matisse, le fournisseur de tricots de luxe qui a acquis une participation majoritaire le mois dernier dans la première fusion de Fendi, combine des tricots artisanaux traditionnels avec des technologies innovantes et travaille avec Fendi depuis plus de 15 ans.« cette acquisition marque une nouvelle étape dans l’engagement de Fendi à soutenir la fabrication et la chaîne d’approvisionnement italiennes, a déclaré Serge brunschwig, Président et chef de la direction de Fendi. En outre, nous avons ouvert une usine de cuir en Toscane et une usine de chaussures à marches.»

Golden Goose, une marque italienne de mode avec un design de chaussures de sport civilisé, a également acheté l'équipe de mode italienne, le principal fournisseur de chaussures de sport de la marque, au début du mois dernier.À l'heure actuelle, les détails financiers n'ont pas été divulgués et l'opération devrait être conclue au quatrième trimestre de cette année.Silvio campara, PDG de la marque, a déclaré: « la tradition artisanale de Golden Goose se se reflète dans la chaleur de l’artisanat. Nous voulons que nos partenaires partagent notre authenticité, notre qualité et nos valeurs.»

Comprend également une participation de 43,7% dans Superior S.p.A., un fabricant de cuir acquis par Prada en septembre de cette année;Plus tôt cette année, Brunello cucinelli a acquis une participation de 43% dans cariaggi Lanificio Spa, un fournisseur de cachemire de longue date de la marque;L'année dernière, Prada et le Groupe genia ont acquis conjointement une participation majoritaire dans filati biogioli Modesto Spa, fournisseur de cachemire et de fils précieux.- Oui.

Le Groupe de luxe LVMH a été créé en 2015 par la Division des métiers d’art, dont la mission principale est d’aider le Groupe à renforcer et à maintenir sa capacité d’achat de matériaux rares, ainsi que l’éducation et la formation connexes.
En septembre, la Division a acquis des participations minoritaires dans Heng Long, fournisseur italien de cuir, et robans, fabricant de vêtements en cuir.Auparavant, Riba guixà, une tannerie espagnole, avait acquis une participation dans masoni, une autre tannerie Santa Cross à suano, en 2019.

Derrière l'investissement et l'acquisition d'entreprises de la chaîne d'approvisionnement,
De la culture locale à la défense de l'industrie locale

En outre, pour les groupes de produits de luxe et les marques, il s'agit d'une voie à long terme pour consolider la chaîne d'approvisionnement à l'intérieur et protéger les barrières à la valeur de leurs produits et marques. À l'extérieur, il s'agit d'une entreprise de la chaîne d'approvisionnement qui possède la capacité de fabrication artisanale et d'héritage. Il n'est pas difficile de voir qu'il s'agit d'une voie pour défendre l'industrie et la culture locales et s'engager dans le développement durable de l'industrie de la mode.

Sun PAN a déclaré que le Groupe de produits de luxe ou la marque n'est pas seulement une entreprise, mais aussi un groupe intégré, de la force économique inégale, de la capacité de gestion d'entreprise, peut donner aux fabricants et aux employés acquis plus de valeur.

« d'une part, la commercialisation et la planification des technologies de production et d'artisanat après l'innovation et la validation créeront plus d'emplois; d'autre part, le patrimoine culturel précieux pour la société humaine sera préservé pour le patrimoine national de l'artisanat », a déclaré M. Sun.
Elle a ajouté que Chanel, qui possède le plus grand nombre d'ateliers d'artisanat, compte 39 ateliers bénévoles, de l'acquisition du premier atelier d'artisanat en 1985 à la création ultérieure d'une approche axée sur l'excavation d'ateliers d'artisanat.Une fois par an à partir de 2002 me6.La série tiers d'art permet aux artisans traditionnels d'être reconnus et appréciés par les générations futures.Il convient de mentionner que paima, l'atelier italien de tricot que Chanel a acheté l'année dernière, a contribué à l'acquisition en raison du soutien des deux parties au développement durable et respectueux de l'environnement et a jeté les bases d'un développement conjoint de tissus naturels de haute technologie.

M. Yang est également d'avis que, du point de vue de la responsabilité sociale des entreprises, il s'agit en effet d'un engagement social et d'une façon de défendre les industries locales.- Oui.« qu'il s'agisse d'un processus de développement commercial, il est très important de faire en sorte que la marque et le fabricant obtiennent des résultats gagnant - gagnant, apportent de la valeur aux partenaires et même à l'industrie, ou de promouvoir le développement de l'industrie manufacturière, d'améliorer le niveau de revenu des travailleurs, de stimuler davantage d'emplois et de promouvoir le développement économique régional.
En ce qui concerne l'industrie de la mode chinoise, qui dispose d'une forte productivité manufacturière et textile et d'une longue tradition nationale d'artisanat, la direction du capital de l'industrie mondiale de la mode peut - elle devenir le développement et la modernisation de l'industrie de la mode chinoise pour apporter une macro - illumination?

Comment considérer l'industrie chinoise de la mode

Tendance à l'achat d'investissements dans la chaîne d'approvisionnement?

« pourquoi l'industrie chinoise du textile et de l'habillement, qui emploie 170 millions de personnes, est - elle grande et non forte? » a déclaré Yang.Ce titre a attiré beaucoup d'attention sur Internet.« du point de vue de la chaîne industrielle mondiale, les efforts et les récompenses de certaines entreprises textiles chinoises au cours des dernières décennies ont été in égaux. Elles ont beaucoup contribué à la chaîne de valeur, mais elles n'ont pas reçu beaucoup de récompenses », a déclaré Yang.

Elle a également déclaré que pour l'industrie chinoise de la mode d'aujourd'hui, la marque jouera l'un des rôles les plus importants dans le développement le plus efficace de la chaîne d'approvisionnement de l'industrie textile chinoise ou de l'artisanat traditionnel.

Bien que pour certaines entreprises de mode, il reste encore beaucoup à faire pour investir et acquérir des entreprises de la chaîne d'approvisionnement et avoir une chaîne industrielle entièrement cohérente;La haute valeur ajoutée de l'industrie textile haut de gamme est encore largement détenue sur les marchés européens et américains.

Mais selon Yang yalan, « si les entreprises chinoises sont en mesure ou conscientes de prendre l’initiative de le reprendre, de le transformer et de le moderniser, ce sera l’avantage et la richesse de l’ensemble de l’industrie de la mode chinoise.»

Sun PAN a souligné que les jeunes chinois, qui ont grandi avec le développement rapide de l'économie chinoise, ont une curiosité et un désir d'exploration sans précédent pour la culture locale, même la culture traditionnelle.En tant qu'usine mondiale, la Chine sera en mesure de créer des marques mondiales qui peuvent représenter la Chine et avoir des éléments chinois dans tous les secteurs de la vie.

Comment construire des PME
Compétitivité de la chaîne d'approvisionnement

D'un autre point de vue, bien qu'à l'heure actuelle, la plupart des entreprises ayant une capacité suffisante pour investir et acquérir des entreprises de la chaîne d'approvisionnement et une chaîne industrielle complète soient des groupes ou des marques de luxe ayant une histoire de cent ans et un grand marché, pour les petites et moyennes entreprises chinoises, et même pas seulement pour les entreprises chinoises, les obstacles à la technologie des produits et à la valeur de la marque sont construits en investissant et en achetant des entreprises de la chaîne d'approvisionnement.La défense des industries locales est tout aussi nécessaire et n'est pas sans issue.

Comme l'a dit Sun PAN, « l'itération de l'innovation technologique dans la production est un facteur clé pour construire la compétitivité de base et les barrières de la marque. C'est la capacité de construire et d'accumuler continuellement la marque à n'importe quel stade et à n'importe quelle échelle.»

En ce qui concerne l'applicabilité de la stratégie d'investissement et le type d'entreprise de la chaîne d'approvisionnement à investir, il est nécessaire de tenir compte de facteurs globaux tels que la force et la stratégie de l'entreprise.M. Sun PAN a déclaré: « le degré d'ajustement stratégique et la possibilité de coopération après la transaction sont des préoccupations fondamentales dans les opérations de fusion et d'acquisition.L'échelle de l'entreprise et l'expérience historique sont des épées à double tranchant. En raison de la forte notoriété de la marque et de la capacité de gestion et d'exploitation mature, le Groupe de produits de luxe obtiendra la faveur et la confiance des fabricants, mais il peut également être fermé en raison de conditions plus fortes et plus strictes et des différences futures dans l'application de la stratégie au niveau de la technologie de production et de l'artisanat, et vice versa pour les petites et moyennes entreprises.Mais pour les petites et moyennes entreprises, l'application et la commercialisation des technologies artisanales de production, ainsi que la synergie avec les besoins des groupes cibles, sont des sujets qu'elles doivent démontrer et étudier.

En outre, Sun PAN a également mentionné que de nouvelles entreprises comme Wanzi sont apparues à l'extrémité supérieure de la chaîne d'approvisionnement de la Chine. Grâce à l'expérience des services de l'industrie, nous avons continuellement accumulé des technologies et continuellement fait des percées dans l'innovation, construit activement le réseau mondial de la chaîne d'approvisionnement et établi des solutions globales pour la chaîne d'approvisionnement en tissus de moyenne et de haute qualité.« la qualité des processus en amont, la flexibilité de la chaîne d'approvisionnement et l'efficacité numérique sont des orientations de mise en page qui peuvent être envisagées », a - t - elle ajouté.

Yang yalan a également souligné que la taille de l'entreprise et la pratique du développement ne peuvent être considérées comme des jugements.« de nombreuses start - up autour de nous financent pour intégrer l'amont, car l'amont est l'avantage concurrentiel ou l'obstacle, et il n'est pas nécessaire que les produits ou les marques en aval soient suffisamment grands.

Elle a ajouté:« en théorie, toutes les petites et moyennes entreprises ne peuvent pas être utilisées comme contre - exemples, il s'agit de la phase de démarrage ou de croissance, il s'agit également d'une phase d'établissement rapide du potentiel de marque, de recherche de leur propre positionnement de produit, ou d'établissement d'un avantage en capital. À long terme, même pas trop long, 5 - 10 ans, seulement pour que vous développiez bien, en fait, l'avantage finalement établi doit être dans la chaîne d'approvisionnement, l'avantage du canal.""

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