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安奈児が深交所に上陸すると、バラバラの子供服に衝撃を与えますか?

2017/6/10 13:06:00 99

子供服、アンナ、バラバラ

世界服装靴ネットによると、こどもの日に親交所の国内に上陸したという。

子供服

ブランド

安奈児

(株券コード:002875)アパレル業界で、子供服のトップブランドとして活躍しました。

バラバラ

思わず汗を握ってしまいました。安奈が上場すると、より多くの資金調達ルートが得られ、資本市場を通じてより多くの低コスト資金が得られ、より早く業務が発展し、最終的に子供服市場のシェアと利益収入を獲得することができます。

これに対して業界では、安奈の長年にわたる専門的な子供服経営の経験が、森馬成人服から生まれたバラバラの子供服に衝撃を与えたと推測されています。

世界服装靴ネットによると、安奈児の2012年度、2013年度、2014年度、2015年度、2016年の年間営業収入はそれぞれ55,343.93万元、70.67万7,258.18万元、84,027.04万元、92,036.45万元である。

純利益は3,944.05万元、5,611.51万元、7,896.89万元、7,0900.86万元、7,911.74万元である。

2016年12月31日現在、安奈児の棚卸資産の帳簿価値は2.4億元で、資産総額の38.98%を占めています。その中に在庫商品は1.8億元で、在庫の帳簿価値の75.01%を占めています。

2017年の安奈児の営業収入は依然として持続的に増加しており、公開資料によると、2017年第一四半期の営業収入は24,984.26万元で、純利益は3,395.35万元である。

安奈儿公开によると、2017年上半期の営業収入は45,500.00万元から50,000万元に達し、2016年同期比5.00%から15.38%に増加するという。

アンナさんはバラバラに挑戦して、品質のブラックリストは十分ですか?

その後のショーのバラバラは2014年、2015年のダブル11月に、バラバラはずっと子供服のトップに立っています。

国内第一の子供服ブランドであるバラバラは森马に帰りますが、安奈児は独立した子供服ブランドとして発売されています。

この推測は事実になりますか?

安奈児&バラバラの前世生

安奈児の前身の「安尼爾童装店」は1996年11月13日に深セン市華強北女世界百貨店に開業し、資金20000元をスタートしました。開業当日の売上は800元を超えました。1999年に「Annil安奈児」ブランドの子供服を生産し始めました。1999年に、個人化経営モデルを出て、ブランド化のルートに入りました。2000年から、国内ブランドの急速な普及システムを通じて急速に展開します。2000年から、2000年にブランドの普及します。;2009年、最初のテレビコマーシャルは中央テレビに登録されました。2013年、全国の専門店と専門店の数は1500店近くで、会員数は20万人を超えました。

安奈児は1996年に創立以来、子供服の業務に専念しています。2016年末までに、全国に1458のラインショップを設立しました。

同時に、宝を洗って、天猫、唯品会、京東などのいくつかの国内の有名な電気商のプラットフォームでオンライン販売のルートを創立しました。

2016年、安奈はオンラインラインの下で融合した発展戦略をとり、より良い販売成長を遂げました。

アンナさんはバラバラに挑戦して、品質のブラックリストは十分ですか?

2016年の天猫商城の「双11」イベントでは、「安奈儿旗舰店」が子供服、親子服類の店舗で5位にランクインしました。

中低路線のバラバラは、2012年の成立から3年後の2015年に店舗数が4000店を突破し、中産階級と小康の家をターゲットにした消費者グループの「バラバラ」の子供ブランドは、2016年に創業して以来、安定した営業収入が増加しており、2012年から2016年には子供の業務収入比率がそれぞれ29.94%、34.75%、38.87%、41.81%と堅実な業績を占めています。

森馬会長の邱光和さんはかつてバラバラを中国市場に立脚し、世界的な専門子供服用品の総戦略目標を達成すると提案しました。

邱光和氏によると、2021年までに、森馬プラットフォームは800億の販売を実現することを目指しており、本当に中国をリードする世界トップ20の多ブランドアパレルグループになります。

時間の次元に立って、安奈児とバラバラの経年営業収入はかなり違っています。

周波数的に品質がブラックリストに入っています。

安奈児は一貫して「違った快適さ」をブランド理念とし、上質な生地と快適な体験を追求し、児童消費者の快適さ、安全性、精緻な子供服製品を提供することに力を尽くしています。

  可是在2012年—2017年,安奈儿被报多次登质量黑榜:2012年,其婴幼儿服装被广州市消委会检测出甲醛含量超标;2014年8月,其儿童泳装被上海市质量技术监督局检测出存安全风险;2014年10月,其羽绒服被内蒙古消协查出含绒量等指标不合格;2016年1月,其羽绒服被重庆市消协检测出羽绒清洁度不达标;2016年5月,再次有产品被广东质监局检测出标识不合格;2016年9月,辽宁省工商行政管理局对2016年第二季度省内流通领域的儿童服装商品进行了质量抽查,标称深圳市岁孚服装有限公司(安奈儿前身)生产的规格为“130/56”的“安奈儿”牛仔长裤的纤维含量和使用说明不合格;2017年3月8日,黑龙江省哈尔滨市市场监督管理局公布该市流通领域服装商品抽检结果,其中,安奈儿全腰梭织长裤号型不正确。

アンナさんはバラバラに挑戦して、品質のブラックリストは十分ですか?

安奈児はかつて、創立から現在まで幅広い市場を獲得した理由として、重要な要素は製品の品質の独特な優位性であると公言していました。安全、快適なブランド理念を堅持し、定められた染め物の上質生地を製品開発の基礎として、生地の糸から選んで、布、捺染、後整処理及び服装加工などの全製造プロセスを追跡して、染色、プリント及び整理などの過程を確保し、すべて環境保護染料と安全補助剤を採用し、消費者の快適されています。

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製品の品質に対する安奈児の表現は1996年の誕生当初のブランド理念に背いており、動物「ANIMAL」という言葉から由来していることが分かりました。小動物たちの親友を意味し、その中から可愛い白ウサギを二匹選んで彼女のイメージマークとして、親身に寄り添っているイメージは団結を象徴しています。

「違う快適さ」を徹底的に行ってもいいですか?

すべてのいわゆる理想と目標は強力な実行がないならば、すべて黄リャンの夢の賛嘆を受けて、安奈の1組の組はバラバラの少しも競争力のないデータに直面して、安奈児は上場して更に多くの資金を獲得することを選ぶほかなくて、能力を強めます。

世界服装靴ネットによると、バラバラは成人服から子供服までのブランドを広げています。例えば、牛逼のアディダスもそうです。

速いファッションは人を引き付ける子供服の市場に直面してもちろん1部のスープの機会を奪い取ることはできなくて、ZARA、H&M、ユニクロなどはすべて自分の子供服の線があって、成人の服装のブランドの資源と優位をすべて利用し始めて、成人と服装の似ている設計の風格の子供服の製品を広めます。

速いファッションの実体の店で、子供服と女装、男装の総合的な店のモードはよく目にして珍しくなくて、関連販売の持ってくる業績は大いに昇格させます。

安奈の傘下には「Annil安奈児」というブランドだけがあり、主な販売モデルは直営や加盟店によって販売されており、百貨店はその販売の主流ルートであり、百貨店との関連度は75%以上に達している。

安奈はデパートの休業や経営調整のため、受動的に閉店するしかない。また、新しい店舗を見つけられないと、安奈児の販売は直接に影響を受け、オンライン販売ルートは安奈児の主要な営業収入源にはならない。

アンナさんはバラバラに挑戦して、品質のブラックリストは十分ですか?

バラバラは森馬の丹念な育成があって、業績が着実に伸びるのは難しくないと言わざるを得ません。安奈は消費者が最も関心を持っている材質の安全と快適さを重視しないと消費心理が足りないなら、大量の資金を投入して順調に業務を拡大しても、製品の品質は硬いとは言わないですが、合格のハードルさえ越えられないなら、長期的に行くと、理性的な消費者はお勘定しないと思います。

子供服で完璧ではないが、社会的責任感は賞賛に値する。

公開資料によると、安奈さんは江西省、貴州省などの貧しい子供たちと九江地震、四川洪水の被害を受けた人民大衆に心のこもった寄付をしています。各種の大規模な愛の公益活動を組織しています。

子供服は男性用、女性用、その他の服飾品に対して高い更新頻度の特性を持っています。そのため、子供服の消費は家庭の消費全体の内容の中で消費が必要です。

長年の積み重ねを経て、「Annil安奈児」ブランドは国内の子供服業界に一定の地位を持っています。将来、安奈児は初心を忘れずに、「違った快適さ」というブランド理念を一貫して守って、本当に安全で快適な子供服製品を作り出しますか?

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。

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