MO&Co.Logoを交換して新しいブランドのアップグレードを開始します。

2016年のグループアップグレード以来、国内のアパレルブランドのイメージアップの足取りは停止されていません。

ファッションビジネスの速报によると、国内の女装ブランドMO&Co.は最新の第8世代の店舗イメージの中でブランドLogoを変え、既存のライニングフォントを太斜体に変え、若年化の流れを强调している。北京三里屯太古里の店舗は率先して最新店舗のイメージに更新した。

注目すべきは、MO&Co.が今年でブランド成立15周年を迎えました。最新のショーウインドーには「15 th Anniversary with Coolness of MO&Co.」という文字が印刷されています。設立15年来、MO&Co.は国内でCoolnessクールな女性の風格を確立して、すでに中国の最も成功した婦人服のブランドの1つになりました。今回はLogoと店舗イメージを変えたり、MO&Co.をマークしたりして、新しいブランドのアップグレードを始めて、絶えず変化する市場環境に適応します。

MO&Co.親会社EPOグループ傘下には中高級婦人服Edition、子供服little MO&Co.、男装Common GenderとメークアップブランドRECが含まれています。グループは2022年末にブランドが80の国と地域をカバーする見込みで、全体の売上高は人民元150億元に達する見込みです。

現在、ブランドロゴはブランド価値の象徴となり、消費者のアイデンティティとセンスの第二のラベルとなっている。グローバルファッションブランドはLogoをイメージ反復の重要な取り組みとして変更します。

昨年8月、BurberryはクリエイティブディレクターのRiccado TisciとグラフィックデザイナーのPeter Savilleが共同でデザインを主導した新LogoとThomas Burberryのプリントを発表しました。このプリントはすでにブランドの身分の第二の標識として、最近ブランドのマーケティングの重点になりました。

今年1月、Zaraは2019年春夏シリーズをリリースするとともに、新たなLogoを採用しました。このブランドの創立以来、Logoの交換は2回目です。ZaraはオリジナルのSerifセリフフォントを残していますが、字母はより細く、コンパクトになりました。これはZaraがブランドの業績危機を転換させる取り組みであり、ブランドの更なるハイエンド市場への転換のシグナルでもあると考えられています。

一週間前に、Gucci WeChat公式アカウントの顔写真も突然新しい図案に変えました。二つのGは前の正面から向かい合って同じ方向に重ねられました。書体も2015年のセリフ書体から更に円滑な太字になりました。ブランドの新しい書体Logoと高い相性があり、業界と消費者の注目を集めています。この取り組みはGucciの業績成長の減速に直面している重要な節目でもあり、非常に重要な標識性を持っている。

そのほかにも、Calvin Klein、Rimowa、Berlutiを含む贅沢なブランドはここ二年間でLogoを変えて、ブランド発展の新たな一章を展開しています。国内の贅沢なブランドの中で、六福の宝石も昨年末に新しいLogoに換えます。新Logoの書体はアーチのある筆致を使い、色を元の深紅色からさらにスタイリッシュで柔らかなアズキ色に変え、若い世代の「あんこ系」の味わいに近づけています。ブランドは香港にある店舗に対して小豆系の店舗イメージを更新しました。

今回MO&Co.は率先してLogoを交換し、国内アパレルブランドのイメージ反復の新たなプロセスを開始し、国内のアパレルブランドと世界の流行傾向がさらに統合される可能性を明らかにしました。贅沢なファッションブランドが欧米市場でボトルネックに遭遇した時、革新能力と強力な生産効率を備えた国内アパレルブランドが新たな機会を迎えた。

昨年以来、太平鳥、李寧を含むブランドが初めてニューヨークファッションウィークに登場し、国内のアパレルブランドのイメージアップの重要なきっかけとされています。若年化の転換に成功したとされる代表ブランドの太平鳥が、ニューヨークのファッションウィークに二度も登場し、国際的なファッションの世界に溶け込む試みです。この過程で、太平鳥はブランドの身分を更に明確にし始め、ブランドイメージを通して現代中国の若者の心理状態を反映しています。懐旧、弛緩、国産品と世界文化に対して好奇心を満たしています。

李寧も国潮トレンドとブランドイメージアップグレードの受益者となります。ファッションビジネスニュースによると、6月22日にパリでショーが行われて以来、李寧の株価は20%以上上昇し、市場価値は74億から429億香港元に増加した。一週間前に、李寧秀は今年上半期の利益予想を発表しました。6月30日までの6ヶ月間に、グループの純利益は前年同期の2.69億元より4.4億元以上増加し、継続的な営業利益は90%増加する見込みです。

MO&Co.は海外でショーを行っていませんが、以前から国際市場の試水に積極的に取り組んでいました。JingDailyによると、昨年9月、MO&Co.はSandro、The Koples、Majeなどのフランスの小売店と並んでロンドンショッピングセンターの南モルトンの歩行者天国に現れました。JingDailyはこのMO&Co.旗艦店の社長Elefterios Dimitrioによると、ブランドはヨーロッパでスタートした段階にあるにもかかわらず、多くのロンドンの消費者がブランドに積極的に評価しているという。

EPOグループは昨年、創意的な人材プロジェクトのInnovationセンターを立ち上げ、ブランドと世界の創意的な人材との緊密な対話を強化したという。

注目すべきは、90年代に台頭した国内アパレルブランドの多くが成熟発展期に入ったことです。アパレルビジネスは消費者の興味の上で創立して、消費者の喜新厭古い心理はアパレルの商売の本質に未知性を満たしました。「紅は五年しかない」は業界に伝わる鉄則となっている。新ブランドを出すことは新鮮さを持続的に作り出す別の解決方法と考えられています。

ここ一年以来、江南の布衣集団は四つの新ブランドを出し続けています。現在、グループ傘下には婦人服JNBIY、高級婦人服less、メンズデザイナーブランド速書、子供服jnby by JNBY、青少年服蓬馬、ホームJNYHOMEのほか、新たなメンズデザイナーブランドA PERSOAL NOTE 73が含まれており、昨年新たに増加したメンズSAMO、REVRB、集合店LASU MIN SOLAは、ブランドマトリックスの規模を10ブランドに拡大しました。

グループ傘下のファミリーブランドJNYHOMEはホテル業にも進出し、青年旅行文化ホテル「瓦当瓦舎」と提携して、年末に江南布衣本社杭州のホテルを建設しました。テーマルーム内のソフトウエア、用品はJNYHOMEが設計して提供しています。

同じデザイナーブランドからスタートしたZUCZUGも、プラットフォーム化と多業種化を進めており、現在はファッションブランドZUCZUGのほか、個人デザイナーブランドWHM、エコブランドKlee Klee、スポーツブランドAn KouRau、バッグアクセサリーブランドのextra one、また、購買店のinthe PARK、ZUCZUGブランドの4 M 36を発売しています。

過飽和のファッションブランドに新鮮さを失い始めた若者が増え、シンプルな包装で商品を売り出す時代は終わった。そのため、高級ブランドであれ、中級ブランドであれ、より鮮明になり、より鋭敏になり、より視認性があってこそ、魅力を持続することができます。現在のところ、国内のアパレルブランドは同質化を避けるために、「ブランドの鋭化」とイメージアップグレードを行う以外に、いかなる近道もない。