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B 2 BからB 2 Cにかけて、盛虹の「潮流モデル」気質が変貌していく物語です。

2020/6/24 9:10:00 2

B 2 B,B 2 C,盛虹

もともとは単調で、飾り気のない「舞台裏の英雄」だったのに、華やかなスポットライトの下でファッションTステージに立ち、モダンな「猫の歩み」を踏み、繊維自体の独特なファッションの風向きを創造し、演出していた。もともとは観光客の注文をもとに発展したB 2 B業界なのに、前向きな思考、大胆な革新とたゆまない堅持に頼っていた。端末ファッション産業B 2 Cの「ファッションモデル」を融合させたトレーニングをしました。一つの業界にも気質があるとすれば、ここ数年、中国繊維の気質はこのように変化してきました。

産業チェーンの上下に注目され、「繊維界の流行のバロメーター」といわれる中国繊維の流行傾向が2020/2021に発表されました。この活動の「主役」である中国繊維の気質とともに脱皮した企業、盛虹集団があります。発表の翌年から8年間、盛虹の名前はどこまでもつながってきた。今回の発表イベントでは、盛虹グループ会長のサミ漢根氏が「中国繊維流行トレンド特別貢献賞」を受賞したことも有名です。

当初から営業部の従業員は理解していませんでした。内部には反対の声がありました。ここに来てから、「名利双収」という甘い味を味わいました。何年も続けて、盛虹グループは中国繊維の流行の発表を支持しています。差別化ポリエステル繊維業界のリーダーとして、盛虹グループは現在どのような発展戦略を貫いていますか?どのような発展の新しい動きがありますか?先日、記者は江蘇盛虹科技株式会社の総技師梅鋒を取材しました。

戦略的視点で「公共プラットフォーム」の建設を推進する

時間は2013年に戻り、これまでの世界的な金融危機の痛手を経て、各国の経済は次第に回復し、「底打ち回安」は中国経済のこの年の基調となっている。このような背景の下で、我が国の化繊業界も自然に「独善その身になりにくい」ということを経験しています。産業サイクルの調整を経験しています。この時、2年目を迎えたばかりの中国繊維の流行はまだよろよろしており、「石を触りながら川を渡る」という従来の「規模駆動」以外に、業界をより長く、より深い、持続可能な発展を実現できる新しい駆動力と新しい発展モデルを模索している。

このような業界活動をサポートするよりも、これらのお金を使って下流のお客様が集中している地域に行って、新しい商品紹介会をたくさんやりたいです。会社が中国繊維のトレンドを冠して発表することを知ったばかりの時、盛虹グループのマーケティング部の内部からこのような音が聞こえてきました。だが、ミュンヘンは業界では常に戦略的な視点と果敢な決断力を持っていることで有名であり、彼はより長い目で見ていることは明らかである。私たちは応援します。ミュンヘンは決断を下した。

「我が国は世界の化学繊維生産と消費の第一大国であり、産業規模、技術水準、応用性能、製品品質などの面では比較的強い国際競争力を持っています。その時の情況の下で、国内の産業の優位を国際競争の優位に転化させて、1軒か2軒の企業だけに頼ってはるかに足りません。“中国繊維の流行傾向”は産業全体から出発して、“生態圏”の共同発展、革新のリードするプラットフォームを作り上げるように努力して、業界全体の国内と国際市場上での影響力を拡大します。これは企業の質の高い発展にとっていいことです。私達が最初から参与している重要な原因です。”梅鋒は言った。

2015年以来、わが国の経済発展は新たな段階に入りました。この年11月、我が国は「供給側構造改革」を推進し始めました。このサイクル調整が終わるにつれて、化繊業界も発展の新しい段階に入ります。2015年、我が国の化学繊維の生産量は4831万トンで、全世界の化学繊維の総生産量の比重は70%に達して、化学繊維が紡織繊維の加工総量の比重を占めて2010年の70%から84.1%まで高めました。

2016年、工業・情報化部、国家発展・改革委員会は「化学繊維工業「第13次5カ年」発展指導意見(以下「意見」という)を印刷発行した。この「意見」によると、化学繊維工業はわが国の国際競争力のある産業であり、紡績工業全体の競争力向上の重要な柱産業であり、戦略的新興産業の重要な構成部分でもある。「第13次5か年」期間は我が国が化学繊維大国から化学繊維強国を基本的に建設する肝心な時期であり、化学繊維工業が把握に適応して「新常態」を牽引し、「供給側構造性改革」と「三品」戦略を着実に推進する肝心な時期でもあります。

この段階に来て、数年の強力な育成、推進と連続的な発表を経て、「盛虹・中国繊維流行傾向」の価値が次第に明らかになり、企業ブランド効果と経営効果を高め、化学繊維産業チェーン上の下流で効果的にドッキングする新しいモデルが形成されました。

特に注目すべきは、革新的価値と戦略的意義を持つ活動として、「盛虹・中国繊維流行傾向」がこの「意見」に登場したことである。「意見」ではブランドの建設を強化し、優良繊維の影響力を拡大することを非常に重要な位置に置いて、「引き続き盛虹・中国繊維の流行傾向の発表を促進し、企業ブランドの建設を強化し、国際競争力の強いブランド企業を重点的に育成し、企業ブランドの国際化を推進する」と明確に提出しました。

年を重ねるごとに深く発表され、盛虹グループ内で当初は反対の声が出てこなかった。対照的に、研究開発者と下流のアパレル小売ブランドが共同研究開発繊維の新協力モードを開いても、営業部の人員が全国の各産業クラスタに深く入り込んでお客様と業務面談をしても、ここ数年、盛虹は次第に終端ブランドのお客様の流行傾向と個性化ニーズに追いつき、より的確な研究開発を行い、下流のお客様は明らかに感じられます。盛虹のブランド知名度と差異化製品の研究開発能力もますます認められています。これは、かなりの程度において、盛虹のおかげで、中国繊維の流行傾向の発表による「潜在価値」を揺るがず支持し続けています。

2013年からリリース活動に深く参加してきましたが、これまで8年間の経験が少しずつ、梅前線の感銘を深く受けました。

「一緒に来て、感慨がたくさんあります。中国繊維の流行傾向発表活動は私達に同行学習の機会を提供してくれました。同时に、このプラットフォームを通じて、私たちと上下流企业の间の产业チェーンの协力を强化し、业界の発展倾向を把握し、生产効率を向上させるために助けを提供しました。また、「中国繊維の流行傾向」の発表も盛んな虹のブランド普及に大きな効果を発揮しました。ここ数年、中国繊維の流行の発表はすでに「活動」から「プラットフォーム」に転換しました。ブランド化の普及力を引き続き強化し、「プラットフォーム化」の運営効果を強化し、さらに国際影響力を拡大し、国内化繊維企業の交流と普及プラットフォームだけでなく、中国化繊産業と世界対話の窓口とダンスにもなります。テーブル梅鋒は言った。

差別化と全産業チェーン発展の道を固める。

盛虹グループは国内ポリエステル業界のトップ企業の一つで、現在、差別化ポリエステルの年間生産能力は210万トンで、差別化の細分化製品の種類は百種類を超えて、ハイエンド製品DTYを主として、製品の差別化率は90%を超えています。

盛虹グループのポリエステル長糸製品は主に融液直紡と切片紡績の二種類の生産プロセスで生産されています。この中で、切片紡績は量が少ないですが、着工の柔軟な特徴があります。主に新製品と一部の付加価値の高い機能性、差異化製品の小ロット生産に用いられます。再生繊維、二成分弾性繊維、海島糸などの製品を含みます。

2003年に化繊業界に進出して以来、盛虹グループはずっと「重複建設をしない、常規製品を作らない、常規生産技術を採用しない」という考えを持っています。その多くの核心技術は化学繊維業界でリードしています。超微細繊維、記憶繊維、生物基合成高分子繊維、全消光融液直紡ポリエステル繊維、陽イオン超微細繊維などの技術を含みます。

梅鋒は紹介します:“長年来、盛虹はずっとポリエステルの長い糸の差別化の研究と開発を重視しています。現在、私達の製品開発モデルは二つに分けられています。一つは市場のニーズによって自主的に研究開発することです。もう一つは端末の顧客のニーズによって個人予約をして、下流の顧客と共同研究開発することです。

これと一致して、ここ数年、上下下流の製品の適用性と全体の研究開発能力を向上させるために、会社のマーケティングスタッフは下流の織造顧客とビジネス交流を行うだけでなく、下流の顧客、ひいては端末ブランドの顧客と良好な交流メカニズムを確立しました。製品のソースから定点式の研究開発とサービスを行います。

「端末ブランドは市場のトレンドを把握している。彼らと直接協力して、市場動向を事前に正確に把握し、合理的に生産能力を手配し、積極的に新製品を研究開発し、配置することができます。例えば、国際スポーツブランドはグリーン環境を重視しています。次から次へと再生ポリエステルを原材料の代わりに使う計画を立てました。この二年間、私達は再生ポリエステルの研究開発と生産力を強めました。2019年の注文は速く伸びました。同時に、会社の差別化によって、ポリエステルの長糸製品は品質、機能、手触り、色合い、花型などの面で独特性を持っています。代替コストが高く、端末ブランドと長期的な協力を展開しています。また、お客様の忠誠度を高めて、会社の製品の交渉能力を高めて、会社に高い利益水準を維持させます。

ここ数年、盛虹グループが中国繊維のトレンドに選ばれた製品の中にも現れています。綿のようなポリエステル製品の「富達綿」は2016年に量産に投入され、天然紡糸を模した生地は良好な手触りを持っています。吸湿速乾、通気性が良いです。綿の代わりに、より良いサイズの安定性とスポーツレジャーの適用性をもたらしますので、スポーツやレジャー、寝具などの分野で広く利用できます。この品種の年間販売は2倍以上伸びています。また、2017年に高弾性複合ポリエステル「BEY」を量産し、運動やレジャーなどの弾性生地を非アンモニア弾の新紀元に導き、同シリーズの年間販売は3倍以上に伸びた。

同年、盛虹は全世界の炭素排出削減に応答し、回収してからビンを原材料として紡績する。わずか2年で、国内で最も主要な再生ポリエステルのシルクの生産メーカーになりました。多元化、多規格のデリバティブにも世界トップを果たし、国内外の端末ブランドの顧客に認められました。

また注目すべきは、差別化以外に、全産業チェーンの発展は盛虹グループの現在のしっかりとした貫徹のもう一つの考えである。

ここ数年、盛虹グループは絶えずポリエステル産業チェーンの上流に進出しています。そのPTA業務の生産主体は虹港石化で、現在すでに150万トン/年のPTA生産能力を形成しています。しかもPTAの建設能力は240万トンもあります。

特に、民営化の先導者が次々と精製に進出する大潮の中に、盛虹グループも加わった。国務院常務委員会の審議で採択された重要なプロジェクトとして、盛虹の精製一体化プロジェクトの規模は1600万トン/年の石油精製、280万トン/年の対キシレンなどで、2021年末に生産を開始する予定です。今年以来、我が国の各業界の発展は全部新冠肺炎の疫病の影響を受けていますが、第一四半期の我が国の抗疫の肝心な時期に、このプロジェクトは多くの困難を克服して、第一時間に再生産を実現しました。現在は全力で建設を進めています。

盛虹製化一体化プロジェクトが完全に完成したら、その生産PXは虹港石化生産PTAに直接供給できます。その生産のエチレングリコールも虹港石化生産のPTAと一緒に下流の盛虹化繊を供給して、ポリエステル製品を生産します。


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