進博会：ユニクロは進博会で先発した＋Jシリーズです。

博覧会に入って第3回まで催して、友達の輪はますます大きくなります。品質生活を代表する消費品の展示エリアでは、ファッション企業のアイツグループ（Inditex）とユニクロが今年の「入輪」の新しい友達となり、5.2館に入館し、ココア、ケイト？

ファッションブランドとして、これらの企業の製品は直接個人消費者に向かって、国際慣行を総括して、ファッションウィークはよくそれらの第一選択です。しかし、なぜ2年後に見ていると、これらの国際ファストファッション企業は依然としてこの総合展示会に参加することを選択していますか？

「ブログを通じて、私たちが求めるファッションの理念を伝えたい」記者の質問に対して、アトスグループとユニクロの関係者は似たような意見を述べました。

ユニクロは万博に参加してから初めての＋Jシリーズです。

今年の第3四半期には、疫病が発生しましたが、ユニクロの中国市場での販売は大きな影響を受けず、5月から去年の同じ時期の水準に回復しました。特に6月から10月にかけて、ユニクロは中国で44店舗をオープンしました。総数は800店近くに達し、日本本土を超えました。「販売には私たちの直営店とオンラインルートがあります。入場博覧会というプラットフォームで服を売ることを考えたことがありません。」ユニクロ大中華区首席市場官の呉品慧さんは歯に衣を着せない。彼女は、ブログで服を売るのは役不足だと思っています。「国際的なプラットフォームです。ユニクロの『服飾適齢生』（Life Wear）の理念を伝えたいです」

服の壁はユニクロの「服が似合う人生」の理念を体現する重要な構成部分です。

普及の理念を達成するために、ユニクロは1500平方メートルのブースを借りて、高さ5.5メートルの「明日博物館」を作った。博物館では、軽量ダウンジャケットになっており、「自作熱力」や「呼吸ができる」生地技術を展示し、アナログの3 D全成型シームレスニット工場を作って、世界初の最新型秋冬服のデザインを発表しました。呉品慧氏の紹介によると、ユニクロの制作理念はすべてその中に含まれています。「見学者の消費態度に影響を与える博物館であってほしい」

展示スタイルにおいては、同じファストファッション企業であり、ZARAブランドの親会社、アトスグループのブースはユニクロのヒーローと同じです。博覧会に入る時、アトスの展示台はその店の一貫しているファッションデザインの風格を受け継ぎました。また持続可能な発展の制作理念にも参加しました。

Zaraは今季の新商品で、ファッションデザインの理念を示しています。

「グループにはブランドが多いですが、今回はZARA、ZARA HOME、Massimo Dutti、OYSHOの4つのブランドだけを持ってきました。このように手配するのは、設計感を通して、高品質の生活の理念を体現するためです。アトスグループの関係者は言った。

ファッションの巨頭は自分の理念を持って来て、また博に入ることを通じて(通って)収穫することができるのがもっと多くて、彼らの期待は単にいくつか服を売るよりずっと高いです。「近年、中国市場から新たに出現したいくつかの販売手段、さらにはデザインスタイルまで、すでに世界の潮流の波に立ち始めていることを発見しました。」アトスグループの幹部によると、微信、震える音、赤い本などの販売方法は、欧州市場で2、3年後に主流になる可能性があるという。だから、アイツグループから見ると、万博に入ると、中国の消費者の本当のニーズをよりよく分析するだけでなく、この窓口を通じて、世界の消費市場をよりよく洞察することができます。

Zara男性シリーズは自然で快適な理念を体現しています。

二つの大手ファッションブランドが集まって博覧会に入ります。販売のためでもないし、投資のためでもないです。ファッション理念を広めるために、市場の変化を観察します。このことから、第三回まで開催された博覧会は多国籍企業が中国市場を観察する重要な窓口だけでなく、世界の潮流を捉える重要なプラットフォームとなっている。