励蔚閣アジア主席及びパートナーの魏蔚を特別訪問しました。画廊という商売は理性と感性の調和です。
焦燥と不安を経て、傷から立ち直った2020年には、2021年の春が訪れます。
3月25日から5月31日まで、励蔚閣香港空間は2021年初の「春華秋実」(Eternal Seasons)テーマ群展が一般公開された。展覧会は上下二つの章に分けられ、150年にわたって現代芸術の名家が書いた四季折々の風景を呈しています。百年前のゴッホから風景で描かれた秋の色は、ペガソ、シャガールの描いた春の花に至るまで、一連のヘビー級の印象派と西洋現代芸術の巨匠の傑作に焦点を当てた。4月28日に開幕する次の編は国際戦後と現代の芸術家の作品を集中的に展示します。たくさんのよく知られている有名人:アンディ?ウォーホル、ジョン?ミシェル、草間弥生、趙無極、屠宏涛などがここに並んでいます。今回のビッグ級の展示会を企画した魏蔚さんにとって、この春の意義はもっと深いです。今回の展覧会は彼女が画廊業界に足を踏み入れた後に出した最初の答案です。
魏蔚
魏蔚の友達の輪を点けて、彼女は今回の企画展の点滴のためにほとんど目の前を再現しました。多くの巨匠の傑作を組み合わせるために、画廊の展示に登場する家具は香港の有名デザイナー、陳幼堅さんを誘って設計したものです。ヨーロッパの雰囲気に富んでいて、オリエンタルな味わいがあります。展示場では初めて花芸を導入しました。画廊恒温恒湿の需要を考慮して、有名な花芸デザイナーの鄭蘶さんを絹花で飾って、春の花を咲かせました。あふれるばかり。すべての細部に対する究極の追求と比較は、魏蔚がこれまで仕事で成功した原因をよく説明したかもしれません。
先日、厳しい蔚閣アジア主席とパートナーを務めた魏蔚氏は21世紀の経済報道記者のインタビューを受け、自身のキャリアに対する考えと長期にわたってアジア芸術市場に対する観察を語った。
2010年、マッキンゼー大中華区のトップ女性パートナーだった魏蔚さんは11年間勤務していたマッキンゼーさんから離れました。二年後、彼女は正式に佳士のオークションに参加して、アジア地区の社長を務めました。2016年、彼女はアジア地区総裁に昇進しました。2018年にアジア区の会長に転任しました。アジア市場に対する理解と自身の優れたリーダーシップとコミュニケーション能力によって、彼女が勤務している間に、佳士得のアジア業務が著しく成長し、お客様の活躍が見られます。データによると、2018年にはアジアのお客様が佳士の全世界総取引額の25%を占めました。70%の佳士得アジアの顧客は大中華区から来ています。2019年8月、魏蔚は佳士から離任します。年ぶりに、魏蔚は国際ブルー画廊L e Gorvyに参加し、元同僚で画廊創始者のDominique L e vyとBrett Gorvyと一緒に仕事をしています。2020年10月1日に魏蔚は新を履き、「厳為閣」も正式に「厳蔚閣」と改名しました。
以前の佳士での成績について、魏蔚はチームの協力が絶えずに創造された成果だと謙遜しています。彼女は言います:“個人の角度から見て、芸術圏に入って私に芸術の知識の収穫があらせて、私に全体の芸術市場の理解にも与えて、これらは非常に貴重で、一生をも受用します。第二のポイントは人脈だと思います。以前はマッキンゼーで理性的な思考をしていましたが、芸術界ではもっと多いのは情人を相手にすることです。どのようにトップの指導をしっかりと行い、チームの運営を指導しますか?カウンセリング役でも実際に指揮する役でも、どれほどの実績や肩書を得ても、魏蔚は常に自分の仕事ぶりを警戒しています。「私にとって、事業には2つの点が重要です。第一に情熱があります。第二のポイントは好奇心です。もし仕事をしていたら、毎日新鮮なものが勉強しています。刺激が足りなくて、自分を苦しめられないなら、他の選択を探します。
就任してから半年近く、魏蔚はすでに素早くギャラリーの仕事に慣れました。香港空間の日常業務を理解する以外に、彼女も国内芸術市場に注目しています。昨年11月、魏蔚は上海で開催された二大工芸博覧会を視察しました。彼女は記者団に対し、政府の迫力と支持によるものがあり、近年上海にはますます多くのバイリンガルの人材があり、また芸術品保税倉庫を建設しました。関税や政策面の懸念もあるが、魏蔚は国内の芸術市場の未来に自信を持っている。彼女は言います:“私達も絶えず探求して、現在政府はとても大きい決心があって、この方面は私達はとても幸運だと感じます。今年の11月に上海では必ず蔚閣を見ることができます。
どうして画廊の業界に転戦して、またどのように多くの画廊の中で厳蔚閣を選びましたか?
魏蔚:「足が空いてはいけません」という言葉がありますが、職業生活の転換期には、次の仕事の内容を選んだほうがいいです。ずっと片足を地面につけて立っています。簡単に転ばないようにします。私は佳士得を離れる時、芸術業界に残るという考えを固めましたが、新しい業態を選びたいです。ギャラリーは佳士が職を離れる前から気になっていた業態です。いくつかの有名なブルーチップギャラリーの世界的な影響力は佳士得、蘇富比に劣らないです。それで、佳士得を離れてから、ハーバードに一年間行って、美術館と画廊を何ヶ月も見て、画廊業界に従事することを決めました。
どのギャラリーに参加するかというと、私は主に3つの要素を考えています。第一は信頼であり、第二はチームが優勢で補完できるか、第三はギャラリーがアジア市場に対する重視度です。励蔚閣の創始者の一人であるBrettは佳士得の元同僚で、画廊のアジアチームも熟知しています。また、彼が長い間メディアでインタビューしたことによって、二人の画廊創始者がアジアに対して大きな希望を持っていることが分かりました。アジアの未来の発展にも共通の理想があります。
疫病はある程度芸術業界のデジタル取引を加速しました。後の疫病の時代、芸術の市場はどれらの新しい成り行きが現れるかもしれませんか?
魏蔚:オンライン展示会やオンライン取引がより活発になることは間違いないですが、まだ限界があると思います。一般的に、比較的標準的な芸術品はオンライン取引に適しています。標準というのは、この絵自体の品質、大きさ、版数には一定の基準があります。しかし、油絵や彫刻など、撮った写真と実物には違いがあります。作品の大きさや大きさを教えられても、現実的な感じがしにくいです。一定の金額を超えると、多くの人が自分の目で見なければ取引できないので、オンラインでの取引には限界があります。
疫病によって多くの人がオンライン取引や遠隔取引に慣れ、その後の疫病の時代には常に存在し、将来の重要な取引手段となります。したがって、遠隔取引の発展は、芸博会にも衝撃を与えます。今回の疫病を経験したことがありますので、ギャラリーはそんなに多くの催しに行かなくてもいいと思います。また、旅行がオープンしても、かなりの期間にチベットの家が外出したくないかもしれません。何しろ、芸博は危険な現場ですから、客観的な配慮があります。数量について言えば、将来欧米地域の芸能博は減少するかもしれませんが、アジア地域の芸能博はむしろ増加するかもしれません。今のところアジア芸術博覧会はS字カーブの下位に位置していますので、未来の三年から五年は芸術博覧会が至るところで花が咲くという過程があるかもしれません。
「21世紀」:芸術は感性的なもので、商業は理性的であるという印象があります。ギャラリーという芸術のビジネスはどうやって経営すればいいですか?
魏蔚:ギャラリーは本質的には一つの会社であり、また一つの事業形態でもあります。損失の多い損益計算書もあります。どの従業員にとっても、これは一番合理的な部分です。否定されてはいけません。しかし、芸術は柔らかくて、美を愛する心は人にもあるので、理想的な色を持っています。売買を単純に考えるなら、芸術博覧会に直接参加して絵をチベットの家に売ると利益の最大化ができます。しかし、空間ができたら、実はこの理想を自分に加えます。今回の「春華秋実」展では、理性と感性のバランスも表現されています。時には、いくつかの作品がその中に置いてあると知っていても、ビジネス市場にふさわしくないかもしれません。あるいはアジアの観衆に好かれないかもしれませんが、国際芸術史においても、或いは未来の潮流に対する案内が重要です。この中には理想と生存の調和があります。私たちもギャラリーとしてずっとバランスを取りたいです。
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