百軒のいい店が百軒の「難」に陥った。

百軒のいい店が百軒の「難」に陥った。

SELECTEDスレッドがすべてオフラインの小売店舗を閉鎖したのに続き、複数の情報源がブランド数読（ID：winlive 2019）に明らかにしたところによると、100社の良い店は6月末に大規模な棚を撤去するという。ブランド数は百社の好と南極の電子商取引に証明書を求めても、返事を得られなかった。

5月27日、投資家インタラクティブプラットフォームで、ある投資家が「100社を買収した後、ショッピングセンターのルート上の配置にはどのような計画がありますか？今年のスイッチ店の計画はどうですか？」と質問した。南極の電子商取引が提供した有効な返事は、「百社好は現在受け渡し統合の中にあり、将来的には傘下のブランドの特徴に基づいて、良質なお客様の協力を求め、オンライン、オフラインの業務普及を積極的に推進します。百社好買収後、会社は一部の非効率な店を閉鎖します。しかし、会社はできるだけすべての歩いている人に合理的な賠償と配慮をするようにします。これは会社がすべきことです。会社は将来百社を発展させます。いい係列のオフラインです。」

図源：投資家インタラクティブプラットフォーム

返事から見ると、閉店調整は必要で、文字の間に漏れた人文的な配慮も、リストラなどを計画しているのではないかと擬わざるを得ない。棚を撤去する噂が本当かどうかにかかわらず、百軒の良い中国市場での地滑りはすでに争われていない事実だ。

中国に入って20年近く、中国のアパレルの啓蒙ブームに間に合い、百社の良い代表的な韓係の速いファッションは欧米、本土のブランドと一緒に大陸部市場の審美と流行傾向を更新した。ファストファッションの退潮に伴い、衣恋などの韓服ブランドが世代の記憶となり、利益の出にくい百家は国内資本者に身を委ねることで自分を救おうとしている。

しかし、百軒の良い人にとって、南極の電子商取引は、果たして良い落ち着き先なのだろうか。

1捨て子に転落する

新型コロナウイルスの封じ込め期間中、ショッピングセンターの招商者がブランド数に明らかにしたところによると、百社の良い人は6月30日にすべて棚を撤去し、百社の良い前の従業員も棚を撤去することを確認したという。その後、ブランド数読（ID：winlive 2019）は百社の好と南極の電子商取引に証明書を求め、電話は誰も出ておらず、返事を得られなかった。

社交プラットフォームでは、5月から、徐州雲龍万達広場、武漢光谷大悦城、淮安万達広場、南寧百盛印象城、安徽淮北万達広場、安徽淮北金鷹国際ショッピングセンター、瀋陽百盛ショッピングセンター、瀋陽鉄西新マット、南通華潤万象城などの店。

ニュースを聞いていないが、風がなければ波が立たないと考えているショッピングセンターの招商者もいる。波が百軒も起きて南極の電子商取引に買収された。

百社を買収した後、20の機関が南極電子商取引に対する調査研究の中で、南極電子商取引の張玉祥会長は百社の良い未来のオフラインモードに対する答えに店の調整方向を明らかにした。「私たちはずっとオフラインがとても良いチャンスだと思っています。そして、私たちが特に見ているのはモールではなく、デパートでもなく、身近な街の店かもしれません。街の店には古いユーザーになり、ユーザーのライフサイクル管理になる大きなメリットがあるからです」。

2021年11月、南極電子商取引は公告を発表し、百社の良い部分の商標と株式を買収する意向があり、最終的に塵が落ちた：南極電子商取引は自己資金3.3億元でTBH GLOBAL COを買収した。LTDが保有する中国大陸と***特別行政区に登録された一部の商標（BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDYなどの商標を含む計78件）、及び自己資金1億8000万元で百家好***有限会社に保有する百家好の1 00%の株式を買収する。2つの取引の合計は約5億1000万元である。

南極電子商取引は公告の中で、内容電子商取引の台頭により、いくつかの有名で個性的なブランド価値が明らかになり、このようなブランドを買収することは会社のブランドシステムを構築するのに役立つと述べた。同時に、会社は研究開発、生産、品質管理に一定の短い板が存在するため、百社の良い（上海）ファッション有限会社は研究開発、生産、品質管理に強い優勢があり、会社のこれらの方麺の短い板をよく補充することができ、会社の将来の生産販売研究の一体管理製御にもっと十分な準備をし、消費者に良い品質、良い研究開発、個性的で良い商品は高くない商品です。

この取引がお得かどうかは、定説しにくい。ポータルサイトに入ると、「百軒の良いグループは倒産するのではないか」、「百軒の良い会社は中国が棚を下げる」、「百軒の良いグループはどうしたのか」、「百軒の良いグループが買収する」などの検索は、市場の百軒の良い不信を示唆している。

南極電子商取引が発表したデータによると、2020年には100社の好資産総額は8億3000万元、負債総額は10億9000万元に達し、その年の売上高は13億4000万元だったが、1億8000万ドルの赤字だった。2021年に買収されると、純資産の損失は3億4000万元に拡大し、南極電子商取引の2021年の収入の10分の1に相当する。

損失の大きな圧力の下で、2020年前後に百社の良い傘下のブランドはショッピングセンターですでに大きな調整を始めた。

100の良い傘下にはBASIC HOUSE、Mind Bridge（ハートブリッジ）、JUCY JUDY、MR.CLASSICの4つの主要ブランドがあり、国内のショッピングセンターでは、BASIC HOUSE MAN、BASIC HOUSE WOMAN、Mind Bridge婦人服、Mind Bridge紳士服などの異なるブランド店が細分化されています。

勝者ビッグデータによると、メインブランドのBASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDYの3ブランドはショッピングセンターの中で100店を突破し、2019年から2021年までにスイッチ店の変動が明らかになり、Mind BridgeとJUCY JUDYの閉店数はいずれも開店数を上回り、JUCY JUDYの閉店数は開店数より3倍も高かった。

中国に入ったばかりの意気から今まで身を任せて、百軒の良い経験の落ちぶれも、一つの時代の終わりである。

2高開低走

100社の良い代表的な韓服快ファッションは、かつて中国のアパレル市場の版図に不可欠な側でもあった。

公開資料によると、百家好は1996年に設立され、BASIC HOUSEは2000年に中国に進出し、Mind BridgeとJUCY JUDYは2003年に中国に進出し、3つのブランドはそれぞれファッション、ビジネスカジュアル、少女スタイルを主力とし、多様化したブランド行列を揃えている。

当時の中国アパレル市場は、世界的なブランド垂涎の「脂身」だった。2004年、ZARAは香港に旗艦店を開設することで中国市場をテストし、2006年に正式に大陸部に進出した。国内のラシャーベルは2001年に設立されたばかりで、太平鳥は男装から女装市場に転向した。

10年以内に、「同郷」の衣恋グループと一緒に、百社の良い代表的な韓流と本土、欧米の速いファッションブランドの角力。2005年~2015年は、韓流が盛んな10年であり、百軒の好等韓係ファストファッションブランドが馬圏地を走った10年でもある。

公開情報によると、TBH Global（良い韓国の親会社100社）の中国地区での業務発展は迅速で、2015年12月現在、TBH Globalは中国地区に1757軒のブランド店舗を持っている。ほぼ同時間、ユニクロ大中華区には467店舗があり、ZARAの親会社Inditexは中国のすべてのブランド店舗の合計566店舗にすぎない。

アパレル小売総額（限度額以上の企業）で計算すると、中国のアパレル業界は2006~2012年の間に急速な成長を経験し、全体の成長率は20%を超えた。2015年以降、全体の成長率は6%~8%と緩やかになっています。

しかし、2015年はファストファッションの運命の転換点となった：衣恋グループは神壇を歩み始め、2016年、衣恋は57億元で錦泓グループに傘下で最も中国の消費者に知られているTEENIE WEENIEブランドを販売し、「韓国熊」は「中国熊」になった。2017年、衣恋は傘下のSPAOの全国主要都市の店舗を閉鎖した。H&M全体の業務は2015年から著しい減速が現れ、中国業務だけではない。板を呼ぶことができるのは国内ブランドだけで、2013年末時点で、美邦服飾店の数は5000店近くで、2015年末までに、全国の直営店と加盟店は3700店以上に縮小し、2年間で1300店を閉鎖したことを意味しています。

百軒の好も勢いに乗って降りた。財報データによると、TBH Globalの2015年の売上高は3年連続で6321億ウォンに上昇したが、純利益は3年連続で下落し、2015年には97億ウォンの赤字になった。2018年のTBHグローバルの損失は577億ウォンだった。2020年は19億8200万ウォンの赤字だった。2021年上半期は31.01億ウォンの赤字だった。

図源：TBH Global公式サイト

百社の良い中国市場のデータは公表されていないが、メディア統計によると、2017年から2021年までに百社の良い累計は市場監督管理部門に13回処罰され、製品の不合格問題は何度も禁止されている。親会社は利益を得ているが、お金を稼ぐことはなく、中国市場も腐っており、TBH Globalは断腕止血を選んだ。

2019年末、TBH Globalの公式によると、会社は債務問題に陥っているため、様々な方法で資金を募集しているが、傘下の中国地区の業務を売却するか、TBH Globalが負債圧力を軽減するのをある程度助けることができるという。

何度も転々として、百軒は名実ともに中国ブランドになった。

3人に会うのは不淑ですか？

南極電子商取引の行列に参加して、百軒の良いことは中国で明るい未来がありますか？南極の電子商取引のこれまでの買収の旅から手がかりを見つけることができるかもしれない。

2008年、南極人は、1997年に設立されたヒートテック下着ブランドで、生産端と販売端を大なたに切り、「ブランド授権」モデルに転換した。「NGTT」南極人共同体は、ブランドの運搬工となった。南極人の製品も迅速に下着から蚕糸布団、綿服、子供服、電気プッシュカット、カール器、子供車、紙おむつなどに広がっている。

その後、南極人は2016年にカティ楽ワニと古典的なテディをそれぞれ買収し、その後の1年間、南極電子商取引は国際アパレルブランドC&Aと合弁会社を設立し、C&A商標の中国地区でのオンライン使用権を持ち、「C&A」ブランドの中国区でのオンライン運営協力者となった。

これらのブランドの買収は南極の電子商取引の品物を大きく豊富にしている。南極人ブランドの主な授権類には下着、家庭紡績、家庭布芸などが含まれているが、カティ楽ワニブランドの主な授権類には靴品、紳士服、箱包革具などが含まれている。精典テディの主な授権類には、主にオンライン上で運営されている子供服、赤ちゃん服、親子服、尿片/洗護などの赤ちゃん用品、妊婦服、妊産婦用品などが含まれている。

南極電子商取引2021年の財報によると、現在、南極電子商取引の授権サプライヤーの総数は1839社、授権ディーラーの総数は10311店、授権店舗は13258店である。大量の授権に加え、南極の電子商取引が長期にわたって各プラットフォームで蓄積した経験により、これらのブランドは大幅に販売量を向上させた。

例えば、カティ楽ワニが買収された後、販売台数は急速に増加し、2021年上半期の販売台数は18億5000万人急増したが、口コミも下落した。2022年3月、カティ楽ワニ箱包は燃料の脱落が検出され、皮膚に触れ、アレルギーを起こしたことがある。