Jimmmy Chooo가 가방을 많이 팔고 글로벌 액세서리 브랜드가 되고 싶어요.

'이제 글로벌 액세서리가 되고 싶어요.브랜드"사치화 가방 브랜드 지미츄 최고경영자 Pierre Denis 전날'인스턴트 백팩 '여성복일보 표시.

데니즈는 지난 2012년 지미츄에 합류해 2014년 런던 증권거래소에 출시한 뒤 이 브랜드의 전과정을 거쳤다.

2017년 독일 레먼 패밀리가 장악하고 있는 제이비 지미츄는 카프리그룹에 팔렸고, 후자는 미셀코르스, 범사철 등 사치 브랜드를 갖고 있다.

2년 후 충분한 자금과 자원 지원을 받은 지미츄는 핸드백 확장 업무를 통해 증가했다운동화제품 선과 더욱더 광범위한선상 밑커뮤니티, 10억 달러 브랜드의 목표를 향해 돌격하고 있다.

Jimmmy Chooo는 현재 전 세계에서 215개의 매장을 보유하고 있으며 이 회사는 결국 300개로 늘어날 계획이다.이 중 소매 업무는 약 75%의 판매량을 바치며 나머지 25%는 백화점과 전문점에서 나왔다.

품종 방면에구두류제품 업무는 75% 에 비해 액세서리 종류가 25% 를 차지한다.피에르데니즈는 현재 지미츄의 신발과 액세서리 제품선은 각각 제품과 연구 개발 디자인팀이 있다. 계획에 따라 이 두 제품의 미래 업무가 점점 줄어들면서 5분으로 변한다.

데니즈는 현재 지미츄의 전략은 브랜드와 제품에 더 많은 요소를 추가해 제품의 매트릭스를 확대해 새로운 고객군에게 전달하고 있다고 밝혔다.모든 것이 제품과 제품에 관계되어 있다.

Capri 그룹의 호항이 있고, 지미츄의 발전은 날개 같다.이 브랜드는 역사상 대부분의 사모 기금에 의해 보유되고 있으며 후자는 3 ~5년의 단기 보답으로 지미츄에 대한 장기적인 투입과 약속이 결여되어 있다.

그러나 사치품 그룹 카프리는 다르다.지미츄 현직 브랜드 창의총감, 창업자 조카녀 산드라최 측은 "카프리그룹과 같은 업무가 있다"고 말했다.우리는 시간을 들여 자신을 해석할 필요가 없다. 왜냐하면 우리가 말한 것은 같은 언어이기 때문이다.하지만 사모기금과 함께 "대부분의 시간에는 왜 어떤 방식으로 일을 해야 하는지 설명하고 있다"고 말했다.

Capri 그룹은 처음부터 지미츄를 왜 인수해야 하는지 확실히 잘 알고 있다. 그리고 이 사치품 제국에 지미츄를 어떻게 배치할 것인지.

그해 카프리는 이 브랜드의 17.5배인 12억달러로 지미츄, 카프리 회장 겸 회장, 존 아이돌 회장, 지미츄 (John Idol)은 "다시 디자인할 필요가 없다"고 밝혔다.그것은 추가 자원이 더 빨리 성장하는 것을 도와야 한다.

지미츄는 카프리그룹의 인수 후 메달을 땄다. 이후 캐프리그룹의 성장에 강력한 동력을 가져왔다.인터페이스패션앞서 Capri 그룹은 지난 재정년 4분기 수입이 13억 4천만 달러로 전년 동기 대비 13억 4억 달러로 상승폭이 13.9% 에 달했다고 보도했다.그러나 순수입이 1.9억 달러로 같은 기간 4400만 달러를 줄였다.이 가운데 지미츄 브랜드는 이 분기 계속 영주그룹이 증가하면서 이 브랜드 판매량은 28.7%로 1.39억 달러에 이른다.

John 아이돌 지난달 월스트리트 투자자에게 알리는 Capri 그룹의 목표는 Jimy Chooo의 실적 표현이 역사를 뛰어넘는'10 ~12%의 운영 이윤율이다.우리는 소년과 청년 시장에 진출하기를 희망하고, 액세서리 제품은 이 목표에 도달할 것이다.