보스턴 긴급 정지

6월 24일 공중보고가 파스턴 국제지주유한회사 (이하 보스턴) 를 저격해 주가가 항주 조반에서 ‘ 붕괴 ’ 이 나타났고, 이후 11시 16 임시 거래를 중단했다.최신 재보는 보스턴의 실적이 상승기에 틀림없어 주업에 복귀하는 전략 밀도 불가피하다는 것이다.그러나 업계 인사들은 보스턴 발전도 병목, 주가가 공중을 맞고 복귀한 파스덴이 다시 정상에 올랐는지도 미지수다.

지난 6월 23일 공구 보니타스가 보고서를 발표하고 포스턴 80007억 위안의 허보 이윤을 투자자 유치 등의 문제를 제기했다.현재의 상황으로 보면 보스턴 순이익을 헛되이 보고했다.

공기구인 보아즈는 일요일에 보스턴 창업자, 고덕강 (고덕강)과 그 합모자가 어릴 때부터 주주부 추혈을 포함해 8조07억원의 허보 이윤을 투자자 유치, 20억원 미만의 내부 인사 수매 자산, 540만원 저가 고덕강 (5500만원)의 자산, 집단 65% 이상의 주식을 보유한 내부 인사에게 역사기록을 발급한 고액 주율을 포함한 이 기관은 보스턴의 주식 가치를 영수한 것으로 알려졌다.

보스턴 (보니타스)가 헛된 후 대폭 다이빙 을 선포한 뒤 정판 선언, 보스덴 24.78%로 1.73 홍콩, 거래액 3.27억 홍콩, 거래액 1.72억주, 최신 총 시장 185억 홍콩, 주가가 2018년 7월 최대 하락했다.

보스턴 관계자는 베이징상보 기자에 대해 본토기업이 홍콩 상장에서 공수당을 당하는 것은 흔한 일이며 비즈니스 보고서의 내용은 사실이 아니다. 회사의 현재 기본면은 문제가 없으며 이번 주 실적 공고를 발표하고, 후속회는 보고에 긍정적인 반응을 보였다.원고 발고까지 파스덴은 아직 이 일에 대해 정면으로 공고에 응하지 않았다.

사실 최근 국내 본토 브랜드를 겨냥한 국내 주검오리, 안단 등 브랜드가 빈번히 빈번히 발생하고 있다.

공공기구의 행동에도 불구하고 국제투자자들이 국내 브랜드에 관심을 가져 왔지만 유명 경제학자 송청휘가 이번 비워진 보스덴에 대한 실적에 따라 특히 수익이 부정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 보스덴의 미래에 악영향을 미칠 수도 있고, 이에 따라 ‘하락길 ’을 걸을 수도 있다.

업적이 반등하다.

공중 보고서에서 보아즈는 포스덴 과대 이윤을 의심한다.보스턴은 국내 패딩 선두업체로, 회사 업무는 브랜드 패딩, 패딩 액세서리 가공, 여장, 다원화 업무로 나뉜다. 이 중 브랜드 패딩은 보스턴, 빙결, 설중비브랜드를 포함해 2007년 홍콩에서 성공적으로 상장해 2013년도 사상 최고조3억3억3000만 위안을 달성하였으나, 이후 매장 조방식 확장과 업무 다원화 등의 문제로 2014년 수입과 순이익이 떨어지기 시작했다.

최근 몇 년 전략, 채널, 브랜드, 공급 사슬 등을 통해 업그레이드, 회사의 실적과 주가가 2018년 대폭 반탄을 이루고 있다.2018년에는 보스턴이 눈에 띄었다.재보에 따르면 2018년 9월, 보스턴은 34억 444억 원으로 지난해 같은 기간 16.4% 상승했으며, 모리는 14.550억원으로 전년 동기 대비 22.5%, 모리율 42.3%, 전년 동기 대비 2.2% 올랐다.보스턴이 항항에 노출된 2018년 연보에 따르면 회사는 보고서 내에 영업 수입이 약 89억원으로 당기 순이익이 약 6.15억원으로 이뤄져야 한다.

올해 6월 국신증권과 동양증권은 보스턴 매입 등급을 제시한 바 있다.이 중 국신 증권은 보스턴 업계의 선두적 지위가 안정되고 개혁 이익이 지속적으로 풀려나며 수요 업그레이드 공급 추진 업종의 집중도 안정 추세 하에 파스덴은 여러 해 동안 쌓아온 연구 개발 생산과 브랜드 자원을 개발하고, 브랜드 재소화 소비 업그레이드의 추세를 강력히 추진하고 있으며, 젊은 소비 업그레이드의 추세를 지속적으로 실현할 가능성이 높다.FY19 -21년 EPS 는 0.08 /0.11 /0.14원, 대응PE 는 각각 21.9 /16.4 /13.3배로 예상된다.절대평가 및 상대평가치를 종합적으로 고려해 회사 일 년 내 합리적 평가 구간 2.57 -2.78 홍콩, 그룹 업계 선두적 지위 안정, 브랜드 개혁 이익 지속 방출, 매입 '등급 평가.

주업에 초점을 맞추다.

보스턴은 현재 여전히 전형기에 처해 있다는 점이다.2018년 보스턴은 포커타운 주항로 (다운) 수축 다원화 전략을 제시하고 파스덴에 브랜드 업그레이드를 했다.그동안 보스턴은 다원화된 변신을 시도했으나 2009년부터 보스턴은 수매, 합자 등을 통해 남장, 여장, 아동복, 비즈니스남복, 가거 등 많은 업무를 다원화한 시도를 했지만, 결과는 이상적이지 않았다.

2009 -2013 재년, 보스턴 채널 확장 속도 증가, 2013 재년 최고 1.3만개, 2014 재년부터 업계 가 한겨울, 회사 는 어렵게 경영 에서 소매 네트워크 를 적극 최적화, 저효점 가게 의 품질 을 향상 했 다.2010년 57.38억원에서 2015년의 40억 8000억 원으로 줄었다.2016년 보스턴은 국내외 유명 디자이너와의 콜라보레이션을 통해 패셔니스타를 선보였다.2017년 보스턴은 남장, 거가, 아동복 등 비우털 업무를 수축하고 자원을 다시 패딩 주업에 집중시켰다.

하지만 리즈로 돌아가려면 파스덴은 아직 거리가 멀다.균형 중 고위권과 대중화 시장은 파스덴이 겪고 있는 곤경 중 하나다.보스턴 재무총감 주고봉은 지난 2018년 11월 말 열리는 연간 중기 실적 전화회의에서 보스턴 패딩 매가가 2018년 평균 20 ~30% 올랐고 미래보스턴은 계속 가격을 올리고 주력 제품가격을 1500 ~2000원으로 올리며 고단 상품을 높였다.

방직 의류 관리 전문가, 상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장은 웅어와 곰발바닥을 겸할 수 없다고 생각하며 중고단 제품으로 대중화 제품은 반드시 영향을 받게 될 것이다.대중화는 보스턴이 성공한 기초이다. 이 점은 파스덴은 포기하지 않을 것이기 때문에 브랜드를 보급하고 시장운영 방면에서 파스덴은 중급 사용자 계열에 대한 제품 계열의 업그레이드 수요를 잘 맞추고 플로 대중 소비의 강요를 충족시켜야 한다.

이와 함께 대중화 수요와 패션화, 국제화, 국조화, IP 연명 등 제품의 융합도 보스턴 현 단계의 브랜드가 상승하는 어려운 문제다.위웅은 패션, 패션, 패션, 패션, 패션, 패션, 패션, 트렌드, 트렌드, 트렌드, 트렌드, 트렌드, 패딩, 패딩의 패션, 사용자 수요 협동성을 강화해야 한다고 지적했다.