본업에 종사하지 않다: 시가가 10여 배 줄여, 귀인새 귀환 주업'이 뒤집혔다

절정에 이르렀을 때 시가가 400억 위안에 달했던 귀인새는 주업으로 복귀를 기대하고 있다.앞서 발표한 2018년도 주주총회의 자료에 따르면, 귀인새는 회사 중장기 전략 기획 조정을'귀인조 컴백 주업'으로 조정했다. 귀인새를 다브랜드와 시장, 다시장, 경로의 스포츠 용품 회사로 확장했다.한편 경영계획은 "2018년 실적 적자를 거쳐 2019년도 적자 전환을 목표로 한다"고 밝혔다.귀인조는 출시 후 줄곧 다원화 발전을 시도해 왔으며 병매 전형 계획을 실시하고 있다.그러나 다원화 모델은 귀인조 이윤을 가속화시켜 시가가 부족한 절정에 이르는 1 /10으로 줄어들었다.업계 인사들이 볼 때 귀인새가 주업으로 복귀하는 것은 늦지만 한 번의 정확한 선택은 이미 발전창기의 귀인새를 놓치고 미래에 적지 않은 시험이 펼쳐질 것으로 보인다.

주업으로 고조되다

이번'컴백주업 '구체적조치에 귀인새는 공고고고인새가 전통운동운동구두 업업업업분야의 운영능력을 동시에 적극적포포포포인터넷, 경동전략협력을 계계계협력을 강화, 인터넷인터넷 인터넷 인터넷 인터넷 전기 상플플플플플플타이협력을 강화, 신브랜드를 포함한 다브랜드 고효운영모델을 추진하고, 고인새 새 새 새 새 새 브랜드 운영강화강화, 강화, AND1, PRINCC브랜드의 투투와 보넓을 동시에 동시에, 새로운 국제브랜드를 끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어끌어고속인터넷 상상상상플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플다시장, 다루션의 스포츠 용품 회사.

귀인조는 1987년에 설립되었는데, 지금까지 30여 년 동안 명실상부한 골드기업이다.2002년, 귀인조는 회장 임천복을 이끌고 자주브랜드'귀인조'를 발전시키기 시작했다. 현재 브랜드는 AND1, PRINC를 포함하고 있다.

이후 귀인조는 거성 유덕화, 장백지가 브랜드 모델로 발탁됐다.귀인조는 유덕화의 스타적 효과로 빠르게 불이 났다.2007년, 귀인조는 후난위성TV의'쾌락남 보이'를 협찬했고, 이 브랜드를 알게 된 귀인조의 명성도 크게 늘었다.

귀인조의 마케팅은 북대 국가체육산업연구기지 부교수에게 깊은 인상을 남겼다.그는 베이징 상보기자와의 인터뷰에서 "홍콩의 거성 유덕화를 모델로 초청하는 것이 순식간에 오락과 스포츠 분야의 인지도를 높였다"고 말했다.

귀인조는 출시 후 꾸준히 다원화 발전을 시도하고 병매 전형 계획을 실시하고 있다.2014년 귀인조는 ‘ 전통 운동화 업종 ’ 에서 ‘ 스포츠 복식 용품 제조를 바탕으로 다양한 스포츠산업 형태가 조화된 스포츠산업화그룹 ’ 을 업그레이드했다.현재 귀인조는 이미 체육 용품, 스포츠 게임, 보험, 소매, 전기, 경매, 비용, 읽기 등 방면에서 초기 다원화 구도를 형성하고 있다.

카메라가 2015년으로 돌아가다.당년 초 귀인조는 2억 4천만 원짜리 주주주로 뛰어들었고, 같은 해 7월, 귀인조는 2000만 유로에게 스페인 축구 소속사 The Best Of You Sports, S.A.

2016년, 귀인조는 다원화에서 더욱 동작이 빈번해졌다.미국 농구 장비 브랜드 AND1 은 중화구 단독 운영권을 샀을 뿐만 아니라, 도매상걸의 행과 명슈즈 사이버 과학기술 유한회사로 성우과학기술부국 인터넷스포츠 게임에 입주했고, 등록된 향안보험 소속사와 신장 광화실업투자유한 책임회사, 팥그룹 등 7개 회사와 함께 안강보험보험을 설립했다.

2017년 귀인조는 스포츠헬스 분야를 포석하려고 27억 위안의 고가로 헬스 헬스 헬스 헬스모회사 위강헬스 주식 100%를 인수했지만 같은 해 9월에 실패했다.

주업에 복귀하는 구체적인 조치와 시간표, 베이징 상보 기자는 귀인조에게 연락하여 인터뷰를 했지만 원고를 발고할 때까지 답장을 받지 못했다.

다원화'재미없다 '

그러나 다원화는 귀인조 이윤을 가속화시켰다.2016년 귀인조는 적자가 발생하기 시작했고, 당시 귀인조 영업 총수입은 22.79억원으로 전년 대비 15.74% 올랐다. 그러나 순익은 전년 대비 11.81%에서 2.927억원, 2017년, 귀인조의 적자 면은 계속 확대되고, 순익이 46.25%에서 1.537억원으로 떨어졌다.

이윤이 하락함에 따라 귀인새는 관점 전략을 채택할 수밖에 없었다.2018년 1분기, 귀인조는 55개 점포를 순쇄하고 2017년 376개로 문을 닫았다.2018년 말까지 귀인조 브랜드 직영점에 따르면 새로 1438개, 폐쇄 1개, 가맹대리 515개, 2809개를 개업했다.

적지 않은 업계인들이 보면 2018년도 귀인조 발전사에서 가장 큰 시련을 겪은 한 해였다.귀인조의 2018년 연보에 따르면 회사가 순이익 손실을 6억 93억 원으로 상장회사 주주의 순이익이 6조85억 원에 속한다.

실적 손실에 대한 주요 원인, 귀인새는 주로 회사와 중개상 융자난, 제품 모금리 하락, 판매 수익 하락 등의 원인을 언급했다.

또한 귀인새가 정상에 있을 때 시가가 400억 위안에 이른 것으로 알려졌고, 이처럼 시가가 33억 위안 안팎으로 줄어들었을 뿐 아니라 당시 1 /10만 위안 정도였다.

귀인조의 업적이 적자, 시가가 축소되었는데, 업계 전문가의 의견은 거의 다원화되었다.

방직 의류 관리 전문가, 상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장인 웅은 현재 국내 스포츠 브랜드 제2제대 가장자리에 머물렀으며, 심지어 제3제대에 미끄러져, 주로 귀인조 이전의 주요 정력은 주업에 있지 않기 때문에 "범스포츠"에 의존하고 있다.그는 최근 몇 년 동안 귀인조의 업적이 큰 손해를 보았는데, 그 많은 브랜드와 다중 채널 발전 모델이 결코 효과를 보지 않았다고 분석했다.실제로 귀인새가 A 주식에 출시되었는데, 이것은 다른 항주 상장된 스포츠 브랜드보다 더 나은 자본 조건을 가지고 있지만, 분명히 귀인새는 잘 이용하지 못했고, 게다가 귀인새도 그동안 시장이 성장해 귀인새의 오늘날의 영양불량을 초래했다.

성도 소하, 패도 소하.출시 후 귀인조는 원래 좋은 자본 플랫폼을 이용하여 자금의 지지를 파악하고 기업의 전환형을 추진할 수 있었다.그러나 귀인조는 실적이 하락하는 등의 문제가 생겨난 것은 주업에 전념하지 않고 다원화 경영에 투자하고, 투자하는 업무간에는 서로 연관성이 약하고 화학반응이 없다.베이징 관건의 스포츠컨설팅 회사 창시자 장경 회장은 이처럼 귀인조의 투자도 지난 5년간 중국 체육산업의 거품이 충분하다는 배경 아래 이런 결과를 초래했다.

곽빈은 "귀인조의 손실은 먼저 여러 분야에서 포석을 진행하고 많은 포석과 성장원가를 지불하고, 강수익이 없는 주업작 보장 전제에서 맹목적으로 경영 원가가 크게 증가하고 있다"며 "그 다음의 핵심 경쟁력이 뛰어나지 않는다"며 "셋째, 관련 연신산업이 상대적으로 비교되어 보급과 지탱에 대한 보급을 하지 않고 오히려 많은 노력을 들이고 있다"고 말했다.

‘ 헬스 ’ 가 새로운 시험 문제를 만나다

사실 이전에 귀인새는 이미 좁고 다원화된 동작이 있었다.2018년 8월귀인새알알알알알바부부부부부부재재재재핵심브랜드 운동장비업무 양양성운운영을 확보해 주주주주주주주주주주주스강베베베베스포츠관리유한회사 (이하이하간간간간간간스포츠부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부 ( 베이징) 부부부부부부부부부부부부부부부주회사 강강국가체육도시 주식주식주식주식주식주식주식주식주식회사 강부 ( 베이징 ( 베이징) 주식회사 (베이징) 주식회사 강세스스포츠관리유한회사 강세체육체육체육체육체육체육체육체육체육스포츠관리유한회사 강부주식유한회사 강부주식회사 강부주식유한회사 강부주식회사 강부11.42만 원.이후 귀인새는 더 이상 강세의 스포츠와 강세의 자문의 지권을 갖지 않는다.

또 귀인조는 체류의 13.66% 주식 가격을 2.73억원으로 상하이 전점자산관리유한회사로 양도할 계획이다.

같은 해 9월, 귀인조는 공고에서 하반기 발전에도 계획을 세웠다.공고 는 산업 레이아웃 에서 귀인조 는 이익 이 뚜렷 하 고 상업 모델 성숙 한 품질 표적 을 찾 거나 손잡 는 업계 선두 업체 가 기존 이나 미래 의 브랜드 및 업무 모델 의 새로운 업적 발전 을 함께 추진 산업 포석 을 추진 했 다.전통 브랜드 업무에서 귀인새는 브랜드의 기존 채널 자원을 잠그고 단말기 시장에 가깝게 접근해 귀인조 브랜드 판매 모델을 최적화하고, 점차적으로 ‘소매 매출 ’의 도매매매매매매매모로 ‘소매 중심 ’의 직영 또는 직영 판매 모델로 늘린다.

장경은 현재 국내 스포츠 브랜드 제3제대, 귀인조'귀인조 컴백 주업'의 전략'늦긴 하지만 틀림없다.장경은 귀인조의 발전 경로를 돌이켜보면 여전히 상당히 큰 포인트가 있다고 생각한다.실제로 제3제대 많은 브랜드들이 국내외 출시를 꾀하고 있지만 실현되지 못했다.

귀인조 계획에 대한'2019년도 적자 전환 요인'은 "귀인새를 다브랜드, 다시장, 다루터의 스포츠용품 회사'로 발전시키기 위해 노력했다. 장경은 귀인새는 여전히 도전에 직면하고 있다"며 "경품 경쟁적 요소 면에서 빠른 패션, 전통체 친복식 증가 운동류, 채널 위에 전기상들의 경쟁이 있어서 선명한 브랜드 인적과 전문도 없이 지탱하면 이 길을 걷기 어렵다.미래, 귀인조는 제품력, 경로력, 브랜드력에 초점을 맞춰야 한다.

위웅은 현재 현재 급속히 변화하는 국내 스포츠 시장에서 귀인새가 이미 발전창기를 놓쳤다고 직언했다.미래, 귀인새가 더 발전하고 싶다면 브랜드의 주차 관계를 분별하여 스포츠시장의 세분 분야에 더욱 초점을 맞추어야 한다.

곽빈은 귀인조의 다브랜드 전략에 대해 걱정을 표시했다.그는 이때 귀인조의 다브랜드전략은 위험이 극히 있어 현재 경쟁이 치열한 전제에서 정력과 핵심 경쟁력을 분산시킬 가능성이 있다고 말했다."현재 운동화의 경쟁은 매우 치열하다. 일부 소중화된 세분운동용품은 정밀하고 전문적으로, 과학 기술 함량을 만드는 것을 권한다."또 곽빈은 "국산 스포츠 브랜드는 먼저 자신감을 갖고, 브랜드 발전에 민족문화를 주입해 민족적 특징을 부각시켜야 한다"고 말했다.북경 상보 기자 전유 백양