코 교 에서 분투 | 하사 윤: 코 교 에서 브랜드 의 꿈 을 이 루 는 디자이너

'옷 을 잘 입고 가 치 를 실현 하 는 것 은 제 가 몇 년 동안 심혈 을 기울 여 해 온 일 입 니 다."앞으로, 나 는 코 교 에 도 소리 나 는 의 류 브랜드 가 있 게 할 거 야!"

하사 윤, 본적 은 강소성 무 석.의 류 디자이너 출신 으로 2011 년 에 커 교 에서 소 흥 베 이 스 의 류 디자인 작업실 을 설립 했 고 그 동안 에 '지 획 화' 오리지널 아동복 디자인 브랜드 를 부화 시 켰 다. 소 흥 시 커 교 구 백 객 의 류 연구 개발 유한 공사, 소 흥 시 커 교 구 종이 획 의 류 디자인 유한 공사 와 함께 연구 개발, 디자인, 생산, 판 매 를 하나 로 합 친 전문 의 류 디자인 기 구 를 설립 했다.기모 노 와 아동복 의 연 매출 은 8000 만 위안 에 달한다.

사 오 싱 바 이 스 의 류 디자인 작업실 창시자, 사 오 싱 시 커 교 구 종이 획 복식 디자인 유한 공사 사장 샤 오 스 윤

말 한 필 로 코 다리 에 와 서 누더기 옷 을 입고 사업 을 하 다.

"오 는 게 쉽 지 않 았 어 요. 꿈 과 책임감 때문에 '아이' 를 키 웠 어 요."

2009 년 에 원단 업 체 가 기성복 전 시 를 통 해 원단 판 매 를 추진 하 는 열풍 이 커 교 에서 유행 했다. 34 세의 패션 디자이너 샤 샤 샤 오 윤 은 이 시장 공간 을 보고 상하 이의 의 류 디자인 회사 에서 이 직 했 고 혼자서 커 교 에 왔 다.커 교의 한 원단 업 체 에서 2 년 의 경험 을 쌓 은 후에 하 스 윤 은 2011 년 에 자신의 의 류 디자인 브랜드 를 부화 시 키 기로 결정 하고 '베 이 스' 의 류 디자인 작업실 을 설립 했다.

창업 은 결코 순탄 하지 않다.하 사 윤 은 자수성가 하여 '백 사' 가 창립 되 었 을 때 100 평방미터 에 달 하 는 작업장 과 3 대의 재봉틀 만 있 었 고 에어컨 도 없 었 으 며 창문 도 없 었 으 며 종일 햇빛 도 보이 지 않 았 다."겨울 에 집에 가서 따뜻 한 물 에 발 을 담 그 고 15 분 후에 야 지각 을 회복 할 수 있 습 니 다. 제 관절염 은 바로 그때 떨 어 진 병 근 입 니 다."처음에 주문 이 없 었 는데 하 사 윤 은 집집마다 방적 도시 장 에 가서 고객 을 방문 하여 업 무 를 맡 았 고 원단 업 체 를 위해 옷 을 디자인 했 습 니 다. 1 만 위안 에서 10 만 위안 에서 100 만 위안 까지 이렇게 첫 통 의 금 을 모 았 습 니 다.자금 이 생기 자 그 는 디자인 팀 을 구성 하여 자신 이 잘 하 는 패 딩 디자인 을 전공 했다. 팀 의 뛰어난 업무 능력, 집중 하 는 태도 와 높 은 책임감 으로 '베 이 스' 의 오리지널 디자인 은 출시 되 자마자 업계 의 인정 을 받 았 고 포 스 덴, 옴, 베 이 스 한 등 국내 유명 패 딩 브랜드 는 모두 하사 윤 의 충실 한 고객 이 되 었 다.

'베 이 스' 오리지널 디자인 의 패 딩.

근 수 루 는 먼저 월 아동복 브랜드 인 커 교 에서 나온다.

"패션 디자이너 에 게 중국 방적 은 창의 적 인 '복지' 입 니 다."

'베 이 스' 의 디자인 이 팔 릴 수록 작업 환경 도 점점 개선 되 고 있다. 작업실 은 100 평방미터 에서 1000 평방미터 로 확대 되 었 고 몇 차례 이전 되 었 다. 2019 년 에 중국 경공업 창의 원 에 이사 한 층 은 6 층 이 고 총 면적 은 2 만 평방미터 가 넘 는 사무 빌딩 이다.규모 가 커지 자 샤 오 윤 은 미래 에 대한 새로운 비 전 을 제시 했다. 그 는 내년 에 6 년 동안 준비 해 온 오리지널 아동복 디자인 브랜드 '종이 획' 을 출시 할 계획 이다.

아동복 브랜드 를 만 들 겠 다 는 취지 에 대해 하 스 윤 의 출발점 은 순수 하 다. 그 는 현재 중국 에서 잘 나 가 는 아동복 브랜드 가 없다 고 생각한다. 그 는 이 트랙 의 1 등 을 후 하 게 하려 고 하 는 동시에 코 교 는 우수한 의 류 브랜드 를 부화 시 키 는 능력 을 갖 추고 있다 는 것 을 증명 해 야 한다."중국 방직 성 은 중국 방직 원단 의 가장 큰 집적 지 로 패션 디자이너 에 게 는 창의 적 인 '복지' 이다. 우 리 는 원단 에서 영감 을 얻 는 동시에 전 세계 방직 망 등 방직 B2B 플랫폼 의 지원 을 받 아 의 류 업 체 가 산업 공급 체인 의 주동 권 을 자발적으로 장악 할 수 있 게 하 는 것 이 커 교의 장점 이다."하사 윤 신 오 피 스 텔 의 2, 4 층 은 원단 개발 센터 이 며 앞으로 '종이 획' 아동복 에 활용 할 원단 을 개발 하여 생산 할 예정 이다.

집 같은 근무 환경

인 재 를 모 아 가치 공 성장 을 이룩 하 다.

"내 가 기업 을 크게 키 우 는 것 은 단순히 돈 을 벌 기 위해 서가 아니 라 가 치 를 실현 하기 위해 서 이다."

패션 디자이너 출신 의 하사 윤 은 예술가 적 인 기질 과 성품 을 가지 고 있다. 그 는 자신 이 현재 얻 은 성 과 를 '견지, 집중, 전공' 의 업무 태도 덕분 이 라 고 생각한다. 좋 은 적 극 적 인 노력 을 하고 잘못된 것 은 무시 하 며 간단 하고 고집 이 세다.그러나 그 는 자신 을 '가치 창조 의 기업가' 라 고 정의 했다. 그 가 만 들 고자 하 는 '종이 획' 은 전통 적 인 스마트 화 아동복 과 구별 된다. '종이 획' 이 성공 하면 커 교, 사회, 심지어 중국 어린이 들 에 게 큰 변화 가 생 길 것 이다.하사 윤 은 이렇게 말 했다.

이것 은 예술가 의 집념 이자 기업가 의 책임 이다.

이런 책임 은 인재 에 게 도 있다.하사 윤 은 회사 에 좋 은 기업 문 화 를 구축 하고 편안 한 근무 환경 을 조성 했다. 사무실 구역 에는 현재 커피 바, 책 바, 슬 로 크 당구 가 설치 되 어 있 고 무한 한 음료 수 를 제공 하 며 홍 우 음료 수 를 제공 하고 앞으로 1 층 에 헬 스 클럽 과 어린이 놀이 구 를 갖 춘 생활 관 을 개설 할 계획 이다.'베 이 스' 와 '종이 획 화' 의 연구 개발 팀 은 60 여 명의 기술자 와 디자이너 를 망라 했다 고 한다. 그들 은 모두 타지 에서 영 입 된 고급 인재 들이다. 그 중 일 부 는 이미 코 교 에서 집 을 사서 '신 코 교 인' 이 되 어 코 교 창의 산업의 미래 발전의 중견 역량 이 되 었 다.

하사 윤 의 '백 스' 와 '종이 획' 은 커 교 민영 창의 기업 의 축소판 이다. 그들 은 커 교 에서 우월 한 '산업 + 시장' 자원 의 장점 을 바탕 으로 발전 하고 인재 에 초점 을 맞 추고 산업 체인 을 보완 하 며 트 렌 드 를 추진 하여 커 교 에 자신의 가 치 를 기여 하 며 결국은 서로 윈 윈 을 추구 하고 방적 도시 와 함께 새로운 시기 로 발전 한다.