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핸드폰 업 체 가 Iot 진영 에 모여 5G 만물 융합 생태 새로운 전 투 를 시작 합 니 다.

2020/10/23 10:48:00 0

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앞서 여러 차례 의 예고 끝 에 OPPO 는 상대 적 으로 완전한 Iot 생태 '온 가족 통' 을 발표 했다. 스마트 시계, 스마트 TV, 스마트 폰 과 스마트 폰 이다.

이에 따라 두부 국산 핸드폰 업 체 화 웨 이, 샤 오미 와 OPPO 는 모두 IOT 진영 에 본 격 적 으로 진출 하여 5G 만물 이 서로 융합 되 고 생태 를 융합 시 키 는 싸움 을 시작 했다.vivo 는 아직 배치 가 끝나 지 않 았 지만 기 존 소개 에 따 르 면 시계, 안경 등 분야 에 중점 을 두 고 최근 에 vivo 의 시계 제품 이 출시 되 었 다.

두부 업 체 가 사물 인터넷 을 대상 으로 하 는 배치 과정 을 돌 이 켜 보면 가장 먼저 시작 한 것 은 바로 애플 이 고 국 내 는 샤 오미 가 기 회 를 잡 고 이런 장점 을 계속 유지 했다.올해 의 복잡 한 외부 환경 에서 소 미 는 2 분기 에 전 세계 텔레비전 시장의 출하 량 이 5 위 안에 들 었 다.

그 핵심 논 리 는 미래 생태 의 입 구 를 선점 하 는 데 있다.5G 시대 에 접어 들 면서 더 많은 스마트 단말 기 는 독립 적 으로 인터넷 에 접속 할 수 있 게 되 었 다. 핸드폰 은 더 이상 사람들의 생활 을 단일 하 게 연결 하 는 경로 가 아니다. 그러면 과학기술 하드웨어 업 체 에 있어 커버 할 수 있 는 단말기 의 생태 가 풍부 해 질 수록 이 를 바탕 으로 하 는 새로운 성장 공간 을 얻 을 수 있다.

카 나리 스 애 널 리스트 제 말 은 21 세기 경제 보도 기자 에 게 IoT 시대 에 텔레비전의 중요성 이 높 아 졌 다 고 분석 했다. 그 는 심지어 샤 오미 가 텔레비전 제품 의 전략 에 있어 다른 제품 보다 더욱 성숙 해 질 것 이 라 고 생각 했 기 때문에 샤 오미 가 텔레비전 제품 을 통 해 바람 을 타고 '제2 의 봄' 을 맞이 할 수 있 었 다.

한편, 애플 은 IOS 시스템 을 통 해 폐쇄 적 인 생태 계 를 만 들 었 고 사용자 들 을 꽉 잡 았 다.이런 주옥 들 이 앞에서 IoT 생태 를 구축 하 는 것 은 전통 적 인 핸드폰 업 체 의 필연 적 인 선택 이 되 었 다.

그렇다면 다음 문 제 는 누가 더 만물 융합 시대 에 맞 는 생태 체 계 를 만 들 수 있 느 냐 하 는 것 일 것 이다.

순수 핸드폰 공장 은 더 이상

2019 년 초 에 OPPO 미래 과학기술 대회 2019 에서 회사 의 창시자 이자 최고 경영 자 인 천 밍 영 은 OPPO 는 핸드폰 회사 가 아니 라 스마트 폰 은 OPPO 서비스 사용자 의 매개체 일 뿐 이라는 결론 을 내 렸 다.앞으로 OPPO 뿐 아니 라 업계 전체 에 순수한 의미 의 휴대 전화 업 체 가 없 을 것 이다.

이것 은 그 당시 의 업계 현황 과 5G 시 대 를 대상 으로 새로운 업무 발전 방향 을 모색 한 결과 이다.

샤 오미 그룹 이 생생 한 예 다.2020 년 2 분기 까지 의 회계 연도 까지 회사 의 수입 은 3 할 에 가 까 운 'IoT 와 생활 소비 제품' 에서 나 왔 다. 비록 새로운 폐렴 의 영향 을 받 아 관련 제품 의 생산 과 운송 리듬 을 늦 추 었 지만 회사 의 IoT 관련 수입 의 하락 폭 은 스마트 폰 보다 크 지 않다.

발표 에 따 르 면 2020 년 2 분기 회사 IoT 플랫폼 에 연 결 된 IoT 설비 (스마트 폰 및 노트북 포함 하지 않 음) 의 수량 은 271.0 백만 대 에 달 했 고 동기 대비 38.3% 증 가 했 으 며 관련 수입 은 인민폐 153 억 위안 으로 동기 대비 2.1% 증 가 했 으 며 성장 속도 둔화 가 전염병 의 영향 을 받 았 다.

쟈 말 은 기자 에 게 뉴 관 폐렴 의 영향 을 받 아 PC 업 계 는 오 랜 안정 기 를 겪 은 후에 처음으로 큰 폭 으로 성장 했다 고 분석 했다. 텔레비전 도 마찬가지 로 주택 경 제 는 게임 수요 가 크게 늘 었 고 PS5 등 게임 기 를 통 해 텔레비전 에 접속 하 는 것 도 그 동안 의 수요 가 되 었 다.

'그 렇 기 때문에 텔레비전 은 아무런 수요 가 없 는 것 이 아니 라 스크린 에 대한 수요 가 계속 존재 하고 OLED, 투명 스크린 등 은 모두 텔레비전 교환 기 를 탄생 시 키 는 요소 가 될 수 있다.다만 휴대 전화 에 비해 TV 는 확실히 교환 주기 가 더 길다.그 는 비록 현재 로 서 는 텔레비전 종류 가 전 세계 일부 지역 에서 의 수요 총량 이 감소 하 는 추 세 를 보이 지만 전체적으로 볼 때 텔레비전 은 잃 어 버 린 품목 이 라 고 할 수 없다 고 덧 붙 였 다.

해외 시장 에서 샤 오미 의 빠 른 진출 을 촉진 하 는 요인 이기 도 하 다.거품 은 다 품종 전략 은 미래 소매 업계 의 발전 추세 이 고 핸드폰 업 체 도 본질 적 으로 소매 경 로 를 하 므 로 샤 오미 가 그 중에서 선발 하 는 장점 이 뚜렷 하 다 고 지적 했다.

"샤 오미 가 해외 시장 에서 빠 른 속도 로 채널 에 들 어 갈 수 있 는 것 은 저렴 한 핸드폰 때 문 만 이 아니 라 채널 이윤 이 낮 고 다 품종 IoT 전략의 이윤 이 더욱 높 기 때문에 샤 오미 의 IoT 제품 은 채널 과 수익 에 우 위 를 가 져 올 수 있다."그 는 이론 적 으로 보면 IoT 전략 은 핸드폰 의 보조 가 되 어야 하지만 샤 오미 의 사례 에 놓 이면 오히려 1 + 1 이 2 보다 큰 성 과 를 얻 었 다 고 주장 했다. 반면에 티 비 제품 은 IoT 시대 의 중요성 도 날로 커지 고 있다.

이 는 한때 휴대 전화 업계 가 저장량 시대 에 접어 든 이후 업계 전반 의 미래 성장 동력 으로 여 겨 졌 다.

그러나 OPPO 부회장, 유 파 중국 구 회장 은 브리핑 후 기자 와 의 인터뷰 에서 OPPO 의 휴대 전화 업 무 는 아직도 성장 할 수 있 는 공간 이 많다 고 지적 했다. 올 해 는 글로벌 업무 전체 가 전년 도 동기 대비 20% 이상 늘 어 날 것 으로 예상 된다.

그 는 OPPO 가 텔레비전 업무 와 관련 된 핵심 적 인 원인 은 단일 핸드폰 제품 이 사용자 에 게 혁신 적 인 체험 을 가 져 다 주기 어렵 다 는 것 을 알 게 되 었 다 고 지적 했다. '비약 적 인 발전 을 하려 면 반드시 만물 이 서로 융합 된 생태 를 생각 하고 제품 간 의 연동 을 통 해 새로운 체험 을 가 져 와 야 한다' 고 말 했다.

텔레비전 홍해 에 돌입 하 는 필연

모두 알다 시 피 텔레비전 업계 가 '홍해' 단계 에 들 어 섰 다. 국내 시장 규 모 는 지속 적 으로 안정 되 고 더 이상 큰 속도 로 성장 하기 어렵다. 상하 이 부품 의 원가 가 올 라 가면 서 전통 적 인 텔레비전 업 체 의 판매 가격 은 계속 하락 하고 있다. 이것 은 좋 은 징조 가 아니다.

그러나 '이류' 도 휴대 전화 분야 에서 나 왔 다.Trend Force 집 방 컨 설 턴 트 디 스 플레이 연구 에 의 하면 북 미 TV 의 수요 가 크게 2 할 상승 한 데다 가 상반기 에 텔레비전 브랜드 공장 이 전염병 으로 인해 출하 시간 이 길 어 지고 텔레비전 제품 은 시즌 3 의 인기 에 힘 입 어 출하 량 이 6205 만 대로 단일 시즌 사상 최고 기록 을 세 웠 으 며 시즌 의 증가폭 은 38.8% 에 달 했 고 연 12.9% 증가 했다.

이 기관의 통계 에 따 르 면 2020 년 3 분기 까지 전 세계 5 대 브랜드 의 TV 출하 순위 에서 샤 오미 가 5 위 를 차 지 했 고 22.9% 의 연간 성장 속 도 는 LG 와 해 신 을 앞 질 렀 다.또 오 베 이 윈 망 에 따 르 면 2020 년 2 분기 에 샤 오미 의 TV 출하 량 은 6 분기 연속 중국 대륙 TV 출하 량 1 위 에 올 랐 다.

씨 인 노 리 서 치 고급 분석가 류 우 실 은 21 세기 경제 보도 기자 에 게 샤 오미 TV 초기 에 자신의 뛰어난 브랜드 와 판매 능력, 그리고 대리 공 조 파트너 의 낮은 비용 비교 우 위 를 통 해 장기 적 으로 2 선 텔레비전 브랜드 가 부족 한 저급 시장 을 신속하게 점유 했다 고 분석 했다. 특히 해외 신 흥 시장 에서 좋 은 성적 을 거 두 었 다.자 리 를 잡 고 나 니 또 순조롭다.

시장의 수요 에 따라 고급 에 진군 하 다.

'그러나 시간 이 지나 고 상황 이 달라 져 서 이런 상업 모델 은 다른 핸드폰 브랜드 에 의 해 참고 되 지 못 한다.한편 으로 는 아시 다시 피 국제 적 인 원인 으로 인 도 를 비롯 한 신 흥 시장 상황 이 이미 뚜렷 한 변화 가 발생 했 고, 다른 한편 으로 는 국내 시장 이 소비 업그레이드 에 직면 하고 있 기 때문에 새로운 진출 자 들 은 보편적으로 비교적 높 은 차원 에서 시작한다.그 가 속칭 하 다.

이 는 현재 화 웨 이와 OPPO 의 전략 적 선택 과 일치한다.류 우 실 은 앞으로 진출 자 화 웨 이와 OPPO 가 선택 한 시장 은 주로 수천 만 위안 에 달 하 는 중 고급 시장 이 었 고 샤 오미 도 저가 경영 이후 몇 년 동안 이런 차원 의 시장 을 새로운 목적 으로 선택 했다 고 분석 했다.

표적.

'최근 몇 년 동안 산업 체인 의 추진 으로 인해 TV 는 소비 업그레이드 에 직면 하기 시 작 했 고 중고 시장 판 매 량 은 비교적 빠 른 성장 세 를 보일 전망 이 며 새로운 기업 이 시장 점유 율 을 신속하게 얻 는 데 유리 하 다.전통 적 인 국산 텔레비전 업 체 들 도 이 시장 을 적극적으로 구성 하고 있 지만 반드시 새로운 진출 자 와 치열 한 경쟁 을 하 게 될 것 이다. 만약 에 이 길 수 없 거나 고급 시장 에 진출 할 기 회 를 잃 어 갈수 록 치열 해 지 는 저급 시장 경쟁 에서 주도권 을 잃 게 될 것 이다.그 는 총괄 적 으로 말 했다.

TV 시장 에 진출 하 는 것 도 쉽 지 않다.비록 OPPO 가 새로 발표 한 텔레비전 제품 은 연합 발 모 과 고급 칩 을 사 용 했 고 스크린 도 똑 같이 핸드폰 스크린 을 생산 하 는 업 체 에서 나 왔 다. 이것 은 핸드폰 업 체 의 일 관 된 공급 체인 생태 를 지속 시 켰 지만 더욱 어 려 운 것 은 소프트웨어 와 다 중 단말기 생태 의 구축 에 있다.

류 보 는 21 세기 경제 보도 기자 에 게 TV 제품 의 핵심 체험 은 화질 과 음질 에 있다 고 밝 혔 다. OPPO 는 예전 에 블 루 레이 드 제품 에 어느 정도 기술 축적 이 있 었 다.

그 는 TV 와 휴대 전화 제품 이 어느 정도 겹 치지 만, 아무래도 직업 이 다른 것 같다 고 솔직하게 말 했다."차이 점 을 보면, 예 를 들 어 TV 시스템 을 보면 TV 안 드 로 이 드 를 하 는 것 은 우리 가 잘 하 는 것 같 아 요. 스크린 에 서 는 공급 업 체 와 제품 이 비슷 한 것 같 지만, 구체 적 인 업무 와 관련 된 것 은 조금 달라 요."유 파 는 OPPO 가 가 진 것 은 하드웨어 제품 에 대한 이해 능력 이 고 몇 년 동안 의 발전 을 거 쳐 OPPO 는 일부 칩, 메모리 등 산업 체인 부분 에서 축적 되 었 다 고 분석 했다.

"우 리 는 OPPO 의 IOT 팀 과 모 바 일 개발 팀 을 분리 시 키 고 이런 유형의 전문 적 인 그룹 근 식 제품 을 구축 해 야 합 니 다."현재 뒤에 있 는 연구원 의 지원 을 포함 하지 않 고 IoT 개발 팀 이 1000 명 에 가 까 운 사람 이 있다 는 것 은 우리 가 반드시 장기 적 으로 투자 하 는 것 을 의미한다."그 는 소개 했다.

류 우 실 은 기자 에 게 핸드폰 두부 업 체 가 규모 가 크 고 수량 이 안정 적 인 충실 한 팬 층 을 가지 기 때문에 텔레비전 초기 에 진출 할 때 자신의 핸드폰 제품 포 지 셔 닝 에 부합 되 는 고급 시장 을 선택 하고 고객 을 설득 해서 구 매 하 는 난이도 가 비교적 낮 기 때문에 이윤 을 더 희생 하고 낮은 단계 에서 시작 해 야 하 는 것 을 의미 하지 않 는 다 고 말 했다.

이 동시에 핸드폰 업 체 는 비교적 강 한 공급 체인 관리 능력 을 가지 고 있 으 며 몇 개의 두부 업 체 가 여러 번 크로스 오 버 제품 을 출시 했 기 때문에 텔레비전 제품 자체 가 복잡 하지 않 고 생태 를 융합 시 키 는 과정 이 있 지만 핸드폰 업 체 에 있어 생태 구축 은 한계 가 있다.

반 설 비 IDC 중국 연구 담당 자 는 스마트 TV 가 '파 국' 을 찾 으 려 면 전통 적 인 견인력 에서 구조 화 조정 을 하여 운영 효율 을 높 여야 한다 고 주장 했다.한편, 신 흥 자극 은 장면 과 기능 의 다 원 화 를 통 해 소비 수 요 를 계속 유도 해 야 한다. 마지막 으로 콘 텐 츠 오락 장면 을 핵심 으로 하고 AIOT 장면 을 가속 장치 로 하여 기계 교체 주기 와 시장 발전 을 공동으로 추진 해 야 한다.

5G 시 대 를 대상 으로 하 는 예비 연구 과정 에서 스마트 음성 조수, 소프트웨어 플랫폼, IoT 개발 생태 는 핸드폰 업 체 가 보편적으로 배치 하 는 관건 적 인 능력 이 되 었 다.이 는 앞으로 휴대 전화 업 체 의 통합 과 흡수 생태 를 시험 하 는 핵심 이 될 것 이다.

 

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