쌍 11 은 두부 상가 의 카니발 중 소 브랜드 의 쓸쓸 함 이다.

2016 년 에 업 체 들 도 보편적으로 실적 이 정체 되 고 앞으로 나 아가 지 못 하 는 큰 장애물 이 나 타 났 지만 그 당시 에 '내부 권 화' 라 는 말 이 없 었 다.침투, 고도 화, 양극 화 라 는 세 가지 불확실 성 은 2020 년 에 더욱 특별 하 다.

4982 억, 티몰 쌍 11 의 최종 매출 을 최종 확정 했다.그러나 광저우 에서 패션 과학기술 유한 공사 의 창시자 인 장 타 오 만 보면 눈 에 띄 는 GM / V 뒤에 더욱 주목 할 만 한 것 은 플랫폼 과 중 소기 업 의 곤경 이다.

"플랫폼 은 원래 두 번 째 폭발 하려 고 했 지만 일이 뜻 대로 되 지 않 았 다", "쌍 11 은 두부 업 체 의 카니발 이 고 중 소 브랜드 의 쓸쓸 함", "플랫폼 생 중계 가 활 발 했 고 플랫폼 이 기대 하 는 가게 가 갑자기 방송 되 었 다" 고 말 했다.2020 억 동력 11. 11 운 봉 회 에서 '11 년 전자상거래 노병' 으로 불 리 는 그의 말 은 놀랍다.

장 타 오 는 올해 쌍 11 을 겨냥 해 4 시 를 총 결 했다.

첫 번 째 는 "쌍 절 곤".

올 해 는 쌍 11 사상 처음으로 1 차 예열 과 1 차 예매 모델 에서 2 차 로 바 뀌 었 다.장 타 오 가 보기에 플랫폼 설정 이 두 번 폭발 하 는 이 유 는 전염병 발생 의 영향 을 받 아 한 번 에 발생 하 는 저 판매 위험 을 피하 기 위해 서 이다.

하지만 올해 쌍 11 효 과 는 기대 에 미 치지 못 했다."원래는 1 - 3 일과 11 일의 실적 인 GMV 가 4: 6 이 될 것 이 라 고 예 상 했 습 니 다. 그 다음 에 실제 거래 된 것 을 보면 5: 5 또는 6: 4 가 될 것 입 니 다. 업 체 의 실제 트 래 픽 과 거래 에 있어 서 더 많은 서 프 라 이 즈 를 보지 못 했 습 니 다."장 타 오 가 솔직하게 말 하 다.

두 번 째 "내부 권 화".

이른바 내 권 화 라 는 것 은, 장 타 오 는 아무리 노력 해도 소 용이 없 는 퇴폐 라 고 생각한다."최근 2 년 동안 쌍 11 은 대체적으로 두부 상가 의 카니발 이 었 고 허리 와 중 소기 업 의 쓸쓸 함 이 교차 하 는 부 세 는 번화 했다."그 가 말 했다.

사실은 쌍 십일 의 발전 과정 을 돌 이 켜 보면 2016 년 에 상인 들 도 보편적으로 실적 이 정체 되 고 앞으로 나 아가 지 못 하 는 큰 병목 이 나 타 났 지만 그 당시 에 '내부 권 화' 라 는 주장 이 없 었 다.장 타 오 는 침투, 고급 화, 양극 화 등 세 가지 불 확정 요소 가 2020 년 에 얽 혀 올 해 는 쌍 십일 사 에서 또 하나의 관건 적 인 전환점 이 될 것 으로 보고 있다.

세 번 째. "전자상거래 방송 은 양날 의 칼".

장 타 오 가 흥 미 를 느끼 게 된 사실은 떨 음 이 전자상거래 업 체 의 폐 환 을 가속 화하 면서 더 많은 중 소기 업 들 이 전통 전자상거래 플랫폼 의 제국주의 틈 에서 짧 은 숨 돌 릴 기 회 를 얻 을 수 있다 는 것 이다.

"우리 회 사 는 올해 도 음 을 떨 며 실시 간 으로 실시 간 으로 실시 간 으로 좋 은 효 과 를 거 두 었 습 니 다."그럼 에 도 불구 하고 그 는 전자상거래 생 중계 의 본질은 양날 의 칼 이 라 고 말 했다.

'빠 른 손, 떨 림 등 플랫폼 이 올해 생 중계 되 는 것 도 바람 직 하 다."하지만 플랫폼 이 기대 하 는 가게 의 자체 방송 은 숨 을 거 두 는 것 입 니 다. 더 많은 가게 들 이 동 영상 서비스 업 무 를 맡 고 있 습 니 다."그 가 말 했다.

장 타 오 는 또한 수 억 방 에 게 플랫폼 이 기대 하 는 가게 의 자체 방송 이 냐, 아니면 숨 을 거 두 느 냐, 더 많은 가게 들 이 자체 방송 으로 영상 고객 지원 업 무 를 맡 는 다 고 말 했다.더 많은 생방송 트 래 픽 은 역시 소수의 머리 가 붉 은 손 에 집중 된다.그러나 텐 11 시간 이 짧 고 왕 홍 협 팬 들 이 자중 하 며 선택 이 까다 로 웠 다. 결국은 아름 다운 화장 (특히 국제 브랜드) 식품 등 높 은 모리 와 유명 브랜드 들 이 명 리 를 얻 었 다.

"라 이브 방송 은 본질 적 으로 동 영상 이 모여 서 계산 하 는 것 입 니 다. * * * *, 다 중 사은 품 이 어야 합 니 다. 브랜드 가 신분 을 낮 추고 머리 를 긁 으 며 소비자 들 을 즐겁게 해 야 하 는 행위 입 니 다. 장기 적 으로 브랜드 가치 에 대한 손상 도 브랜드 주 를 깊이 생각 하 게 합 니 다."장 타 오 가 덧 붙 였 다.

네 번 째 는 '전통 적 인 플랫폼 에서 벗 어 나 소매 본질 을 가리킨다'.

"인간 하치 장" 이라는 개념 이 업계 에 한 번 씩 씹 히 는 동시에, 장 타 오 는 소매 가 사람 하치 장 이 라 고 는 전혀 상 관 없 는 것 으로 여 긴 다.

그 가 보기 에는 지금 샤 오 홍 서 는 음 이탈 이 빠 른 B 역 에서 상가 의 소매 요 소 를 내용, 사람, 물건, 장소 로 바 꾸 었 다.그래서 상인 들 이 원래 한 번 에 한 번 에 한 번 에 한 번 씩 맛 을 보 게 되 었 는데 지금 은 18 가지 무예 가 모두 갖 추어 져 야 하고 전자상거래 회사 이 며 미디어 광고 회사 이기 도 합 니 다.그렇지 않 으 면 티몰, 징 둥, 아 이 템 이 과연 전달 플랫폼 으로 전락 할 것 인가.

지난 4 시 관찰 을 제외 하고 수 억 대 와 의 대화 에서 도 장 타 오 브랜드 는 티격태격 11 무대 에서 사 라 졌 다 고 솔직하게 털 어 놨 다."사실 2015 년 이후 타 오 브랜드 는 이미 서 산 을 넘 나 들 고 있다."그 가 말 했다.

타 오 브랜드 의 쇠락 탓 에 장 타 오 는 이 를 다음 과 같은 몇 가지 로 요약 했다.

첫째, 국제 브랜드 와 의 경쟁 에서 타 오 브랜드 는 타 오 계열 에서 시작 되 었 고 브랜드 의 영향력 은 유전 자 를 비교 하기 어렵 게 되 었 다. 둘째, 바 오 존 을 비롯 한 브랜드 의 대리 운영 기구 가 발전 하면 서 사용자 의 마음 을 잘 알 고 있 는 브랜드 인재 가 유치 되면 서 타 오 브랜드 도 큰 스트레스 를 받 았 다.

중국 전자상거래 가 20 년 동안 중 소 브랜드 업 체 들 의 운명 이 기복 을 이 루 었 다.장 타 오 는 중 소 브랜드 의 발전 에 대해 서도 자신의 의견 을 제시 했다.

1. 종류 와 특정 인 구 를 찾 을 때 는 입 이 작 지만 깊 어야 한다.

2. 이제 브랜드 를 만 들 려 면 내공 을 강화 하고 왕 노 릇 을 천천히 해 야 한다.경쟁 이 치열 해 지면 서 중 소 브랜드 에서 기본 기 를 다 져 야 하고 앞으로 의 경쟁 은 반드시 종합 실력 의 경쟁 이 될 것 이다.