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복단대학 관리 대학 원장 육 웅 문: 효과 적 인 퇴 시 메커니즘 은 과 창 판 의 성공 여 부 를 검증 하 는 기준 이다.

2021/1/7 12:21:00 0

원장퇴출체제과 창 판표준

30 년 의 역사적 인 부분 에서 중국 자본 시장의 발전 은 이미 일련의 풍부 한 성 과 를 거 두 었 다. 과학 창 조 는 안정 적 으로 운행 한 지 1 년 이 넘 었 고 상장 기업 은 200 개 를 돌파 했다. 등록 제 는 과학 창 조 를 통 해 창업 판 으로 확대 하고 정상 적 인 시장 반환 체 제 를 구축 하 는 것 이 다음 단계 에 자본 시장 개혁 제도 구축 의 관건 적 인 수단 이 되 었 다.

중국 자본 시장의 30 년 개혁 을 어떻게 평가 하 는 지 학계 의 목 소 리 는 역사적 으로 중요 한 차원 이다.최근 21 세기 경제 보도 기 자 는 복단대학 관리 대학 원장 인 육 웅 문 교 수 를 대상 으로 단독 인 터 뷰 를 실시 하여 창 판, 수요 측면 개혁, 퇴 시 체제 등에 대해 해석 했다.또한 미래 를 전망 하면 서 그 는 상하 이 국제 금융 센터 건설, 중국 자본 시장 국제 화 에 대해 자신 만 의 독특한 제안 을 했다.

복단대학 교 관리 대학 은 중국 최고의 전문 대학 중 하나 로 서 창 판 상장 회사 와 상장 회 사 를 위해 수량 이 많은 인 재 를 육성 하고 운송 했다. 원장 으로서 육 웅 문 은 기업 관리자 와 장기 적 이 고 깊이 있 는 교 류 를 했다.그 는 여러 개의 상장 회사, 금융 기구, 국영 기업 에서 독립 이사, 외부 이 사 를 맡아 기업 관리의 난점, 통 증 을 깊이 이해 하고 중미 관계, 글로벌 무역 등 기업 발전 에 영향 을 주 는 외부 환경, 그리고 기업가 정신, 운영 관리 등 기업 자체 의 발전 내부 원인 에 대해 대량의 실증 연구 와 깊 은 통찰 을 가진다.

과 창 판: 퇴출 메커니즘 은 성공 여 부 를 검증 하 는 기준 이다.

: 최근 몇 년 동안 정부 가 자본 시장 에 대한 관심 도가 점점 높 아 지고 있 는데 그 뒤에 무엇이 반영 되 었 다 고 생각 합 니까?

육 웅 문: 지난 30 년 동안 중국 은 자본 시장 을 매우 중시 해 왔 고 정 부 는 자본 시장 을 이용 하여 경 제 를 발전 시 키 고 개혁 을 추진 했다. 이 메 인 라인 은 흔 들 리 지 않 았 다.중국 은 선진 국 기 존의 선진 경험 을 참고 하 는 동시에 중국 실정 에 맞 고 중국의 다양한 발전 단계 에 맞 는 자본 시장 건설 을 계속 모색 하고 추진 했다.모두 가 자본 시장의 개혁 에 대해 높 은 기 대 를 가지 지만 개혁 의 어려움 이 크 고 위험 이 높 으 며 과정 이 길다 고 생각한다.과학 창 조 는 자본 시장 각 측 참여 자의 광범 위 한 인정 과 지 지 를 받 았 고 학계, 금융 계, 기업 계 가 일치 하 게 지지 와 인정 을 표시 한 것 은 이례 적 인 일이 다.이 는 자본 시장 개혁 의 중요 한 내용 중 하나 인 과학 창 출 과 등록 제의 출시 가 매우 신속 하고 효과 적 이라는 것 을 의미한다.심사 제도 에서 상장 기업 의 품질 도 보장 되 지 않 고 시장의 활약 도 이상 적 이지 않 으 며 시장의 역할 과 영향 도 크게 할인 된다.이런 상황 에서 시장 화 개혁 의 전체적인 방향 에 따라 선택권 을 시장 에 맡 기 고 시장 이 자원 배분 에서 결정적 인 역할 을 하 며 자본 시장 자원 배분 효율 을 어느 정도 향상 시 켜 야 한다.

성과 도 없고 미래 도 없다.과학 창 조 는 중국의 미래 희망 이자 중국 경제 발전의 유일한 희망 일 가능성 이 크다. 과학 창 조 는 위 에서 아래로 과학 창조 기업 의 발전 을 추진 할 수 있다.과학 과 창조 의 발전 이 없 으 면 중국 은 이 세기 에 미국 과 같은 경제 강국 에서 경쟁 하 는 기 회 를 잃 게 될 것 이다. 과학 과 창조 의 돌파 가 없 으 면 중국의 산업 업그레이드 와 세대 교 체 는 진정 으로 실현 되 지 못 할 것 이다. 일부 전통 제조 업 을 포함 하고 중국 이 핵심 기술 을 습득 하지 않 으 면 장비, 핵심 재료, 부품 에 제약 을 받 으 면 유럽 과 미국 국가의 통제 심사, 심지어목 을 조르다.새로운 기술 혁명 이 불 거 져 왔 기 때문에 이번 산업혁명 은 전통 산업 사슬 을 더욱 크게 개조 할 것 이다.이런 상황 에서 자본 시장 을 어떻게 활용 하여 과학 창조 사업 의 발전 을 추진 하 느 냐 가 국가 전략 이 되 었 다.한편, 과학 창 조 는 바로 세계 과학 기술 의 선두 에 있 고 핵심 기술 을 가 진 성장 형 기업 에 초점 을 맞 추 는 것 이다.

《 21 세 기 》: 당신 은 어떻게 과학 창 조 를 설립 하고 등록 제 를 시험 적 으로 실시 한 개혁 성 과 를 평가 합 니까?

육 웅 문: 올해 에 과 창 판 에 상장 한 기업 은 많은 인정 을 받 았 다.대부분의 기업 은 경 핵 기술 을 보유 하고 있 으 며 연구개 발 투입 이 크 고 성과 축적 이 실질 적 인 진전 을 이 루 고 있다.인공지능, 바 이오 메 디 컬 분야 에서 든 녹색 에너지, 신소 재 분야 에서 든 모두 해당 업계 기술 의 돌파 성과 선두 성 을 대표 하 는 기업 이 있다.전 세계 적 으로 볼 때 이런 기업 들 의 일부 기술 성 과 는 모두 창의 적 이 고 전복 적 인 것 이다.1 년 여 동안 시장 각 측은 모두 중국 과학 창 조 를 한 번 봤 는데 이 는 과학 창 조 는 지금까지 매우 성공 적 이 고 중국 과학 창 조 사업 의 발전 을 힘 있 게 지지 했다 는 것 을 의미한다.

창 조 는 물론 개선 해 야 할 점도 있다.당초 기준 이 성숙 하지 않 아 일부 과 창 판 기업 의 과 창 속성 이 부족 했다.현재 로 서 는 상기 증권거래소 내부 심사, 고찰 이 점점 엄격 해 지고 요구 가 높 아 지고 있다. 이것 은 자본 시장 에 대한 책임 이자 과학 창조 사업 에 대한 책임 이기 도 한다.일부 규칙, 기준 도 계속 조정 하고 있 으 므 로 진정 으로 잠재력 이 있 고 독창성 이 있 는 과학 기술 을 산업화, 상업 화 하 기 를 바란다.

자본 시장 도 코 창 판 상장 기업 에 비교적 객관 적 인 평 가 를 해 주 었 다. 일부 주식 은 기복 이 있 지만 전체적으로 계속 오 르 고 있다.전체적으로 말 하면 자본 시장 은 과학 창조 사업 에 긍정 적 인 격려 를 주 었 다.이 를 바탕 으로 등록 제 가 창업 판 으로 확 대 돼 조만간 전면 복 개 될 전망 이다.

과 창 판 이 진정 으로 성공 하 는 지 여 부 는 아직 간단하게 결론 을 내 릴 수 없 으 며 비교적 긴 시간 차원 에서 고려 해 야 한다.개인 적 으로 적어도 3 년, 심지어 5 년 후에 야 과 창 판 이 중국 과 창 사업 의 발전 을 진정 으로 추진 하 는 지 평가 하고 분석 할 수 있다 고 생각 합 니 다.미국 나 스 닥 은 전 세계 가 인정 하 는 매우 성공 적 인 과학 창 조 를 통 해 최근 50 년 동안 의 발전 을 거 쳐 전 세계 에서 앞장 서고 거대 한 산업 확산 성과 파급 효 과 를 가 진 10 여 개의 과학 창 출 기업 을 축적, 침전 시 켰 다.이 를 기준 으로 하고 참고 로 중국 과 창 판 의 창 설 시간 이 아직 짧 고 아직도 갈 길이 멀다.만약 에 앞으로 5 년 안에 과학 창 조 는 십 여 개의 상장 기업 이 자신 이 소재 하 는 분야 의 과학 기술 모습, 업계 면 모 를 바 꾸 고 새로운 산업의 형성 과 구 산업의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 지원 한다 면 그 의 미 는 중대 하 다.

과 창 판 의 진정한 성공 여 부 는 일부 기업 이 퇴출 되 었 는 지 를 봐 야 한다.효율 적 인 시장 퇴출 메커니즘 이 없 는 시장 도 건강 하고 성숙 한 시장 이 아니다.개인 은 5 년 안에 10% 의 기업 이 과 창 판 에서 물 러 날 것 이 라 고 과감하게 예측 했다. 자본 시장 은 기업 의 선택 이자 자본 의 선택 이기 때문에 우승 열 패 를 해 야 하기 때문이다.더 장기 적 인 시간 을 보면 앞으로 3 분 의 1 이상 의 기업 이 과 창 판 에서 퇴출 되 어야 합 니 다. 그래 야 과 창 판 의 가 치 를 증명 하고 과 창 판 시장 이 효과 적 이 고 건강 하 다 는 것 을 증명 할 수 있 습 니 다.

이번 과학 기술 혁명 은 지속 적 인 과정 이 고 여러 코스 에서 폭발 했다.단일 한 과학 분야, 기술 분야 의 혁신 돌파 로 새로운 산업 을 형성 할 수 있 고 수백 억, 심지어 수천 억 규모 의 기업 이 몇 개 생 길 수 있다.이 동시에 신기 술 은 강력 한 파급 효 과 를 가진다. 특정한 분야 의 신기 술 이 다른 분야 로 확 산 될 때 다 국적, 교차, 융합, 분열 을 실현 하여 여러 분야 의 산업 업그레이드 와 산업 면 모 를 재 구축 하도록 한다.이러한 시대 가 도래 함 에 따라 과학 창작 의 활력 이 폭발 할 것 이다. 오리지널 기술, 오리지널 제품 은 시장 에서 유동 을 가속 화하 고 반대로 과학 창작 의 연구 와 개발 투 자 를 추진한다.

《 21 세 기 》: 시장 에서 나 온 새로운 규정 이 나 온 후에 개인 투자 자 에 게 어떤 건의 가 있 습 니까?

육 웅 문: 개인 투자 규 모 는 점점 수렴 되 어야 한다.앞으로 개인 투자 자 들 은 공모, 사모 펀드 제품 을 더 많이 사서 전문 투자 기구 에 투자 해 야 한다.또한 우 리 는 더 많은 전문 기 구 를 지원 하고 장기 적 인 투자 의 요구 에 따라 시장 을 안정 시 키 는 역할 을 해 야 한다.국제 자본 의 참여 도 매우 중요 하 다. 국제 자본 의 참여 만 이 중국 경제 와 자본 시장 이 전 세계 의 신뢰 를 얻 었 다 는 것 을 나타 낸다.물론 외국 자본 의 진출 에 직면 하여 신중하게 대해 야 한다. 장기 투자 자본 과 단기 투기 자본 에 대해 서로 다른 정책 을 취해 야 한다. 이것 은 중국 자본 시장의 활성화 와 발전 에 유리 할 뿐만 아니 라 인민폐 의 국제 화 에 도 유리 하 다.

수요 측면 개혁 논의: 채널 체계 개혁 이 매우 중요 하 다.

《 21 세 기 》: 당신 은 수요 측면 개혁 을 어떻게 보 십 니까?

육 웅 문: 사실은 수요 측면 에서 우 리 는 아직 많이 부족 하기 때문에 다양한 형태의 시장 경제 발전 을 격려 해 야 한다.예 를 들 어 재 미 있 는 현상 은 많은 중국 에서 제 작 된 상품 이 미국 에서 판매 하 는 것 이 국내 보다 저렴 하 다 는 것 이다. 똑 같은 상품 은 전통 적 으로 중국 에서 판매 하 는 경로 가 너무 길 기 때문에 모든 부분 이 '기러기 가 털 을 뽑 아야 한다' 는 것 이다.온라인 채널 로 발전 하 더 라 도 경쟁 이 충분 하지 않 으 면 전자상거래 도 독점 을 형성 하고 독점 은 반드시 효율 을 떨 어 뜨 린 다. 가끔 은 이런 채널 에서 판매 하 는 상품 이 싸 지 않 고 검색 원가 도 높 아서 브랜드 의 진 위 를 감정 할 방법 이 없다.

그 렇 기 때문에 수요 측면 개혁 은 먼저 더욱 발달 한 시장 체 계 를 구축 해 야 한다. 먼저 채널 체 계 를 구축 하고 서로 다른 경로 로 서로 다른 지역, 사람들, 장면 에 적응 해 야 시장 수요 에 적응 하고 더욱 정확 한 매 칭 을 실현 하 며 소비 의향 을 자극 할 수 있다.합작 은 전통 적 인 전자상거래 의 독점 을 깨 뜨 렸 을 뿐만 아니 라 수요 측면 에서 볼 때 중국 은 다 차원 적 인 시장 이 고 중, 저 차원 의 수요 잠재력 이 크 며 만족 되 지 못 했다.멀 티 플 렉 스 현상 은 수많은 서 너 선 도시, 더 나 아가 농촌 사람들의 소비 가 업그레이드 되 는 이야기 이다.그 다음으로 사회 보장 체 계 는 아직도 강화 되 고 보완 되 어야 한다.많은 국민 들 이 아직도 진찰, 실업, 교육 등 문 제 를 걱정 하고 돈 을 쓰 지 못 해 자금 의 이용 효율 이 낮다.결국 개인 소득세 제 도 는 개혁 이 필요 하 다.중산층 의 개인 소득세 징수 시점 이 너무 낮 고 누진 이 너무 빨 라 중산층 의 소비 의욕 을 크게 억제 하고 시장 경제가 성숙 한 나라 라면 중산층 이 가장 중요 한 수요 와 소 비 력 으로 이 나라 경제의 안정 적 기반 을 이룬다.이 세 가 지 를 잘 하면 중국 경 제 는 더욱 안정 적 이 고 지속 적 으로 발전 할 것 이다.

'21 세기': 2020 년 에 공모 펀드 가 많이 나 왔 는데 이 는 시세 가 정점 을 찍 었 다 고 생각 하 는 사람들 이 있 는데 이런 견 해 를 어떻게 이해 할 것 인가?

육 웅 문: 자본 시장 참여 자가 이런 고려 와 견 해 를 가 진 것 은 합 리 적 인 데 그 이 유 는 세 가지 가 있다.

첫째, 중국의 자본 시장 은 매우 강 한 정책 성 을 가진다.어떤 시장 에서 도 정부의 간섭 이 너무 많 고 너무 깊 으 면 모두 불합리 적 이 고 결국은 상 처 를 가 져 올 것 이다.

둘째, 중국의 자본 시장 은 강 한 기대 성 을 가진다.국내 든 국제 자본 시장 이 든 너무 뜨 거울 때 모두 가 예상 을 바 꿀 것 이다. 이것 이 바로 시장의 내재 적 규칙 이 고 시장 도 뚜렷 한 주기 가 있다.그래서 시장 열기 가 뜨 거울 때 정부 가 개입 하지 않 더 라 도 시장 에 회 조 될 것 으로 예상 된다.

셋째, 중국의 자본 시장 은 매우 큰 성숙 성 을 가진다.중국 개인 투자 자 와 소형 사모 펀드 가 많 고 큰 기구 가 적어 서 시장 변동 성 이 강하 고 시장 분 산 력 도 강하 다.이산 성과 파동 성 이 너무 강 한 것 은 투기 성 이 너무 강 한 것 을 의미 하 며, 투기 성 이 너무 강하 면 단기 파동 이 심 할 수 있다.

이 세 가지 측면 이 한데 모여 이런 견 해 를 형성 하 는 것 은 합 리 적 인 것 이다.자본 시장 은 영원히 예측 할 수 없 는 가능성 을 가진다. 사람들 은 여러 가지 견 해 를 가지 고 시장 이 활발 해 야 한다. 그렇지 않 으 면 시장 이 단조 로 우 면서 도 위 로 우 며 아래로 내 려 갈 수 밖 에 없다.전체적으로 보면 현재 의 자본 시장 은 비교적 건전 하고 안정 적 이 며 국부 적 으로 변동 이 있 지만 한 주기 에 있다.

독 동 제도: 독 동 독립 성, 전문성 향상

: 여러 개의 상장 회사 의 독립 이 사 를 임직 했 습 니 다. 독점 제도 에 대해 시장 에서 큰 논쟁 이 있 습 니 다. 어떻게 생각 하 십 니까?

육 웅 문: 정상 이 야.십 몇 년 전에 독립 이사 제 가 중국 에 도 입 됐 을 때 독립 이 사 는 하나의 제도 적 요소 로 이사회 에 배 치 됐 을 뿐 형식적 인 토론 과 상담 을 제공 했다. 회사 의 중대 한 전략 방향 선택 에 영향력 을 발휘 하지 않 았 고 결정 권 은 말 할 것 도 없다.

몇 년 동안 의 발전 을 통 해 사람들 은 이사회 건설 의 중요성 을 점점 인식 하고 이사회 의 역할 과 가 치 를 진정 으로 발휘 하여 회사 의 관 리 를 더욱 완선 하 게 하고 자 한다.이것 은 법규 와 정부 감독의 요구 일 뿐만 아니 라 자본 시장 건설 의 내재 적 요구 이기 도 한다.

오늘 이사회 의 관리 수준 은 십 여 년 전보 다 훨씬 높 아 졌 고 이사 회 는 기본적으로 모두 독점 적 인 의견 을 존중 할 것 이다.외부 시장 도 독점 의견 을 중시 하기 때문에 기업 내부 에서 독점 에 대한 중 시 를 추진 했다.시장 은 독립 이사 의 전문성, 독립 성 을 믿 게 되 었 고 독립 이사 시장 도 확대 되 었 으 며 공급 원 이 다양 해 지고 질 도 향상 되 었 다.

독 동 은 더 이상 직함 이 아니 라 전문 적 인 능력 에서 회사 의 관리 에 참여 하 라 고 요구 했다. 의견 과 건 의 를 제출 할 뿐만 아니 라 명확 한 가치 주장 과 판단 도 제시 해 야 한다.상장 회사 의 독점 책임 도 갈수 록 커지 고 있다.이것 은 기업 의 발전 에 큰 도움 이 된다.물론 지금의 수준 으로 볼 때 독립 이사 의 전문 능력, 경험 과 수행 은 아직도 개선 되 고 향상 되 어야 한다.

《 21 세기 》: 귀 하 는 국내외 기업 의 직원 들 이 주식 을 보유 하고 주식 을 보유 하 는 것 을 체계적으로 연 구 했 습 니 다. 현재 과 창 판 직원 들 이 주식 을 보유 하 는 것 도 직원 들 의 창의 성 을 격려 하 는 큰 수단 으로 여 겨 지고 있 습 니 다. 그러나 시장 인사 들 은 높 은 평가 가 가 져 온 자산 효과 가 창업 자의 열정 을 약화 시 킬 수 있 을 지 걱정 합 니 다.이에 대해 당신 은 어떤 견 해 를 가지 고 있 습 니까?

육 웅 문: 이 문 제 는 전 세계 에 있 지만 이것 은 주주 권 격려 자체 의 문제 가 아니 라 완벽 하고 평생 효과 적 인 제도 가 없고 끊임없이 혁신 을 해 야 한다.주주 권 격려 는 장기 적 인 제도 적 안배 로 감독의 측면 에서 볼 때 임 원 과 주요 주주 의 주식 투매 에 대해 엄격 한 규정 을 하 는 것 은 단기 적 인 이윤 창 출 을 방지 하기 위해 서 이다.

개인 적 으로 대부분의 원시 주주, 핵심 기술 자 는 강 한 사업 심 을 가 질 것 이 라 고 생각 합 니 다. 그들 은 주식 의 등락 과 재산 의 많 고 적 음 으로 인해 추 구 를 포기 하지 않 습 니 다. 어 려 운 점 은 일반 임 원, 기술자 에 대한 관리 에 있 습 니 다. 그들 은 자산 축적 을 더욱 동경 하고 업무 에 태만 하 며 열정 을 잃 을 수도 있 습 니 다.

이러한 상황 에 대해 우 리 는 세 가지 측면 에서 주주 권 격려 의 효 과 를 개선 하고 향상 시 킬 수 있다.

첫째, 동적 주주 권 격려 체 제 를 구축한다.주주 권 격려 는 피 격려 대상 의 실적 의 높 고 낮 음 에 따라 동적 으로 조정 할 수 있다.둘째, 명확 한 평가 기준 을 수립 하고 당기 보상 계획 을 수립 하 며 좋 은 복지 대우 와 소득 의 연기 지급 등 수단 을 보조 한다.셋째, 회사 문화 의 건설 을 중시한다.기업 핵심 팀 이 회사 경영 이념 에 대한 인정 이 가장 중요 하고 기업 발전의 초석 이기 도 하 다.

《 21 세기 》: 최근 복단관 원 에서 새롭게 내 놓 은 《 과학 창조 지도 영 》 교육 프로그램 은 어떻게 과학 창조 기업 의 발전 에 힘 을 보태 나 요?

육 웅 문: 앞으로 중국의 경제 구조 전환 과 업 그 레이 드 는 아직도 갈 길이 멀 고 관건 은 과학 창작 의 성패 여부 에 달 려 있다.많은 과학자 들 이 관 리 를 잘 모 르 는데 상업 모델, 회사 관리, 주주 권 구조, 연구 개발 관리 등 을 포함 하기 때문에 기업 의 발전 과정 에서 많은 시행 착 오 를 겪 었 다.

사실은 과학 기술 의 연구 와 개발 관리 뒤에 많은 규칙, 원칙 과 공 통 된 방법 이 존재 하고 이런 지식 을 이해 하고 파악 하면 기업 이 더욱 효율 적 이 고 위험 을 낮 출 수 있다.이 분야 에 많은 현실 적 과 제 는 연구 하고 정리 한 다음 에 기업 의 관리자 에 게 현실 적 인 문 제 를 해결 하 는 방안 을 제시 하도록 도와 줄 필요 가 있다.이것 은 과학 창 출 사업 이 관리 교육 과 연구 에 대한 수요 이 므 로 복단대학 관리 대학 은 이런 수 요 를 받 아들 이 고 만족 시 켜 야 한다.

복단대학 관리 대학 은 이미 아시아 에서 앞장 서고 전 세계 에서 선진 한 관리 대학 이 되 었 다.신 과학기술 혁명 이 도래 함 에 따라 현재 전 세계 관리 학 계 는 과학 기업 의 관리 문제 에 대해 해당 하 는 지식 체 계 를 구축 하지 않 았 고 성숙 한 교육 체 계 를 구축 하여 과학 기업 에 인 재 를 육성 하지 않 았 다.우리 가 먼저 간다 면, 먼저 해 보고, 전 세계 에서 우 위 를 점 할 수 있 을 것 이다.

마지막 으로 관리 대학 이 과학 교육 에 적극적으로 참여 하 는 것 도 대학 이 국가 적 사명 과 시대 적 책임 을 스스로 져 야 한 다 는 표현 이다.만약 과학 창 출 사업 이 성공 하지 못 한다 면, 중국 은 다른 사람의 제약 을 받 을 것 이다.이런 의미 에서 볼 때 우 리 는 사명 감, 책임감 을 가지 고 과학 창 조 를 통 해 기업 관리 에 관 한 새로운 지식, 새로운 사상 을 전파 하고 과학 창 출 기업 의 성장 을 추진 하 며 사회 전체 가 과학 창 조 를 주목 하고 지지 하 는 동시에 정부 에 과학 기술 혁신 에 유리 한 정책 을 제정 하 라 고 호소 했다.

기업 의 다 원 화 를 말한다: 관련 지식 경험 과 인재 자원 이 필요 하 다.

: 현재 많은 전통 적 인 업계 상장 회사 들 이 구조 전환 에 대한 불안 감 에 빠 졌 고 일부 기업 들 이 다 국적 합병 을 해서 거액의 상업 명예 와 가치 가 떨 어 졌 습 니 다. 이런 기업 에 대해 어떤 의견 이 있 습 니까?

육 웅 문: 이런 행 위 는 흔히 맹목적 이 고 낙관적 인 것 이다. 그 뒤 에는 기업 경영 자가 전체 사회 경제 발전의 규칙, 주기 에 대한 인식 이 부족 하고 다 원화 전략 발전의 지식 체계, 인재 자원 에 대한 비축 이 부족 하 다.기업 의 다 원 화 된 발전 전략 은 많은 자원 과 경험 을 쌓 아야 한다. 이런 지식 을 갖 추 지 않 고 새로운 분야 에 들 어가 지 않 으 면 위험 하 다.그 다음으로 이런 기업 들 은 새로운 산업 에 대한 통제 능력 이 부족 하 다.새로운 분야 에 진출 하 는 것 은 사실상 벤 처 투 자 를 하 는 것 이 며, 자금 뿐만 아니 라 새로운 인재 자원 도 필요 하 다.

: A 주의 초기 상장 회 사 는 대부분이 1 세대 기업가 의 창업 성과 이다. 지금 은 대부분이 교대 하 는 시간 이 되 었 는데 이 분야 의 연결 에 어떤 문제 가 존재 하 는가?

육 웅 문: 기업가 의 세대교체 문 제 는 전 세계 에서 존재 하 는데 중국의 문제 가 특히 심각 하 다.우선, 대다수 창세기 기업인 들 은 기업 을 자신의 아이 에 게 맡 기 고 싶 어 하지만, 어떤 창세기 들 은 계승 을 원 하지 않 아 상황 이 복잡 해 졌 다.아이들 의 뜻 을 충분히 존중 하고 다른 업 종 에 손 을 놓 고 자신 이 믿 을 수 있 는 사람 에 게 업 무 를 맡 기 는 사업 가 도 있다.둘째, 교대 근무 갈등 의 뒤 에는 두 세대 의 인식 과 관념의 충돌 이 있다.여기 에는 가치관 의 충돌 도 있 고 지식 경험의 차이 도 있 으 며 경영 전략의 충돌 도 있다.셋째, 인수 인계 절차 와 체제 에 도 문제 가 생기 기 쉽다.일부 창 대 기업가 들 은 명 의 를 내 걸 고 물 러 났 지만, 여전히 마음 을 놓 지 못 하고 수렴청정 을 하고 있 기 때문에 모순 이 있 을 수 밖 에 없다.

국제 적 으로 보면 참고 할 만 한 세 가지 경험 이 있다.

첫째, 기업 의 가장 중요 한 것 은 문화 전승 이지 재산 전승 이 아니다.일부 백년 기업 은 기업 가치관 을 전승 하고 자녀 를 키 우 는 데 기업 발전의 핵심 이념 을 인정 해 야 한다.둘째, 아 이 를 빨리 키 워 야 한다.많은 창세기 기업가 들 이 어 렸 을 때 부터 아 이 를 옆 에 두 고 훈 도 를 받 았 다. 이런 훈 도 는 그들 에 게 관련 된 상업 지식 뿐만 아니 라 사람 으로서 의 도리 이기 도 한다. 가장 중요 한 것 은 그들 이 기업 문화 에 대한 정체성 을 키 우 는 것 이다.기업 가 는 자신 이 말 하고 행동 하 는 기 회 를 놓 쳐 서 는 안 된다. 창업 자 는 흔히 기업 의 영혼 이기 때문에 먼저 아이 로 하여 금 기업 의 영혼 을 가까이 인식 하고 인정 하 게 해 야 한다.셋째, 기업 가 는 2 세 를 육성 하 는 과정 에서 체계 적 인 기획 디자인 을 해 야 한다. 이 는 교육 경로 의 선택, 전공 선택, 조기 직업 선택 등 을 포함 하고 모두 체계 적 이 고 신중 한 고려 를 해 야 한다.

상하 이 국제 금융 센터 의 건설 에 대해 이야기 하 자 면 반드시 성숙 하고 발달 한 자본 시장 이 있어 야 한다.

: 상하 이 가 국제 금융 센터 를 건설 하 는 과정 에서 자본 시장 은 어떤 역할 을 발휘 해 야 합 니까?

육 웅 문: 자본 시장 은 그 어떠한 금융 센터 의 기초 와 핵심 으로 국제 금융 의 중심 이 될 수 있 는 도시 이 므 로 반드시 발달 하고 성숙 한 자본 시장 이 있어 야 한다.따라서 상하 이 는 자본 시장 건설 을 적극적으로 추진 해 야 한다. 주식 거래 시장 뿐만 아니 라 상품 선물 거래 시장, 파생 제품 거래 시장 도 있어 야 한다. 그리고 각종 재산권 거래 시장 도 있어 야 한다. 그렇지 않 으 면 시장 이 완전 하지 않다.

미래 를 향 해 상하 이 자본 시장 은 국제 시장 에 개방 해 야 인민폐 국제 화 를 더욱 힘 있 게 추진 할 수 있다.전염병 상황 에서 인민폐 국제 화의 속 도 는 적당 하 게 빨 라 질 수 있 고 그렇지 않 으 면 기 회 를 놓 칠 수 있다.

인민폐 국제 화의 리듬 은 등 속 하지 않 아야 한다. 어떤 창구 기한 이 오 면 도망 갈 수 있 고 몇 걸음 더 걸 을 수 있다. 어떤 때 는 시기 가 맞지 않 으 면 리듬 을 늦 추고 국제 시장의 충격 을 받 지 않도록 해 야 한다.일부 금융 체계 가 약 하고 내부 시장 이 강하 지 않 으 며 산업 구조 가 불합리 한 국가 들 은 금융 시장 을 개방 하면 '모험 적 혁신' 이 되 기 쉽다. 이런 부분 에서 중국 은 교훈 을 받 아들 여야 한다.앞으로 국제 자본 이 중국 시장 에 들 어 갈 때 중국 은 감시 조치 와 경고 체 제 를 잘 하고 단기 자본 투 기 를 대응 해 야 한다.

: 중국 자본 시장 은 국제 화 에 어떤 도전 이 있 습 니까?

육 웅 문: 국제 화 도전 은 세 가지 가 있다.

첫째, 외국 금융 기구의 도전 이다. 이런 부분 은 성숙 한 자본 시장 경험 을 참고 해 야 한다.둘째, 전 세계 의 회사 들 이 중국 에 상장 하도록 격려 해 야 한다. 현재 일부 외국 기업 들 은 중국 에 상장 하 는 것 을 고려 하고 있다. 국제 판 은 한 가지 설 로 더 나 아가 메인보드 를 열 어서 외국 회사 가 상장 하 는 것 을 허락 할 수 있 는 지 여 부 를 결정 해 야 한다.더 깊이 생각해 야 할 것 은 이 시장 이 흡인력 이 있 는 지, 감독 능력 이 있 는 지 하 는 것 이다.셋째, 금융 제품 의 개방, 인민폐 국제 화 는 더욱 실질 적 인 발전 을 이 루어 자본 의 진출 을 더욱 편리 하 게 해 야 한다.

: 중국 자본 시장의 미래 발전 에 대해 어떤 기대 와 제안 이 있 습 니까?

육 웅 문: 우선, 시장 을 믿 어야 해.절대 다수의 상황 에서 시장 은 효과 적 이 고 시장 이 역할 을 발휘 하도록 한다.또한 제도 건설, 적시에 감독 을 잘 하고 법률, 법규 로 시장의 효율 적 인 운행 을 확보 하 며 조작, 내부 거래 에 대해 강력 한 처벌 을 해 야 한다.

둘째, 시장 을 경외 해 야 한다.시장 은 자신의 규칙 이 있 기 때문에 시장 규칙 에 따라 시장 주기 에 따라 정부 가 가 져 야 할 직책 인 시장의 투명 성, 공정 성, 공정 성 을 지 키 고 감독 을 강화 해 야 한다.

셋째, 시장의 발전 을 효과적으로 추진 해 야 한다.우 리 는 시장의 불 건전 성 을 인정 해 야 한다. 예 를 들 어 등록 제 는 모든 분야 에 포함 되 지 않 았 고 중개 기구, 감독 기구 가 경험 이 많 고 수준 이 높 은 인재 가 부족 하기 때문에 시장 을 육성 하고 발전 시 키 며 보완 하 는 데 아직도 대량의 업무 가 있다.

넷 째, 감독 체 제 를 개혁 해 야 한다.증권 감독 위원 회 는 발행 등록, 감독 업 무 를 잘 하고 자신의 전문성 과 독립 성 을 지 키 며 다른 정치 역량 의 과도 한 영향 을 받 아 서 는 안 된다.시장 을 존중 하려 면 감독 기구의 전문성 을 존중 하고 이 를 행정 체계 에서 상대 적 으로 분리 시 켜 독립 성, 자율 성 을 추진 해 야 한다.

마지막 으로 중국 자본 시장의 국제 화 를 전망 적 으로 추진 해 야 한다.전 세계 과학 창작 경쟁 이 가속 화 되 고 각종 시장 요소 가 자 유 롭 게 이동 하 는 배경 에서 중국의 기업, 상장 회 사 는 국제 경쟁 에 참여 해 야 할 뿐만 아니 라 중국의 자본 시장 도 국제 화 된 자본 시장 이 되 어 전 세계 에서 역할 을 발휘 하고 영향 을 미 쳐 야 한다.그래 야 중국의 자본 시장 이 더욱 강해 지고 경 쟁 력 이 생 길 수 있다.


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