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시장 분석: 각 대형 백화점 의 실적 은 100 억 군단 에 달 했 지만 아직도 공백 상태 이다.

2021/1/18 13:26:00 115

세 복 망

2020 년 은 도전 과 변화 로 가득 찬 한 해 였 다.갑 작 스 러 운 전염병 상황 으로 인해 원래 '리벳 이 힘 을 합 쳤 다' 고 했 던 각 대형 백화점 들 은 어 쩔 수 없 이 정지 버튼 을 눌 렀 다. 비록 잠시 멈 추 었 지만 영업 을 재 개 한 후에 높 지 않 은 소비 열정 에 직면 하여 머리 를 짜 내 고 혁신, 변화 와 전진 을 계속 채찍질 했다.

2020 년 이 지나 고 특별한 한 해 를 보 내 고 있 는 백화점 들 은 어떤 성적 표를 내 놓 았 을 까?최근 몇 년 간 의 인기 도시 인 항 저 우 에 대한 조사 연 구 를 통 해 전염병 발생 충격 과 치열 한 시장 환경 경쟁 이중 압력 으로 인해 이미 매장 을 운영 한 2020 년 의 판매 상황.

조사 연 구 를 통 해 알 수 있 듯 이

백 억 군단 이 여전히 비어 있 고 항주 빌딩 은 80 억 명 이 인솔 한다.

50 억 군단 이 확대 되 고 항주 만상 성 이 처음으로 진군 한다.

20 억 - 40 억 군단 이 부족 하여 공간 을 돌파 할 수 있 습 니 다.

최근 3 할 에 가 까 운 백화점 의 실적 이 동기 대비 하락 했 고 전체적인 실적 이 안정 적 이 었 다.

고급 백화점 이 눈 에 띄 고 TOP 4 가 두 자 리 를 차지한다.

백화점, 오 레 평 효과 높 음.

TIPS:

1. 데 이 터 는 각 프로젝트 측 또는 상장 기업 재무 보고, 브랜드 측, 제3자 가 제공한다.

2. 각 항목 실적 의 통계 구조 가 다 르 기 때문에 일부 백화점 은 소매 매출 외 에 임대료 수입 등 다른 실적 도 포함 하기 때문에 이번 통계 의 순 위 는 백화점 의 판매 규모 와 발전 추 세 를 참고 하 는 것 이다.

3. 데 이 터 를 공개 하지 않 는 프로젝트 와 서로 다른 경로 의 조사 연구 데이터 차이 가 큰 프로젝트 는 이번 통계 에서 제외 된다.

1. 21 개 백화점 의 총 매출 액 은 479.28 억 위안 이다.

조사 연 구 를 통 해 공 개 된 21 개 매장 의 2020 년 총 매출 액 은 479.28 억 위안 으로 2019 년 조사 한 23 개 513 억 위안 에 못 미 치지 만 평균 금액 은 비슷 하 다.전염병 상황 이 각 백화점 에 미 치 는 영향 은 다 르 지만 전 차원 에서 보면 2020 년 에 항 저 우 쇼핑 센터 의 행 보 는 여전히 예측 할 수 있다.

구체 적 으로 보면 2019 년 에 참고 자료 가 없 는 3 개 매장 을 제외 하고 2020 년 에 동기 대비 하락 한 5 개 매장 이 약 27% 를 차지 했다.7 할 이 넘 는 백화점 의 2020 년 매출 은 전년 도 동기 대비 상승 한 것 으로 나 타 났 다.그리고 상승폭 이 10% 를 넘 으 면 항주 빌딩, 항주 호 빈 은 태 인 77, 항주 만상 성, 용 호 항주 빈 강 천거 리, 항주 원양 낙 제 항, 항주 금 지 광장 이 있다.

2. 항 저 우 빌딩 은 계속 선두 에 선다.

항 저 우 쇼핑 센터 의 실적 을 이 끈 것 은 항 저 우 빌딩 이다. 2020 년 한 해 매출 은 80 억 위안 으로 전국 100 억 클럽 에 미 치지 못 했 지만 공 개 된 2019 년 상장 재 보 를 참조 하면 2020 년 매출 은 동기 대비 38.22% 올 랐 다. 이 상승폭 은 항 저 우 * * 이다.

2020 년 은 항 저 우 빌딩 이 쇼핑 센터 로 업그레이드 한 지 11 년 째 이 며, 2019 - 2021 의 새로운 3 개 년 계획 ('3 개 센터', '하나의 생활', '하나의 서비스') 의 관건 적 인 해 이다. 마 케 팅, 서비스, 상품 등 수단 을 통 해 소비 시장 을 더욱 번영 시 키 고 소비 잠재력 을 방출 하 며 소비 품질 을 향상 시킨다. 2020 년 의 점포 축제 에서 3 일 만 에 3 억 위안 의 판 매 를 돌파 할 수 있다.

3. 항주 만상 성 50 억 군단 진입

항 저 우 빌딩 의 지 위 는 잠시 흔 들 릴 수 없 지만 전체적인 구 조 는 '백화 제방' 을 더욱 나타 낸다.50 억 군단 중 2020 년 에 다시 한 명, 즉 51 억 의 항주 만상 성 이 추가 되 었 다.

2020 년 만상 성 * * 의 업 그 레이 드 는 3 만 방 원 에 속 하 는 '상 태 백화점' 이 600 일 만 에 리 모델 링 을 거 쳐 새롭게 선보 인 것 이다.하드웨어 장식 에 서 류 를 업그레이드 하 는 것 외 에 상품 력 에 도 심혈 을 기 울 였 다.

개 조 된 지역 은 B1 - L4 네 개의 층 을 가로 지 르 고 마 트, 백화점, 요식업 류 를 포함 하 며 국제 패션, 스포츠 트 렌 드, 중국 과 외국 음식, 품질 생활 등 각종 첨단 브랜드, 신 트 렌 드 상품 을 모 아 70 개의 브랜드 를 모 아 중국 최초의 메 이 션 메 이 슨 정품 관 등 전국 최초 및 절강 첫 매장 브랜드 를 도입 한 것 으로 알려 졌 다.

보 이 는 것 은 지난해 무림 은 태 와 항주 호 빈 은 태 인 77 이 50 억 군단 의 항 저 우 빌딩 만 의 '하나의 독 대' 구 조 를 무 너 뜨 린 이후 축력 중인 백화점 들 의 에너지 가 더욱 커 져 점점 더 많은 백화점 들 이 50 억 군단 에 진입 할 수 있 기 를 바 라 는 것 이다.그러나 현재 20 - 30 억 군단 은 아직도 부족 하 다. 대부분 백화점 의 실적 은 10 억 정도 이 고 미래 에 큰 공간 이 있 을 것 이다.

문 을 연 지 1 년 밖 에 되 지 않 은 새로운 장소 에서 도 맹 활약 을 보 였 다.예 를 들 어 용 호 항주 서 계 천 가 와 용 호 항주 자형 천 가 는 각각 12 억, 6.28 억 의 판매 성적 을 기록 했다.

4. 고급 마 트 의 기세 가 강하 다

데이터 에서 보 듯 이 이번 조사 연 구 를 통 해 집계 한 21 개 매장 에서 판매 실적 이 가장 눈 에 띄 는 항 저 우 빌딩, 항 저 우 호 빈 은 태 인 77, 무림 은 태, 만상 성 중 에 고급 상가 가 2 개 를 차지 했다. 항 저 우 빌딩, 무림 은 태, 호 빈 은 태 인 77 은 항 저 우 시 장 강 유력 한 경쟁자 이 고, 만상 성의 돌기 와 항 저 우 빌딩 은 약 4 할 의 판매 증가 폭 이 크다.정 도 는 '전염병 발생 의 해' 고급 백화점 이 사 치 스 러 운 브랜드 만 의 이윤 을 가 진 다 는 것 을 나타 낸다.

2020 년 12 월 16 일 에 유명 전략 컨 설 턴 트 회사 베 인 이 중국 사치품 시장 연구 보고 서 를 발표 하면 서 올해 전 세계 사치품 시장 이 23% 위 축 될 것 이 라 고 밝 혔 다. 그러나 중국 내 사치품 소 비 는 48% 상승 세 를 보 여 3460 억 위안 에 달 할 것 이 라 고 밝 혔 다.보고 서 는 2025 년 까지 중국 이 전 세계 * * * 의 사치품 시장 이 될 전망 이다.

이번 사태 로 고 급 스 러 운 백화점 과 쇼핑 몰 은 절대 수혜 자다.전 세계 적 인 전염병 상황 의 영향 을 받 아 사치품 대리 구 매 와 면세점 의 사업 이 모두 좌절 되 었 고 출국 에 지장 을 받 아 소비 가 역류 하 게 되 었 으 며 국내 고급 백화점 쇼핑 센터 의 사치품 장 사 는 큰 폭 으로 발전 되 었 다.28 법칙 에서 20% 의 백화점 이 80% 의 * * * * 를 벌 었 다.그 렇 기 때문에 앞으로 고급 백화점 의 장 사 는 잘 될 것 이다. 물론 소비 체험 을 지속 적 으로 향상 시 키 고 고객 의 가 치 를 중시 하 는 것 도 관건 이다.

중 고 급 스 러 운 항 저 우 호 빈 은 태 인 77 도 마찬가지 로 A 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 구 찌, LV, 에 르 메스, 바 리 히 가 등 이 많은2020 년 한 해 동안 in 77 은 248 개의 브랜드 를 신규 계약 하고 30 여 개의 브랜드 가 전국 에서 1 위 를 차 지 했 으 며 100 여 개의 브랜드 가 절강 에서 1 위 를 차지 했다 고 한다.

상대 적 으로 포 지 셔 닝 젊 음, 가정 등 대중 화 매장 은 전염병 발생 상황 의 영향 을 많이 받는다. 한편 으로 는 소비자 의 소비 수요 가 낮 아 졌 고 다른 한편, 쇼핑 센터 의 빈 점포 가 많아 지면 서 임대료 수입 이 줄 어 들 었 다. 브랜드 측 이 지원 해 야 한다. 연초 의 임대료 감면 역시 최종 적 인 업 실적 에 큰 영향 을 미 쳤 다. 또한 현재 의 심각 한 통제 상황 에서 도 소홀히 해 서 는 안 된다.1.

5. '오래된 백화점' 의 젊 음

쇼핑 몰 은 전염병 의 영향 을 피 할 수 없 지만 작년 하반기 부터 회복 조짐 이 나타 나 면서 IP 마 케 팅, 플래시 마 케 팅, 마 케 팅, 할인, 브랜드 업그레이드 등 을 통 해 지속 적 으로 활력 을 유지 하고 있다.특히 새로 개업 한 가게 들 은 판매 수익 금 을 많이 올 릴 수 있 기 때문에 판매 가 전년 도 동기 대비 상승 폭 에서 2020 년 에 항 저 우 쇼핑 몰 이 비교적 많다 는 것 을 알 수 있다.

전체적으로 보면 Z 세대 와 신 중산층 을 겨냥 한 해결 은 2020 년 항 저 우 각 백화점 의 주류 고객 층 이 었 고 고객 층 을 대상 으로 하 는 마 케 팅 서비스 와 상품 력 향상 작업 도 많이 했다.

특히 항 저 우 빌딩, 만상 성, 무림 은 태 등 10 년 이상 운영 되 는 '오래된 백화점' 은 기 존의 유전 자 를 유지 하 는 동시에 더욱 젊 어 지고 최근 몇 년 간 의 '왕 홍 상업 경제 형태' 첫 매장 경제의 도입 에 직관 적 으로 나타난다.

온라인 소매 연구 센터 의 최신 통계 에 따 르 면 2020 년 항 저 우 쇼핑 몰 은 모두 211 개 도시 급 이상 의 첫 매장 브랜드 를 도 입 했 는데 그 중에서 첫 번 째 가 게 는 호 빈 은 태 인 77 (49 개), 항 저 우 빌딩 (47 개), 항 저 우 만상 성 (20 개) 이 었 다.이 를 통 해 알 수 있 듯 이 이런 운영 이 성숙 한 백화점 들 은 브랜드 에 더 많은 '안전 감' 을 줄 수 있 는 부동산 이다.

무림 은 태 로 예 를 들 면 2020 년 에 잘 하 는 뷰 티 분야 에서 큰 폭 으로 업 그 레이 드 를 했 는데 예 를 들 어 국제 유명 화장품 브랜드 엘 리자 베 스 야 튼, 에 스 티 로 더 등 두 가지 럭 셔 리 한 분 위 기 를 가 진 브랜드 KILIAN 켈 리 안과 에 디 션 스 데 이 파 프 렌즈 Freeic Malle FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE FRE F위 카 프 리, 그리고 젊 은 층 의 사랑 을 받 고 있 는 절강 * * * 니 키 KSLOUNGE L1 등.

6. 백화점 평 효과 최고

평 효 면 에 서 는 백화점 의 평 효 가 작년 과 가장 높 았 다.주로 백화점 의 공공 공간 이 용 률 이 쇼핑 몰 보다 높 고, 백화점 에 서 는 화장품, 보석 등 높 은 승 세 를 내 는 업 태 를 많이 도입 하 는데, 특히 고 급 스 러 운 포 지 셔 닝 백화점 이 라 평 효 는 쇼핑 몰 보다 훨씬 높다.

2020 년 에 평 효 의 3 위 는 각각 무림 은 태 의 10.8 만 / 평 / 년, 항주 빌딩 의 5.8 만 / 평 / 년, 항주 호 빈 은 태 인 77 의 3.3 만 / 평 / 년 이 었 다.지난해 평 효 3 위 에 오 른 모래 배 아 틀 레 스 는 올해 도 평 효 가 3 만 2000 / 평 / 년 4 위 에 머 물 렀 고, 전염병 예방 통제 로 46 일 이상 의 휴업 기간 이 실적 에 큰 영향 을 미 쳤 다.

총괄 하 다.

만상 성, 완 다, 개 덕, 보 룡, 인 력 등 외국 자본, 중앙 기업 과 가리 중심, 항 륭, 신 홍 기, 신세계 등 홍콩 자본 의 진출 에 따라 항주 상업 구 조 는 항 저 우 빌딩, 은 태 등 토 종 호탕 한 진수 구 조 를 깨 뜨 렸 고 이런 다 원 화 된 상업 형태의 경쟁 추 세 는 아직도 확대 되 고 있다.

온라인 소매 연구 센터 에 따 르 면 2020 년 에 항 저 우 에 12 개의 쇼핑 센터 가 새로 생 겼 고 100 만 개 가까이 증 가 했 으 며 2021 년 에 공급 시장 은 20 개 정도 의 새로운 상업 으로 몰 려 들 어 경쟁 이 치열 하 다.이런 환경 에서 자신의 장점 과 데이터 성장 을 어떻게 유지 하 느 냐 가 많은 백화점 들 이 직면 해 야 할 시련 이다.

이 동시에 상업 적 으로 경쟁 적 으로 항 저 우 에 들 어 갔 지만 최종 적 인 판매 데이터 만 보면 '양극 화' 의 구조 이 고 양질 의 프로젝트 가 계속 승승장구 하 며 약세 프로젝트 의 부진 을 나 타 냈 다.더 큰 관전 포 인 트 는 상업 '백화 제방' 이지 만 3 년 전 까지 만 해도 본토의 항 저 우 빌딩 과 은 태 였 다 는 점 이다. 과연 누가 실적 에서 이런 구 조 를 깨 뜨 릴 수 있 을 까?

2021 년 에 접어 들 면서 현재 전국 전염병 상황 이 다시 고 개 를 드 는 추 세 를 보이 고 각 지역 의 통제 가 엄격 해 지기 시작 했다. 공포 의 소비 정 서 는 아직 완전히 사라 지지 않 았 고 상황 은 예측 할 수 없 으 며 백화점 운영 팀 의 기 초 를 시험 해 야 한다.



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