중국 패션 주간이 남북 각 대도시로 발전하여 눈부신 해독을 하다

1997년에 중국 내륙의 첫 번째 패션 주간이 베이징에서 정식으로 탄생했다.세부적으로 계산하면 패션 주간에 중국 내륙에 상륙한 지 24년이 되었다.대부분의 수입품과 마찬가지로 패션 주간은 중국에서도 많은 다른 특색을 뻗어 나간다. 예를 들어 중국 남북 각 대도시의 아름다운 패션 주간은 모두가 생각할 만하다. 그들의 존재 의미는 도대체 무엇입니까?

최근 몇 년 동안 진정으로 상업적으로 논리적으로 타협한 것은 상하이 패션 주간이었고 입소문과 활약도 모두 대표성을 지니고 있다.중국의 지대물박과 패션 산업의 거대한 실력과 잠재력으로 패션 주간이 한 개 더 많아도 지나치지 않다. 산업의 밀집도든 정부의 지원이든 가장 유망한 것은 바로 심천 패션 주간이다.

포스트 오락 시대에 우리는 모두 자각을 가져야 한다.'이론적'과'실제적'사이에는 왕왕 반전이 있다.심천 패션 주간은 현재 상해 패션 주간과 비교하면 성량이든 체량이든 모두 일정한 차이가 있다.이 차이와 반차는 모두의 느낌이 각기 다를 수 있고 원인도 여러 가지가 있다.그래서 우리는 특별히 이번에 상하이 패션위크와 심천 패션위크에 동시에 참가한 몇 명의 디자이너를 선택하여 우리와 느낌을 나누었다.

　　상해와 심천,

어디로 가고 어디로 가는가?

서양 패션 체계에서 일어난 패션 주간은 최초로 판매를 중심으로 했다. 브랜드는 런닝쇼를 통해 다음 시즌 제품을 발표하고 구매자는 쇼룸에 가서 주문을 하는 것이 국제 패션 주간에서 가장 흔히 볼 수 있는 방식이다.많은 방문한 디자이너들이 상하이 패션 주간은 최근 20년의 발전을 거쳐 상대적으로 완전한 패션 상업 체계를 형성했고 국제 패션 주간의 개최 수준에 점점 가까워지고 참여하는 브랜드도 점점 풍부해졌다고 언급했다.상대적으로 심천 패션 주간은 지역성이 비교적 강한 대형 행사와 같다.

Vmajor의 창시자이자 브랜드 총감독인 주웨이트는 2021년부터 브랜드와 깊이 있는 고객이 함께 성장하는 품질을 더욱 중시하고 시장과 주문회의 빈도를 점차 늦출 것이라고 말했다."올해는 4월에만 상하이 Ontimeshow에 갔고, 10월에는 가지 않았고, 상하이에서 쇼도 하지 않았습니다. 첫째는 준비할 시간이 충분하지 않았습니다. 둘째, 상하이 패션위크 며칠 동안 브랜드 행사가 너무 많아서 구매자의 정력이 상대적으로 제한되어 있어서 일부분만 시간을 나누어 상하이 현지가 아닌 브랜드에 관심을 가지게 될 것입니다. 저희 본영은 심천에 있습니다.준비 시간이나 자원 이동이 상대적으로 편리합니다."

현재 단계에서 Vmajor팀은 상하이 패션위크 기간에 접촉한 일부 새로운 고객을 정리하고 협력의 깊이가 큰 고객이 심천에 가서 더욱 깊이 있는 소통을 하도록 유도할 것이다.예를 들어 심천의 작업실에서 직접 독립된 주문회를 개최하고 패션 주간 체계의 제약을 받지 않으며 브랜드가 패션 시장에서 양성 생존에 유리한 발전 모델을 모색하고자 한다.

2022 봄·여름 상하이 패션위크에서 다무왕은 상하이의 연경리에서'도시·부락'을 주제로 정적 미리보기를 열고 다음 심천 패션위크에 큰 쇼를 마련하기로 했다."심천에서 쇼를 하는 것은 주로 지역의 우세에서 비롯된다. 우리 회사는 심천에 있는 데다가 심천 현지 정부도 장소에서 우리에게 일정한 지지를 주었기 때문에 많은 세밀한 일들이 심천에서 조작하기에 비교적 편리할 것이다."

하지만 DAMOWANG의 디자이너 한레이는 자기들에게 다음 시즌에는 상하이에서 쇼를 할 계획이라고 말했다."미디어와 쇼룸은 대부분 상하이에 집중되어 있기 때문에 상업적으로 상하이 쪽이 상대적으로 성숙하고 고객과 미디어 친구를 초대하는 것도 편리할 것입니다. 그리고 몇 년 동안 패션위크에 참가한 경험을 종합해 보면 한 곳에서만 정적 미리보기를 하면 고객과 제품의 상호작용이 상대적으로 약하다고 생각합니다. 쇼를 통해 먼저전체 시리즈를 대충 보고 정적 미리보기를 통해 제품을 가까이에서 접하고 미리보기 현장에서 입어보면 브랜드에 대한 인상이 더욱 깊어지고 이해도 전면적일 수 있다."

디자이너 브랜드 린궁의 2022 봄·여름 시리즈는 상하이의 쇼룸에서 전시회를 열고 심천에서 쇼를 한다.그 창시자 겸 디자이너 공림은 자기에 대해 현재 이렇게 보수적인 안배는 브랜드에 대한 보호 때문이라고 말했다."우리는 아직 초창기 기업에 속한다. 브랜드 뒤의 일련의 세부 사항을 완벽하게 다듬은 후에 이런 것들을 대대적으로 마케팅하는 것을 고려해야 한다고 생각한다."

그리고 예를 들어 디자이너 브랜드인 치코마오는 매년 상하이에서 열리는 주문회 행사에 참가한다.2022년 봄, 여름도 예외가 아니다. 이번 시즌 CHICCO MAO는 상하이의 Ontimeshow에서 전시회에 참가하여 런닝쇼를 심천에 안배했다.브랜드의 디자이너 아기가 보기에 상하이의 쇼룸은 비교적 안정적이고 일정한 규모를 형성했다. 전시회에 참가한 제품 디자인도 더욱 다양하고 다원화되어 브랜드와 서로 다른 지역 고객의 교류를 편리하게 하고 더 많은 점성이 강한 합작을 만든다.

　　'상하이패션위크 기간에는 전국 각지의 바이어, 디자이너 브랜드, 홍보 및 미디어를 모아 브랜드와 고객에게 서로 선택하고 판매 채널을 넓히는 방식을 제공한다. 베테랑 브랜드와 시작 단계에 있는 새로운 브랜드는 시장과 미디어의 관심을 신속하게 높일 수 있는 좋은 기회로 짧은 시간 안에 브랜드의 가치를 보여줄 수 있다.”

전통적인 패션 주간은 브랜드 주문회의 파생 모델로 대량의 브랜드가 같은 곳과 같은 시간대에 집중되고 규모가 상대적으로 크고 노출률도 높다.그러나 화복이 서로 의지하는 것도 활동이 밀집되어 있기 때문에 피드백과 효과가 반드시 보장되는 것은 아니다.그래서 브랜드 디자이너들은 맹목적으로 따라갈 필요가 없다고 생각하고 매 분기 발표를 특정한 패션 주간의 범위에 국한한다. 패션 주간의 체계에 지치면 뛰어나와 잠시 쉬어도 무방하다.

　　쌍성기,

상해 심천 시장 분석

패션위크 하면 대부분 쇼장 밖에서 지나치게 요마화된 길거리 촬영인이나 어떤 쇼장에서 말을 잡는 디자인을 연상하지만 패션위크를 개최하는 진정한 목적은 아니다.패션 주간은 업계 내의 사건에서 일종의 경제 모델로 확대되었고 개최지와 주변 지역의 민생과 밀접한 관계를 가진다. 현지의 인문 역사, 소비 습관 등은 패션 주간의 큰 사업에서 종합적인 반영을 받았다.그래서 서로 다른 지역의 패션 주간 행사를 관찰함으로써 우리는 시끄러운 패션 표면을 밝히고 그 배후와 사회의 수많은 관계를 입체적으로 인식할 수 있다.유행에 상대적으로 민감한 브랜드 디자이너들은 이를 깊이 이해하고 있다.

Vmajor의 주웨이트는 상하이와 선전 두 지역의 디자이너 브랜드의 시장과 패션 소비 습관을 분석했다."상하이는 중국에서 정보의 발원지 역할을 많이 하기 때문에 패션 업계 내 사람들은 상하이 현지의 반응을 우선적으로 보는 습관이 생길 것이다. 너무 많은 우수한 디자이너 브랜드와 구매자들이 그곳에 집중되어 제품 선택 스타일에 있어서 더욱 간소한 선택을 할 것이다. 심천은 최근 몇 년 동안 쇼룸이 많아지면서 전체적인 패션 상업 분위기가 점점 좋아졌지만 심천은이 도시는 패션 역사와 시장에서 비교적 젊고 상하이보다 성숙하지 않다.

주웨이트는 구매점의 발전 상황과 심천 서민들의 옷 선택이 양방향으로 영향을 미친다고 생각한다."우리는 주로 여장을 합니다. 심천의 고객은 두 가지가 있습니다. 하나는 유행을 따르는 젊은 여성을 좋아하고, 하나는 상대적으로 성숙한 직장 여성입니다. 전자는 유행을 좋아하지만 유행을 따르는 것을 좋아하고, 후자는 보수적이고 실용적입니다. 그래서 스타일상 전체적으로 바다에 나가는 것만큼 두드러지지 않을 수 있습니다. 그러나 심천의 시장은 매우 젊고 이쪽의 젊은이들은 유학 등을 많이 가지고 있습니다.경치는 넓은 국제 시야를 가지고 새로운 사물에 대한 포용도가 크기 때문에 심천 이쪽의 시장은 매우 큰 소비 잠재력을 가지고 이 방면은 상하이보다 약하지 않다.

DAMOWANG의 디자이너 한레이는 역대 판매 데이터를 통해 전국 판매량의 분포가 뚜렷한 지역성을 보였다.그는 "우리가 가장 잘 팔리는 지역은 강소성과 상해에 집중되고 2021년부터 베이징과 동북 지역의 고객도 점차적으로 증가하며 성장 속도가 특히 뚜렷하다"고 공유했다.디자이너의 입장에서 볼 때 한레이는 심천의 젊은이들이 일상에서 비교적 현실적일 것이라고 느꼈다. 그들은 옷에 대한 소비가 출근할 때 입을 수 있는지, 패션에 대한 열정이 보편적으로 높지 않기 때문에 통근하는 옷이 비교적 잘 팔릴 것이라고 강조했다.

상하이와 심천의 소비자들이 패션에 대한 열정은 패션위크에 대한 태도에서 느낄 수 있다.예를 들면 한레이가 발견한다."심천 쇼장 입구에서 흔히 볼 수 있는 것은 블로거나 브랜드 측에서 초청한 전문 사진작가입니다. 상하이 패션위크처럼 패션에 대한 애정으로 자발적으로 길거리에서 촬영하는 비패션 분야의 사진작가를 본 적이 없다는 점에서도 심천의 실무를 느낄 수 있습니다. 아마도 심천의 현지인들도 창업 세대와 관련이 있을 것입니다. 그들은 위기감이 강하고 일을 할 때 비교적목적성이 있다.패션 관련 업종이 아니라면 패션위크와 같은 행사에 주동적으로 관심을 갖는 경우는 드물다."

한편, 치코마오의 디자이너 아기는 상하이와 선전 두 지역의 국민들이 미에 대한 추구가 일치한다고 주장했다. 단지 두 곳에 있는 디자이너 브랜드는 현지의 패션 환경 특징에 따라 브랜드의 표현 방식을 조정할 것이다."상하이는 심천에 비해 소중화와 개성화된 디자이너 브랜드가 더 많고 도시의 예술 분위기가 더욱 강하다. 반면에 심천 패션위크는 상대적으로 상업 분위기감이 뚜렷하고 목적성이 있으며 시장과 판매 채널을 개척하는 데 중심을 둔다. 그래서 상하이 패션위크에 참가하는 브랜드는 비교적 다양하고 디자인의 독특성을 보여주는 것을 중시한다. 심천 패션위크에 참가하는 브랜드는상업상의 전환을 더욱 중시하다.예를 들어 우리 브랜드는 이전에 오프라인을 위주로 했지만 심천에 온 후에 우리는 인터넷 모델을 접하기 시작했고 점차적으로 온라인 다중 채널로 발전하여 브랜드가 전면적으로 오프라인 모델을 실현하도록 했다. 이것은 우리 브랜드에게도 비교적 돌파적인 것이다.

　어떻게 특색을 발휘하는지,

차별화 발전

현재 중국 패션 산업 시장의 현황으로 볼 때 두 개의 패션 주간이 있는 것은 문제가 되지 않는다. 관건은 이 두 개의 패션 주간의 분업이다.심천뿐만 아니라 어떤 패션 주간에도'상하이 제2'를 하고 싶은 것은 비현실적이다. 조직위원회는 어떻게 새로운 노선을 개척해야 하는지를 생각해야 한다.이 고려는 단지 두 가지일 뿐이다.

　　1.어떻게 하면 브랜드, 구매자와 미디어를 더욱 잘 서비스하여 그들을 귀빈처럼 편안하게 할 수 있습니까?

　　2.어떻게 브랜드를 도와 판매를 향상시킬 것인가. 디자이너가 구매자에게 더 많은 물건을 팔게 할 뿐만 아니라 구매자를 대신하여 소비자에게 더욱 잘 홍보하고 그들의 판매를 촉진해야 한다.

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지나치게 시끌벅적한 상해 패션위크

'힘들다'는 것은 많은 디자이너들이 2021년 하반기 상하이 패션위크에 대한 느낌을 정리한 것이다.2022 봄여름의 상하이 패션위크는 2021년 10월 8일부터 10월 19일까지 12일 동안 주제 행사만 12개로 100회가 넘는 브랜드 발표쇼와 9대 showroom이 개최하는 상업 무역 전시회까지 행사가 너무 많아서 미디어, 구매자, 브랜드 측을 막론하고 심신적으로 적지 않은 도전이다.

하지만 올해 상하이 패션위크가 떠들썩해진 뒤 디자이너들이"이번 시즌의 주문은 4월의 주문과 비교하면 거리가 멀다. 그때 전염병이 완화되었기 때문에 시장 전체가 보복적인 소비에 처한 아시아 건강 상태가 많은 구매자들에게 베스트셀러라는 허상을 만들어 시장에 대한 맹목적인 자신감을 갖게 했기 때문에 4월에 구매자들이 가을과 겨울에 주문할 예산이 충분하다고 생각한다. 비교적 성숙한 브랜드라면 기본적으로그 시즌의 성적은 모두 좋았다.이런 좋은 상태는 7월까지 계속되었다. 우리는 시장에서의 반응이 매우 좋아서 많은 큰 고객들이 현장에서 돈을 지불하고 주문을 한다.최근 10월까지 반복되는 전염병과 극단적인 날씨의 영향으로 구매자들이 지난 시즌 대금을 벌지 못해 현금 흐름이 부족했기 때문에 이번 시즌에는 많은 오래된 고객들이 보수적이고 주문이 많이 줄었다는 것을 느꼈다. 아니면 현물을 챙기려는 것이다.

번창해 보이는 패션 주간은 돈만 벌어 가족을 부양하려는 디자이너들에게는 장사와 상관없이 헛수고다.이런 디자이너들의 생각은 상하이 패션위크의 개선과 완선한 방향, 그리고 심천 패션위크가 관심을 끌고 부상하는 계기일지도 모른다.

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심천은 자신의 과학 기술화 속성을 강조하고 있다

심천 패션 주간에는 뚜렷한 지역 우위가 있는데 그것이 바로 도시의 신과 현대 과학 기술화이다.국내외가 주목하는 경제특구로서 심천은 줄곧 실험의 활력이 충만하다.적극적인 창업 분위기를 제외하고 최근 몇 년 동안 현지 정부와 관련 기구는 전국의 과학기술을 선도하고 현지 패션 산업의 디지털화 전환을 추진하며 화웨이, 텐센트 등 머리 과학기술 기업과 깊이 있는 협력을 유지했다.

심천 패션위크라는 특색에 대해 DAMOWANG의 한레이도 인정과 기대를 나타냈다.브랜드도 디지털 기술을 다음 시즌 발표에 활용할 수 있기를 기대한다. "비록 우리는 과학기술의 미래 스타일에 치우친 브랜드는 아니지만 다음 시즌 런웨이에서 디지털 기술 방면의 시도를 할 수 있다고 생각한다. 우리 학교의 원장은 나에게 관련 건의를 했고 홀로그램을 할 수 있다고 말했다."

CHICCO MAO는 올해 처음으로 심천패션위크 대랑분구의 개막쇼를 맡았고,브랜드 디자이너 아가도 디지털화 기술과 의상 전시를 결합한 효과에 만족했다."화웨이와 처음으로 합작하여 최신 과학 기술 360도 촬영 표현 기법을 채택하여 쇼장에 신선한 시각적 감각을 보여주었습니다. 심천은 다원화되고 디지털화 기술의 보급도가 높은 도시입니다. 우리는 이곳에서 쇼를 함으로써 브랜드가 앞으로 서로 다른 지역에서 더 많은 가능성을 가질 수 있기를 희망합니다."

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패션 주간의 서비스 업무

더 잘할 것 같아요.

정규 패션 주간이 중국에서 정착된 것도 최근 30년 동안의 일로 많은 세부 처리에 있어 국제 패션 주간에 비해 부족할 수밖에 없다.DAMOWANG의 한레이는 이에 대해 "우리는 이전에 뉴욕 패션위크에서 쇼를 했고 파리 패션위크의 쇼룸에도 참가한 적이 있다. 전체적인 느낌은 현지에서 행사에 참가하는 체험이 좋을 것 같다. 예를 들어 뉴욕 패션위크의 쇼장은 매우 질감 있는 건물에 배치되어 있다. 임시로 지어진 것이 아니라 전체 장소가 깨끗하고 각종 공공 부대시설이 비교적 완벽하다"고 깊이 느꼈다.

　　"그때 저희 쇼가 아침에 주최 측에서 스태프들에게 간단한 식사와 식수를 제공해 주셨던 기억이 납니다. 파리에서 쇼를 하면 그 쪽 브랜드들은 의상과 공간의 상호작용을 중시하고 쇼마다 개최 공간이 다르기 때문에 브랜드 측에서 디자인한 것이기 때문에 관중들이 더 많은 시각적 체험을 할 수 있을 거라고 기대합니다. 저는 이것이 현재 국내패션위크에 구비되지 않은예를 들어 우리는 1년 동안 심천의 도시 계획관에서 쇼를 했는데 관내 인테리어가 비교적 호화롭고 모두 대리석이기 때문에 장소를 잘 보호하기 위해 입장하는 데 많은 제한이 있다.장소 배정과 현장 관리의 이런 세부 처리에 있어서 우리는 아직 개선되어야 한다.

Vmajor의 주웨이트는 심천 패션 주간의 주최 측이 최근 몇 년 동안 오리지널을 더욱 중시하고 행사 기획에서도 디자이너들을 뚜렷하게 배려하는 것을 발견했다. 예를 들어 특정한 횟수와 시간대를 브랜드 발표 날로 집중하고 상업 무역 판매 계획을 시도하는 등이다."나는 미래에 심천패션위크가 상하이패션위크처럼 일정한 규모의 주문 체제를 구축할 수 있기를 희망한다. 이렇게 하면 매년 우리가 집 앞에서 많은 일을 해결하고 많은 원가를 절약할 수 있다."

CHICCO MAO의 아기는 디자이너 브랜드와 패션 주간 플랫폼은 한쪽이 독점적으로 집행하는 것이 아니라 서로 협조하는 관계가 되어야 한다고 희망한다.패션 주간 플랫폼은 사고방식을 바꾸어 디자이너들에게 더 많은 발휘 공간을 제공하고 더 많은 원화된 표현 형식을 창조해야만 중국 전체 패션 환경에 좋은 추진을 할 수 있다.

패션위크 후에 우리는 많은 디자이너들을 인터뷰했고 여러 디자이너 친구들과의 교류를 통해 모두가 브랜드가 패션위크에 참가할 수 있다는 것을 알게 되었다. 가장 중요한 것은 서로 다른 지역의 패션위크 특징을 이용하여 자신의 성장 단계에 적합한 리듬과 발전 방식을 찾아 더 많은 수확과 돌파를 얻을 수 있는지이다.

오랫동안 중국의 패션 주간은 정상적인 상업 논리에 따라 완전히 발전하지 않았기 때문에 그 원인을 일률적으로 논하기 어렵고 말하자면 각자의 어려움이 있다.그러나 패션 주간은 패션 주간이다. 이를 한 도시의 문화 여행 프로젝트로 만드는 것은 잘못된 것이다. 패션 주간은 자신의 배후의 상업 논리와 사회 배경을 가지고 있다.제품 디자인과 상업 운영이 전체 패션 주간의 핵심이라는 것을 깨달아야 한다. 패션 디자이너들이 제품을 판매하는 것을 어떻게 도와야 하는지, 동시에 의식적으로 시장을 키우고 전 국민의 심미를 양성적인 방향으로 발전시킬 수 있는지가 모두가 기대하는 것이다.