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棉纺业陷成本劫 高端突围时不可待

2012/4/11 5:12:00 来源: 评论(0)52

棉纺业成本优质原棉

  生意社4月9日讯 外需萎缩、原材料价格上涨、劳动力成本居高不下,棉纺业陷入了近10年来最艰难的困境。在多重压力之下,国内不少大型纺织服装企业出现了到东南亚办厂的趋向。纺织服装产业竞争优势正逐步丧失?曾经引以为傲的劳动力优势是否风光不再?


  专家认为,中国纺织企业必须尽快转型,走高端产品路线,摆脱过去依靠低廉劳动力发展的模式,同时,纺织业难以消化高棉价,不能靠提高棉价来单方面保护棉农利益。


  棉农拿棉花顶工钱


  在4月6日召开的2012年中国棉花贸易洽谈会上,中国棉花协会常务副会长、秘书长高芳表示,人工成本的增长已经成为棉花面积稳定的制约因素之一。


  据山东省无棣县西小王乡后王坟村党支部书记王玉春介绍,王坟村去年共计种了四五千亩棉花。“我大体算了一下,去年种棉户收支能平衡的占一半,至少有1/3种棉户亏损,剩下的也只是稍有微利。”


  今年59岁的王树花在“稍有微利”的农户中是佼佼者。她家去年种了97亩棉花,种棉纯收入约8万元,平均每亩800多元。对于她家种棉能挣这么多钱,王玉春的评价却是,别人没法比。“她不仅种棉技术高,重要的是她家人手多,雇工少。”


  王玉春特别强调雇工的费用,是因为去年的工价高。在西小王乡,去年甚至出现了棉农拿棉花顶工钱的事情。拾1斤棉花,雇主平均要支付1.3元的工钱,高的甚至到了1.5元/斤。有些村民承受不了,就和雇工商量:拾的棉花,咱们平分,我也不给你工钱。雇工不干:你还是给工钱吧。


  3月中旬,中储棉棉花种植意向调查显示,全国植棉意向面积7218.5万亩,同比减少722.6万亩,降幅9.1%。


  2011年度,国家棉花收储总量达到313万吨,是自1984年来收储量最大的一年。但是,专家也提醒,我国棉花流通体系与国际市场脱节,棉花价格远远高于印度、巴基斯坦以及东南亚国家,这本身就会产生一种驱逐效应。回顾2011年的出口数据,我国纯棉纺织品的出口跌幅最为明显,一定程度上说明了问题。


  纺织服装企业“东南飞”


  “去年以来,整个棉纺业受到国际形势以及用工紧张的影响非常困难,70%企业利润率在0.7%以下,比银行利息还低。”湖北省孝棉实业集团有关负责人表示。


  原材料价格上涨、劳动力成本上升、品牌创新能力不强……在国际市场持续疲软的形势下,我国纺织业积累的诸多弊端集中显现。


  据海关统计数据,2011年,纺织品服装出口总额2541.2亿美元,同比增长19.9%;而其中出口价格同比提高19.3%,出口数量同比仅增长0.5%。尤其在中小企业居多的纺织业,订单下滑意味着难以为继。


  在多重压力之下,目前不但相当比例的国际订单开始向东南亚国家转移,国内不少大型纺织服装企业也出现了到东南亚办厂的趋势。


  “我们不是没有竞争力,只是因为人家的棉花便宜,才不得不搬出去。”中国纺织工业联合会会长王天凯说。


  “在柬埔寨,月工资才20多美元,也就100多元人民币,在我们这里,月工资达到了3000元,而且还得交纳各类保险,企业已经不堪重负。”内蒙古鄂尔多斯(12.34,-0.14,-1.12%)羊绒制品股份有限公司董事长王林祥坦言。


  高端突围或可自救


  “中国的纺织企业必须尽快转型,走高端产品路线,以较高的科技含量和附加值来摆脱过去依靠低廉劳动力发展的模式。”中国纺织工业协会副会长孙瑞哲认为。


  中国农业科学院棉花研究所所长、中国工程院院士喻树迅强调,我国棉纤维内在品质相对较差,绝大多数只能适纺32支纱,而适纺60支以上高支纱的优质原棉严重依赖进口,已成为制约我国棉纺织品升级换代的主要瓶颈。


  喻树迅算了一笔账,如果我国的棉花能从目前适纺32支纱提高到适纺60支纱,棉纱及其加工产品的档次将得到提高,其价格也将会提高50%左右,这对全面提升我国整个棉花产业链的国际竞争力具有重要意义。


  河北省高阳县硕丰农产品有限公司董事长李满常表示,规模化、专业化、机械化可以降低成本。例如,通过机械播种,1亩地能省下15元钱左右。他还建议种植棉花新品种,通过提高棉花产量和品质,增加农民收入。他自己培育的长绒棉品种,一吨皮棉能增加大约400元钱的收入。


  “从长期来看为兼顾纺织业和棉农的利益,应该加大对棉农的财政支持补贴力度,建立‘棉花目标价格补贴制度’,不能靠提高棉价来单方面保护棉农利益,目前的市场形势,纺织业难以消化高棉价。”国家发改委经济贸易司副司长马占平表示。


  中国农业科学院棉花所曾经建议将棉花临时收储价格上调5%,按去年1.98万元/吨的价格测算,即每吨提高990元。但2012年棉花临时收储价格确定为20400元/吨,实际上只提高了600元,表明国家制定政策时是充分考虑了行业的利益。

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