新批零时代 服装批发市场微妙转变

　　例如北京百荣世贸商城以批零兼营的经营模式，兼顾华北市场批发、展贸和不放弃北京巨大零售消费潜力，创出了自身经营立命之本;汉正街被郑州抢去中原批发流通的头筹;哈尔滨红博通过集团化统一经营和更为贴近商贸服务的经纪人经营理念，从沈阳五爱市场分出了一杯羹，并独树一帜;广州的十三行因定位的时尚和紧贴流行前沿，增强了经营个性;海宁皮革城依靠皮革制品的专注经营，首创批发市场与旅游观光、培训学习相结合的模式，兴旺了市场，而杭州四季青和常熟的服装批发市场，也以规模化扩张，奠定了自己在国内服装市场难以撼动的地位……

　　其中，最引人注目的是，以北京百荣世贸商城为代表的一批多元化发展的批零结合的市场，正在朝着以服装为主的专业化购物中心转型。服装批发城“购物中心化”趋势昭示着专业市场两方面的转变：一方面从单一的服装专业市场集散功能向综合性、高端功能的“国际服装采购中心”转型;另一方面，市场由批发为主导适当增加零售业态，预示着一种新批零时代的到来。本期推出的《新批零时代》旨在分析目前中国服装专业市场在批零结合方面的实践经验。

　　北京百荣世贸商城：从批零并重到品牌运营

　　在消费环境最恶劣的金融危机时期，很多批发市场都在降租金，而北京百荣世贸商城的租金不降反升。每天超高人气的客流，令百荣成为品牌关注的焦点。对此，北京百荣世贸商城总经理徐国珠很冷静，他认为未来一定是时尚品牌运营的市场化模式，现在的消费者审美能力提高了，对市场的购物环境、服务水平、商品档次的要求也很高，他们看重的是舒适的购物环境，物美价廉的优质商品。“市场商场化，商城市场化”在批零并重的形势下，一定要走时尚品牌发展之路，只有品牌才能培育、吸引忠实的客户和消费者。

　　地理位置决定消费人流。随着城市交通网络的快速化、地铁化，位于北京南三环的百荣吸引了大量类似北京北五环天通苑这种“边远”地区的消费者，他们搭乘地铁和快速公交而来，选购他们喜欢的时尚品牌产品。

　　营业时间需要向百货商场靠近。批发市场的特点是早开早关，百货商场的特点是关门较晚，如何在两种业态中间融合出一个最佳方案，既可以照顾到批发客户的拿货惯例，又可以配合零售客户的作息时间，是一个首先需要解决的问题。