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Qu'Est - Ce Que La Tâche Principale De La Phase De Démarrage?

2009/5/26 0:00:00 17

Maintenant, populaire et largement est de création récente des bénéfices de l'entreprise est le plus important, avec un maximum de bénéfices de tous les mots en primaire.

Parfait, il n'est pas nécessaire de l'intérieur, au moins, pas besoin de beaucoup d'attention.

Parce que le plus important dans la survie, et de réparation effectués à cette époque n'est pas pratique et une perte de temps.

mais

Le personnel de nos conseils de gestion ont négligé un problème important, le développement à long terme de la capacité et de l'entreprise est l'entrepreneur.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Je ne parle pas beaucoup.

Plus spéculatif.

Les premières entreprises sont imparfaites à bien des égards, à ce moment - là, l 'expansion continue des bénéfices et les conséquences de l' expansion de la condensation, alors que les entrepreneurs n 'ont pas encore la capacité de contrôler leurs propres désirs, on peut dire que l' accumulation de la clientèle la plus élémentaire de l 'entreprise est expérimentale et que l' utilisation des clients pour l 'exercice de leur personnel immature et le système de marketing, nous ne pouvons qu' espérer avec le talent et la chance de ce leader.

venture entreprises dans le taux de mortalité est le plus grand, je ne sais abduction dans ces recommandations à mettre l'accent sur les experts n'ont pas fait l'objet d'une enquête

Je peux dire un mot absolue, essentiellement parce que les résultats de la mauvaise interne.

la perte de clients à nous à l'oeil nu, pas à pas, le projet en question n'est pas de marché, le problème n'est pas la possibilité de saisir votre marque est, de la capacité de travail des offenser votre insuffisante, est trop de clients, tu ne la manière de préserver, C'est que tu ne seras pas de créer une base de ressources, mais la valeur de ces c'est pas dans le manque de

on dit rien à la réparation et l'enlèvement, mais aussi pour la proportion de ce pourcentage est bien maîtrisé, la clé de démarrage peut pas beaucoup de personnes, et l'enlèvement de est de magie, qu'une personne en qui ils n'ont pas pleinement leurs émotions et d'avoir une commande globale de la capacité, alors on le fait de consultation devrait être le facteur humain et placé à l'intérieur, ou sont en théorie, mais

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Je ne pense pas que les bénéfices est le plus important, à long terme, c'est le bon choix.

Les premières années, promets de ne pas perdre de l'argent, avec, c'est normal, mais il doit être mis de force (humaines et crédit) "gagner".

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Je suis toujours d 'accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu' à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.

Le montant de l 'argent d' entreprise n 'est pas un problème, l' accent mis sur la valeur des résultats que vous obtiendrez, ne Niez pas que quelqu 'un puisse gagner de l' argent, mais perdez plus, l 'entreprenariat ne devrait pas être spéculatif.

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aussi quelqu'un qui souhaite avoir les deux, peut - être, mais la question est toujours la même, très peu d'entrepreneurs de posséder de tels des capacités de contrôle, j'ai donc recommande "réparer" de l'esprit d'entreprise, le premier exemple, n'est pas car dans les mêmes conditions de capacité de contrôle le plus

aveuglément les deux on va pas, de sorte que les résultats de l'entreprise que le chaos, car personne ne peut ignorer les bénéfices, même si toutes les pensées sont placés dans le "

- le plus besoin, c'est de l'apprentissage continu lorsque la capacité de leadership, je ne pense pas que tout dans la pratique, peut - être, mais il n'est pas nécessaire

Et faire une consultation qui devrait vraiment debout dans une entreprise à long terme de compte, bien sûr, peut apporter des bénéfices à court terme est très sympathique, mais nui à la réputation de consultation globale de l'industrie.

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Treize, 10, 13, 10, et l 'accumulation de talents.

Lorsque les deux et excellent, les projets et le marché apporte à l'entreprise n'est pas très important, et il y a un esprit fort, comme n'est pas de soucis, n'ont pas à manger!

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