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기업 지도자는 무엇을 주의해야 합니까?

2010/11/4 10:10:00 46

기업 내부의 문화는 이 기업의 지도자가 연장하는 그림자이기 때문에 팀의 풍습과 이 팀 지도자의 언행과 이념이 밀접해 있는 것이다. 팀 지도자는 먼저 해야 하는 것은 자신이 제정한 제도를 지켜야 한다는 것이다. 인간이 자신의 제도를 엄책한다면 모든 제도와 규정은 폐지와 같은 것이고 빈틈이 있을 때 지켜주지 않기 때문이다. 지도자들은 모두 그것을 잘 알고 있기 때문이다.

지도자는 언행에 주의해야 한다. 쉽게 입을 열지 말고, 반드시 실행해야 한다. 따라서 마음대로 생각할 수 있는 대로 말을 하지 마라. 만약 네가 할 수 없는 일을 자꾸 말하면, 너의 위신이 커질 것이다. 이런 팀의 집행력도 문제가 생길 수 있기 때문이다. 왜냐하면 모두가 너에게 한 말을 더 믿지 않기 때문이다.

지도자

세부 사항의 파악에 주의해야 그 속담'마귀는 세부사항'을 명심하고 모든 성패는 세부적인 조각에서 자세히 파악해야 성패의 차이를 야기할 수 있다.

누가 웅대한 의도를 멀리하지 않겠는가? 누가 호언할 줄 모르는가? 하지만 누구나 세부 사항을 잘 파악할 수 있는 것은 아니다.

팀 관리, 판매 과정 이 디테일 팀 지도자 는 반드시 배로 신경 을 기울여야 이 팀을 잘 이끌 수 있다.

지도자는 반드시 단호해야 하며, 단호히 어려움에 부딪칠 때 전체에 넘어가지 않도록 주의해야 한다.
팀
의기소침한 분위기는 우선 버티고 방법을 생각해야 한다.
크로비츠는 마음속의 이성 빛으로 혼돈의 정세를 이끌고 팀을 앞쪽으로 향한다. 나는 항상 이 말에 대해 깊이 생각하며 사업의 과정을 겪고 어려움을 겪게 되고, 어느 한 번의 순탄한 것이 어디 있는가.
사업
순탄한 인생이 어디 있는가? 그러니 자신을 의심하지 말고, 주저하지 말고 단호하게 판단하고 행동하라.