황전 철금 장식 은 언제 ‘ 금메달 조연 ’ 이 되었다

영가황전 일대는 우리나라 최초로 철금 장식 기지 중 하나다. 동양의 단추 도 달린 영가와 다른 경제 중진 교두에 영향을 미칠 뿐만 아니라 중국 최초의 소상품시장 이우의 번영을 위해 땀 공로를 세웠고, 유감스럽게도 30년 동안 자신의 이름을 올리지 못했던 뚜껑을 불러일으켰다.

영자오금 장식 업종협회가 정식 설립되었고, 업계 인사들은 황전 오금 장식 업종의 우세, 지역 브랜드 자강 신호인 영자금 오금장식금은 대부분 중국 소상품의 발상지 중 하나인 황전 (현재 북진) 에 집중돼 영자오금 할인업이 정식 성립되며 작은 거인의 산업이 우리에게 다가오고 있다.

산업집군이나 괴상경제는 항상 주목된다. 시내에서 차를 몰고 강을 달리는 북을 지나 영가현성의 방향으로 황전까지는 10분 정도 지나고 있는데, 500여 개 기업의 오금 장식 기지가 눈앞에 있다고 알려져 기자들이 의아해하는 것은 온주 다른 업계의 전시 자세와 달리, 길가에서는 관련 기업의 광고패와 공장 건물을 보기 드물다. 얼마나 많은 공장들이 은신히 어디에 있는가?

이 업계는 얼마나 많은 이야기가 외부에 알려져 있습니까?

인터뷰가 펼쳐지면서, 기자는 근접적인 관찰과 영가 철금 장식 업계의 이야기를 알아봤다.

일찍 일어나는 새는 철금 장식 업종과 온주의 경공산업처럼 토박이 아니었다. 처음에는 오금 장식을 황전으로 끌어들였을까?

영자미리 장식 유한회사 회장 황미용 회장은 영가철금 할인 업종 협회 회장이며 협회 사무총장 왕상오 회장은 업계의 용거맥을 파악하는 지정이다.

그는 1970년대 말부터 황전의 단추가 어느 정도 있다는 것을 알고 있었고, 업종의 맹아의 역사는 좀 더 앞으로 옮겨야 한다고 말했다.

왕상오의 추억 황다오 마을은 1969년부터 천진병공장에서 기술을 들여 사공 (당시 정책을 허용하지 않아 몰래 모색할 수밖에 없었다.

황미용은 비범한 버튼의 1세대 창업자로부터 료 흥발에게 메시지를 얻었다: 료 흥발은 1978년 강서남녕과 유주 철도국에서 오금 장식품을 가져왔고 당시는 어려웠고, 산업사슬이 형성되지 않았기 때문에 모형, 전기 도금 등에서 골머리를 썩였다.

그리고 당시의 정책은 운송을 금지하고, 살그머니 돈을 벌고, 작은 날은 일반 농민들보다 조금 여유가 있다.

리흥발에 따르면, 코흥두는 가장 먼저 창업자였고, 당시 그는 집단 기업의 책임자이었다.

1969년, 코우는 황전소영업 업체에 가서 공급 판매를 마감하고, 이때부터 장사를 경영하는 기업의 길을 진정으로 걸었다.

황전전기공장 공장장을 맡은 뒤 청전과 용천에서 교기 공장을 운영한 적이 있다.

1973년, 현에서 그를 파견하여 영가 기업으로 돌아가 황전전기공장 공장장을 다시 맡게 했다.

개혁 개방이 깊어지면서, 코우우는 자신이 바다로 내려가 기업에 가서 돈을 벌겠다는 생각을 발산하고, 1987년 5월 영가금속제복 공장을 창설했다.

가격은 저렴하고 품질보증, 애프터서비스가 좋다 "는 코흥도가 성공경영의 좌우명이다.

치열한 기업 경쟁에서 영자현 버튼 공장이 황전금속 단추 제품의 선두주자로 떠오르고 있다.

그러나 당시 황전은 여전히 전점 후 공장에서 생산한 제품을 황전소상품시장에 직접 투입해 전국적으로 도매상으로 출고했다.

코호두는 이렇게 하면 사용자의 수요를 직접 이해할 수 없고, 자신의 브랜드가 없고 위험이 크며, 기업의 발전 전망이 좋지 않다고 생각한다.

이를 위해 전용 정점 생산의 경영 도로로 나아가 1989년에는 철도부 지정 철도 제복 단추를 생산업체로 끌어올리기 시작했다.

1992년 전국 각지에서 ‘온주제품의 수분이 많다 ’, ‘영자영휴가 ’라는 불리한 설법에 이어 온주부터 베이징까지 자신의 정성 들여 디자인한 샘플을 꺼내 자신의 실력을 증명했다.

입껍질이 닳아 결국 성심으로 합작자를 감동시켜 1992년 상반기에 그의 기업은 파격적으로 “ 공안부에서 인민경찰 의류 재료 생산 공장을 지정했다 ” 고 격려하였다.

2001년 중국 보안협회에서 보안 복식 단위를 생산할 것을 지정했다.

가흥도의 선두를 이끌어 오금 장식을 하는 기업들이 점점 커지고 있다. 왕상오는 누가 가장 먼저 발한 우세는 결국 황전 일대 사람들이 오금장식 업종과 어수선한 업종과 흡수 업종으로 이르게 되었다.

얻은 것과 잃어버린 것은 기존 창업자들의 인도로 황전산업이 황전과 함께 급속한 발전으로 전점 후 공장의 가정작업장은 지난 1990년대 중반에 이삼천가구에 이르기까지 현지 사람들이 이런 현상을 ‘벌벌 ’으로 형용했다.

'벌떼'는 제품이 공급이 부족한 단계에 몰입하면 수확이 있기 때문이다. 또 어느 정도 맹목성이 존재하기 때문이다.

황미용은 이런 우스갯소리가 있었고, 당시 기업들이 단추를 다 채우는 철판 등 폐기물을 강변에 조용히 넘어뜨리고 주변의 대중의 원성이 도도하고 나중에는 철판 폐기가 완전히 재활용할 수 있었다고 말하며, 강변에 가서 폐물을 파냈다.

철금 장식이 들어오는 문턱이 매우 낮다.

1990년, 미리다가 창설되었는데, 처음에는 라이터 케이스를 생산해 온주 라이터 업체에 부품을 만들었다.

2년 후 라이터의 전세트개발을 시작했지만 원료 운송이 불편하여 제품 밀봉도가 부족하여 생산을 중단했다.

1992년 ‘송경구두쇠 ’라는 공장이 온주일보에서 광고를 게재한 것은 바로 짧은 광고로 미리다의 노총적인 흥미를 불러일으켰고, 그는 온주 구두공장이 이렇게 많아 신발의 단추가 큰 양을 갖고 있다. 자신이 생산화 할인으로 돌리면 돈을 벌 수 있을 것이다.

일만 한다고 해서 이날 그는 신발 단추 샘플을 4개 사서 생산에 들어갔다.

눈 깜짝할 사이에 이익이 있어, 그래서 한 발은 받을 수 없다.

이창도 김이삭 액세서리 사장은 과거의 판매는 암암리에 진행된 것이며 개혁개방 전에 제품들을 의우에게 매매매를 해 ‘투기도매 ’라는 모자를 잡혀 장사를 크게 할 수 없다고 말했다.

이후 정책이 풀려 교두단추 시장의 명성이 까치부터 이우소상품시장이 유명해지고, 중국과 외국을 뒤쫓는 기업이 점점 많아지면서 상품이 포화된 상태에 이르렀다.

기회는 얻는 동시에 많은 사람들이 직접 그것을 포기했다.

황미용은 이 많은 기업들이 특히 충격력이 있는 선두자가 거의 없다. 현재 현대화공장을 소유하고 있는 곳은 3곳이다. 10여 묘지, 원인은 닭 대가리나 소프라의 전통사상이 괴상하기 때문에 더 무섭다. 제품 천둥과 동일, 판매 경로가 다름없다. 최우수 34개 기업도 같은 플랫폼에서 경쟁을 벌이고 있다.

지금까지 브랜드가 거의 없고 유일한 영예는 미리다가 영가명품을 획득하고 있지만 중국 명품과 멀리 있다.

황전 생산 철금 장식이 교두와 이우를 번영하고 교두단추를 매각에서 생산무역으로 전환하고 업종의 거물 기업이 등장하는 반면 황전은 조용해졌다.

지금 이우의 단추를 운영하는 황전인들도 수천 계나 시장의 바다에서는 황전의 홍수 소리를 듣기 어렵다.

우세와 열세는 "현재 황전 생산 철금 장식 기업은 모두 500여 개, 그 중 규모의 기업은 약 10여 개 정도, 총생산액 보수는 10억 정도 될 것으로 예상된다"고 말했다.

황전장식 업종을 이야기하면 왕상오는 수가진과 같다.

왕상오는 기자에게, 1996년 시장의 통합을 거쳐 황전 원래의 가정식 작업장이 점차 도태되었고, 한 무리의 흠흠, 미리다는 등 성공적인 용두기업들이 총명하기 시작했다.

황미용은 자신의 기업을 예로 황전 철금 장식 업체가 한걸음 한걸음 발전해 온 어려운 과정을 다룬다.

황황황전철철철철철철철쇠단추기업존재의의의의산업사고리상대완갖추고, 자신의 제조및 판매 경로, 비용상대저저저저저저저저렴우우우우세를 주장하지만 기업발전열세는 500여개 기업이 10여개상규모에 규모를 가가가가가구작은 작업작업작업역시 비교적 높고, 게다가 황전생산오금 장식을 비교적 완완완완완완비하고, 또한 전국범위안에 광동의동완, 복건의 석사자, 복건설의 석사자, 우리 시장발전의 열세세세세세세세세세세세세세세세세세세세세규모뿐만 뿐만 뿐만 뿐만 아니라, 게다가 황전생산오생산오금 오금 액액액액액액액액액액액액세구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구구아래 시장 경쟁이 치열하다.

무명 조연에서 유명 조연 영가에는 유명 기업들이 있는데, 오강, 보희조 등 30여 년 동안 묵묵히 복무하는 구두산업, 다른 사람을 위해 혼외투를 하는 데 익숙하지 않은 조연으로, 브랜드의 유명 배역이 될 수 있을까?

"잔혹한 현실 앞에서 기업을 강대하기 위해 얼마 전 우리 통일사상이 영가철금 할인업종협회를 설립해 회원 기업 120개가 있다"고 말했다.

왕상오는 이것이 자강적인 신호로 업계 단결의 힘으로 현재의 존재를 해결하는 문제라고 생각한다.

황미용은 협회가 설립한 후 가장 중요한 것은 회원 기업을 찾는 곳이라고 말했다.

'황전 철금 장식 기업의 발전에 닥친 가장 큰 어려움이다. 현재 황전은 스텝 흠, 미리다, 쌍접 세 기업이 모두 30묘의 토지를 소유하고 있으며, 다른 기업들은 지금까지 땅이 부족하다.

만약 기업이 토지를 짓지 않았다면, 어떻게 발전할 것인가?

다음 단계는 기업이 연합하는 길을 이끌고 소동을 일으키는 기업들이 조만간 시장에서 탈락될 것이다.

두 번째는 기업이 브랜드를 만들기 위해, 현재 미리다는 내부간행물과 언론광고를 이용하여 브랜드의 명성을 선전하고 일부 기업들이 기업 내문화를 추구하기 시작하고, 비범한 단추를 채우면 광고어를 설립했다. “내가 추구하는 것이 있다 ”고 말했다.

협회는 5년 내에 성급이나 국가급 브랜드가 나타날 것이라고 밝혔다.

현재 미리다는 영가의 백강기업이 되었고, 조건이 허용된다면, 몇몇 실력이 상당한 기업이 집단화되는 도로다.

세 번째는 기업이 자신의 핵심 기술을 가져야 하며, 연구 개발에 인력과 물력을 많이 투입해 제품 패러디와 악성 경쟁을 피하는 것이다.

게다가 판매 경로를 넓혀야 하고, 국내 주요 제화 기지에서 창구까지 개설할 뿐만 아니라, 출구에서 기계를 차근차근 가동하여 대외 무역을 쟁취하는 것이다.

황미용은 중국의 철금 장식을 만드는 데 있어서 현재 존재하는 어려움과 기회처럼 많다고 말하며 사회 각계에 유식한 사람들이 대책을 세워 산업을 더욱 희망할 것이라고 말했다.

황전 철금 장식 의 앞길 이 길고 다른 사람 을 위해 시집 을 하는 것 을 달갑지 않 으면 외적 조연 을 해 보이 고 막 설립된 업종 협회 가 할 일 은 매우 어렵 다.