Nouvelle Danse Reebok

Le fil de détail autorise Sheng,

En tant que Directeur général d 'une marque sportive de renommée mondiale en Chine, Bill Doyle diffère quelque peu du travail de ses collègues.

Il n 'a pas besoin de s' occuper de son propre magasin, il suffit de s' occuper de la Boutique officielle de Taobao.

Sa marque sportive

Il y a quelques années après Reebok acquisitions en 2006,

Dans ce segment du marché, Reebok ventes bientôt atteindre la taille de 10 millions de dollars sur le marché des États - Unis et de l'Asie du Sud - Est a été couronnée de succès.

Le rapport de l 'organisme chargé de l' enquête sur les marchés, sports one source, montre que sur les marchés mondiaux, on a enregistré en 2010 une augmentation de 10% des déficits pour la première fois en quatre ans.

Le marché chinois a également été retardé par le manque de clarté du positionnement.

Le Vice - Président Yasser, a déclaré qu 'au début de l' année 2000, il avait rejoint Adidas et Nike dans la première file d 'escaliers, et qu' après l 'acquisition, il s' était détérioré et avait été progressivement dépassé par Li Ning, la tranquillité, etc.

La Chine essaie également de se ressaisir.

Pendant les Jeux olympiques de Beijing en 2008, il y a eu une expansion spectaculaire du marché chinois, mais les résultats ont été médiocres: en 2009, il n 'y avait plus que 300 magasins dont le chiffre d' affaires était inférieur à 1 milliard de yuan, soit environ un huitième du chiffre d 'affaires de Li Ning, alors que le chiffre d' affaires chinois de Li Ning dépassait Adidas cette année - là.

Bill Doyle est arrivé en Chine à ce moment - là et a assumé le rôle de sauveur.

Bill Doyle a grandi à l 'intérieur d' un pas décisif, il a été à la tête du Japon Adidas et du Japon, et ces activités ont connu une croissance rapide au cours de son mandat.

Neuf mois après l 'arrivée de Bill Doyle en Chine, l' expansion et le lancement de la publicité ont commencé à ralentir, et la publicité de Yao Ming est quasiment invisible.

Bill Doyle a dit qu 'il devait réfléchir à sa position en Chine.

Et l 'image de Yao Ming est déjà en contradiction avec la stratégie de repositionnement des pas aigus: les pas aigus doivent devenir une marque sportive plutôt qu' une marque sportive professionnelle.

Ensuite, sous sa direction, la Chine a commencé à lâcher les canaux, se spécialiser dans le marché et le marketing.

En janvier 2010, Bao Sheng, l 'un des plus grands distributeurs chinois et Adidas, a signé un accord de coopération avec ce dernier pour la conception, la production et la vente de vêtements.

Ce dernier a ainsi supprimé Baili, devenant l 'agent exclusif à l' intérieur de la Chine, et a le droit de concevoir, de fabriquer, de promouvoir et de fixer des prix souples, et a lui - même renoncé à garder des boutiques directes.

La période de coopération entre les deux parties va du 1er avril 2010 à la fin de 2015.

Zhang Qing, société de conseil sportif de la route principale de Beijing, a déclaré que c 'était le début d' un pas décisif vers la localisation.

Le revêtement de la société avant le Directeur pense que cela signifie Reebok commencent à devenir plus de localisation.

Après ça pour commencer à mettre en œuvre la production locale de la conception, de ses locaux, la vitesse de réaction et donc d'accélérer la vitesse de chargement - précédemment Reebok produits provenant des États - Unis à un magasin de vente au détail de la Chine pour 12 mois, de localisation après réduit à 6 à 9 semaines.

Dans le même temps, les prix des produits Reebok a également commencé à près de garniture de marques locales.

La Chine représente Reebok, axée sur le développement futur de Reebok encore villes.

Selon le site de liaison Reebok, Reebok maintenant de magasins en Chine que plus de 100.

Mais baosheng a ouvert plus de 6 000 magasins en Chine, ce qui permet également de faire beaucoup de place à la réflexion sur le nombre de boutiques.

Le 6 mai 2011, Rui pas Taobao Shipping magasin ouvert à la vente de produits du Siège des États - Unis.

Mais il n 'est pas possible de comparer les recettes de Taobao avec celles de baosheng, car les marques ont encore du mal à trouver des produits de valeur dans ce canal.

À ce moment - là, un nouveau secteur du marché apparaît également dans la vision de Bill Doyle, une entreprise de promotion.

Les entreprises ont parfois besoin de vêtements de sport et de loisirs munis d 'un logo spécial pour leurs activités ou à diverses fins, et ce depuis de nombreuses années aux États - Unis.

Le 22 juillet, a annoncé avec debo Michael coopération cette affaire Reebok chinois.

"C'est une ébauche de marché en Chine, il n'y a personne d'autre avec nous de faire de même.

Debo Michael Larry Ramirez.

Dans la coopération entre les deux parties, l'autorisation est responsable de la marque Reebok, de normes de surveillance de produits et de la commercialisation, Michael Reebok et debo conjointement responsables de client de développement et de ventes.

Aux États - Unis, Reebok déjà cette maison de vêtements de travail et les fabricants de 7 ans, Reebok est également devenu dans ce domaine - la troisième grande marque Nike Adidas après.

Metersbonwe marque directeur Zhou, le marché uniformes de vêtements professionnels de la classe est composée de haricots rouges, Youngor ces entreprises de vêtements de maintien de l'ordre est la clé de la longue durée de communication entre les clients et les grandes puissances, etc.; et l'accès à la classe des entreprises la promotion de produits de l'ordre de marché relativement aléatoire, le joueur n'a pas de dominer le marché.

Nike concurrents plus grande du genre n'est pas entrer.

Aspects debo Michael pense que son cœur de forces est la limite minimale de l'ordre no, 7 jours de la période de livraison et de beaucoup d'expérience dans la production.

Il n'y a pas de limite minimale de l'ordre signifie que sa ligne de production très souple, même si c'est juste pour personnaliser un patron de Jersey, dans un an, ils ont changé leurs spécifications dans la ligne de production aux États - Unis pour adapter le marché chinois; 7 jours de la période de livraison signifie que l'ordre d'un client à un produit à partir de seulement une semaine, avec les normes de l'industrie pour un mois, parce que la force de commande au fournisseur homologue Co., debo Michael stable de fournisseur; sur le processus, debo Michael peut d'abord la production de pièces de rechange, puis en fonction de la poche de l'endroit désigné, et entre les deux couches de tissu de la poche pour machines spécialisées dedans logo, Ltd broderie, ce qui permet d'assurer la livraison, et que le corps de maintien de logo d'isolation de confort.

Bien sûr, cela ne signifie pas qu'il n'y a pas de concurrence vraiment.

Aujourd 'hui, si l' on veut personnaliser un groupe de vêtements de sport, l 'administration des entreprises chinoises peut facilement trouver des petits producteurs bon marché par téléphone.

Qu 'il s' agisse de Bao Sheng, Taobao ou de canaux d' affaires, en même temps de changer le jeu, mais aussi de mettre ses produits sur une variété de canaux.

Les produits de ces trois filières se recoupent en partie, mais varient également.

La plupart des produits des canaux de gros sont conçus par baosheng, experience locale; Taobao magasins de vente viennent du Siège des États - Unis; de borouk a également son propre expérience de la conception des produits.

Dans le même temps, la structure de la Chine est en train de changer.

Autrefois, la structure de l 'entreprise générale de vêtements de sport était divisée en départements de produits et de marchés.

Aujourd 'hui, bien que le commerce des uniformes soit resté au stade de la « tentation », les tentatives précédentes de changement ont porté leurs fruits.

Pour sa part, la Chine a déclaré qu 'elle avait connu une croissance de 24% au cours du premier trimestre de 2011, et qu' elle avait enregistré une croissance de ses performances comparable à ce chiffre.