"Un Bon Coup De Main"?La Crise De Transition Derrière La Baisse Des Revenus Et Des Bénéfices Nets

L 'année dernière, à Shenzhen, "50 millions de squatters" des embauches, a été approuvé un autre projet de Grande maison.

Le 22 novembre, le projet résidentiel situé dans l 'ancienne mer de Shenzhen a été approuvé pour le dépôt de sceaux, 456 logements à un prix unitaire minimum de 86 000, jusqu' à 110 000.

Dans la société mère Bureau de l 'investissement et de la gestion des ressources du Groupe, le recrutement de serpents depuis de nombreuses années à bas prix, le coût de la terre a baissé de trois ans, à Shenzhen a une grande quantité de terrain de haute qualité, le développement d' un certain nombre de projets résidentiels.

Toutefois, les entreprises ont du mal à concilier les ressources les plus importantes, les résultats ont été médiocres au cours des trois premiers trimestres de l'année, les recettes nettes ont baissé, les ventes ont été inférieures à leurs homologues en octobre et les recettes d'exploitation de la transition n'ont pas été à la hauteur des attentes.

L'instabilité du personnel pendant plusieurs années consécutives est une douleur latente qui empêche les entreprises d'assurer une croissance stable.Ces dernières années, les recruteurs ont connu des changements de personnel, des changements fréquents aux échelons supérieurs et intermédiaires et des ajustements structurels plus importants, ce qui a eu un impact considérable sur les activités de l'entreprise et a entraîné de fortes fluctuations de ses performances.

Jusqu'en octobre, il y a eu un nouveau Président et un nouveau Directeur général, la direction s'est stabilisée et une série de nouvelles mesures sont en cours d'application. Ces changements pourraient - ils amener la société à reprendre ses 10 premières années d'activité?

Baisse de performance

Dans les grandes entreprises et les grands commerçants de biens immobiliers, la performance du Snake - Kou est particulièrement volatile, pas aussi lisse que la mer de Chine et Pauline.

Au troisième trimestre de 2019, la société a réalisé 8 milliards 856 millions de yuan de recettes, soit une diminution de 30,77% par rapport à l'année précédente; le bénéfice net des actionnaires des sociétés cotées en bourse s'est élevé à 195 millions de yuan, soit une baisse de 83,21% par rapport à l'année précédente.

Au cours des trois premiers trimestres de 2019, la société a enregistré un revenu d'exploitation de 25 milliards 540 millions de yuan, soit une diminution de 24,39% par rapport à l'année précédente, et un bénéfice net de 5 milliards 93 millions de yuan, soit une diminution de 38,46%, pour les actionnaires de sociétés cotées en bourse.

D 'après l' analyste international de la Banque centrale de Chine, la baisse des recettes s' explique principalement par la répartition inégale des délais d 'achèvement et de report, la réduction de la surface de report pendant l' exercice en cours et une reprise de la liquidation au cours des quatre derniers mois.La baisse des résultats a été plus marquée que celle des recettes, en raison de l'entrée en vigueur d'un projet à faible prix pour les Maoris et de l'amélioration prévue de la structure des paiements à l'avenir, grâce à trois hausses de coûts.

En se fondant sur l 'avantage de l' épargne de la société mère, le recrutement de Snake Kou dans la région de la baie, en particulier à Shenzhen Snake Kou, qianhai a une grande superficie de terre.

Toutefois, l'avantage foncier n'a pas été mis en évidence dans les ventes, et les ventes de serpents ont considérablement ralenti en octobre.Les ventes d'octobre se sont élevées à 17 milliards 60 millions de yuan, soit une baisse de 27,3% par rapport à la moyenne mensuelle de 36,1% pour les 50 principales entreprises immobilières.

Ce qui ne fait qu 'aggraver les difficultés de la transition.

Il y a quelques années, le Snake marketing a proposé de nouvelles villes industrielles selon le modèle "ex - port, Centre et arrière - ville", afin d 'aller de l' avant dans les ports, de suivre les parcs industriels et de compléter le développement de nouveaux quartiers urbains afin de réaliser le développement global de la région.

L'Abacus de la direction est excellent, d'une part, en ce qu'il permet aux entreprises d'avoir un avantage concurrentiel dans leurs opérations immobilières en « saisissant» des terrains peu coûteux par l'intermédiaire du Groupe, et, d'autre part, en diversifiant leurs activités grâce à la fusion et à la modernisation d'entreprises immobilières non traditionnelles, ce qui permet de compenser les fluctuations cycliques des biens immobiliers traditionnels.

Toutefois, les problèmes posés par le modèle PPC (« ex - Port - Centre - arrière ») ne se traduisent pas toujours par des résultats et des cycles longs et lents.

Dans les trois principales entreprises de recrutement de serpents, la société attend beaucoup de la performance des revenus des entreprises de transformation du parc en raison de la plaque du parc, qui est la propriété la plus anticyclique de l 'immobilier.

Le Président du Conseil d 'administration de snakkou, Xu yongjun, a déclaré lors de son bilan de 2015 que la proportion d' opérations communautaires devrait tomber à 70, voire 60%, que l 'exploitation des parcs devrait passer à 30% et que la part des navires de croisière devrait atteindre 10% sur une période de trois à cinq ans.

Mais ces dernières années, les données froides ont fait chuter.

D 'après les états financiers de 2017, les recettes de la plaque des parcs d' entreprises ne représentent que 8,29% des recettes d 'exploitation, tandis que celles de la plaque des navires de croisière sont tombées de 0,78% en 2017 à 0,65% en 2018, ce qui est très en deçà des prévisions de la société d' il y a trois ans.

Les données financières pour le premier semestre de l'année montrent également que les recettes provenant des plaques d'exploitation communautaire, des plaques d'exploitation des parcs et de l'industrie des croisières se sont élevées respectivement à 12 milliards 410 millions de yuan, 4 milliards 110 millions de yuan et 270 millions de yuan, soit une augmentation de 29,8%, 31,3% et 2,7%, soit 74,4%, 24% et 1,6% du total des recettes.

La croissance des panneaux de jardins et de navires de croisière n'a pas été à la hauteur des attentes, et les plaques communautaires ont encore diminué de 29,8%, et le moment n'est pas encore venu de « dématérialiser » l'armée Xu yongjung.

Dans son rapport semestriel, la direction de l'embauche a reconnu qu'il existait des déséquilibres dans le processus de développement intégré et que la transition était douloureuse.

Phase de rampe

Les résultats inattendus sont inévitablement liés à l 'inefficacité de l' entreprise au cours des dernières années "affaires intérieures".

Depuis la restructuration de la société cotée en bourse, l 'embauche s' est efforcée de redresser l' entreprise, mais, de l 'avis de l' extérieur, les recruteurs ont perdu leur « chair et sang ».

Au cours des dernières années, l'ancienne équipe de gestion immobilière de l'entreprise a pratiquement disparu, de même que le personnel intégré de la zone industrielle de serpent.

En 2018, l 'équipe d' exploitation régionale de l 'embauche a pris l' initiative d 'une série d' ajustements, mais ces ajustements ont été plus qu 'un bouleversement inattendu du personnel.

Parmi eux, Yang Tianping, Vice - Président de Snake Kou, Wang Jing, Directeur général de la région de l 'est de la Chine, he Fei, Directeur général de la région de Shenzhen, Xiao Rui, Directeur général de la région du Sud de la Chine, et Liang Jun, Directeur général de la région de Chine centrale, ont quitté l' armée.Les gestionnaires concernés sont synchronisés et les chefs de département doivent être réintégrés.

Au début de l 'année, le siège de l' Organisation a été intégré de 16 à 9 départements, cinq grandes régions ont été transformées en neuf grandes régions, 56 postes de gestion ont été rationalisés et le personnage Jiang Tiefeng a été rapatrié de la région de l 'est de la Chine.

Au milieu de l 'année, l' ancien Président Sun Ming a pris sa retraite et Xu yongjun a succédé au Président.En octobre, le Directeur général de l 'Agence de recrutement a commencé à recruter dans le monde entier.

À l'heure actuelle, l'entreprise, l'exploitation et le personnel continuent de s'adapter.Les gens qui connaissent bien le serpent du recruteur pensent que l 'intégration du serpent du recruteur a accéléré la quête de centaines de milliards de dollars, que la culture d' entreprise d 'origine est en train de disparaître et que de nouvelles cultures et de nouveaux systèmes n' ont pas encore été mis en place.

En réponse, Xu yongjun a déclaré lors d 'une conférence sur la performance en mars dernier: « de 2015 à 2016, le Programme d' incitation à l 'investissement et à la participation virtuels et le Programme d' incitation à l 'investissement à 2017, en tant que première entreprise centrale à suivre l' évolution de La situation, le Snake recruteur continue d 'améliorer le mécanisme d' incitation du personnel ».

Pour l 'instant, les recruteurs peuvent encore tenir compte de leurs entreprises centrales et de leurs capitaux et ressources.Yuan Hao, analyste de la recherche immobilière, estime que le Snake - Kou après la restructuration a une grande dimension, la réforme de la gestion, l 'amélioration de la rotation et l' accélération de l 'intégration.

En tant que l 'entreprise centrale, le recrutement de serpents a plus d' avantages financiers et financiers.Le 21 novembre, l'annonce de serpent a annoncé que le Fonds d'affectation spéciale pour l'immobilier commercial (Fonds fiduciaire pour l'immobilier commercial) de la direction du commerce et de l'industrie était en train d'être lancé à la Bourse des valeurs et de la cotation en bourse.Une demande officielle d'inscription en bourse a été déposée récemment et des dispositions seront prises pour signer prochainement l'Accord relatif à l'inscription en bourse.

Le 13 novembre, la Bourse de Hong Kong avait annoncé que le Fonds de placement avait été mis en place à l'issue d'une audience publique, à l'initiative de l'Agence de recrutement (00978.hk).Le Bureau de recrutement est une filiale de serpentine Holding.

Avec une série d 'accords sur le personnel et les ressources de la société mère, le recrutement de serpents peut - il revenir à la gloire de l' ancien "gagnant - gage"?