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Réimprimé: Le Ministère De L'Industrie Et Des Technologies De L'Information A Publié Le Guide De Transformation Numérique Pour Les Petites Et Moyennes Entreprises.

2022/11/11 13:34:00 0

Guide De Transformation Numérique Pour Les PME

Le Ministère de l'industrie et des technologies de l'information a récemment publié le Guide de transformation numérique des petites et moyennes entreprises.Le Guide s'adresse principalement aux petites et moyennes entreprises, aux fournisseurs de services de transformation numérique et aux autorités locales compétentes à tous les niveaux. Il vise à aider les petites et moyennes entreprises à promouvoir la transformation numérique de manière scientifique et efficace, à améliorer la capacité de fournir des produits et des services numériques aux petites et moyennes entreprises et à fournir des orientations aux autorités compétentes pour promouvoir la transformation numérique des petites et moyennes entreprises.Le Guide propose 14 mesures concrètes visant à renforcer la capacité de transformation des entreprises, à améliorer le niveau d'offre de transformation et à accroître l'appui aux politiques de transformation.



Circulaire sur la publication des lignes directrices pour la transformation numérique des petites et moyennes entreprises

Industrial and Technological Technology Bureau XinFa [2022] No.33




Les départements compétents de l'industrie et de l'informatisation des provinces, des régions autonomes, des municipalités relevant directement du Gouvernement central et du Xinjiang Production and Construction Corps, ainsi que les associations industrielles compétentes:

Par la présente, le Guide de transformation numérique pour les petites et moyennes entreprises vous est distribué. Veuillez le mettre en œuvre avec soin en fonction de la situation réelle.


General Office of the Ministry of Industry and Information Technology

3 novembre 2022




Guide de transformation numérique pour les PME

À l'heure actuelle, la transformation numérique de l'économie mondiale est devenue une tendance générale.Les petites et moyennes entreprises sont une partie importante de l'économie réelle, ainsi que le point clé et difficile de la transformation numérique de l'industrie.Afin de mettre en œuvre la décision du Comité central du parti et du Conseil d'État d'accélérer le développement de la numérisation et de promouvoir la force globale et la compétitivité de base des petites et moyennes entreprises par la transformation numérique, les lignes directrices pour la transformation numérique des petites et moyennes entreprises (ci - après dénommées lignes directrices) sont formulées.


Un.Généralités


Objet applicable
La transformation numérique des petites et moyennes entreprises suit l'idée de la « facilité à la difficulté, du point à la surface, de l'itération à long terme et de la coopération multipartite ».Le Guide s'adresse principalement aux PME, aux fournisseurs de services de transformation numérique et aux autorités locales.Le Guide vise à aider les petites et moyennes entreprises à promouvoir scientifiquement et efficacement la transformation numérique, à améliorer la capacité de fournir des produits et des services numériques aux petites et moyennes entreprises et à fournir des orientations aux ministères compétents pour promouvoir la transformation numérique des petites et moyennes entreprises.
Principes de mise en œuvre
Adhérer à l'organe principal de l'entreprise, l'avantage d'abord.Les petites et moyennes entreprises doivent se référer au contenu correspondant à la demande de développement, utiliser les ressources du marché et les services publics, parce que les entreprises devraient promouvoir la transformation numérique.Évaluer l'efficacité de la transformation en temps opportun et optimiser les pratiques de planification de la transformation afin de promouvoir le développement de la qualité, de l'efficacité, de la réduction des coûts, de la réduction de la consommation, de l'environnement et de la sécurité par la transformation numérique.
Adhérer à l'application de la traction, l'offre et la demande se renforcent mutuellement.Le fournisseur de services de transformation numérique pour les petites et moyennes entreprises devrait se concentrer sur les caractéristiques et la demande des petites et moyennes entreprises, développer des produits miniaturisés, rapides, légers et précis (« petits, rapides et précis»), fournir des services professionnels autour de l'ensemble du processus d '« évaluation, de planification, de mise en œuvre et d'optimisation» et améliorer le niveau d'offre de services de produits en fonction de la rétroaction de l'application.
Adhérer à l'orientation du Gouvernement et à la coordination.Jouer pleinement le rôle du Gouvernement, renforcer l'appui aux politiques, la planification globale des ressources et les services de gestion, construire l'écologie de la transformation numérique des petites et moyennes entreprises en fonction des conditions locales, approfondir l'innovation collaborative de l'industrie, de l'Université, de la recherche et d'autres sujets, et promouvoir La formation d'une force de travail commune pour promouvoir la transformation numérique des petites et moyennes entreprises.

  

2.Renforcer la capacité de transformation des entreprises


Évaluation numérique
En combinaison avec des normes et des spécifications telles que l'indice d'évaluation du niveau de numérisation des petites et moyennes entreprises, les petites et moyennes entreprises coopèrent avec les fournisseurs de services de transformation numérique et les organismes tiers d'évaluation et de consultation pour évaluer le niveau de base de numérisation et la situation actuelle de la gestion des entreprises, mettre en place un mécanisme de gestion des données de l'indice d'évaluation et appuyer l'analyse des besoins de transformation et l'évaluation de l'efficacité de la transformation.Évaluer les ressources internes et les services axés sur le marché, y compris les ressources humaines, matérielles et financières disponibles, ainsi que les politiques et les ressources de la fonction publique liées à la transformation numérique dans la région, l'industrie ou le domaine.Évaluer la valeur potentielle et la faisabilité de la transformation de la production, de l'approvisionnement et de la commercialisation des services, déterminer la priorité de la transformation numérique, ajuster régulièrement la stratégie de transformation en fonction du développement réel de l'entreprise et assurer efficacement le rapport entrées - sorties de la transformation numérique.
Promouvoir la numérisation de la gestion
Mettre en œuvre le système de responsabilité du « chef de file » de la transformation numérique de l'entreprise, mettre en place une structure organisationnelle adaptée à la transformation numérique et élaborer des systèmes de gestion de soutien tels que la gestion du rendement, le plan d'évaluation et le mécanisme d'incitation.Organiser régulièrement des gestionnaires d'entreprise et des employés de première ligne pour participer à la formation sur la numérisation, approfondir la compréhension de la transformation numérique et améliorer la littératie et les compétences numériques.Guider le Département des affaires et le Département de la technologie pour renforcer la communication et la collaboration afin de former une force conjointe de transformation numérique interministérielle.Les entreprises en mesure de le faire pourraient explorer la possibilité de créer des services spécialisés de transformation numérique.Appliquer l'automatisation des processus financiers, la plate - forme de bureau collaboratif et les produits normalisés de gestion des ressources humaines pour réaliser la transformation numérique des liens de gestion des finances, du Bureau et des ressources humaines et améliorer le niveau de gestion fine de l'entreprise.L'application de la plate - forme Internet industrielle favorise l'intégration complète des données, la visualisation et l'analyse intelligente de chaque lien, et optimise la prise de décisions en matière de gestion d'entreprise.
Numérisation des entreprises
Appliquer le Service de produits par abonnement pour promouvoir la numérisation de la conception, de la production et de la fabrication, de la logistique de stockage, du Service de commercialisation et d'autres liens d'affaires afin de réduire les coûts d'investissement ponctuels.Utiliser des outils tels que la conception assistée par ordinateur (CAO) SaaS et l'ingénierie assistée par ordinateur (CAE) pour développer la conception numérique, développer de nouveaux modèles tels que la conception de Crowdsourcing et la recherche collaborative, et améliorer l'efficacité de la conception.Les produits numériques tels que le système d'exécution de la fabrication en nuage (mes) et la planification et l'ordonnancement avancés (APS) sont utilisés pour optimiser l'allocation des ressources de fabrication et réaliser une production flexible à la demande.Appliquer des solutions telles que la gestion des entrepôts (WMS), la gestion des commandes (SGD), la gestion des transports (TMS) et le matériel tel que les véhicules de manutention sans pilote (AGV) et les robots mobiles autonomes (AMR) pour promouvoir la numérisation des liens logistiques d'entreposage en utilisant la plate - forme logistique tierce partie.Développer la gestion du cycle de vie complet des produits, construire l'image numérique des produits, améliorer le niveau de gestion des données sur les produits, développer des services à valeur ajoutée basés sur les produits numériques, élargir la portée des affaires et innover dans le modèle de profit.
Intégrer l'écologie numérique
Appliquer la plate - forme Internet industrielle construite par les principales entreprises de la chaîne d'approvisionnement de la chaîne industrielle, intégrer l'écosystème des entreprises de base, renforcer la coopération et l'appui, et réaliser la transformation coopérative des grandes et moyennes entreprises.Appliquer les solutions communes de l'industrie produites par les principales entreprises de l'industrie pour accélérer l'amélioration de leur niveau de numérisation.Sur la base de la coopération en réseau entre les parcs et les grappes industrielles, de nouveaux modèles tels que le partage des commandes, le partage de l'équipement, la coopération en matière de capacité de production et la fabrication Collaborative seront mis au point pour combler le manque de ressources et de capacités d'une seule entreprise.Accéder activement au réseau d'innovation numérique du parc / Cluster industriel et utiliser la plate - forme technologique commune pour développer l'innovation collaborative.Participer activement à la plate - forme de service public des petites et moyennes entreprises et à d'autres activités telles que la publicité et la mise en œuvre des politiques, l'amarrage de l'offre et de la demande, la consultation et le diagnostic, la formation du personnel, etc.
Optimiser les pratiques numériques
Effectuer l'évaluation de l'efficacité de la transformation en collaboration avec les fournisseurs de services de transformation numérique ou les organismes tiers d'évaluation et de consultation, en mettant l'accent sur l'évaluation du niveau de numérisation des liens d'affaires et l'analyse comparative horizontale et verticale de l'industrie du niveau de gestion de l'entreprise, et évaluer L'efficacité de la valeur de la transformation de l'entreprise à partir de l'efficacité de la production, de la qualité des produits, de l'environnement etEn combinaison avec les ressources de transformation numérique internes et externes de l'entreprise à ce stade, formuler et ajuster la stratégie de transformation numérique à l'étape suivante, sélectionner les produits et services numériques qui correspondent à l'étape suivante de la transformation et améliorer l'adaptabilité de la stratégie de transformation et de la situation actuelle en matière de développement.


3.Améliorer le niveau d'offre de transformation


Amélioration de l'adéquation entre l'offre et la demande

Les entreprises de plate - forme Internet et les fournisseurs de services de transformation numérique se concentrent sur les besoins communs des petites et moyennes entreprises en matière de numérisation, de recherche et de développement d'applications numériques de base telles que la communication instantanée, la collaboration à distance, la gestion de projets et la gestion de processus.Conformément à l'idée de « plate - forme de construction pour les grandes entreprises et plate - forme pour les petites et moyennes entreprises », les grandes entreprises créent une plate - forme Internet industrielle pour répondre aux besoins des petites et moyennes entreprises, exportent des expériences de transformation numérique matures de l'industrie et encouragent les petites et moyennes entreprises en amont et en aval de la chaîne d'approvisionnement de la chaîne industrielle à effectuer la transformation numérique en collaboration.Le fournisseur de services de transformation numérique de l'industrie de la segmentation développe et promeut des produits et des services présentant des caractéristiques industrielles.Les fournisseurs de services à faible Code continuent d'améliorer l'extensibilité des produits, d'aider le personnel d'affaires à construire des applications numériques de façon indépendante et efficace et de répondre aux besoins personnalisés immédiats.

Fournir des services complets de processus

Les fournisseurs de services de transformation numérique, les entreprises de plate - forme Internet, les entreprises de plate - forme Internet industrielle, etc., montrent la voie de l'application de fusion de scénarios et de la méthode de transformation par la combinaison en ligne et hors ligne, afin d'améliorer la sensibilisation et la volonté des petites et moyennes entreprises de transformation numérique.Les fournisseurs de services de transformation numérique et les organismes d'évaluation tiers se concentrent sur les besoins de transformation personnalisés des PME et aident les PME à élaborer des stratégies de transformation numérique.Les opérateurs de télécommunications, les entreprises de matériel intelligent, les fournisseurs de services de transformation numérique, etc., aident les petites et moyennes entreprises à développer la construction de réseaux, la connexion à la transformation du matériel et le déploiement d'applications logicielles, et à dispenser une formation sur les compétences numériques de soutien.Sur la base de la demande de transformation progressive des petites et moyennes entreprises, les fournisseurs de services de transformation numérique intègrent les ressources écologiques et adaptent les produits et services aux besoins actuels des petites et moyennes entreprises afin de promouvoir la transformation des petites et moyennes entreprises.

Développement d'applications légères

Les fournisseurs de services de transformation numérique se concentrent sur les difficultés de transformation des PME et fournissent des produits et des solutions « petits, rapides, légers et précis ».R & D et promouvoir le Service de produits à faible Code, aider les petites et moyennes entreprises à créer, déployer, utiliser et ajuster leurs propres applications numériques, améliorer la capacité de développement secondaire et la capacité de R éponse à la demande des petites et moyennes entreprises.Développer des services logiciels par abonnement, les fournisseurs de services de transformation numérique qualifiés peuvent fournir des services d'essai gratuits aux petites et moyennes entreprises, explorer et développer des moyens tels que le paiement des frais de service par les revenus de la transformation numérique, afin de réduire les préoccupations et les coûts de transformation numérique des petites et moyennes entreprises.Les entreprises de plate - forme Internet industrielle rassemblent des applications industrielles, précipitent la technologie industrielle, les connaissances et l'expérience, construisent des magasins d'applications industrielles et accélèrent les applications de transfert de transactions d'applications industrielles.

Approfondir la coopération au niveau écologique

La plate - forme Internet industrielle, les fournisseurs de services de transformation numérique et les grandes entreprises, etc., favorisent la coordination des activités, l'intégration des ressources et le partage des données entre les entreprises en amont et en aval de la chaîne d'approvisionnement de la chaîne industrielle et aident les petites et moyennes entreprises à réaliser la transformation en chaîne.Les grandes entreprises mettent en place ou appliquent une plate - forme Internet industrielle, ouvrent les commandes, les technologies, les outils, les talents, les données, les connaissances et d'autres ressources aux petites et moyennes entreprises en amont et en aval, et explorent des modes de coopération symbiotiques, partagés, complémentaires et mutuellement avantageux.La plate - forme Internet industrielle, les fournisseurs de services de transformation numérique et les institutions financières devraient renforcer la coopération, effectuer la validation croisée de la logistique, des flux de capitaux et des flux de données, innover dans le système d'évaluation du crédit et le mécanisme de contrôle des risques, et améliorer la capacité de financement des PME.

4.Renforcer l'appui aux politiques de transformation


Renforcer l'orientation de la transformation

Mettre en œuvre le projet de promotion de la transformation numérique des petites et moyennes entreprises, mener à bien l '« action conjointe » des grandes et moyennes entreprises et promouvoir l'intégration et l'innovation des grandes et moyennes entreprises en amont et en aval de la chaîne d'approvisionnement de la chaîne industrielle.Renforcer le lien entre les politiques relatives à la transformation numérique des petites et moyennes entreprises, mettre en œuvre le projet pilote de transformation numérique des petites et moyennes entreprises mené conjointement par le Ministère de l'industrie et de la technologie de l'information et le Ministère des finances, prendre des mesures d'appui en fonction des conditions locales, renforcer Les services d'orientation et de suivi classifiés et assurer l'efficacité de la mise en œuvre des politiques.Lorsque les conditions le permettent, des sous - secteurs industriels peuvent être explorés pour promouvoir la transformation numérique des PME.

Accroître le soutien financier

Selon l'idée de « l'entreprise donne un peu, la plate - forme donne un peu, le Gouvernement complète un peu », le seuil de transformation numérique des petites et moyennes entreprises est abaissé, et les endroits où les conditions le permettent peuvent encourager la plate - forme à réduire les dépenses pour les besoins communs de transformation.Jouer le rôle de fonds spéciaux des administrations locales pour soutenir les entreprises « chefs de chaîne » qui jouent un rôle moteur évident dans la transformation des PME et les petites et moyennes entreprises « star de la chaîne » qui ont obtenu des résultats remarquables dans la transformation.Encourager les institutions financières à mettre au point des produits et des services spéciaux pour la transformation numérique des PME, à créer des prêts spéciaux pour la transformation numérique des PME et à élargir les canaux de financement de la transformation des PME.

Promotion de l'application pilote

En combinaison avec les industries clés locales et les domaines clés, sélectionnez la démonstration pilote de la transformation numérique des PME, cultivez et popularisez l'étalonnage des cas de transformation numérique des PME et encouragez les PME à « voir l'échantillon ».Soutenir les nouvelles petites et moyennes entreprises spécialisées dans la transformation numérique et jouer un rôle de premier plan dans le développement numérique d'un plus grand nombre de petites et moyennes entreprises.Cultiver et sélectionner un certain nombre de modèles typiques reproductibles de transformation collaborative en amont et en aval de la chaîne d'approvisionnement de la chaîne industrielle, promouvoir le mode d'innovation de financement des grandes et moyennes entreprises et soutenir efficacement la chaîne d'approvisionnement de la chaîne industrielle pour renforcer la chaîne.

Amélioration des services de soutien

Mettre en place et améliorer le système de services publics pour la transformation numérique des petites et moyennes entreprises, renforcer la construction d'une plate - forme de services publics pour la transformation numérique des petites et moyennes entreprises et améliorer les capacités de services publics en matière de publicité des politiques, de diagnostic et d'évaluation, d'amarrage des ressources, de formation des talents et de supervision des projets.Organiser la mise en place d'un service de « consultation » pour la transformation numérique des petites et moyennes entreprises et organiser des experts pour mener à bien le Service de diagnostic « résident » dans les petites et moyennes entreprises de première ligne.Soutenir la construction d'une base de formation pratique pour les talents numériques dans les écoles professionnelles et les grandes entreprises afin d'améliorer l'offre de talents numériques dans les petites et moyennes entreprises.

Optimiser l'environnement de développement

Renforcer la construction de nouvelles infrastructures telles que l'Internet industriel, l'intelligence artificielle, la 5G et le Big Data, et optimiser l'environnement extérieur de la transformation numérique des petites et moyennes entreprises.Construire et améliorer le système local d'évaluation de l'environnement des entreprises afin d'inclure les résultats de la transformation numérique des petites et moyennes entreprises dans le champ d'évaluation.Organiser des réunions et des activités liées à la transformation numérique des petites et moyennes entreprises afin de créer une bonne atmosphère de développement.Jouer le rôle de fonds d'orientation du Gouvernement pour stimuler le capital social afin d'aider les petites et moyennes entreprises à devenir plus grandes et plus fortes.Sur la base de la réalité de la transformation numérique des petites et moyennes entreprises locales, optimiser les mesures politiques telles que le financement fiscal et fiscal, la formation des talents, etc., afin de stabiliser les attentes des politiques de transformation des petites et moyennes entreprises.

Annexe

Interprétation des termes

  1. Services de produits par abonnement:Il s'agit de fournir un prêt de logiciel dans un délai déterminé. L'utilisateur obtient le droit d'utiliser le logiciel dans un certain délai en payant une certaine redevance au fournisseur de services logiciels. Si les frais d'abonnement cessent de payer, le logiciel ne peut plus être utilisé.

  2. SaaS (Software as a Service):Il s'agit d'un modèle d'application qui fournit des services logiciels sur Internet.Le fournisseur de services déploie uniformément le logiciel d'application sur son propre serveur. L'entreprise n'a pas besoin d'acheter du matériel et des logiciels, de construire une salle informatique et de recruter du personnel informatique, et peut utiliser le Service logiciel par Internet.

  3. CAD (conception assistée par ordinateur):L'utilisation de l'ordinateur et de son équipement graphique pour aider les concepteurs à effectuer le travail de conception peut réduire le travail répétitif des concepteurs, les aider à se concentrer sur la conception elle - même, raccourcir le cycle de conception et améliorer la qualité de la conception.

 4. CAE (Ingénierie assistée par ordinateur):En utilisant la solution assistée par ordinateur pour analyser les propriétés mécaniques structurales de l'ingénierie complexe et du produit, et optimiser les propriétés structurales, etc., chaque lien de l'ingénierie (production) est organisé organiquement pour réaliser l'intégration de l'information pertinente, de sorte qu'il existe dans l'ensemble du cycle de vie de l'ingénierie (produit).

  5. Mes (système d'exécution de la fabrication):Le système de gestion axé sur l'atelier, qui se situe entre le système de gestion de la planification et le contrôle industriel, peut aider les entreprises à réaliser la gestion de la planification de la production, le contrôle des processus de production, la gestion de la qualité des produits, la gestion des stocks d'atelier et la gestion des projets Kanban.

  6. APS (Advanced Planning and scheduleing):En tenant pleinement compte des contraintes de capacité, d'outillage, d'équipement, de main - d'oeuvre, de poste, de calendrier de travail, de moule, de ressources de sous - traitance et de lot de traitement, la prévision précise de la capacité, la production de processus et le plan optimal d'approvisionnement en matériaux peuvent être réalisés dans des conditions de capacité limitée.

  7. WMS (Warehouse Management System):Un système logiciel utilisé pour gérer un entrepôt ou un centre de distribution logistique afin de planifier, d'organiser, de diriger et de contrôler les ressources raisonnables dans l'entrepôt, ainsi que pour gérer le stockage et le Mouvement des marchandises.

  8. SGD (système de gestion des commandes):Il s'agit d'un système qui combine la gestion de l'entreposage et la gestion du transport par la gestion et l'attribution des commandes.Les principales fonctions comprennent la réception des commandes, l'attribution des commandes et le suivi de l'état des commandes en combinaison avec l'information sur les stocks du système de gestion des entrepôts.

  9. TMS (système de gestion des transports):Il s'agit d'une plate - forme unifiée de gestion de l'ordonnancement fondée sur le processus d'exploitation du transport, qui peut réaliser la gestion de l'information des clients, des véhicules et du personnel, le traitement des commandes, l'ordonnancement et le chargement, le suivi du transport et la gestion financière des dépenses et des paiements.

  10. AGV (véhicule sans conducteur):Il s'agit d'un véhicule de transport équipé d'un dispositif de guidage automatique, tel qu'un dispositif électromagnétique ou optique, capable de conduire le long d'une trajectoire de guidage spécifiée, d'une protection de sécurité et de diverses fonctions de transfert de charge sans conducteur.

  11. Amr (Robot mobile autonome):Il s'agit d'un robot et d'un système capables de détecter l'environnement et l'état de soi à l'aide de capteurs multiples, de planifier indépendamment les itinéraires, d'éviter les obstacles et de naviguer de façon flexible dans un environnement incertain, et d'accomplir des tâches telles que le chargement, le déchargement et le transport automatiques en usine.

  12. Code bas:En fournissant aux développeurs un environnement visuel de développement d'applications, en réduisant ou en éliminant la demande de codage natif pour le développement d'applications, une solution pour la construction pratique d'applications est mise en œuvre.


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