紡績企業はどうやって転換とアップグレードの実質的なステップを踏み出しますか？

今年の5月、鷹遊グループから2つの朗報が伝えられました。1つは5月に入って、鷹遊紡績機の売れ行きが非常に良くなりました。お客様の探しの電話が相次いでいます。

一ヶ月の間に紡績機会社の納品額は5000万元を突破しました。

第二に、グループ子会社の中復神鷹炭素繊維と肝心な設備の研究開発プロジェクトが順調に国家レベルの鑑定に合格しました。中国の炭素繊維の生産はすでに国産化と産業化を実現しました。先進国の国内炭素繊維市場に対する長期的な独占地位を徹底的に打ち破りました。

これは私達に一つの事実を意識させます。伝統的な製造とハイテク産業が共存しています。

伝統製造企業は思い切って新しい目標を選ぶ。

タカ遊グループの前身は連雲港紡績機工場で、20年以上前に熱光学マシンとアイロン切り機を生産して創業しました。製品の革新と体制改革を経て、借金に耐えられない国有紡績機工場から純資産10億元の民営株式制企業に発展しました。今はすでに全国紡績後の整理業の先導企業で、製品の国内市場カバー率は80%以上に達しています。

いずれにしても典型的な伝統的な紡績機製造企業です。

2005年に会社の会長の張国良は新製品開発目標を探し始めました。そして「炭素繊維」の三文字をしっかりと心の中に書いた時から、深いモデルチェンジ革命が企業内で静かに発生しました。

タカ遊グループにとって、炭素繊維産業化の難関を突破するには簡単ではないです。ハイテクは一つの越え難い敷居のようです。巨額の投資はまた一つの底なしのブラックホールのようです。

しかし最後に、張国良は困難を知って前進することを決心して、全国の各方面の科学技術の優位を統合して、統合して革新する道を歩いて、炭素繊維の産業化の大きい事業を完成します。

2005年9月、江蘇連雲港鷹遊紡機グループホールディングス、江蘇奥神集団有限公司が出資している江蘇連雲港神鷹新材料有限責任公司が正式に設立され、年間220トンの炭素繊維生産ラインの建設を開始しました。

2007年10月、中国建材集団子会社の中国複合材料公司は増資でこのプロジェクトの発展に参与し、江蘇連雲港鷹遊紡機、江蘇奥神集団と中復神鷹炭素繊維有限責任公司を設立しました。

鷹遊紡績機は500トンのポリアクリル基炭素繊維の原糸と220トンの炭素繊維の生産能力を基礎に、中復神鷹と東華大学は国家発展改革委員会の「年間2500トンのPAN原糸1000トンの炭素繊維プロジェクト」を共同で引き受けました。

二年余りの技術的難関を経て、中復神鷹は系統的に主要設備の国産化の難題を解決しました。現在国内初の規模が最大で、技術が最も成熟した全国生産化生産ラインを作り上げました。その全体技術は国際先進水準に達しました。

2008年末、千トンの炭素繊維の生産ラインは中復神鷹万トンの炭素繊維産業化の一期プロジェクトとして順調に生産を開始しました。

現在、このプロジェクトは実用新案登録6件を取得し、特許10件を申請し、完全な企業基準を確立している。

炭素繊維は伝統産業の「凧の寝返り」を牽引します。

張国良は誇らしげに記者に、中復神鷹千トン炭素繊維プロジェクトの生産開始後、2008年末に国際市場の炭素繊維T-300とT-700の価格が直ちに半分に下がったと伝えました。

その競争の意図は十分に明らかですが、客観的に見て、炭素繊維の国産化は明らかに市場価格の重要な分銅となりました。

更に張国良を興奮させてやまないのは、炭素繊維というハイテクは彼のために無限の想像空間を開けました。

将来、私達の万トン級炭素繊維の生産能力が実現されたら、下流で100億元の産業チェーンを形成し、それに伴って複数の業界の技術革命をもたらすかもしれません。