전국 인민 대표, 회 천 신소 재 회장 장 펑: 10 년 A 주 노병 체험 산 융 변천 기대 민 기업 의 생태 환경 이 더욱 우수 합 니 다.

시장 은 민영기업 이 A 주식 시장 에 진출 하 는 것 에 대한 견 해 는 '하룻밤 에 벼락부자 가 된다' 는 꼬리표 에서 벗 어 나 지 못 했다.

하지만 사실은 그리 간단 하지 않다.

다른 차원 에서 각 업계 의 선두 주자 로 서 전염병 상황 의 영향 을 받 은 배경 에서 민영 상장 회 사 는 산업 발전 을 안정 시 키 고 취업 을 촉진 하 는 기본 적 인 조건 중 하나 이다.

21 세기 경제 보도 에 따 르 면 기자 들 의 불완전한 통계 에 따 르 면 30 여 명의 상장 회사 배경 을 가 진 대표 위원 들 이 초점 에서 민영기업 의 생태 발전 은 중요 한 의제 이다.유 영 호, 레이 쥔, 남 존휘, 자 이 메 이 징 등 유명한 민영 기업가 들 은 모두 민영기업 의 발전 을 어떻게 추진 하 는 지 에 대해 자신의 견 해 를 제기 했다.

새로운 거시적인 환경 이 새로운 의제 를 가져오다.지렛대 를 벗 어 나 는 배경 에서 상장 회 사 는 어떻게 어려움 을 해결 할 것 인가? 중미 무역 마찰 의 배경 에서 상장 회 사 는 어떻게 산업 구 조 를 계획 하고 새로운 자본 핫 이 슈 층 이 나 올 때 상장 회 사 는 어떻게 적 극적인 계획 을 세 울 까?

어쩌면 내부 에 서 는 더 또렷 하 게 볼 수 있 을 지도 모른다.

이에 따라 21 세기 경제 보 도 는 상장 사 배경 이 있 는 일부 대표 나 위원 들 을 방문 했다.

이번 인 터 뷰 는 전국 인민 대표 대회 의 대표, 귀천 신소 재 (3000040.SZ) 회장 의 장 봉 이다.

이 상장 사 는 화 웨 이의 '국산 대체' 핫 이 슈 로 주목 을 받 았 고 여러 가지 신 호 를 통 해 상장 회사 가 자본 시장 에서 눈 을 떼 고 있다 는 것 을 보 여 주 었 다.

본 보 기자 에 따 르 면 회 천이 2017 년 화 웨 이 납품 자원 지 에 입 점 했 으 나 놓 기 어 려 웠 지만 2019 년 5 월 중미 무역 마찰 이 업 그 레이 드 된 상황 에서 회 사 는 화 웨 이와 의 합작 품 이 신속하게 업 그 레이 드 됐 고 반년 동안 합작 품 을 수 십 개 로 끌 어 올 렸 다.

많은 업 종 에 비해 접착제 분야 의 귀천 신 재 는 훨씬 더 운 이 좋 은 것 같다.

이 '우연' 의 배후 에는 2 급 시장 에서 회 천 신소 재 주가 가 연내 에 누적 41% 올 랐 다.

최근 에 회 천의 새로운 재 료 는 비공개 발행 을 통 해 항신 화 업, 복성 계, 평안 자재 관 등 유명한 전쟁 투 자 를 도입 하기 로 했 는데 이틀 연속 상한 가 를 기록 하여 더욱 '높 은 빛' 을 가 져 왔 다.

이 야 기 는 장봉 에서 어떤 표현 이 될 까?

장 봉 아.데이터 다이어그램

10 년 간 A 주 노병 의 새로운 체험

《 21 세기 》: 왜 민영 기업 을 다시 언급 해 야 합 니까? 당신 은 민영기업 의 생존 환경 변화 에 대해 어떤 느낌 을 가지 고 있 습 니까?

장 펑: 솔직히 중국 에서 민영 기업 을 하 는 게 가끔 힘 들 때 가 있어 요.

지난 40 년 간 중국 경제가 고속도로 발전 하 는 단계 인 데 지금 돌 이 켜 보면 보완 이 필요 하 다.기업 의 발전 에 있어 서 회 천 은 무수 한 난관 을 겪 었 고 평탄 한 대로 가 거의 없 었 다. 현재 의 가장 큰 난관 은 어떻게 자신 을 뛰 어 넘 느 냐 하 는 것 이다.

나 는 과학 연구 소 를 통 해 바다 로 나 가 기업 을 경영 하 는 과정 에서 많은 어려움 을 겪 었 다.

1998 년 에 금융 위기 에 저 는 외국 기업 이 중국 에서 하 는 방법 에 관심 을 가지 고 관리 규칙 에 공 을 들 였 습 니 다.당시 일부 기업 은 감원 을 했 지만 우 리 는 감원 을 하지 않 고 임금 을 낮 추 지 않 겠 다 고 주장 했다. 이렇게 7, 8 년 동안 일 을 하면 서 물 의 를 배출 하여 회사 의 연구 개발 센터 를 상하 이 로 옮 겨 2010 년 까지 상장 했다.

세계 적 으로 전염병 이 확산 되 고 경제가 하향 압력 을 받 고 있 는 상황 에서 우 리 는 다시 한 번 기 회 를 느낀다.

: 회사 가 자본 시장 에 진출 한 지 10 년 이 되 었 습 니 다. 상장 회사 의 최고 책임자 로 서 소감 을 말씀 해 주 실 수 있 습 니까?

장 봉: 그때 상장 하기 가 어 려 웠 고 지금도 발표 회 에 참석 하 는 장면 이 기억 에 남 습 니 다.

원래 의 꿈 은 기업 을 강하 게 키 우 는 것 이 었 지, 작은 사업 이나 비 즈 니스 를 해 서 는 안 된다 는 것 이 었 다.그러나 무리하게 발전 하려 면 상장 을 통 해 자신 을 규범화 시 켜 야 한다.장 외 시장 상장 조건 이 나 왔 을 때 우 리 는 관련 규칙 에 따라 했 고 결국 우 리 는 8 년 을 기다 린 후에 야 창업 장 을 개설 했다.사실 상장 되 지 않 는 것 은 중요 하지 않 으 며, 중요 한 것 은 관련 규범 에 따라 운영 하 는 것 이다.

(발 심 회 를 통 해) 그날 밤 나 는 많은 생각 을 했다.시장 에 나 온 후 직면 한 준엄 한 시험 이 라 고 생각 합 니 다.상장 후 많은 사람들 이 부자 가 되 었 는데 직원 들 의 창업 심 리 는 어떻게 유지 합 니까?갑자기 어깨 에 천근 의 무 거 운 짐 이 부 여 된 느낌 이 들 었 다!새벽 4 시 에 저 는 회사 의 중견 직원 들 에 게 전 화 를 했 습 니 다. 그들 에 게 상장 은 개인 이 돈 을 벌 기 위해 서가 아니 라 회사 의 발전 을 위해 선물 옵션, 지분 을 가지 고 직원 들 에 게 장려 를 하 라 고 했 습 니 다. 상장 을 발전의 서막 으로 삼 는 것 은 주유소 이 고 자신 을 위해 무덤 을 파 는 것 이 아니 라 주유소 라 고 강조 했다.

우리 내부 에서 주식 잠 금 협 의 를 체결 했다. 돈 이 있 으 면 빠 져 나 갈 수 없다. 규정된 고정 3 년, 그리고 3 년 을 더 하면 퇴직 한 후에 3 년 동안 불법 으로 현금 을 만들어 서 는 안 되 고 주주 들 이 도망 가면 안 되 며 이 로 움 과 의 리 를 잊 어 서 는 안 된다.핵심 기술 핵심 이 사직 하면 회 사 는 주식 을 환매 하려 고 한다. 이 는 상장 규칙 에 없 는 것 으로 우리 스스로 규정 한 것 이다.

이 규정 때문에 직원 들 과 법정 에 나 가 결국 회사 가 이 겼 다.이런 상황 은 정 리 를 하지 않 으 면 시범 효과 가 나타 나 고 금 투 자 는 투자 자 에 게 떳떳 하지 못 하 다.

《 21 세기 》: 현재 의 특수 한 배경 에서 당신 은 민간 기업 의 발전 에 대해 어떤 특별한 경험 을 가지 고 있 습 니까?

장 펑: 제 가 알 기 로 는 시장 에서 상장 회사 의 이른바 시장 유지 와 일시적인 어려움 을 이용 하여 실시 간 통제 자 를 협박 하거나 심지어 대주주 가 '주 체 를 이전 하 는' 나 쁜 현상 도 존재 합 니 다. 이런 사람들 은 관련 감독의 빈틈 을 잡 아 사취 하고 산업 체인 을 형성 합 니 다.

예 를 들 어 자본 으로 운영 하 는 것 은 일부 사람들 이 민영 상장 회 사 를 노 리 고 이익 을 꾀 하기 위해 각종 수단 으로 사람 을 협박 하여 규정 을 어 기 며 민간 기업 의 건전 한 발전 을 파괴한다.지난해 들 어 나 라 는 폭력 을 척결 하고 악 을 제거 하 는 등 민심 을 얻어 사회 평안 을 지 켰 다.증권 감독 위원회, 검찰법 은 민영 상장 기업 의 생태 환경 을 보호 하고 경제 발전 을 보호 하 는 기반 을 강화 할 것 을 호소 했다.

《 21 세기 》: 민영 상장 회사 의 평가 체계 구축 에 대해 서도 건의 하 셨 습 니까?

장 펑: 현재 시장 각 측 이 민간 기업 에 대해 여러 가지 평가 체 계 를 가지 고 있 고 기준 이 다 르 지만 일부 평 가 는 과학적 이지 않다. 예 를 들 어 지방 에서 가장 부 자 를 평가 하지만 이런 방향 은 과학적 이 냐?특히 민영 기업 에 대해 업계 의 지위와 이윤 증가, 수명 주기, 사회 책임 등 지표 에 따라 평가 하 는가?그래서 저 는 민간 기업 에 대해 공정 하고 공정 하 며 과학적 인 평가 체 계 를 구축 하여 정확 한 가치 방향 을 이 끌 어 나 갈 것 을 건의 합 니 다.

화 웨 이 개념

: 작년 에 회 사 는 화 웨 이와 합작 발전 을 했 는데 회사 에 어떤 변화 가 있 었 습 니까?미래 각 업무 의 구 조 는 어 떻 습 니까?

장 봉: 화 웨 이와 의 깊이 있 는 협력 은 주로 미국 이 화 웨 이 를 제재 하기 때 문 입 니 다. 그렇지 않 으 면 화 웨 이 합작 의 업그레이드 가 이렇게 빠 르 지 않 을 것 입 니 다.다른 한편, 양 적 변 화 는 질 적 변 화 를 가 져 온다.저 는 회사 의 기본 적 인 면 이 좋 고 실 용적 인 일 을 하 는 것 이 라 고 생각 합 니 다. 오늘 시장 에서 우 리 를 발견 하지 못 했 습 니 다. 내일 당신 의 서비스 품질 과 제품 의 가치 도 결국은 발 견 될 것 입 니 다.

접착 제 는 매우 작 지만 적어 서 는 안 된다.화 웨 이 는 지난해 부터 국내 대 체 를 찾 아 왔 다. 그리고 패키지 업 체 중 에 회 천 제품 이 있다 는 것 을 발견 하고 우 리 를 찾 아 협 의 를 했 고 지난해 7 월 부터 계속 협력 했다.

실제로 우리 회 사 는 화 웨 이의 그림자 가 있 습 니 다. 기업 문화 에 있어 유능 한 사람 은 평범한 사람 밑 에서 경쟁 을 격려 하고 해당 하 는 격려 체 제 를 가 지 며 어려움 과 분 투 를 강조 합 니 다.그들 이 보 러 온 후, 우리 가 일본 산 과 중차 에 도 여러 해 동안 물 량 을 공급 한 것 을 발견 하 였 다.반년 동안 우 리 는 몇 십 개의 제품 이 화 웨 이 자원 지 에 들 어 갔 고 화 웨 이와 합작 한 것 은 그들 이 불굴 의 정신과 능력 을 향상 시 키 는 것 을 배 웠 습 니 다.

앞으로 우 리 는 새로운 자재 중의 고급 시장 을 겨냥 해 야 한다. 주로 3 가지 큰 업무 구조 가 있다. 하 나 는 5G 를 비롯 한 통신 전자 이다. 다른 하 나 는 신 에너지 배터리 재료 로 항속 능력 이 낮은 문 제 를 해결 해 야 한다. 셋째, 고속 철도, 지하철, 비행기 등 을 포함한다.

: 최근 에 회사 가 항 신 화 업 의 유명한 전쟁 투 자 를 도입 한 것 은 어떤 고려 에서 입 니까?

장 펑: 예전 에 우 리 는 자본 시장 에 대해 별로 연구 하지 않 았 다. 투기 도 할 줄 모 르 고 합병 도 별로 하지 않 았 다. 고가 로 사 는 것 이 불법 이 될 까 봐 연구 개발 과 시장 확대 에 전념 했다. 이 는 자본 시장 이 우리 의 약점 이 라 고 할 수 있다.작년 에 우 리 는 전문 인 재 를 초빙 하여 투자, 내부 발전 과 외연 합병 을 통 해 자본 시장 단판 을 보완 하려 고 했다.

도입 전 투 를 하 는 과정 에서 20 여 개의 회사 가 의향 이 있 었 다. 이런 회사 들 은 좋 고 나 쁨 이 없 었 다. 나 는 우리 에 게 맞 는 것 만 찾 았 다.

《 21 세기 》: 중국 자본 시장 30 주년 을 맞 아 미래의 자본 시장 에 대해 어떤 기 대 를 가지 고 있 습 니까?

장 봉: 현재 위기 에 직면 했 지만 혁신 과 전례 없 는 민족 응집력 을 가 져 왔 고 자본 시장 은 등록 제 를 맞이 하 며 기회 가 왔 다.내 가 새로 상장 한 회 사 는 늘 성실 하 게 살 라 고 충고 한 것 은 투기 하지 말고 가식 하지 말 라 는 것 은 모두 좋 은 결과 가 없다 는 것 이다.착실하게 발전 하여 꿈 과 포 부 를 가 진 기업 이 되 어야 한다.

(작가: 남방의 재 경 전국 양 회 보도 팀 장 세 남)